Các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực trong các khu công nghiệp – trường hợp khảo sát trên địa bàn tỉnh đồng nai

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC KHU CÔNG NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP KHẢO SÁT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đồng Nai – Năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC KHU CÔNG NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP KHẢO SÁT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS Đồng Nai – Năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình tơi thực hướng dẫn người hướng dẫn khoa học Tất nội dung kế thừa, tham khảo từ tài liệu khác trích dẫn đầy đủ, xác ghi nguồn cụ thể mục tài liệu tham khảo Nghiên cứu sinh ii TÓM TẮT Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp định tính nghiên cứu định lượng nhằm mục tiêu xác định yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp – trường hợp khảo sát địa bàn tỉnh Đồng Nai, mức độ ảnh hưởng, vai trò yếu tố mối quan hệ yếu tố Trên sở đề xuất số hàm ý giúp doanh nghiệp quyền cấp vận dụng việc đổi công tác quản trị nguồn nhân lực, đề chủ trương, sách như, xây dựng kế hoạch, chiến lược cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nói riêng khu cơng nghiệp nói chung, từ phát triển khu công nghiệp, phát triển kinh tế - xã hội địa phương Nghiên cứu tác giả góp phần tiếp tục khẳng định thang đo nghiên cứu trước; đồng thời, có thảo luận điều chỉnh thang đo cho phù hợp với điều kiện thị trường nghiên cứu khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai Cụ thể, thang đo quyền địa phương, thang đo khu cơng nghiệp, thang đo phát triển kinh tế - xã hội điều chỉnh so với thang đo gốc theo hướng nghiên cứu phù hợp với tình hình đặc thù khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai Đối với thang đo vị kinh tế - xã hội nghiên cứu phát triển sở thang đo vị - chất lượng cho phù hợp với thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao đổi thành thang đo vị kinh tế - xã hội kiểm định đạt yêu cầu, có tác động đến chất lượng nguồn nhân lực Kết nghiên cứu cho thấy cảm nhận người lao động vị kinh tế - xã hội đóng vai trò quan trọng việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cách nhanh chóng, qua có ý nghĩa lớn góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực địa phương Luận án xác định yếu tố đo lường mức độ tác động yếu tố đến chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp, đồng thời đề xuất hàm ý nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực khu cơng nghiệp, góp phần phát triển khu công nghiệp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương quốc gia iii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến , quý Thầy tận tình hướng dẫn hỗ trợ tơi suốt q trình hồn thành luận án Luận án khơng hồn thành khơng có hai Thầy Tơi chân thành cảm ơn TS nhiệt tình định hướng, góp ý để tơi hồn thành luận án Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Thầy, Cô Các Anh/Chị Khoa Sau đại học Trường Đại học Lạc Hồng tạo điều kiện để học tập, nghiên cứu suốt thời gian vừa qua Tôi xin cảm ơn bạn bè, quý đồng nghiệp đặc biệt quý bạn bè, đồng nghiệp Sài Gịn, TP Biên Hịa, Bình dương, giúp đỡ chia sẻ khó khăn q trình học nghiên cứu Tơi xin cảm ơn Anh/Chị quản lý doanh nghiệp, sở ban ngành, người lao động trả lời bảng khảo sát, góp ý thêm cho