Giới thiệu về thị trường nước giải khát trà xanh

Giới thiệu về thị trường nước giải khát trà xanh 1 1 Tổng quan thị trường sản phẩm 1 1 1 Tổng quan thị trường sản phẩm nước giải khát FMCG nhóm ngành bao gồm toàn bộ sản phẩm, hàng hóa tiêu dùng thiết.

Giới thiệu thị trường nước giải khát - trà xanh 1.1 Tổng quan thị trường sản phẩm 1.1.1 Tổng quan thị trường sản phẩm nước giải khát FMCG - nhóm ngành bao gồm tồn sản phẩm, hàng hóa tiêu dùng thiết yếu sống hàng ngày đáp ứng nhu cầu người Nước giải khát mặt hàng tiêu thụ nhiều có doanh số bán hàng cao lĩnh vực Rất nhiều thương hiệu tiếng đầu tư tham gia Trên khắp quốc gia, loại mặt hàng nhiều người ưa chuộng dùng nhiều nhất, bình quân ngày sản phẩm tiêu thụ đến mức 50% Đó số ấn tượng! Trên thị trường Việt Nam có mặt loại sản phẩm nước giải khát : trà, nước ép trái đóng hộp, nước có ga,nước tăng lực cuối nước khoáng tinh khiết Theo thống kê năm 2020 vừa qua, tỉ lệ đồ uống Việt Nam sau :  85% lượng sản xuất tiêu thụ năm trà,nước ngọt, nước trái loại, nước tăng lực chiếm đa số, 15% lại nước khoáng tinh khiết  Hàng năm người Việt Nam tiêu thụ nước giải khát bình quân 23 lít/ người/ năm Có thể nói mặt hàng thông dụng, sử dụng rộng rãi khơng muốn nói thường xun hầu hết lứa tuổi Đặc biệt lứa tuổi thiếu niên Chính thế, thị trường, mặt hàng có tính cạnh tranh cao Rất dễ chống ngộp có tới hàng chục ngàn sản phẩm khác mẫu mã,hương vị thương hiệu trung bày trao đổi tạo hầu hết siêu thị,những điểm bán sỉ lẻ trải dài khắp nước Trên giới, tùy vào đặc điểm khu vực mà tình trạng sử dụng sản phẩm giải khát có mưc chênh lệch định Tuy nhiên khơng mà mặt hàng trở nên cạnh so với loại đồ uống có cồn hay ngành thực phẩm khác 1.1.2 Tổng quan thị trường trà xanh đóng chai Trà xanh đóng chai sản phẩm quen thuộc ,được ưa chuộng Việt Nam Philipins…Với điều kiện đất nước thiên nhiên ưu đãi đất đai khí hậu nhằm phát triển cánh đồng trà trải dài tỉnh Lâm Đồng, Thái Nguyên,Tây Bắc,Hà Nội với tổng diện tích trồng trà 124000 Chính thế,các sản phẩm trà nước ta đa dạng mẫu mã,sản phẩm, số có mặt hàng nước giải khát trà xanh đóng chai “Mảng trà xanh uống liền phân khúc lớn với thương hiệu bật Trà xanh khơng độ (Tân Hiệp Phát), Ơlong Tea Plus (Suntory Pepsi) C2 (URC Vietnam) Báo cáo tập đoàn đồ uống Philippines URC cho biết tập đoàn đứng thứ thị trường trà xanh uống liền (RTD Tea) Việt Nam với 16,3% thị phần Hai doanh nghiệp dẫn đầu chiếm 48,1% 18,7% thị phần Dù không nêu tên cụ thể khơng khó để nhận thấy tên đứng đầu Tân Hiệp Phát Suntory Pepsi Như tổng cộng ba nắm giữ 83% thị phần Trong URC Tân Hiệp Phát tập trung vào thị trường trà xanh uống liền (THP phân khúc sản phẩm lớn khác nước tăng lực trà thảo mộc) Suntory Pepsi có hàng loạt thương hiệu mạnh hầu hết phân khúc Do vậy, Suntory Pepsi có quy mơ doanh thu vượt trội, đạt 18.300 tỷ đồng năm 2019 – bỏ xa mức doanh thu khoảng 9.000 tỷ Coca-Cola, Tân Hiệp Phát 7.000 tỷ URC.”