1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla

57 90 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 57
Dung lượng 1,15 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ *** TIỂU LUẬN Học phần: Nghiệp vụ kinh doanh quốc tế Mã học phần: KDO408 ĐỀ TÀI: “PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TỒN CẦU CỦA TESLA” Lớp tín : KDO408 Nhóm thực : Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Hồng Hạnh Thầy Lý Nguyên Ngọc Hà Nội, tháng 09 năm 2022 MỤC LỤC MỤC LỤC MỤC LỤC HÌNH ẢNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TESLA 1.1 Giới thiệu chung Tesla 1.2 Tầm nhìn sứ mệnh 1.2.1 Tầm nhìn .9 1.2.2 Sứ mệnh 1.3 Năng lực cốt lõi 10 1.4 Tổng quan hoạt động quốc tế Tesla 10 1.5 Tổng quan thị trường hội sản phẩm, dự đoán thị trường tương lai 12 1.5.1 Tổng quan thị trường 12 1.5.2 Cơ hội sản phẩm 13 1.5.3 Dự đoán thị trường tương lai 13 CHƯƠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TESLA DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG KINH TẾ TỒN CẦU 14 2.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Tesla .14 2.1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Tesla 14 2.1.2 Những thách thức SCM Tesla 15 2.2 Hoạt động sản xuất 16 2.2.1 R&D thiết kế sản phẩm 16 2.2.2 Vị trí sản xuất 18 2.2.3 Quy trình sản xuất 26 2.3 Hoạt động hậu cần 28 Trang 2.3.1 Phân phối hàng hóa 28 2.3.2 Chăm sóc khách hàng 32 2.3.3 Hành động hướng tới môi trường Tesla 35 CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM 38 3.1 Ưu điểm .38 3.2 Nhược điểm 39 3.3 Bài học kinh nghiệm 40 KẾT LUẬN 43 TÀI LIỆU THAM KHẢO 44 Trang MỤC LỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Bản đồ thể dấu chân Tesla toàn giới 11 Hình 2: Tỷ lệ đầu tư vào R&D Tesla số nhà sản xuất ô tô truyền thống 16 Hình 3: Chi phí R&D Marketing tính đơn vị xe bán 17 Hình 4: Dự đốn mục tiêu sản xuất pin Tesla vào năm 2017 19 Hình 5: Vị trí Gigafactory Tesla (số liệu update năm 2022) 20 Hình 6: Vị trí Gigafactory Tesla tương lai 20 Hình 7: Tỷ lệ sản xuất Hoa Kỳ dòng xe Tesla năm 2021 27 - Tìm hiểu chung nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu Tesla, Cao Minh Nguyệt đề xuất câu hỏi thảo luận Nghiên cứu 100% - Nội dung chi tiết Chương (mục 2.2) - Thuyết trình - Tìm hiểu chung nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu Tesla, Lâm Như Quỳnh đề xuất câu hỏi thảo luận Nghiên cứu 100% - Nội dung chi tiết Chương (mục 2.3) - Thuyết trình - Tìm hiểu chung nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu Tesla, Trần Thị Phương Thảo đề xuất câu hỏi thảo luận Nghiên cứu 100% - Nội dung chi tiết Chương (mục 2.2) - Làm Slide - Tìm hiểu chung nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu Tesla, Hoàng Thu Thủy đề xuất câu hỏi thảo luận Nghiên cứu - Nội dung chi tiết Chương - Thuyết trình 100% LỜI MỞ ĐẦU Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm việc lập kế hoạch quản lý tất hoạt động liên quan đến tìm nguồn cung ứng mua sắm, sản xuất tất hoạt động quản lý logistics Có thể thấy, việc quản lý chuỗi cung ứng cho hiệu có tác động vô lớn đến hoạt động doanh nghiệp Trong q trình vận hành tồn cầu hố hội nhập kinh tế quốc tế, chuỗi cung ứng tồn cầu có vai trị quan trọng, phương thức khơng thể thiếu, ví tuyến "huyết mạch" kinh tế giới Khi dịch Covid-19 bùng phát, chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, gây xáo trộn kinh tế, xã hội quốc gia Vì mà hoạt động quản lý chuỗi cung toàn cầu lại đóng vai trị quan trọng định sống cịn cơng ty quốc tế Trong ngành sản xuất ô tô điện linh kiện cho thiết bị chạy điện, nói Tesla, Inc thương hiệu lớn tiếng giới Tuy nhiên, để đạt thành tựu đó, Tesla phải trải qua trình hình thành phát triển dài với nhiều khó khăn, thử thách Khi dịch bệnh Covid-19 bùng phát năm 2019, nhiều nhà máy lắp ráp Tesla phải đóng cửa theo u cầu quyền nơi đặt nhà máy Tesla phải cho nghỉ khoảng 10.000 công nhân viên chi trả khoản tiền liên quan đến người lao động Kết quý năm 2019, doanh thu Tesla giảm 4,9% Nhưng sau đó, cơng ty có phát triển thần kỳ với số gây bất ngờ Thơng qua việc tìm hiểu đề tài “Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu Tesla” kết hợp với kiến thức từ môn học Nghiệp vụ kinh doanh quốc tế, ta hiểu rõ chuỗi cung ứng Tesla tác động mơi trường kinh tế tồn cầu Đó câu trả lời cho vươn thành công trở thành thương hiệu sản xuất ô tô điện số giới Tesla CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TESLA 1.1 Giới thiệu chung Tesla  Công ty: Tesla, Inc  Thành lập: 2003  Trụ sở: Austin, Texas, Hoa Kỳ  Ngành công nghiệp: Ơ tơ, lượng tái tạo  Website: https://www.tesla.com/ Tesla, Inc công ty sản xuất xe điện lượng Mỹ có trụ sở Austin, Texas Tesla thiết kế sản xuất ô tô điện, lưu trữ lượng pin từ nhà đến lưới điện, pin mặt trời mái ngói lượng mặt trời, sản phẩm dịch vụ liên quan Tesla công ty giá trị giới nhà sản xuất ô tô giá trị giới với giá trị vốn hóa thị trường gần nghìn tỷ USD Cơng ty có doanh số bán xe điện chạy pin xe điện cắm điện nhiều toàn giới, chiếm 23% thị trường pin-điện (hoàn toàn điện) 16% thị trường thiết bị cắm điện (bao gồm xe hybrid cắm điện) vào năm 2020 Thông qua công ty Tesla Energy, công ty phát triển trở thành nhà lắp đặt hệ thống quang điện lớn Hoa Kỳ Tesla Energy nhà cung cấp lớn toàn cầu hệ thống lưu trữ lượng pin, với 3.99 gigawatt-giờ (GWh) lắp đặt vào năm 2021 Được thành lập vào tháng năm 2003 Martin Eberhard Marc Tarpenning với tên gọi Tesla Motors, tên công ty tri ân nhà phát minh kỹ sư điện Nikola Tesla Vào tháng năm 2004, thông qua khoản đầu tư 6.5 triệu đô la, người đồng sáng lập X.com, Elon Musk trở thành cổ đông lớn công ty chủ tịch tập đồn Ơng giữ chức vụ Giám đốc điều hành từ năm 2008 Theo Musk, mục đích Tesla giúp thúc đẩy trình chuyển đổi sang vận tải lượng bền vững, có thơng qua xe điện lượng mặt trời Tesla bắt đầu sản xuất mẫu tơ mình, mẫu xe thể thao Roadster, vào năm 2009 Tiếp theo mẫu sedan Model S vào năm 2012, mẫu SUV Model X vào năm 2015, mẫu sedan Model vào năm 2017 mẫu crossover Model Y vào năm 2020 Model ô tô điện cắm điện bán chạy thời đại toàn giới vào tháng năm 2021, trở thành ô tô điện bán triệu toàn cầu Doanh số toàn cầu Tesla 936,222 xe vào năm 2021, tăng 87% so với năm trước, tổng doanh số bán hàng cộng dồn đạt 2.3 triệu xe vào cuối năm 2021 Vào tháng 10 năm 2021, giá trị vốn hóa thị trường Tesla đạt nghìn tỷ USD, công ty thứ sáu làm điều lịch sử Hoa Kỳ Tesla đối tượng số vụ kiện tụng tranh cãi nảy sinh từ tuyên bố hành vi CEO Elon Musk từ cáo buộc Vào tháng năm 2021, Cục Quản lý An tồn Giao thơng Đường cao tốc Quốc gia (NHTSA) yêu cầu Tesla phải gửi liệu liên quan đến tất xe bán Hoa Kỳ trang bị Autopilot (hệ thống tự động hỗ trợ người lái) 1.2 Tầm nhìn sứ mệnh 1.2.1 Tầm nhìn “Tạo cơng ty xe hấp dẫn kỷ 21 cách thúc đẩy trình đưa giới độ sang xe điện” (Elon Musk- 2004) Ông Elon Musk nỗ lực quảng bá ý tưởng rằng, tương lai thuộc dịng xe an tồn, tin cậy, mạnh mẽ, thơng minh vận hành nguồn điện lấy từ lượng mặt trời Trong tầm nhìn ơng, Tesla thay đổi giới nhờ vào hội tụ hai yếu tố cách mạng công nghiệp xe hơi: xe chạy điện – phần trào lưu sử dụng lượng – xe tự lái nhờ tiến vượt bậc công nghệ thông tin trí tuệ nhân tạo Nói cách khác, Tesla xác lập vị trí dẫn đầu cơng chuyển đổi công nghệ từ xe người lái vận hành xăng dầu sang xe máy tính lái vận hành lượng điện 1.2.2 Sứ mệnh Trong trình xây dựng chiến lược kinh doanh Tesla, Elon Musk với cộng tuyên bố sứ mệnh: “Đẩy nhanh trình chuyển đổi giới sang lượng bền vững” ( 2004) Lợi Tesla đua xe điện nói riêng chuyển đổi lượng thay nói chung, xuất phát điểm Tesla thương hiệu xe điện tuý “Thúc đẩy đời phương tiện giao thơng có lượng bền vững cách đưa xe điện thị trường nhanh có thể." Sứ mệnh xem "xương sống" mơ hình kinh doanh Tesla Và nhờ sứ mệnh mà mơ hình kinh doanh Tesla thành công 1.3 Năng lực cốt lõi Tesla không tập trung vào việc làm "phần cứng" (chiếc xe vật lý), mà tập trung vào việc làm "phần mềm" Đây lợi cốt lõi Tesla "Phần mềm" có nghĩa đen lẫn nghĩa bóng, thứ nằm bên ngồi xe vật lý, ví dụ hệ điều hành (OS) xe, công nghệ quản lý điều khiển phận xe, công nghệ an toàn, khả tự lái bao gồm thiết kế UX/UI, trải nghiệm lái, trải nghiệm mua hàng, bảo dưỡng xe, trạm