tơi q trình khảo sát thu thập số liệu Tôi xin cảm ơn Phòng Quan hệ doanh nghiệp, cựu sinh viên, sinh viên Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai hỗ trợ, giúp đỡ tơi q trình điều tra khảo sát, thu thập liệu Cuối cùng, Tôi muốn gửi lời cảm ơn đến gia đình, ln ủng hộ, tạo điều kiện chia sẻ khó khăn để tơi hồn thành Luận án Xin trân trọng cảm ơn! iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i TÓM TẮT ii LỜI CẢM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH ix DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC x DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xi CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1 Sự cấp thiết đề tài 1 Tổng quan nghiên cứu nước nước Tổng quan nghiên cứu nước 2 Tổng quan nghiên cứu nước 10 Khoảng trống nghiên cứu 15 Mục tiêu - Câu hỏi nghiên cứu 17 Mục tiêu nghiên cứu 17 1 Mục tiêu tổng quát 17 Mục tiêu cụ thể 17 Câu hỏi nghiên cứu 18 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 18 Đối tượng nghiên cứu 18 Đối tượng khảo sát 18 Phạm vi nghiên cứu 18 Phương pháp nghiên cứu 19 Nghiên cứu định tính 19 Nghiên cứu định lượng 19 Những đóng góp luận án 20 Đóng góp mặt khoa học 20 v Đóng góp mặt thực tiễn 21 Kết cấu luận án 22 Tóm tắt chương 23 CHƯƠNG 24 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 24 Cơ sở lý thuyết 24 1 Khái niệm vai trị khu cơng nghiệp 24 1 Khái niệm khu công nghiệp 24 1 Vai trị khu cơng nghiệp: 24 2 Khái niệm vốn nhân lực 26 Khái niệm nguồn nhân lực 27 Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực 30 Các số phản ánh chất lượng nguồn nhân lực 32 Cơ cấu nguồn nhân lực 32 Trình độ kỹ nguồn nhân lực 34 Thể lực nguồn nhân lực 35 Thái độ tác phong lao động 36 Lý thuyết 38 Lý thuyết thể chế (Institutional theory) 38 Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực (Resource-based theory) 40 Lý thuyết Vị - Chất lượng (Theory of status – quality) Lý thuyết tính đáng (Legitimacy theory) 43 46 Các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp 48 Chính quyền trung ương 59 Môi trường kinh tế - xã hội tự nhiên: 60 Chính quyền địa phương 62 Phát triển kinh tế - xã hội địa phương 65 Khu công nghiệp 66 Doanh nghiệp khu công nghiệp 70 7 Vị kinh tế - xã hội 73 2 Giả thuyết nghiên cứu 74 vi 2 Mối quan hệ quyền trung ương chất lượng nguồn nhân lực 74 2 Mối quan hệ yếu tố Môi trường kinh tế - xã hội tự nhiên với chất lượng nguồn nhân lực 75 2 Mối quan hệ yếu tố Chính quyền địa phương với chất lượng nguồn nhân lực 76 2 Mối quan hệ yếu tố Phát triển kinh tế - xã hội địa phương chất lượng nguồn nhân lực 77 2 Mối quan hệ yếu tố Khu công nghiệp chất lượng nguồn nhân lực 78 2 Mối quan hệ yếu tố Doanh nghiệp khu công nghiệp chất lượng nguồn nhân lực 78 2 Mối quan hệ yếu tố Chính quyền địa phương vị kinh tế - xã hội địa phương 79 2 Mối quan hệ yếu tố Phát triển kinh tế - xã hội địa phương Vị kinh tếxã hội địa phương 80 2 Mối quan hệ yếu tố Khu công nghiệp Vị kinh tế- xã hội địa phương80 2 10 Mối quan hệ yếu tố Doanh nghiệp khu công nghiệp Vị kinh tế xã hội địa phương 81 2 11 Mối quan hệ yếu tố Vị kinh tế - xã hội địa phương chất lượng nguồn nhân lực 81 Mô hình nghiên cứu 82 Tóm tắt chương 83 CHƯƠNG 84 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 84 Phương pháp nghiên cứu 84 Quy trình nghiên cứu 84 Bước 1: Nghiên cứu định tính 84 2 Bước 2: Nghiên cứu định lượng sơ 86 3 Bước 