[ CITATION Bạc21 \l 1066 ] Những số thống kê cho thấy,sự phát triển mạnh mẽ phân khúc trà xanh đóng chai Xu hướng gia tăng mạnh mẽ thị phần doanh thu mặt hàng mức tích cực tính tới thời điểm tương lai 1.2 Nghiên cứu thị trường 1.2.1 Thị trường nước giải khát (đồ uống không cồn) Đối với lĩnh vực kinh doanh sản xuất nước giải khát, doanh nghiệp đứng trước vấn đề cạnh tranh mạnh mẽ Đầu tiên phải kể đến thương hiệu nắm trùm thị trường Coca Cola chiếm 41,3% thị phần, doanh nghiệp Tân Hiệp Phát chiếm 25,5% Pepsico chiếm 22,7% thị phần Còn lại 10,5% doanh nghiệp khác “Những doanh nghiệp đứng đầu thị trường nước giải khát Việt Nam là:  Công ty TNHH Nước giải khát SUNTORY PEPSICO Việt Nam  Tập đoàn Tân Hiệp Phát  Công ty TNHH Red Bull  Công ty TNHH Lavie  Công ty Vinamilk  Công ty cổ phần nước khống vĩnh hảo  Cơng ty Unilever  CocaCola Việt Nam” Việt Nam thị trường có lượng tiêu thụ sản phẩm thuộc nhóm đồ uống không cồn cao.Tỉ lệ tiêu thụ sản phẩm nước giải khát năm 2011 1746,2 triệu lít, đồ uống có ga 440,0 , sản phẩm đồ uống khơng ga 132,7 triệu lít Nước khống 323,0 , nước tinh lọc 670,5 nước hoa loại 179,9 triệu lít Tỉ lệ tăng trưởng trung bình 10 năm nhóm đồ uống không cồn từ 2001 đến 2011 11,56%.Con số biểu thị mức độ tăng trưởng nhanh thị trường nước giải khát, 15,24%/năm số tăng trưởng cao nhất, cao tồn ngành cơng nghiệp nhanh sản xuất đồ uống Rượu-BiaNước giải khát.[CITATION phạ \l 1066 ] Phân tích giá trị cấu năm 2011, tồn ngành sản xuất Rượu-Bia-Nước giải khát 100% cấu nước giải khát chiếm tới 27%, chuyển dịch cấu từ năm 2006 đến 2011 2,6% Về xu hướng người tiêu dùng Nước giải khát không ga mặt hàng người tiêu dùng ưa chuộng, ngoại trừ sản phẩm đến từ thương hiệu tiếng Pepsi ( doanh nghiệp Pepsico) Coca Cola đến từ doanh nghiệp trùng tên loại nước có ga khác đanh dấu giảm thiểu tiêu dùng Các doanh nghiệp tập trung vào xu thị trường nhằm phát triển loại mặt hàng nước không ga Tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu phận người tiêu dùng có thu nhập thấp sản phẩm có ga khác trọng phát triển.Bên cạnh đó, sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên nước ép trái đóng chai,nước mía,nước dừa thị trường ưu tiên thay sản phẩm có chứa đướng hóa học nhu cầu đảm bảo sức khỏe người tiêu dùng Về phân khúc sử dụng người tiêu dùng Việt Nam, thành thị người tiêu dùng ưa chuộng xu hướng sử dụng bao bì chai lon (90%),tỷ lệ sử dụng lon khoảng 10% giá thành cao dung tích tương đương Lựa chọ tiêu dùng thông qua khảo sát cho thấy “ chất lượng định 36%,dự đoán tương lai định mua hàng dựa 40% chất lượng sản phẩm,25% dựa vào mức độ tiếng công ty 50% người tiêu dùng hỏi cho thức uống pha sẵn tiết kiệm thời gian,57% chọn thức uống có bao bì dụng liền mà khơng cần ly tách“[ CITATION phạ \l 1066 ] Năm 2018 đánh dấu thị trường tăng trưởng mạnh, 7% so với năm 2017.Hằng năm lĩnh vực nước giải khát đóng góp hàng tỉ đồng cho khoản thuế đóng góp GDP.Bên cạnh đó, số liệu cục vào năm 2015 trở cho thấy tham gia đáng kể ngành nước giải khát nội địa chiếm tận 4,5% giá trị đóng góp gần 20 tỉ đồng vào ngân sách nhà nước.Cho đến năm 2017, lĩnh vực ghi nhận doanh số tăng vọt lên đến 50 nghìn tỷ đồng Kết tăng