C6 quản lý dịch vụ vận tải

Chương Quản lý vận tải 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien Nội dung quản lý vận tải  Các phương thức vận tải và đặc điểm khai thác  Xác định chi phí và giá thành vận tải  Lựa chọn và quản lý dịch vụ vận tải  Lựa chọn và quản lý nhà cung cấp dv vận tải  Đánh giá hiệu quả hoạt động vận tải  Nhận biết tình trạng quản lý vận tải kém hiệu quả  Quản lý hành trình  Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động vận tải 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien Hệ thống vận chuyển doanh nghiệp Những yêu cầu đối với vận tải  Quy trình logistics, door-to-door, one-stop shopping, linh hoạt, chuỗi VT liên tục không gián đoạn, JIT, EDI  Hiệu quả chi phí, sự hài lòng của KH  Ít hư hỏng, an toàn cao, cải tiến (1 chứng từ bill), độ tin cậy cao, ổn định  Dễ dàng tracing, tracking  Hủy bỏ nút cổ chai (bottle-necks) và tắc nghẽn giao thông  Thân thiện môi trường (KYOTO, 2005; cảnh báo toàn cầu tại Diễn đàn KT TG), tiết kiệm nhiên liệu 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien Những vấn đề quản lý vận tải Vận tải Inbound/outbound Đối với chủ hàng Lựa chọn PTVT/người vận tải Outsource VT (Hợp đồng VT)/Insource Đối tác chiến lược Yêu cầu về mức độ dịch vụ VT Thỏa thuận/Xác định giá thành VT Đối với người vận tải Routing & scheduling (lựa chọn tuyến đường/lập lịch trình VT) Khả thực hiện/Mức độ dịch vụ VT cung cấp Yếu tố cạnh tranh 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien Các phương thức vận tải  Trên đất liền:     Đường không:    Đường sắt (rail) Đường (road) Đường ống (pipeline) Hàng không (airlines) Viễn thông (Telecomunication) Đường thủy:   4/5/2014 Đường biển (sea) Đường sông (river) Dr Nguyen Van Nghien Vận tải đa phương thức       Tận dụng ưu thế của từng PTVT bằng sự kết hợp hiệu qủa các PTVT theo từng chặng vận chuyển Sự vận chuyển của các đơn vị xếp dỡ tiêu chuẩn (vd: container) chuỗi VT liên tục door-to-door Sử dụng số hình thức VT khác mà không mở bao bì hàng hóa thay đổi phương tiện VT (container) người tổ chức VT, giá chứng từ VT (được đơn giản hoá) Vận tải hàng hoá từ điểm xuất phát ở nước đến điểm giao hàng ở nước khác 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien Đánh giá chung về các phương tiện vận tải PTVT Bộ Sắt Sông Biển Hàng không Lợi thế Yếu điểm Linh hoạt Khối lượng ít Phù hợp quãng đường ngắn Ảnh hưởng mơi trường, Tắc nghẽn giao thông Khối lượng lớn Việc tổ chức phức tạp, phụ thuộc lịch Vận chuyển quốc tế & nội địa Khó vận chuyển door-to-door Thích hợp khu vực sơng Tuyến đường ngắn ngòi,Khối lượng tương đối lớn Không kết nối với nhiều khu vực Khối lượng lớn Phụ thuộc thời tiết, địa lý Mọi loại hàng hoá Không kết nối với nhiều khu vực Nhanh Chi phí đắt Phù hợp với hàng giá trị cao, Không vận chuyển khối lượng lớn nhỏ, yêu cầu cao về thời gian Đường Khối lượng hàng lớn, thời gian Dễ bị tác động liên tục ống 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien Lựa chọn phương thức vận tải  Các tiêu chuẩn lựa chọn phương thức VT       Khả thi Các tiêu chuẩn phục vụ Chiều dài của thùng hàng Đặc điểm của sản phẩm Đặc điểm của phương thức vận chuyển Lựa chọn PTVT phù hợp tùy thuộc vào:     Hàng hóa: loại hàng (nguyên liệu, máy móc, thành phẩm), tính chất của hàng (hàng lỏng, khí, đông lạnh), inbound hay outbound Yêu cầu về thời gian Khoảng cách, phạm vi địa lý Khối lượng chuyên chở 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien Lựa chọn vận chuyển  Lựa chọn tở chức vận chủn: • • •  Insource: công ty tự thực hiện Outsource: tìm nhà vận chuyển thị trường (chuyên nghiệp đối với loại hàng cần vận chuyển) Chi phí Cân đối giữa  Dịch vụ và chi phí  Tồn kho và vận tải 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 10 Bài tập thực hành Cơng ty Tân Hồng Minh (TAHOMI) có xưởng sản xuất kho Trung tâm dự trữ hàng hoá Thành phố O, hàng tuần cần vận chuyển sản phẩm, từ kho trung tâm ở thành phố O đến cửa hàng đại lý nằm ở thành phố A, B, C, D, E, F, có số liệu cho bảng sau: 1- Hãy lập kế hoạch vận chuyển, biết Công ty sử dụng xe vận tải chuyên dụng có tải trọng 10 2- Hãy thơng báo