3: Nghiên cứu định lượng thức 86 Bước 4: Thảo luận kết nghiên cứu 92 3 Kết nghiên cứu định tính xây dựng thang đo 93 3 Thang đo quyền trung ương 93 3 Thang đo môi trường kinh tế - xã hội tự nhiên 95 vii 3 Thang đo quyền địa phương 97 3 Thang đo phát triển kinh tế - xã hội địa phương 100 3 Thang đo khu công nghiệp 102 3 Thang đo doanh nghiệp khu công nghiệp 105 3 Thang đo vị kinh tế - xã hội 107 3 Thang đo chất lượng nguồn nhân lực 111 Nghiên cứu định lượng sơ 113 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu định lượng sơ 113 Kiểm định thang đo sơ phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha 114 Kết luận kết nghiên cứu sơ 118 Tóm tắt chương 120 CHƯƠNG 121 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 121 Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Đồng Nai thực trạng lao động khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai 121 1 Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Đồng Nai tháng đầu năm 2022 121 Tổng quan khu cơng nghiệp tình hình đầu tư sản xuất kinh doanh 123 Thực trạng tình hình lao động khu cơng nghiệp tỉnh Đồng Nai 129 Kết nghiên cứu 135 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 135 2 Kết kiểm định thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 136 Phân tích nhân tố khám phá EFA 138 Kiểm định mơ hình nghiên cứu giả thuyết 146 Kiểm định mơ hình nghiên cứu cấu trúc SEM 147 Kiểm định Bootstrap 148 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 149 Thảo luận kết nghiên cứu 153 Tóm tắt Chương 156 CHƯƠNG 157 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 157 Kết luận nghiên cứu 157 viii Hàm ý 159 Hàm ý theo thống kê mơ tả trung bình thang đo 160 2 Hàm ý tương quan vị kinh tế - xã hội địa phương yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực 180 Ý nghĩa nghiên cứu 183 Ý nghĩa mặt lý thuyết 183 Ý nghĩa thực tiễn 184 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 185 Hạn chế đề tài 185 Hướng nghiên cứu 185 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO nghĩ, kỳ vọng hành động cách trật tự cách áp dụng định dạng quán cho hoạt động người Với tính cách nguồn lực định, phát triển phát huy NNL, nâng cao hiệu NNL, đặc biệt NNL quản lý đóng vai trị then chốt cho phát triển quốc gia, dân tộc Harold Koontz cho rằng, vấn đề nước chậm phát triển vấn đề tiền bạc công nghệ mà chất lượng đội ngũ quản lý Thể chế ràng buộc người tạo để cấu trúc tương tác trị, kinh tế xã hội người; thông qua cưỡng thể chế, người cấu trúc hóa tương tác kinh tế, trị xã hội Institutions Journal of Economic thiểu yếu tố không chắn Thể chế bao gồm ràng buộc phi Douglass C North (1991) Thể chế tạo trật tự xã hội giảm Perspectives, Volume 5, Number 1-Winter 1991, Pages 97-112, tr 97 thức (điều thừa nhận, cấm đoán theo phong tục, tập quán, truyền thống, đạo lý), quy tắc thức (hiến pháp, luật, quyền sở hữu) hiệu lực thực thi chúng Trong suốt lịch sử, thể chế (chính thức phi thức) ln tạo để kiến tạo trì trật tự xã hội giảm thiểu bất trắc trình tương tác chủ thể Douglass C North gắn thể chế thức với ràng buộc quy định có tính chất nhà nước, thể chế phi thắc gắn với ràng buộc mang tính văn hóa, đạo đức… Thể chế tiến hoá dần dần, kết nối khứ, tương lai, hệ là, phần lớn lịch sử tiến hoá thể chế Douglass C North (1991) khẳng định thể chế cung cấp cấu trúc khuyến khích KT Khi cấu trúc triển khai, làm cho KT