sạc, công nghệ sạc, v.v hàng loạt tính thú vị khác mà hãng xe khác chưa làm Tesla Hãng xe Tesla sở hữu công nghệ trước thời đại, chí ơng lớn ngành ô tô phải “thèm khát” mua quyền để sử dụng Điển hình như: Daimler sử dụng cơng nghệ pin Tesla, Mercedes-Benz sử dụng hệ thống truyền động Tesla, Toyota sử dụng động Tesla Một số nguồn tin cịn cho biết General Motors có đội ngũ chuyên theo dõi bước Tesla Qua thấy Tesla có lợi lớn bối cảnh công nghệ đặt lên hàng đầu 1.4 Tổng quan hoạt động quốc tế Tesla Dựa sứ mệnh công ty: “Đẩy nhanh trình đưa giới độ sang lượng bền vững”, thấy hoạt động kinh doanh Tesla không giới hạn quốc gia mà tiến toàn cầu Bản đồ thể dấu chân Tesla Motors toàn giới giải phía cơng ty cho lỗi người lái xe Tuy nhiên, điều khiến mạng xã hội Trung Quốc phản ứng dội Cuối cùng, phía Tesla phải đưa lời xin lỗi “vì không giải khiếu nại khách hàng cách kịp thời hơn” b Cách giải vấn đề hệ thống dịch vụ khách hàng Tesla Tesla xây dựng đội di động gồm 1.280 xe dịch vụ khắp giới, theo báo cáo thu nhập Không dừng lại đó, tương lai, Tesla mắt tính cho phép người dùng đặt lịch bảo dưỡng, kiểm tra định kì trực tiếp xe mà khơng phải liên hệ với trung tâm sửa chữa Với việc trung tâm dịch vụ đời, kỹ thuật viên tạo điều kiện thuận lợi để tập trung cao độ cho xe, điều giúp tối ưu hóa hiệu làm việc Trước đó, Tesla đánh tiếng mời Kenny Handkammer - người có 25 năm kinh nghiệm làm việc giải đua F1 danh tiếng cựu giám đốc kỹ thuật đội đua Red Bull Racing - đảm nhận công việc hỗ trợ dịch vụ với tư cách Giám đốc Dịch vụ Sáng tạo Toàn cầu Với kinh nghiệm dày dặn Handkammer giải đua F1 khắc nghiệt, Tesla hi vọng nhân tố thúc đẩy khâu, cơng đoạn sửa chữa hồn thành nhanh Ngoài hệ thống trạm dịch vụ dày đặc, Tesla phát triển đội xe hỗ trợ kỹ thuật lưu động, cách bổ sung thêm 350 xe vào cuối năm Tesla cho biết, 90% vấn đề kỹ thuật xảy xe điện chẩn đốn từ xa, sau kỹ thuật viên liên hệ với chủ xe để đến tận nơi khắc phục cách triệt để lỗi kĩ thuật phát sinh Đặc biệt, để bày tỏ thiện chí CEO hãng xe Tesla đích thân trả lời lời phàn nàn khách hàng mạng xã hội Twitter vòng phút sau họ đăng tải vấn đề mình, Wio News đưa tin c Chính sách hoàn trả bảo hành Tất giao dịch mua xe website Tesla kèm với điều khoản “Hồn trả lại tiền vịng ngày cho thay đổi định”, miễn xe khơng có hư hại đồng hồ đo quãng đường chưa đến 1.000 km người mua trả lại xe cho Tesla để hoàn lại toàn tiền Về chế độ bảo hành, Tesla áp dụng cho xe mua năm 60.000 dặm, tùy theo điều kiện đến trước Bảo hành có giới hạn với pin ổ đĩa: áp dụng cho xe mua năm 100.000 - 150.000 dặm (tùy theo mẫu xe) tùy theo điều kiện đến trước, với mức trì tối thiểu 70% dung lượng pin thời gian bảo hành Các bảo hành bao gồm việc sửa chữa thay cần thiết để khắc phục khiếm khuyết nguyên vật liệu khiếm khuyết trình gia cơng gây phận Tesla sản xuất cung cấp, xảy điều kiện sử dụng bình thường Đối với xe qua sử dụng Tesla bảo hành thời hạn năm 50.000 dặm lại Bảo hành có giới hạn với xe Nếu Bảo hành có giới hạn dành cho xe hết hạn Bảo hành có giới hạn dành cho xe qua sử dụng cung cấp phạm vi bảo hành năm 10.000 dặm, ngày giao hàng bạn 2.3.3 Hành động hướng tới môi trường Tesla Khi giới bước vào chiến ngăn rác thải từ pin xe điện - sản phẩm vốn giàu nguyên liệu thô cobalt, lithium niken câu hỏi đặt nhiều với Tesla "Điều xảy với pin Tesla chúng hết tuổi thọ?" Để trả lời cho câu hỏi này, Tesla hành động theo hướng: Một bắt tay vào sản xuất pin xe điện có tuổi thọ lâu để giảm thiểu số lượng pin đào thải ngồi mơi trường Hai tích cực tái chế pin xe điện để giải triệt để tốn mơi trường a Nghiên cứu sản xuất pin có tuổi thọ lâu Trong báo cáo tác động năm 2021, Tesla nhận định “Kéo dài tuổi thọ pin lựa chọn ưu việt để tái chế lý môi trường kinh doanh Trước ngừng hoạt động tái chế pin tiêu dùng, Tesla làm thứ để mở rộng thời gian sử dụng hữu ích sản phẩm pin, bao gồm việc gửi cập nhật phần mềm qua Internet cho người tiêu dùng xe Tesla để cải thiện pin cách hiệu quả” Vào tháng 5/2022, nhiều báo tiết lộ việc Tesla nghiên cứu loại pin có tuổi thọ tới 100 năm Nghiên cứu thực đơn vị “Nghiên cứu pin tiên tiến Tesla” (Canada) - thành lập năm 2006 thơng qua quan hệ đối tác với phịng thí nghiệm pin Jeff Dahn Đại học Dalhousie Halifax, Canada Hai chuyên gia Michael Metzger, Dahn số tiến sĩ chương trình, tác giả báo nghiên cứu có tên “Li [Ni0.5Mn0.3Co0.2] O2 - giải pháp thay ưu việt cho LiFePO4 để sản xuất tế bào Li-Ion điện áp thấp có tuổi thọ cao” Tạp chí Hiệp hội Điện hóa Bài báo mơ tả tính chất hóa học loại pin sử dụng chất liệu niken cạnh tranh với tế bào pin LFP tuổi thọ giữ đặc tính mà người thích pin niken, mật độ lượng cao hơn, cho phép phạm vi hoạt động xa hơn cho xe điện Các tế bào cho thấy khả trì cơng suất ấn tượng Nhóm nghiên cứu chí cịn lưu ý tế bào pin tồn 100 năm nhiệt độ kiểm soát mức 25 độ C Tuy nhiên, thời gian sản xuất cho mắt loại pin ẩn số b Hoạt động tái chế pin cũ Dù cho nghiên cứu loại pin có tuổi thọ lâu xe điện việc ưu tiên mà Tesla cần làm đẩy mạnh hoạt động tái chế pin xe điện cũ Theo Tesla, 92% nguyên liệu pin tái chế, gồm nhiều niken, đồng coban, đồng thời nhấn mạnh nhiên liệu hóa thạch sử dụng lần Những chất có tế bào pin lithium-ion hết vịng đời sử dụng xe Phía Tesla cho biết cơng ty không bỏ pin lithium-ion qua sử dụng mà tái chế 100% Mỗi nhà máy pin Tesla thực cơng đoạn tái chế chỗ Vì đóng vai trị tự sản xuất tế bào pin cho sản phẩm xe, Tesla tin cơng ty có nhiều ưu việc đẩy mạnh suất tái chế thu hồi tối đa nguyên liệu pin Tesla cịn nhận định chi phí tái chế tiết kiệm nhiều so với mua nguyên liệu từ thị trường Thực tế, báo cáo tác động, xuất hồi tháng 08/2021, Tesla thông báo hãng bắt đầu lên kế hoạch cho khả tái chế nhà máy sản xuất pin Gigafactory hãng Nevada nhằm xử lý pin thải Cách khơng xa, cơng ty Redwood Materials, cựu giám đốc công nghệ Tesla JB Straubel thành lập, vận hành thành phố Carson, Nevada, tăng vốn lên 700 triệu USD tháng có kế hoạch mở rộng hoạt động Nhà máy thu nhận pin chết, chiết xuất nguyên liệu quý đồng cobalt, sau đưa kim loại tinh chế vào chuỗi cung ứng pin Trong Báo cáo tác động năm 2020, Tesla xác nhận tái chế 1.300 niken, 400 đồng, 80 coban từ viên pin công ty sản xuất Một viên pin Tesla có trọng lượng 454kg, khối lượng tái chế tương đương vài nghìn xe Cơng ty cho biết chìa khóa dẫn đến thành công tập trung vào tái chế, cải thiện công nghệ pin, mở rộng hội tiếp cận lượng tái tạo Tin mừng việc theo quỹ đạo CHƯƠNG 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM 3.1 Ưu điểm  Chủ động dự báo nguồn hàng giải khủng hoảng chip: Các công ty sản xuất ô tô lớn phụ thuộc vào nhà cung cấp bên vấn đề liên quan đến phần mềm chuyên môn sử dụng máy tính Musk gọi cơng ty ơng dạng "tích hợp theo chiều dọc” so với công ty ô tô khác Khi khủng hoảng thiếu hụt chip toàn cầu xảy ra, nhà sản xuất bối rối để xoay xở Trong đó, Tesla đón đầu nhu cầu tốt so với doanh nghiệp sản xuất tơ khác sử dụng chip có sẵn viết lại phần mềm, vận hành chúng cho phù hợp với nhu cầu Khả tự cung tự cấp yếu tố giải thích Tesla tránh tình trạng thiếu hụt pin, vốn hạn chế doanh số bán ô tô điện công ty Ford G.M năm 2021 Vào năm 2014, hầu hết hãng sản xuất ô tô tranh luận tương lai xe điện, Tesla khởi công nhà máy tiểu bang Nevada (Mỹ), để sản xuất pin với Panasonic Hiện nay, nhà máy giúp đảm bảo nguồn cung cấp pin ổn định cho Tesla  Tự chủ sản xuất làm chủ chuỗi cung ứng riêng mình: Tự làm thứ ý tưởng vừa vừa cũ Tesla thành cơng nhờ vào khả Hệ thống cơng nghiệp Tesla nhìn giống “tồn hệ thống” Thung lũng Silicon, có tương tác hóa tất khía cạnh sản xuất Công ty đạt nhiều thỏa thuận với hãng khai thác lithium than chì, hai nguyên liệu quan trọng việc sản xuất pin Các nguyên vật liệu Tesla sử dụng trực tiếp nhà máy Kể từ đó, Tesla dần phát triển thêm khả tự sản xuất Khơng pin, Tesla hướng tới việc tự sản xuất thành phần hệ thống truyền động CEO Credit Suisse Dan Levy chia sẻ việc Tesla tự làm động nhiều thiết bị khác giúp họ có khả kiểm sốt chi phí tốt  Bán trực tiếp cho người tiêu dùng chiến lược quản lý hàng tồn kho độc đáo (JIT): Với tiêu chí giảm giá bán nhiều tốt, Tesla từ chối mơ hình bán hàng theo đại lý mà trực tiếp bán hàng cho khách