Tổng giám đốc tập đồn Chủ tịch (1 người): Là người có vị trí cao nhất. Nắm giữ vai trị quan trong, đứng sau là chủ tập đoàn trong chiến lược kế hoạch.
Tổng giám đốc URC và chủ tịch ở Việt Nam gồm 1 người: Vị trí này được tổng giám đốc tập đồn lựa chọn.
Điều hành và kiểm tra các bộ phận của cơng ty và nắm chịu tồn bộ nhiệm vụ trong mặt chiến lược, kế hoạch, điều hành các hoạt động của công ty gồm phương án kinh doanh, tổ chức, quản lý.
Ban kiểm sốt tập đồn: đảm bảo lợi ích cho tập đoàn bằng cách theo dõi kết quả vận hành sản xuất kinh doanh.
Giám đốc nhà máy ( 1 người ): Là người phải chịu trách nhiệm về các kế hoạch, chiến lược xuất nhập khẩu, phân bố quản lý điều hành hoạt động các bộ máy sản xuất của tổng giám đốc URC.
Giám đốc kinh doanh ( 1 người ): Là người chịu trách nhiệm về các kế hoạch, chiến lược và sẽ chịu mọi trách nhiệm trước tổng giám đốc URC. Có nhiệm vụ phải hỗ trợ
cho tổng giám đốc hồn thành một cách tốt nhất trong công việc kinh doanh.
Giám đốc tài chính ( 1 người ): người chịu trách về các hoạt động chiến lược tài chính, tổ chức quản lý điều hành các kế hoạch, các hoạt động của hệ thống tài chính của. Có nhiệm vụ phải hỗ trợ tổng giám đốc URC Việt Nam làm tốt các hoạt động tài chính cơng ty.
Phòng IT và cơ điện (33 người): là những nhân viên có nhiệm vụ phải bảo trì máy móc thiết bị và thay mới các thiết bị.
Phòng sản xuất nước giải khác (180 người): theo lịch trình của cơng ty đề ra và tổ chức theo lịch trình sản xuất, mọi người ở phịng sản xuất có nhiệm vụ thực hiện sản xuất nước giải khát đã được cam kết với giám đốc cơng ty.
Phịng sản xuất thực phẩm (195 người): theo lịch trình của cơng ty đề ra sẵn theo lịch sản xuất, mọi người ở phịng sản xuất có nhiệm vụ thực hiện sản xuất thực phẩm đã được cam kết với giám đốc công ty.
Phịng marketing (25 người): để có thể đạt được mục tiêu chung của cơng ty thì mọi người ở phịng marketing phải chịu trách nhiệm phân tích các cơ hội, nghiên cứu, thiết kế chiến lược, lựa chọn thị trường mục tiêu, tổ chức, thức hiện và kiểm tra các giải pháp một cách tối ưu.
Phòng kinh doanh tổng hợp (515 người): nơi đây tập hợp những người chịu trách nhiệm tìm kiếm khách hàng nhằm phát triển công ty, phát triển hệ thống phân phối, tìm kiếm cơ hội kinh doanh và tăng cường, mở rộng độ bao phủ của cơng ty.
Phịng tổ chức hành chính (12 người): Sử dụng đào tạo nhân viên và đề xuất tổ chức các danh sách sách nhà nước với công ty về bộ mấy quản lý. cơng tác y tế có kế hoạch.
Phịng tài chính kế tốn (28 người): Dựa vào quy định của nhà nước lập sổ sách chứng từ. Theo dõi diễn biến thu chi tài chính, duy trì vốn cho hoạt động kinh doanh sản xuất.
Phịng kế hoạch (15 người): Thiết lập bảng tài chính, phân bố mục tiêu kinh doanh cho từng bộ phận.
Phòng nhân sự (15 người): Quy hoạch nhu câu tuyển mộ, nhu cầu phát triển nhân lực, phân bố lao động và đảm bảo chính sách phát triển nguồn nhân lực của công ty.
Cơng ty vẫn có một số phịng ban khác: Phịng xuất nhập khẩu, kỹ thuật cơng nghệ, phịng chun gia quản lý chất lượng.