thay đổi theo hướng tăng trưởng trì trệ, suy giảm Dưới góc độ Kinh tế học, thể chế Wolfgan g Institutional Economics: xem quy tắc ràng buộc cách ứng xử hội chủ nghĩa thất Kasper, Social Order and Public thường cá nhân, qua khiến cho Manfred Policy, 2nd Edition, Edward hành vi người trở nên dễ tiên đoán E Streit, Elgar Publication, 519 pp tạo điều kiện cho phân công lao động hoạt động tạo cải 1999 vật chất Sự tác động thể chế việc phát triển, phát huy nguồn nhân lực cho phát triển diễn theo hai xu hướng: Thể chế thu hút rộng rãi nguồn nhân lực tham gia nâng cao chất lượng Daron Acemogl u James A Robinson (2012) nguồn nhân lực xã hội phát huy Why Nations Fail: The Origins of NNL chất lượng cao cho chu kỳ phát triển Thể chế Power, prosperity, and Poverty Crown Publications, New York, 529 tr khơng thu hút, chí hạn chế NNL tham gia tạo xu hướng ngược lại: CLNNL thấp kiến thức không bổ sung, làm đó, khơng phát huy NNL cho phát triển Hai xu hướng thể rõ thể chế dung nạp (inclusive institutions) thể chế loại trừ (Exclusive institutions) Daron Acemoglu, Francisco A Gallego James A Robinson đề cập đến vai trò thể chế phát triển vốn người Các tác giả chứng minh Hoa Kỳ có giáo dục cao Mexico hay Peru Hoa Kỳ thiết lập thể chế hỗ trợ công chúng học tập học tập suốt đời hai quốc gia cịn lại khơng có thể chế Nghiên cứu tổng hợp tài liệu lớn đa dạng tính hợp pháp tổ chức, nêu bật điểm tương đồng khác biệt phương pháp tiếp cận chiến lược thể chế hàng đầu Phân tích xác định ba hình thức tính hợp pháp: thực dụng, dựa tư lợi khán giả; đạo đức, dựa chấp thuận theo quy phạm: nhận thức, dựa khả hiểu coi Managing Legitimacy: Suchma đương nhiên Cho thấy tính hợp pháp tổ chức, thực tế, có số tảng riêng biệt - Strategic and Institutional n, M Approaches Academy of (1995) Management Review, Vol 20, No 3, pp 57l-610 chiến lược thể chế; thực dụng, đạo đức nhận thức; tính hợp pháp, trì tính hợp pháp, sửa chữa tính hợp pháp Quan niệm định dạng lại tính hợp pháp giới thiệu gợi ý số hướng cho nghiên cứu tương lai Đầu tiên, đơn giản nhất, nêu bật cần thiết ý rõ ràng giới học thuật tồn nhiều động lực hợp pháp hóa riêng biệt Tính hợp pháp không đồng thực tế, khía cạnh khác tính hợp pháp khơng phải lúc hồn tồn tương thích Sự hiểu biết tính hợp pháp mang lại hiệu việc vận dụng triển khai chiến lược quản lý tính hợp pháp khác địa phương theo thời gian lĩnh vực kinh tế xã hội khác Nghiên cứu vấn đề bao gồm chủ đề liên quan đến báo cáo xã hội mơi trường (SAR) vai trị The legitimising effect of Deegan social and environmental disclosures – a theoretical foundation (2002) Accounting, Auditing Accountability Journal, Volume 15, Number 3, 2002, pp 282-311(30) việc trì tạo tính hợp pháp tổ chức Nghiên cứu bối cảnh, đề cập đến xu hướng đương đại xảy nghiên cứu kế tốn mơi trường nói chung, tính cơng khai, minh bạch báo cáo Nghiên cứu cho thấy vai trị lý thuyết tính đáng việc giải thích định nhà quản lý sau thảo luận nhấn mạnh lý thuyết tính đáng, sử dụng nay, phải coi lý thuyết tương đối hành vi nhà quản lý Tóm tắt Nghiên cứu xem xét tiết lộ môi trường xã hội BHP Ltd (một công ty lớn An examination of the Úc) từ năm 1983 đến năm 1997 để xác định mức độ loại báo cáo thường niên Deegan, c s (2002) corporate social and tiết lộ xã hội môi trường environmental disclosures of suốt thời kỳ BHP from 1983-1997: A test of Nghiên cứu cho thấy: Khi kiểm tra mối legitimacy theory Accounting, quan hệ mối quan tâm cộng Auditing Accountability đồng vấn đề xã hội môi Journal; Bradford Vol 15, Iss trường cụ thể (được đo lường mức 3, (2002): 312-343 độ ý giới truyền thông) báo cáo hàng năm BHP vấn đề tương tự, thu mối tương quan tích cực đáng kể chủ đề chung môi trường NNL Bên cạnh đó, lãnh đạo cơng ty minh bạch thơng tin cách tích cực nhận phản hồi thuận lợi phương tiện truyền thơng Điều đó, hỗ trợ cho mục đích hợp pháp hóa cho tiết lộ môi trường trách nhiệm xã hội công ty Thể chế loại cấu trúc quan trọng xã hội tạo nên đặc tính xã hội Thể chế ràng buộc với tính cách ràng buộc, khơng phải Geoffrey M Hodgson (2006) What are Institutions Journal of Economic Issues, Vol XL No March 2006 phản đề tự mà bạn đồng hành tự Các thể chế hệ thống quy tắc phổ quát xã hội thiết lập nhằm để cấu trúc tương tác xã hội Ngôn ngữ, tiền bạc, luật pháp, hệ thống cân đo lường, v v thể chế cụ Các thể chế cho phép suy nghĩ, kỳ vọng hành động cách trật tự cách áp dụng định dạng quán cho hoạt động người Dưới góc độ Kinh tế học, thể chế Wolfgan xem quy tắc ràng buộc cách g Institutional Economics: Social ứng xử hội chủ nghĩa thất Kasper, Order and Public Policy 2nd Edition, Edward Elgar Publication, 519 pp thường cá nhân, qua khiến cho Manfred E Streit (1999) hành vi người trở nên dễ tiên đoán tạo điều kiện cho phân công lao động hoạt động tạo cải vật chất Douglass C North (1995) The New Institutional Economics Taylor and Francis Group Cho thể chế (hay thể chế) nên hiểu “luật chơi” trật tự xã hội PHỤ LỤC 20 TỔNG HỢP CƠ SỞ LÝ THUYẾT Cơ sở lý Mô tả/nghiên cứu thuyết Nguồn What are Institutions, Journal of Economic Issues, Vol XL No March 2006 Theo Geoffrey M Institutional Economics: Social Order and Public Policy, 2nd Edition, Edward Elgar Publication, 519 pp Wolfgang Kasper, Manfred E Streit, 1999 The New Institutional Economics, Taylor and Francis Group Douglass C North (1995) Firm resources and sustained competitive Barney, J B advantage Journal of Management, 17, 99–120 (1991) The resource-based view of the firm: Ten years Jay Barneya, Mike after 1991 Journal of Management 27 (2001) Wright, David J 625–641 Ketchen, Jr (2001) nguồn lực The resource-based theory: dissemination Francisco (Resource- and main trends Strategic Management Acedo, based theory) Journal Strat Mgmt J , 27: 621–636 (2006) Barroso and Jose (RBT) DOI: 10 1002/smj 532 Luis Galan (2006) Thể chế (Institutional theory) Phụ thuộc “Human resource and sustained competitive advantage: a resource-based perspective”, International Journal of Human Resource Management, Vol No 2, pp 301-326 Hodgson (2006) Wright, Jose Carmen PM, McMahan, G C and McWilliams, (1994) Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches, Academy of Lý thuyết Suchman (1995); Management Review, Vol 20, No The legitimising effect of social and tính environmental disclosures – a theoretical đáng foundation (Legitimacy Accountability Journal, Volume 15, Number 3, theory) 2002 Accounting, Auditing Deegan (2002) An examination of the corporate social and Deegan, Craig; environmental disclosures of BHP from 1983- Rankin, Michael; 1997: A test of legitimacy theory Accounting, Tobin, John (2002) Auditing Accountability Journal; Bradford Vol 15, Iss 3, (2002) Vị - Chất lượng (Theory of Status – Quality) Lí thuyết Vị - Chất lựợng: Triển vọng mơ hình hóa tốn học cầu nối kinh tế học hành vi kinh tế học tân cổ điển, Tập san Hội thảo khoa học, Trường Ðại học Xây dựng Hà Nội, 2013 Status, Quality and the Other Trade –off Towards a new Theory of Urban Residential Location Urban Studies 37 (1) 7-35 Trần Thanh Hùng (2013) Hoang Huu Phe Patrick Wakely (2000) Lý thuyết Vị - Chất lượng: “Các vấn đề lý luận ứng dụng lĩnh vực tài Nguyễn Thị Mỹ Tham luận Tọa đàm Vị - Chất lượng, Hội Linh (2013) thảo Khoa học ĐHXD Hà Nội 2013 Nguồn nhân lực Chất lượng NNL Phát triển KCN cụm công nghiệp ngành Tác động cụm CN đến NNL hiệu hoạt động DN Khái niệm nguồn nhân lực Tổ chức ngân hàng giới (WB) Khái niệm nguồn nhân lực doanh nghiệp Bùi Văn Nhơn (2006) Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực Nguyễn Tiệp (2005) Kuchiki Trình tự phát triển cụm ngành công nghiệp Tác động KCN, cụm công nghiệp đến NNL Maw-Shin Hsu và hiệu kinh doanh DN c s (2014) Lợi vị trí: Chỉ dẫn bật có hướng trí dẫn cứu khác Nguyễn Ngọc Sơn (2015) Lợi vị Nhiều nghiên (2007), Các yếu tố tác động đến NNL; phát triển nguồn nhân lực; yếu tố tác động đến thu hút đầu tư nước ngoài; liên kết vùng; phát triển KCN… (Nguồn: Tổng hợp từ nghiên cứu) Álvaro CuervoCazurra c s (2014) Cao Tấn Huy (2019), Sabourin Pinsonneault (1997), Đặng Đình Đức (2019), Debnath (2014)… PHỤ LỤC 21 THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU NGHIÊN CỨU VỊ THẾ KINH TẾ XÃ HỘI Đặc điểm mẫu Số lượng Tỷ lệ (%) Giới tính Độ tuổi Vị trí Thâm niên làm việc Đồng Nai Trình độ Nam 93 40,97 Nữ 134 59,03 < 25 67 29,52 25 – 30 82 36,12 30 – 40 51 22,47 > 40 27 11,89 Tổ trưởng/Tổ phó 35 15,46 Lao động phổ thông 192 84,54 Khác < năm 76 33,48 - năm 59 25,99 > năm 92 40,53 Sơ cấp 158 69,6 Trung cấp 42 18,5 Cao đẳng 18 7,93 Đại học 3,97 Nguồn: Kết thống kê mẫu khảo sát sát PHỤ LỤC 22 SỐ LIỆU DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT (NGƯỜI LAO ĐỘNG) – KẾT QUẢ KHẢO SÁT SỐ PHIẾU DOANH NGHIỆP/SỞ, BAN NGÀNH KHẢO STT TÊN KCN KHẢO SÁT (350) SÁT (350) BAN QUẢN LÝ KCN AMATA CÔNG TY TNHH THÉP ASSAB VIỆT NAM CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ KAO-MENG (VN) Amata CÔNG TY TNHH QUADRILLE (VIỆT NAM) Amata CÔNG TY TNHH VIỆT NAM WACOAL Amata CÔNG TY TNHH VIỆT NAM COSMOS An Phước 10 CÔNG TY CỔ PHẦN APF ĐỒNG NAI An Phước 13 CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP ASAN Bàu Xéo 15 CÔNG TY TNHH SHING MARK VINA Bàu Xéo 16 CÔNG TY TNHH JOOCO VINA Bàu Xéo 19 21 CTY CP ĐIỆN CƠ ĐỒNG NAI Biên Hịa 22 CTY CP ĐIỆN TỬ BIÊN HỊA Biên Hịa 23 CTY TNHH SX TMDV HỒNG PHÚC Biên Hòa 26 17 30 18 16 Biên Hòa Biên Hòa 25 18 Biên Hòa CÔNG TY AJINOMOTO VIỆT NAM CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CHIU YUAN CÔNG TY TNHH IWAKI PUMPS VIỆT NAM CTY TNHH MTV VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP ĐỒNG NAI (DOCAM) 30 Bàu Xéo 20 24 10 An Phước CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ HOMERICH 18 14 An Phước 14 CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ Ơ TƠ VIỆT NHẬT BAN QUẢN LÝ CÁC KCN BIÊN HÒA CTY CP CÁP VẬT LIỆU VIỄN THÔNG (SACOM) – CN CƠNG TY TY CP BAO BÌ BIÊN HỊA (SOVI) 12 An Phước BAN QUẢN LÝ KCN BÀU XÉO 17 15 19 Amata CÔNG TY TNHH MANUFACTURING WEIDA ( VIỆT NAM ) 12 19 Amata CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT BỊ ĐIỆN TTC CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ RI JIE VN 27 Amata