hàng Theo Goldman Sachs, ước tính khoản tiết kiệm cho người tiêu dùng khoảng 2.225 USD cho xe 26.000 USD, tương đương khoảng 8,6% Để giảm thiểu rủi ro, Tesla trữ hàng tồn kho, thay vào khách hàng Tesla phải chờ hàng tháng nhận xe Tesla thừa nhận có nghiên cứu tác động mơ hình bán hàng nhu cầu người tiêu dùng Cho đến nay, chưa có đủ liệu để đưa kết luận việc kinh doanh thua lỗ thời gian chờ đợi Tuy nhiên, việc mơ hình kinh doanh cách quản lý tồn kho thể mặt lợi đáng kể Bằng cách giữ hàng tồn kho chủ yếu sản xuất theo yêu cầu, Tesla giảm thiểu lượng vốn rủi ro liên quan đến việc lưu trữ hàng tồn kho dư thừa Ngồi ra, việc chờ đợi khuyến khích dịch vụ tùy chỉnh bổ sung thiết kế, dịch vụ mà nhiều khách hàng khơng lựa chọn họ mua xe có sẵn Bằng cách dành tài nguyên vào việc lưu trữ hàng tồn kho, Tesla chuyển hướng vốn để tiếp tục phát triển cải tiến lĩnh vực kinh doanh khác họ Theo thống kê từ Tesla, việc quản lý hàng tồn kho tốt đóng góp 30 triệu la tiền mặt giảm chi phí hậu cần Đây thành tích ấn tượng xem xét doanh số bán hàng quý 526 triệu đô la, nghĩa tiết kiệm trực tiếp từ việc quản lý hàng tồn kho tốt khoảng 5,3% 3.2 Nhược điểm  Phụ thuộc nhiều vào thị trường Trung Quốc: Giám đốc điều hành Tesla, Elon Musk, lo lắng tương lai công ty sách Zero - Covid Trung Quốc gián đoạn chuỗi cung ứng đưa Tesla cập kề khả phá sản Nhà máy Tesla Thượng Hải phải đóng cửa thời gian dài kể từ tháng 3, đồng nghĩa với việc Tesla khoảng 2.100 oto /ngày, 182.174 oto/ quý Các “siêu nhà máy” Austin Berlin "mất hàng tỷ la" chi phí hoạt động tích lũy đình trệ sản xuất phận pin EV bị kẹt cảng Trung Quốc Cụ thể, vấn hôm, Musk mô tả nhà máy Berlin Texas chẳng khác "những âm ghê rợn đốt nhiều tiền, chúng ngốn nhiều chi phí sản lượng gần 0"  Sự hạn chế mơ hình chuỗi cung ứng theo chiều dọc: Bằng cách kiểm soát tồn hệ sinh thái, Tesla thu nhiều giá trị Tuy nhiên, chiến lược đối mặt rủi ro nghiêm trọng Bằng cách tự làm thứ, doanh nghiệp có nguy khơng thể tạo địn bẩy cho thị trường, bên thứ ba cuối xuất cung cấp đầu vào bổ sung với giá tốt tiên phong cải tiến Intel ví dụ Trong nhiều thập kỷ, Intel trì chiến lược tích hợp theo chiều dọc thực thiết kế sản xuất vi xử lý Ngày nay, chiến lược đặt họ vào ràng buộc: công nghệ sản xuất tụt hậu so với chuyên gia sản xuất TSMC, nhà thiết kế chip Intel bị hạn chế mặt kỹ thuật tổ chức họ bị mắc kẹt với khả sản xuất nội Intel Tesla gặp phải vấn đề tương tự Nếu bước đột phá pin đến từ bên ngồi cơng ty, Tesla phải chịu chi phí dài hạn khơng cần thiết, họ gặp khó khăn việc "mua" pin  Thời gian giao hàng q lâu mơ hình phân phân phối cứng nhắc: Ước tính giao hàng năm 2021 Tesla cho khơng xác chút Đầu tiên, tình hình dịch Covid làm tắc nghẽn chuỗi cung ứng, khó khăn việc vận chuyển khiến cho thời gian giao hàng lâu dự kiến nhiều Cụ thể, Trung Quốc Thời gian chờ đợi lâu nhiều nguyên nhân: Các vấn đề đưa Teslas qua hải quan Trung Quốc Hoa Kỳ, hay vấn đề lắp đặt trạm sạc quan trọng ô tô số thành phố, Một lý nữa, việc chế tạo tùy chỉnh theo thiết kế khách hàng khiến thời gian nhận xe mong muốn kéo dài Đó lý do, xe qua sử dụng ưu tiên lựa chọn Gần đây, Tesla Model vài tháng tuổi với mức ODO vài trăm dặm bán với giá 130 AUD (91.000 USD – 2,15 tỷ đồng) hơn, cao 30% so với giá bán xe Tesla phải yêu cầu khách hàng “Thư cam kết không bán lại” để ngăn chặn tượng cá nhân mua nhiều Tesla lúc trang web thức bán lại với mức giá “cắt cổ” 3.3 Bài học kinh nghiệm  Áp dụng chuỗi cung ứng tích hợp theo chiều dọc lợi cạnh tranh Elon Musk định không sản xuất phận lắp ráp Trung Quốc Mexico, thay vào đó, ơng xây dựng “siêu nhà máy” (Gigafactories) chủ yếu California Nevada Điều làm giảm chi phí vận chuyển lao động cần thiết để chuyển phận đến sở Mặc dù gặp khó khăn việc giữ gìn mối quan hệ với nhà cung cấp lâu dài, sản phẩm có 10.000 phận, Tesla bắt buộc phải chủ động cung ứng sản xuất để khơng có nhiều phận chuyển động Đối với sản phẩm phức tạp hơn, tích hợp theo chiều dọc yếu tố khác biệt cho doanh nghiệp Ví dụ, Starbuck sở hữu tự quản lý trang trại cà phê, nhà máy rang xay cửa hàng bán lẻ họ hay đây, hãng