trưởng nội địa mức7%/năm,bỏ xa so với 2% Pháp Nhật Có thể nói ngành nước giải khát Việt Nam mạnh thu hút đầu tư Tuy nhiên ảnh hưởng dịch covid 19 ,từ năm 2019 đến thị trường nước giải khát bị trững lại sụt giảm đáng kể Mặc dù chịu ảnh hưởng dịch covid 19 tác động thị trường nước giải khát hứa hẹn tương lai tăng trưởng bùng nổ mạnh mẽ lĩnh vực ngành thực phẩm nước 1.2.2 Thị trường nước giải khát trà xanh Là doanh nghiệp tiên phong thị trường nước trà xanh đóng chai Tân Hiệp Phát chiếm lĩnh gần nửa thị phần Việt Nam, nghiên cứu Euromonitor International (EI) cho thấy tăng trưởng bình quân hàng năm Trà xanh Không Độ mức số Với mở đầu thuận lợi,dự đoán doanh nghiệp tiếp tục tung thị trường nhiều sản phẩm trà xanh đóng chai [ CITATION Thế17 \l 1066 ] Hiện tại,thị trường trà xanh chiếm lĩnh ba doanh nghiệp: Trà xanh Không Độ Tân Hiệp Phát, C2 URC Lipton Pure Green Pepsi Sản phẩm trà xanh đóng chai Tân Hiệp Phát đời sớm vào năm 2006 Tuy đời sau C2 Công ty TNHH URC Việt Nam phát triển cách mạnh mẽ làm đe dọa thị phần Trà xanh Khơng Độ Có thời điểm C2 phát triển nóng, tăng trưởng đến 97%/năm Đặc biệt thị trường Philippines, C2 trở thành thương hiệu trà xanh đóng chai số Trước đối thủ cạnh tranh C2 khéo léo việc lựa chọn thay đổi bao bì sử dụng dung tích 360ml nhỏ so với dòng sản phẩm loại khác thị trường Đặc biệt, URC truyền thông mạnh cho chất lượng “chế biến từ 100% trà xanh Thái Nguyên”, địa danh trồng chè tiếng Việt Nam Bên cạnh đó, C2 lựa chọn quảng cáo sản phẩm thông qua truyền thông,kết mang lại sản phẩm có mặt rộng rãi khắp thị trường nước (trên triệu điểm bán lẻ có mặt 63 tỉnh thành) tiếp cận khách hàng quy mơ rộng lớn 2.2.4 Tình hình tài (doanh thu,chi phí, lợi nhuận) Sản phẩm nước giải khát C2 góp mặt nước Việt Nam với mức độ phổ biến thị trường lớn hầu hết 64 tỉnh thành Sản phẩm C2 sản xuất công ty với hệ thống công nghệ tiên tiến với cơng suất 200 triệu lít 140 triệu lít Bình Dương Hà Nội C2 trải qua loại hình sản xuất giai đoạn 2016 2019 cho thấy tổng doanh thu nước: Doanh thu tăng mức 62% mức tăng kênh phân phối sỉ lẻ giai đoạn Siêu thị tăng mức 60% Mức 37% kênh phân phối trường học giai đoạn 2017 - 2018 mức 1% Mức tăng trưởng doanh thu không đồng Tăng trưởng đồng kênh sỉ lẻ siêu thị Cịn mắc tăng trưởng mức khơng kênh trường học Giai đoạn phát triển doanh thu khoảng 60% * Kết kinh doanh thời gian qua Qua số liệu phân tích: Tổng là: 1,956,388 triệu vào năm 2016 Tăng: 2,706,827 triệu năm 2017 Tăng giá trị khoảng 750,440 triệu khoảng 38% so với năm 2016 Tăng 3,739,937 đến năm 2018 Tăng giá 1,033,130 triệu so với tổng doanh thu năm 2017/2018 Tăng từ 485,185 triệu lên đến 766,032 triệu đồng giai đoạn 2016 - 2017 Giá trị 280,848 triệu đồng lợi nhuận trước thuế năm 2017/2016 Tăng đến 1,121,987 triệu đồng năm 2018 So giá trị: 355,955 triệu đồng năm 2018/2017 Hằng năm ngân sách tăng: 121,296 triệu đồng năm 2016 nộp ngân sách nhà nước, 191,508 triệu đồng năm 2017 So với năm 2016 tăng khoảng 58% giá trị 70,302 triệu đồng Nộp ngân sách tăng 280,497 triệu đồng năm 2018 Tăng