BAN QUẢN LÝ KCN AN PHƯỚC 11 SỐ HỢP LỆ (227) Amata CÔNG TY CP NHỰA RELIABLE (VN) CÔNG TY TNHH DONGAH CHEMICAL VINA CÔNG TY TNHH DY (DAEYEOL) BOILER VINA SỐ KHÔN G HỢP LỆ (14) Amata SỐ THU VỀ (241) Biên Hòa Biên Hòa Biên Hòa BAN QUẢN LÝ KCN BIÊN HÒA 27 CTY TNHH HAPPY COOK Biên Hòa 28 CTY TNHH LUCKY STAR PLAST Biên Hòa STT DOANH NGHIỆP/SỞ, BAN NGÀNH KHẢO SÁT (350) TÊN KCN 29 CTY TNHH THÉP SEAH VIỆT NAM Biên Hòa 30 CTY TNHH CARGILL VIỆT NAM Biên Hòa 31 CTY TRƯỜNG HẢI CỔ PHẦN Ô TÔ Biên Hòa 32 33 34 CTY TNHH CÔNG NGHIỆP HUNG CHENG VIỆT NAM CÔNG TY TNHH MABUCHI MOTOR VIỆT NAM CÔNG TY TNHH MTV JR FRANCE 36 37 CÔNG TY TNHH LONGWELL CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT MỸ ĐỒNG NAI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỈ SỢI CAO SU V R G SA DO CÔNG TY TNHH KANGNAM VINA 39 CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MARCO 40 CƠNG TY CỔ PHẦN KHẢI TỒN (CHI NHÁNH) 42 43 CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP THẦN NÔNG CTY TNHH SX DÂY VÀ CÁP ĐIỆN THIÊN ĐỈNH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẠI QUANG MINH 45 46 CÔNG TY TNHH CAO SU KỸ THUẬT THANH THANH CÔNG TY TNHH SPORTPET CONSUMER PRODUCTS VIETNAM CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT NĂNG LƯỢNG XANH LONG DŨNG 6 6 9 23 15 Dệt May Nhơn Trạch Dệt May Nhơn Trạch Dệt May Nhơn Trạch Định Quán Định Quán Định Quán Giang Điền Giang Điền Giang Điền CÔNG TY TNHH TOTALGAZ ĐỒNG NAI Gị Dầu 48 CƠNG TY TNHH U I C VIỆT NAM Gị Dầu 49 CƠNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PANCERA Gò Dầu BAN QUẢN LÝ KCN HỐ NAI 51 Dầu Giây 47 CÔNG TY HỮU HẠN CƠNG NGHIỆP CHIN CHANG CTY TNHH CƠNG NGHIỆP' ĐÚC CHÍNH XÁC VIỆT NAM (VPDC) Dầu Giây BAN QUẢN LÝ KCN GÒ DẦU 50 Dầu Giây BAN QUẢN LÝ KCN GIANG ĐIỀN 44 SỐ HỢP LỆ (227) Biên Hòa BAN QUẢN LÝ KCN ĐỊNH QUÁN 41 SỐ KHƠN G HỢP LỆ (14) Biên Hịa BAN QUẢN LÝ KCN DỆT MAY NHƠN TRẠCH 38 SỐ THU VỀ (241) Biên Hòa BAN QUẢN LÝ KCN DẦU GIÂY 35 SỐ PHIẾU KHẢO SÁT (350) Hố Nai Hố Nai 52 CTY HỮU HẠN ĐIỆN CƠ SHIHLIN VN Hố Nai 53 CTY HỮU HẠN CƠNG NGHIỆP CHÍNH XÁC VIỆT NAM (VPIC) Hố Nai 13 STT DOANH NGHIỆP/SỞ, BAN NGÀNH KHẢO SÁT (350) 54 CTY TNHH YANG CHING (VIỆT NAM) Hố Nai 55 CÔNG TY TNHH PENFLEX VIỆT NAM Hố Nai 56 CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM G C Hố Nai TÊN KCN BAN QUẢN LÝ KCN LỘC AN – BÌNH SƠN 57 58 59 CƠNG TY TNHH DONG-A INDUSTRIAL VINA CÔNG TY TNHH TOPBAND SMART ĐỒNG NAI (VIỆT NAM) CÔNG TY TNHH DONGA DM ĐỒNG NAI ELECTRONICS 60 CƠNG TY TNHH BMB Long bình 61 CƠNG TY TNHH ONISHI VIỆT NAM Long bình 62 CƠNG TY TNHH SOLAR RICH Long bình BAN QUẢN LÝ KCN LONG ĐỨC 63 64 65 66 67 69 Long Khánh BAN QUẢN LÝ KCN LONG THÀNH 70 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KORYO CHEMICAL VINA Long Thành 71 CÔNG TY TNHH DAE DUK BAND VN Long Thành CÔNG TY TNHH MTV KOREA JCC VN 76 77 78 79 CÔNG TY TNHH IL KWANG VINA CÔNG TY TNHH ACE PACIFIC VIET NAM CÔNG TY TNHH TONGKOOK VIỆT NAM SPINNING CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP CHEAN SHIN (VIỆT NAM) CÔNG TY TNHH AVCO VIỆT NAM CÔNG TY TNHH SEJIN PROCESS VN 6 14 8 15 9 15 12 12 9 Long Thành Long Thành Nhơn Trạch Nhơn Trạch Nhơn Trạch Nhơn Trạch Nhơn Trạch BAN QUẢN LÝ KCN NHƠN TRẠCH 80 Long Thành BAN QUẢN LÝ KCN NHƠN TRẠCH 75 Long Khánh Long Khánh 74 Long Khánh CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP XING FENG 73 Long Đức CÔNG TY TNHH DONA GREEN