lịch nhận hàng ở đại lý, biết tốc độ chạy đường trung bình phương tiện 40km/h, thời gian giao nhận ở trạm 30 phút Một ngày lái xe không làm việc liên tục 10 Tõ Nhu thành cầu phố (tấn) Khoảng cách đến thành phố(km) O A A 2,0 126 B 2,8 85 C 1,2 49 D 1,5 140 E 0, 50 F 1,4 180 B C D E F 146 125 262 116 286 109 185 104 189 173 50 222 180 231 211 O A B C D E F A 126 146 125 262 116 286 B 2,8 85 65 109 185 104 189 C 1,2 49 50 25 173 50 222 D 1,5 140 40 16 180 231 E 0, 50 60 31 49 10 211 F 1,4 180 20 76 89 19 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 45 3.1.2 Từ n địa điểm cung cấp hàng hoá cho m địa điểm Bài toán vận tải Từ n kho hàng cung cấp cho m địa điểm  Hàm mục tiêu Cvc   cij xij  i  j Điều kiện: xij  n a i 1 i m  bj j 1 Thuật tốn GiảI BàI tốn vận tảI 1- Tìm phương án xuất phát 2- Kiểm tra điều kiện tối ưu phương án a- Nếu điều kiện tối ưu thoả mãn- kết thúc b- Nếu điều kiện tối ưu chưa thoả mãnchuyển xuống bước 3- Chọn phương án mới tốt Tìm phương án xuất phát    Phương pháp Góc Tây Bắc (the North-West Corner Method) Phương pháp chi phí cực tiểu (the Least Cost Method) Phương pháp tiệm cận Vogel (the Vogel’s Approximation Method) Điều kiện tối ưu phương án Tồn hệ thống vị ui vj thoả mãn: ui + vj = cij với mọi ô chọn ui + vj =< cij với mọi loại Thuật tốn tìm phương án tốt       Tìm loại vi phạm có mức chênh lệch (ui + vj)-cij lớn Vẽ vịng kín xuất phát từ loại đó, qua số chọn cho dịng cột có hai Đánh dấu +/- vào cho loại xuất phát có dấu (+) dịng cột có dấu trừ dấu cộng Xác định số lượng hàng cần điều chỉnh qđc = xij có dấu (–) Cộng qđc vào có dấu (+) trừ qđc ở có dấu (-) ta phương án mới tốt Lời giải cho bài tóan vận tải: các công cụ phần mềm   Dùng chức “solver” của Excel: chỉ dùng cho bài tóan cỡ nhỏ Dùng các phần mềm thương mại LINGO, CPLEX:  Có thể giải các bài tóan cỡ lớn  Cần phải mua bản quyền không đắt 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 52 Ví dụ  Công ty Meko sản xuất nhiều lọai RAMs khác cho PCs Năm 1999, Meko sản xuất các RAMs với dung lượng từ – 16 GBs Sản phẩm thông dụng nhất là 8GB RAM, nó được bán cho rất nhiều nhà sản xuất máy tính Meko sản xuất RAM ở ba nhà máy tại HaiDuong, Dongnai và Binh Duong Theo định kỳ, hàng được xuất từ nhà máy đến nhà kho phân phối đặt tại Hanoi, Danang, HCMC và Cantho 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 53 Ví dụ Lượng sản xuất ở các nhà máy tháng tới sẽ vào khảong (theo dơn vị 1000 sản phẩm) Nhà máy sản phẩm ưỡc tính (1000s) _ HaiDuong 45 Dongnai 120 Binhduong 95 _ Vì tổng sản phẩm ở ba nhà máy là 260 nghìn sản phẩm, lượng hàng được chuyển đến nhà kho sẽ là (làm tròn đến cón số gần nhất) _ Nhà kho lượng hàng chuyển tới (1000s) _ Hanoi 80 Danang 78 HCMC 47 Cantho 55 _ 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 54 Ví dụ Chi phí đơn vị cho việc vận chuyển 1000 đơn vị từ mỗi nhà máy tới từng nhà kho được cho bảng dưới đây: Chi phí vận chuyển 1000 đvsp tính bằng $ _ Hanoi Danang HCMC Cantho _ Haiduong 250 420 380 280 Dongnai 1280 990 1440 1520 Binh Duong 1550 1420 1660 1730 _ Mục tiêu là xác định hành trình vận chuyển cho giảm thiểu tối đa tổng chi phí vận chuyển từ nhà máy đến các nhà kho 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 55 Lời giải Solution: x14 = 45, x21 = 42, x22 = 78, x31 = 38, x33 = 47, x34 = 10  4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 56 lời giải Solution: x14 = 45, x21 = 42, x22 = 78, x31 = 38, x33 = 47, x34 = 10 4/5/2014 Dr Nguyen Van Nghien 57 ... 2.1 Chi phí vận chuyển Chi phí vận chuyển tính cho tua vận chuyển Chi phí vận chuyển = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi x Quảng đường vận chuyển Kho trung tâm n n-3 n-1 n-2 Hình12.1 Vận chuyển... định đại đa số trường hợp,  Chi phí chung bao gồm chi phí quản lý chung Phịng Vận tải chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho phận vận chuyển  2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tính... Tính tốn trade-off chất lượng dịch vụ vận tải chi phí Tính tốn lựa chọn tuyến đường phân phối hàng => tận dụng trọng tải phương tiện & giảm chi phí Yếu tố mùa vụ đối với sản phẩm tiêu thụ,