trưởng khoảng 46% so với năm 2017 giá trị 88,989 triệu đồng năm ngân sách năm 2018/2017 Theo năm lợi nhuận sau thuế tăng: Tăng từ 363,888 triệu đến 574,524 triệu đồng giai đoạn 2016 - 2017 Tăng: 210,636 phần lợi nhuận sau thuế năm 2017/2016 tăng tương đương 58% so với năm 2016 Về giá trị: 841,490 triệu đồng năm 2018 tăng so lợi nhuận sau thuế 2018/2017 khoảng: 266,966 triệu đông, 46% so với năm 2017 Khó khăn Các doanh nghiệp có thương hiệu Tân Hiệp Phát, Vinamilk, Masan, ngày cạnh tranh gay gắn nghành kinh doanh đặc biệt tập đoàn đa quốc gia Coca-cola, Pepsi Bên cạnh đồng tiền Việt Nam ngày bị giá làm phát tăng lên làm ảnh hưởng đến giá nguyên vật liệu chi phí chung Khiến cho việc phát triển thị trường bị ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm chất lượng thị phần cơng ty - Vấn đề giao hàng hố sản phẩm bị tăng giá nguyên vật liệu khiến cơng ty gặp nhiều khó khăn, địa hình hiểm trở tốn nhiều chi phí vận chuyển Cơng ty chuyên vận chuyển VINACO chuyển hàng cho kênh siêu thị trực tiếp đến siêu thị lớn đẩy chi phí vận chuyển lên với lượng hàng cịn Khó khăn: (trước thời gian dịch) Tân Hiệp Phát thay đổi quy trình sản xuất trước dịch nội công ty để duyệt thủ tục, hợp đồng cần trình bày lên cấp giải pháp cần thiết tạo họp Online lãnh đạo thảo luận , khâu sản xuất sản phẩm công nhân trực tiếp thực công ty đầu tư xe nâng hàng tránh tiếp xúc Hoặc trước đây, sách kiểm sốt giá chặt, phải nới rộng điều kiện cho đại lý Những tiềm định hướng phát triển sản phẩm/ nhanh: 3.1 Tiềm năng: + Thị trường sản phẩm C2 tập trung khu đô thị lớn Thành Phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phịng,… => dễ tiêu thụ, hệ thống phân phối thuận tiện + Các sản phẩm Tân Hiệp Phát đưa mức giá rẻ sản phẩm khác thị trường => phù hợp túi tiền người tiền người tiêu dùng 3.1.1 Định hướng phát triển ngành công nghiệp nước giải khát: Xây dựng phát triển ngành công nghiệp giải khát đại, sản phẩm chất lượng cao, đa dạng mẫu mã, đảm bảo an toàn thực phẩm Tạo thương hiệu vững mạnh thị trường đáp ứng nhu cầu nước vã xuất  Đối với ngành rượu: _ Phát triển sản xuất rượu công nghiệp chất lượng cao _ Khuyến khích sở sản xuất rượu truyền thống, đạt chất _ Tăng cường hợp tác với hãng rượu nước để sản xuất rượu chất lượng cao thay nhập _ Sử dụng nguồn nguyên liệu có sẵn nước sản xuất rượu vang, rượu hoa _ Tập trung sản lượng lớn vùng Đồng sông Hồng(29,5%), vùng Đông Nam Bộ(22.5%) Đồng song Cửu Long(14%)  Đối với ngành nước giải khát: _ Áp dụng sản xuất nước giải khát với quy mô lớn, công nghệ đại, bảm đảm an tồn thực phẩm bảo vệ mơi trường _ Khuyến khích sản xuất loại nước giải khát bổ dưỡng, phù hợp nhu cầu người tiêu dùng, sử dụng nguyên liệu nước giảm chi phí _ Tập trung sản lượng lớn vùng Bắc Trung Bộ Duyên hải miền Trung(19.5%), Đông Nam Bộ(31%), Đồng sông Hồng( 22%) 3.1.2 Định hướng phát triển sản phẩm trà xanh C2:  Chiến lược sản phẩm: Tân Hiệp Phát tập đoàn chuyên sản xuất sản phẩm nước giải khát đóng chai, có tên tuổi thị trường Việt Nam, sản phẩm họ mang đến mục tiêu có lợi sức