PACK 72 SỐ HỢP LỆ (227) Long Đức 68 CÔNG TY TNHH HAYAMIZU VIỆT NAM CÔNG TY TNHH DAERIM PRECISION VINA SỐ KHÔN G HỢP LỆ (14) Long Đức BAN QUẢN LÝ KCN LONG KHÁNH CÔNG TY TNHH EXACT WOOD (VIỆT NAM) CƠNG TY TNHH BAO BÌ FUXINGLONG SỐ THU VỀ (241) Lộc An Bình Sơn Lộc An Bình Sơn Lộc An Bình Sơn BAN QUẢN LÝ KCN LONG BÌNH CƠNG TY TNHH KOBELCO ECOSOLUTIONS VIỆT NAM CÔNG TY TNHH JAPAN FRP VIỆT NAM CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ HỆ THỐNG NHÀ XƯỞNG SỐ PHIẾU KHẢO SÁT (350) Nhơn Trạch STT 81 82 DOANH NGHIỆP/SỞ, BAN NGÀNH KHẢO SÁT (350) CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ CHÍNH XÁC THIÊN SƠN CÔNG TY TNHH NĂNG LƯỢNG MỚI CENTER VIỆT NAM TÊN KCN 84 85 86 CƠNG TY TNHH BAO BÌ KAOTEN (VN) CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ DONG SIM CÔNG TY TNHH PROMAX TEXTILE (VIỆT NAM) CƠNG TY CP TẬP ĐỒN GĂNG TAY VN CƠNG TY TNHH YOUNG WIRE VINA Nhơn Trạch 89 CÔNG TY TNHH U BEST VIỆT NAM POLYMER INDUSTRY Nhơn Trạch BAN QUẢN LÝ KCN NHƠN TRẠCH 95 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ BÊ TÔNG CÔNG NGHỆ CAO CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI XI MĂNG ĐẠI DƯƠNG 6 17 12 11 12 9 Nhơn Trạch Nhơn Trạch Nhơn Trạch Nhơn Trạch BAN QUẢN LÝ KCN ÔNG KÈO 94 12 Nhơn Trạch 88 93 Nhơn Trạch Nhơn Trạch 92 Nhơn Trạch CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ CAIXIANG VIỆT NAM 91 SỐ HỢP LỆ (227) Nhơn Trạch 87 CÔNG TY TNHH DAESUN ELECTRIC & COMMUNICATION CÔNG TY TNHH SAITEX FABRICS VIỆT NAM CÔNG TY TNHH LI CHENG ENTERPRISE VIỆT NAM CÔNG TY TNHH YONG A TEXTILE VINA 12 SỐ KHÔN G HỢP LỆ (14) Nhơn Trạch BAN QUẢN LÝ KCN NHƠN TRẠCH 90 SỐ THU VỀ (241) Nhơn Trạch BAN QUẢN LÝ KCN NHƠN TRẠCH 83 SỐ PHIẾU KHẢO SÁT (350) Ông Kèo Ông Kèo BAN QUẢN LÝ KCN SÔNG MÂY 96 CÔNG TY TNHH FAR CHAMPION INTERNATIONAL Sơng Mây 97 CƠNG TY TNHH CƠNG NGHIỆP BOSS Sơng Mây 98 CTY SHIN FUNG TNHH CƠNG NGHIỆP Sơng Mây 99 CƠNG TY TNHH DỆT NHÃN JUNMAY Sơng Mây 100 CƠNG TY TNHH CƠNG NGHIỆP CAO SU CHENG TAI Sông Mây BAN QUẢN LÝ KCN SUỐI TRE 101 CÔNG TY TNHH GUM SUNG VINA Suối Tre 102 CÔNG TY TNHH CIBAO Suối Tre BAN QUẢN LÝ KCN TAM PHƯỚC 103 CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ HỒNG KÔNG Tam Phước 104 CÔNG TY TNHH GỖ NHẬT MINH Tam Phước 105 CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HOMN REEN (VIETNAM) Tam Phước STT DOANH NGHIỆP/SỞ, BAN NGÀNH KHẢO SÁT (350) 106 CÔNG TY TNHH NHỰA ĐIỆN TỬ XIYU (VN) TÊN KCN CÔNG TY TNHH HI FASHION VINA 108 CƠNG TY TNHH HỊA BÌNH Thạnh Phú 109 CÔNG TY TNHH NHÀ XƯỞNG CHUYÊN NGHIỆP Thạnh Phú BAN QUẢN LÝ KCN XUÂN LỘC 110 TỔNG CỘNG 0 3 0 350 241 SỐ KHÔN G HỢP LỆ (14) SỐ HỢP LỆ (227) Tân Phú BAN QUẢN LÝ KCN THẠNH PHÚ CÔNG TY TNHH EPIC DESIGNERS (VIETNAM) - CHI NHÁNH XUÂN LỘC SỐ THU VỀ (241) Tam Phước BAN QUẢN LÝ KCN TÂN PHÚ 107 SỐ PHIẾU KHẢO SÁT (350) Xuân Lộc 14 227 ... triển nguồn nhân lực DNNVV 49 Hình Các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực 50 Hình Một số sách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 51 Hình Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC KHU CÔNG NGHIỆP - TRƯỜNG HỢP KHẢO SÁT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI Chuyên ngành: Quản... trình bày tổng quát ? ?Các yếu tố tác động đến chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp – trường hợp khảo sát địa bàn tỉnh Đồng Nai? ??; tính cấp thiết đề tài, tiếp đến lược khảo cơng trình nghiên