xe Việt – VinFast ký kết hợp tác Gotion High Tech, đối tác đến từ Trung Quốc chuyên lĩnh vực lượng Trọng tâm hợp tác dự án cung ứng pin LFP nghiên cứu kế hoạch xây dựng nhà máy Giga sản xuất cell pin LFP Việt Nam Có thể nói, có phần nguyên vật liệu mà thị trường khan doanh nghiệp đảm bảo cho chuỗi cung ứng đối thủ cạnh tranh khơng thể có được, doanh nghiệp thắng lớn  Đầu tư kỹ thuật để giải tắc nghẽn trình sản xuất doanh nghiệp Với vấn đề chậm trễ hậu cần không quán chất lượng nhà cung cấp, doanh nghiệp lựa chọn đầu tư vốn vào đối tác thiết kế giải pháp riêng để giải vấn đề Tesla có xu hướng sử dụng vốn thấp, tuân theo chuỗi cung ứng xây dựng theo đơn đặt hàng, họ chọn giải pháp kỹ sư Thành công Tesla buộc công ty xe thừa nhận có số điều họ cần học theo Tesla Nhiều nhà sản xuất, bao gồm Ford Mercedes-Benz, cho biết thuê kỹ sư lập trình viên tháng gần để thiết kế chip viết phần mềm riêng biệt  Tích hợp cơng nghệ kỹ thuật số Xu hướng đồ chơi, tủ lạnh kết nối Internet ô tô khiến doanh nghiệp phải suy nghĩ sản phẩm vật lý hội kỹ thuật số mà họ áp dụng Nếu điều tạo nên cạnh tranh khác biệt Iphone hệ điều hành IOS, Samsung Android, Tesla điều khiển trung tâm tích hợp, Hardware Thiết bị tích hợp hai chip trí tuệ nhân tạo cơng ty tự phát minh sản xuất tất phần mềm hay tính xe tơ điện liên tục cập nhật Phiên Harward 3+ cải tiến ngày để đạt độ hoàn hảo nên dù tương lai, hãng xe điện khác thâm nhập vào thị trường khó lịng cạnh tranh Tesla có cách tiếp cận thử nghiệm theo tư cấp tiến đổi nhanh, Mercedes nhà sản xuất ơtơ truyền thống khác lúc chưa sẵn sàng tung công nghệ mới, chẳng hạn xe tự hành phần Và học cho hãng ô tô truyền thống, khơng ngừng phát triển, nâng cấp hồn thiện công nghệ để gây dựng lợi cạnh tranh tránh tụt hậu so với công ty động, sáng tạo Tesla  Học hỏi từ đối tác Trên hành trình đưa Tesla thành cơng ty "tự cung tự cấp", hạn chế phụ thuộc vào nhà cung cấp, Elon Musk đồng vạch bước tiến Ông liên minh với công ty sở hữu công nghệ Tesla thiếu, chiêu mộ đội ngũ nhân tài họ bứt phá khỏi ranh giới mà nhiều đối thủ ưa an toàn khác chùn bước Tesla dự kiến trì mối quan hệ đối tác sản xuất pin với Panasonic Nhật Bản, LG Chem Hàn Quốc Contemporary Amperex Technology (CATL) Trung Quốc Nhưng đồng thời, họ dần kiểm soát việc sản xuất pin - thành phần nguồn pin xe điện - nhà máy tự động hóa cao, bao gồm nhà máy xây dựng gần Berlin, Đức nhà máy Fremont, California Đây nơi Tesla có tay hàng chục chuyên gia đầu lĩnh vực thiết kế sản xuất pin Để thấy muốn tự sản xuất linh kiện để giảm chi phí cho chuỗi cung ứng tạo lợi cho mình, cơng ty truyền thống nên cố gắng hợp tác, trì mối quan hệ tốt với đối tác, học hỏi công nghệ từ họ, từ liên minh, bước tiến tới đường tự cung tự cấp cho mình, giảm phụ thuộc vào nhà cung ứng khác KẾT LUẬN Đại dịch gây áp lực lớn lên chuỗi cung ứng Tuy nhiên, khủng hoảng lại xuất điểm sáng Tesla Vốn coi cơng ty tơ có quy mơ nhỏ giới với công nghệ đặc biệt chiến lược riêng mình, Tesla khơng đứng vững khủng hoảng chip bán dẫn mà tạo đà cho phát triển mở rộng năm 2022 Có thể nói thành cơng Tesla ngày không nhờ vào lực cốt lõi, chiến lược khác biệt mà việc vận hành quản lý chuỗi cung ứng Tesla tối ưu công ty vừa tạo nhiều giá trị cho khách hàng vừa mang lại nhiều giá trị cho công ty lợi nhuận Năm 2021, Tesla bán 936.000 tơ tồn cầu, tăng 87% so với kỳ năm ngoái Trong Ford, GM Stellantis, có doanh số thấp khủng hoảng chip bán dẫn Cổ phiếu Tesla tăng 50% vào năm ngoái vào ngày 3/1 kết thúc tăng 13,5%, chạm mốc 1.199,78 USD, đánh dấu mức tăng phần trăm hàng ngày lớn gần 10 tháng (có giá trị cao tất công ty sản xuất ô tô giới) Như phân tích chuỗi cung ứng Tesla tinh gọn từ khâu nghiên cứu, mua hàng, tìm nhà cung cấp, áp dụng công nghệ sản xuất hầu hết quy trình trình phân phối; Tesla ngày phát triển danh tiếng Chúng em xin cảm ơn cô hỗ trợ giúp đỡ chúng em để tìm hiểu nghiên cứu chủ đề Bài phân tích chúng em chủ đề “Phân tích chuỗi cung ứng tồn cầu Tesla” diễn thời gian ngắn nên cịn nhiều thiếu sót, chúng em mong nhận nhận xét góp ý từ cô bạn để viết hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO Ali, Aran “Tesla’s Spending on R&D and Marketing, Compared to Other Automakers.” Visual Capitalist, Aran Ali, 11 Oct 2021, https://www.visualcapitalist.com/comparing-teslas-spendingon-rd-and-marketing-per-car-to-other-automakers/ Doll, Scooter “Tesla Factory Locations: Where They Are and Could Soon Be | Electrek.” Electrek, https://electrek.co/2021/07/14/tesla-factory-locations-where-they-are-and-could-soon-be/ Hoffman, Seth “The 2022 Tesla Gigafactory Update Is Here! — The Tesla Space.” The Tesla Space, The Tesla Space, 12 Feb 2022, https://www.theteslaspace.com/latest-posts/the-2022-teslagigafactory-update-is-here-blog Richter, Felix “• Chart: How Tesla Out-Innovates Traditional Carmakers | Statista.” Statista Infographics, Accessed 27 Aug 2022 https://www.statista.com/chart/6312/r-d-spending-tesla-vscarmakers/ “Tesla Gigafactory | Tesla.” Electric Cars, Solar & Clean Energy | Tesla, https://www.tesla.com/gigafactory2 Accessed 27 Aug 2022 “Tesla Records the Highest R&D Spend per Car Sold at $2984 - StockApps.” StockApps, 23 Mar 2022, https://stockapps.com/blog/tesla-records-the-highest-rd-spend-per-car-sold-at-2984/ “The Globalization of Tesla Motors: Mission Analysis - 2775 Words | Research Paper Example.” Free Essays, Accessed 27 Aug 2022 https://ivypanda.com/essays/the-globalization-of-teslamotors-mission-analysis/ Ban Quản Lý Khu Cơng Nghệ Cao Hịa Lạc “Tesla: Câu Chuyện Ứng Dụng Công Nghệ Tiên Tiến Vào Tái Thiết Lập Quy Trình Sản Xuất Tơ.”, http://hhtp.gov.vn/vi/thong-tin-kh-cn/tesla-cauchuyen-ung-dung-cong-nghe-tien-tien-vao-tai-thiet-lap-quy-trinh-san-xuat-o-to-83.html Accessed 26Aug 2022 Cổng Thông Tin Điện Tử Cục Đăng Kiểm “Tesla chuẩn bị “cuộc cách mạng” tốc độ sản xuất ô tô”, http://www.vr.org.vn/tin-tuc-su-kien/Pages/ListNews.aspx?ItemID=7590 Accessed 27 Aug 2022 10 Kogod School of Business “2021 Made in America Auto https://kogod.american.edu/autoindex/2021?hsLang=en Accessed 27 Aug 2022 11 https://en.vneconomy.vn/Tesla tiết lộ loại pin có tuổi thọ 100 năm, May 24, 2022,Nhttps://en.vneconomy.vn/tesla-tiet-lo-ve-loai-pin-moi-co-tuoi-tho-100-nam.htm 12 Tesla Impact Report 2021 https://www.tesla.com/ns_videos/2021-tesla-impact-report.pdf Index.”, 13 https://cleantechnica.com/Tesla’s Recycled Batteries: Almost 92% Reuse Of Raw Materials, May 2022https://cleantechnica.com/2022/05/08/teslas-recycled-batteries-almost-92-reuse-of-rawmaterials/ ... tài ? ?Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng tồn cầu Tesla? ?? kết hợp với kiến thức từ môn học Nghiệp vụ kinh doanh quốc tế, ta hiểu rõ chuỗi cung ứng Tesla tác động mơi trường kinh tế tồn cầu. .. 13 CHƯƠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TESLA DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG KINH TẾ TỒN CẦU 14 2.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Tesla .14 2.1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Tesla ... 2022 đặc biệt năm tới CHƯƠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TESLA DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG KINH TẾ TỒN CẦU 2.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Tesla 2.1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng Tesla Trong nửa kỉ qua, cơng

Ngày đăng: 27/09/2022, 17:24

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Ali, Aran. “Tesla’s Spending on R&D and Marketing, Compared to Other Automakers.” Visual Capitalist, Aran Ali, 11 Oct. 2021, https://www.visualcapitalist.com/comparing-teslas-spending-on-rd-and-marketing-per-car-to-other-automakers/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tesla’s Spending on R&D and Marketing, Compared to Other Automakers.” "Visual"Capitalist
2. Doll, Scooter. “Tesla Factory Locations: Where They Are and Could Soon Be | Electrek.” Electrek, https://electrek.co/2021/07/14/tesla-factory-locations-where-they-are-and-could-soon-be/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tesla Factory Locations: Where They Are and Could Soon Be | Electrek.” "Electrek