khỏe người tiêu dùng.Sản phẩm trà xanh không độ tung thị trường, Tân Hiệp Phát dựa nhu cầu có thói quen sử dụng lâu đời Nhu cầu nước đóng chai tăng 30% năm Khoảng 50% người tiêu dùng sống thành phố dần chuyển sang sử dụng nước tự nhiên ngọt, nhiên nước sản phẩm có gas bắt đầu thay Trong đó, người Việt Nam lại đặc biệt thích uống trà Ngay quán chè ven đường đông khách, mang theo du lịch Với tất lý trên, sản phẩm trà xanh không độ phát triển mắt thị trường vào tháng năm 2006 Với chiến lược cạnh tranh thâm nhập, sản phẩm đồng thời có mặt tất thị trường Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất chai PET PET loại nhựa chịu nhiệt độ cao lên đến 200 độ C chịu lạnh -90 độ C thích hợp bảo quản chúng Sản phẩm C2 đầu tư kỹ từ việc chọn lựa tên thương hiệu, logo, kiểu dáng bao bì, màu sắc trở nên thẩm mỹ, thân thiện môi trường  Chiến lược giá: Đánh giá vào mục tiêu dẫn đầu chất lượng: Chất lượng tốt đôi giá bán cao Tương xứng chất lượng hình ảnh, giúp cơng ty giảm bớt chi phí đầu tư giá trị lợi nhuận cao Đánh giá qua cảm nhận khách hàng: Khi thành lập C2, mục tiêu cung cấp sản phẩm tuyệt vời với giá phải Số tiền bạn trả liên quan trực tiếp đến việc bạn cảm thấy sản phẩm có giá trị mắt Nghiên cứu thị trường giúp chúng tơi hiểu nhận thức khách hàng giá trị điều kiện khác Chúng sử dụng thước đo dựa giá trị (chẳng hạn bao bì sản phẩm, điểm bán hàng, dịch vụ khách hàng) để tạo nhận thức chủ quan giá trị tâm trí người mua Tuy nhiên khách hàng chấp nhận khoảng chênh lệch lý trà xanh có tác dụng lọc thể, giúp tinh thần sản khoái Chiến lược phân phối: Trong thị trường ngày nay, việc phân phối sản phẩm thông qua kênh phân phối đảm bảo bạn đưa sản phẩm thị trường đến tay người mua C2 làm việc chăm để tạo mạng lưới kênh phân phối rộng khắp sẵn sàng vận chuyển sản phẩm chúng tôi, bao phủ khắp nước kênh phân phối truyền thống đến kênh đại URC phân phối sản phẩm qua nhà trung gian: đại lí, cửa hàng bán lẻ, hàng bán sỉ họ có kinh nghiệm, mạng lưới phân phối sẵn có Trong tương lai, Tân Hiệp Phát mở rộng nhiều đại lý bán hàng nước khu vực Campuchia, Thái Lan thị trường Châu Âu, Hòa kỳ… chuẩn bị cuộc‘‘ hội nhập’’ theo xu hướng giới  Ưu điểm: + Dự trữ lượng sản phẩm lớn tránh khan hàng + Sự hợp tác trung gian thúc đẩy hàng hóa lưu thơng hiệu quả, tiết kiệm chi phí + Trưng bày sản phẩm với hợp đồng ký kết  Nhược điểm: + Giá bán điểm bán lẻ không quản lí chặt chẻ + Khó khăn việc vận chuyển vùng ngoại ô  Chiến lược truyền thông: Truyền thông doanh nghiệp Tân Hiệp Phát công cụ quan trọng để giới thiệu sản phẩm dịch vụ họ đến công chúng hiểu sản phẩm công ty Nhận thức tầm quan trọng công cụ này, Tân Hiệp Phát trọng đến sách truyền thơng Cơng ty sử dụng đa dạng công cụ truyền thông quảng cáo, PR, chiết khấu, bán hàng trực tiếp như: Quảng cáo: C2 sản phẩm nước giải khát chủ lực công ty Nên đối tượng mà Tân Hiệp Phát hướng tới người tiêu dùng cung cấp thông tin sản phẩm nên đẩy mạnh phương tiện truyền thơng ( Internet, báo chí, TV, Email) VTV3 kênh truyền hình Việt Nam có sức lan tỏa mạnh mẽ coi mạng hàng đầu nước Công ty tập trung vào thông điệp như: “trà xanh thiên nhiên”, “giải nhiệt” đem lại trẻ trung, động màu sắc tươi mát Âm nhạc yếu tố khác khiến quảng cáo trở nên hấp dẫn người tiêu dùng Khuyến mãi: Tân Hiệp Phát trọng chiết khấu phần trăm bán hàng cho nhà bán sỉ nhà bán lẻ Chương trình hỗ trợ, sách thu hút, giữ chân đại lý Mặt hạn chế cần khắc phục chưa đưa hình thức khuyến cho người tiêu dùng Quan hệ công chúng(PR); Tổ chức chương trình lớn như‘‘ mùa hè khơng độ 2018’’ với góp mặt Influencer tiếng: Hồ Ngọc Hà, Đức Phúc, Erick… thu hút đến 48 triệu người theo dõi, tài trợ Viral video kênh tiếng Youtube Kết đạt mong đợi từ mảng truyền thông quảng cáo NGUỒN THAM KHẢO MQ International: Sự tăng trưởng bùng nổ thị trường nước giải khát Việt.(2018), Retrieved 29 December 2021, from(‘’’ https://mqflavor.com/su-tang-truong-bung-no-cua-thi-truongnuoc-giai-khat-viet/’’’) Quyết định 3690/QĐ-BCT quy hoạch phát triển ngành bia rượu nước giải khát Việt Nam đến 2025 2016 (2021) Retrieved 29 December 2021, from https://thuvienphapluat.vn/vanban/Thuong-mai/Quyet-dinh-3690-QD-BCT-quy-hoach-phattrien-nganh-bia-ruou-nuoc-giai-khat-Viet-Nam-den-2025-2016322039.aspx Thị trường ngách đầy tiềm (2021) Retrieved 29 December 2021, from https://nhipcaudautu.vn/kinh-doanh/thitruong-ngach-day-tiem-nang-3286335/ Tân Hiệp Phát trỗi dậy mạnh mẽ nhờ lĩnh sáng tạo (2021) Retrieved 29 December 2021, from https://tinnhanhchungkhoan.vn/tan-hiep-phat-troi-day-manhme-nho-ban-linh-va-sang-tao-post282622.html Doanhnhanonline (2017, tháng Tám 31) Thị trường trà xanh,cá lớn nuốt cá bé Huy, P Q (2018, 12 8) phân tích tính hấp dẫn thị trường ngành nước giải khát Việt Nam Được truy lục từ 123doc.net: https://123docz.net/document/5182063-phantich-tinh-hap-dan-trong-thi-truong-nganh-nuoc-giai-khattai-viet-nam.htm Khởi, B (2021, 27) URC: Ba doanh nghiệp dẫn đầu thị trường trà đóng chai (RTD Tea) nắm tới 83% thị phần Được truy lục từ Brands VietNam: https://www.brandsvietnam.com/21332-URC-Ba-doanhnghiep-dan-dau-thi-truong-tra-dong-chai-RTD-Tea-nam-toi83-thi-phan Tổng quan thị trường nước giải khát Việt Nam (không ngày tháng) Được truy lục từ vua pha chế: https://vuaphache.net/thi-truong-nuoc-giai-khat-viet-nam/ Chiến lược Marketing Trà xanh không độ: Tên tuổi kỳ cựu ngành FMCG (2018) Retrieved 29 December 2021, from https://marketingai.vn/chien-luoc-marketing-cua-tra-xanhkhong-do-ten-tuoi-ky-cuu-cua-nganh-fmcg/ ... vực ngành thực phẩm nước 1.2.2 Thị trường nước giải khát trà xanh Là doanh nghiệp tiên phong thị trường nước trà xanh đóng chai Tân Hiệp Phát chiếm lĩnh gần nửa thị phần Việt Nam, nghiên cứu Euromonitor... năm Trà xanh Không Độ mức số Với mở đầu thuận lợi,dự đoán doanh nghiệp tiếp tục tung thị trường nhiều sản phẩm trà xanh đóng chai [ CITATION Thế17 l 1066 ] Hiện tại ,thị trường trà xanh chiếm... mạnh mẽ phân khúc trà xanh đóng chai Xu hướng gia tăng mạnh mẽ thị phần doanh thu mặt hàng mức tích cực tính tới thời điểm tương lai 1.2 Nghiên cứu thị trường 1.2.1 Thị trường nước giải khát