3. Hoffman, Seth. “The 2022 Tesla Gigafactory Update Is Here! — The Tesla Space.” The Tesla Space, The Tesla Space, 12 Feb. 2022, https://www.theteslaspace.com/latest-posts/the-2022-tesla-gigafactory-update-is-here-blog Sách, tạp chí
Tiêu đề: The 2022 Tesla Gigafactory Update Is Here! — The Tesla Space.” "The Tesla"Space
4. Richter, Felix. “• Chart: How Tesla Out-Innovates Traditional Carmakers | Statista.” Statista Infographics, Accessed 27 Aug. 2022. https://www.statista.com/chart/6312/r-d-spending-tesla-vs-carmakers/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: • Chart: How Tesla Out-Innovates Traditional Carmakers | Statista.” "Statista"Infographics
5. “Tesla Gigafactory 2 | Tesla.” Electric Cars, Solar & Clean Energy | Tesla, https://www.tesla.com/gigafactory2.Accessed27Aug.2022 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tesla Gigafactory 2 | Tesla.” "Electric Cars, Solar & Clean Energy | Tesla
6. “Tesla Records the Highest R&D Spend per Car Sold at $2984 - StockApps.” StockApps, 23 Mar Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tesla Records the Highest R&D Spend per Car Sold at $2984 - StockApps.” "StockApps
7. “The Globalization of Tesla Motors: Mission Analysis - 2775 Words | Research Paper Example.”Free Essays, Accessed 27 Aug. 2022. https://ivypanda.com/essays/the-globalization-of-tesla-motors-mission-analysis/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Globalization of Tesla Motors: Mission Analysis - 2775 Words | Research Paper Example.”"Free Essays
8. Ban Quản Lý Khu Công Nghệ Cao Hòa Lạc “Tesla: Câu Chuyện Ứng Dụng Công Nghệ Tiên Tiến Vào Tái Thiết Lập Quy Trình Sản Xuất ô Tô.”, http://hhtp.gov.vn/vi/thong-tin-kh-cn/tesla-cau-chuyen-ung-dung-cong-nghe-tien-tien-vao-tai-thiet-lap-quy-trinh-san-xuat-o-to-83.htmlAccessed26Aug. 2022 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ban Quản Lý Khu Công Nghệ Cao Hòa Lạc "“Tesla: Câu Chuyện Ứng Dụng Công Nghệ Tiên TiếnVào Tái Thiết Lập Quy Trình Sản Xuất ô Tô
9. Cổng Thông Tin Điện Tử Cục Đăng Kiểm “Tesla chuẩn bị “cuộc cách mạng” về tốc độ sản xuất ô tô”, http://www.vr.org.vn/tin-tuc-su-kien/Pages/ListNews.aspx?ItemID=7590 . Accessed 27 Aug.2022 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cổng Thông Tin Điện Tử Cục Đăng Kiểm "“Tesla chuẩn bị “cuộc cách mạng” về tốc độ sản xuất ôtô
10. Kogod School of Business “2021 Made in America Auto Index.”, https://kogod.american.edu/autoindex/2021?hsLang=en. Accessed 27 Aug. 2022 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kogod School of Business " “2021 Made in America Auto Index

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1: Bản đồ thể hiện dấu chân của Tesla trên toàn thế giới - Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla
Hình 1 Bản đồ thể hiện dấu chân của Tesla trên toàn thế giới (Trang 11)
Hình 2: Tỷ lệ đầu tư vào R&D của Tesla và một số nhà sản xuất ôtô truyền thống - Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla
Hình 2 Tỷ lệ đầu tư vào R&D của Tesla và một số nhà sản xuất ôtô truyền thống (Trang 17)
Hình 3: Chi phí R&D và Marketing tính trên 1 đơn vị xe bán ra - Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla
Hình 3 Chi phí R&D và Marketing tính trên 1 đơn vị xe bán ra (Trang 18)
Hình 4: Dự đoán mục tiêu sản xuất pin của Tesla vào năm 2017 - Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla
Hình 4 Dự đoán mục tiêu sản xuất pin của Tesla vào năm 2017 (Trang 21)
Hình 5: Vị trí các Gigafactory của Tesla (số liệu update năm 2022) - Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla
Hình 5 Vị trí các Gigafactory của Tesla (số liệu update năm 2022) (Trang 22)
Hình 6: Vị trí các Gigafactory của Tesla hiện tại và trong tương lai - Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla
Hình 6 Vị trí các Gigafactory của Tesla hiện tại và trong tương lai (Trang 22)
Hình 7: Tỷ lệ sản xuất tại Hoa Kỳ của các dòng xe Tesla năm 2021 - Phân tích nghiệp vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu của tesla
Hình 7 Tỷ lệ sản xuất tại Hoa Kỳ của các dòng xe Tesla năm 2021 (Trang 33)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w