QUY CHẾ XỬ LÝ KỶ LUẬT

I. MỤC ĐÍCH Xác định các biện pháp kỷ luật trong công ty. Xác định trình tự các bước xử lý kỷ luật Cán bộ nhân viên trong công ty. II. PHẠM VI Áp dụng cho toàn bộ các đơn vị (phòng ban, bộ phận) trong công ty. III. ĐỊNH NGHĨA VÀ CHỮ VIẾT TẮT Công ty: Công ty cổ phần ABC Đơn vị: Các phòng ban, bộ phận CBNV: Cán bộ nhân viên IV. NỘI DUNG 1. Các hình thức kỷ luật: Công ty có thể áp dụng các hình thức kỷ luật sau đối với người lao động: Khiển trách bằng lời nói; hoặc bằng văn bản; Kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng hoặc chuyển sang làm công việc khác có mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa 06 tháng hoặc khấu trừ tiền lương hoặc cách chức; Sa thải. Đối với các hành vi gây thiệt hại cho Công ty từ 500.000 đồng trở lên, gây ảnh hưởng đến uy tín của Công ty, gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động của Công ty đều bị áp dụng một trong các hình thức kỷ luật nói trên. Tuy nhiên, việc áp dụng hình thức nào sẽ được căn cứ trên từng trường hợp cụ thể. Ngoài các trường hợp trên, người lao động sẽ bị áp dụng các hình thức kỷ luật theo các quy định sau: 1.1. Khiển trách bằng lời nói: KHIỂN TRÁCH BẰNG LỜI NÓI được áp dụng khi người lao động có ít nhất một trong các hành vi sau: Đi làm trễ hoặc về sớm hơn thời gian quy định của Công ty mà không được sự đồng ý của người có thẩm quyền; Không nghỉ giải lao đúng thời gian quy định hoặc nghỉ giải lao dài hơn thời gian quy định mà không được sự đồng ý của người có thẩm quyền; Nghỉ cho mục đích hội họp không theo yêu cầu của công việc hoặc tự ý kéo dài thời gian hội họp; Ngủ trong giờ làm việc; Rời vị trí làm việc trong giờ làm việc mà không có lý do chính đáng. Không thực hiện công việc theo đúng quy trình của Công ty nhưng không gây ra thiệt hại trực tiếp về vật chất và không làm ảnh hưởng đến khách hàng; Không giữ sạch sẽ chỗ làm việc của mình; Không giữ gìn hình thức cá nhân trong giờ làm việc, không mặc đồng phục theo đúng quy định của công ty; Sử dụng, chiếm dụng thời gian của Công ty cho những công việc và mục đích riêng; Không tắt tất cả các công tắc điện và các máy móc, thiết bị hoạt động bằng điện, máy vi tính, máy in … trong phạm vi quản lý của mình khi hết giờ làm việc; Không thường xuyên vệ sinh máy móc, thiết bị nơi làm việc ngay sau khi vào làm việc và trước khi ra về; Hút thuốc ở khu vực cấm, ăn uống hoặc nhai kẹo Singum trong giờ làm việc; Có hành vi xử sự không đúng mực tại nơi làm việc; Không thực hiện đầy đủ các thủ tục cần thiết khi mang tài sản của Công ty ra ngoài;

CÔNG TY CỔ PHẦN ABC QUY CHẾ XỬ LÝ KỶ LUẬT Ký hiệu Phiên Ngày ban hành Soạn thảo : Xem xét : : S&C_QC/NS.01 : 01 : Phê duyệt : Bảng theo dõi sửa đổi tài liệu Ngày sửa đổi Vị trí Nội dung sửa đổi Lần sửa I MỤC ĐÍCH - Xác định biện pháp kỷ luật cơng ty - Xác định trình tự bước xử lý kỷ luật Cán nhân viên công ty Ghi II PHẠM VI - Áp dụng cho tồn đơn vị (phịng ban, phận) công ty III ĐỊNH NGHĨA VÀ CHỮ VIẾT TẮT - Công ty: Công ty cổ phần ABC - Đơn vị: Các phòng ban, phận - CBNV: Cán nhân viên IV NỘI DUNG Các hình thức kỷ luật: Cơng ty áp dụng hình thức kỷ luật sau người lao động: - Khiển trách lời nói; văn bản; - Kéo dài thời hạn nâng lương không 06 tháng chuyển sang làm cơng việc khác có mức lương thấp thời hạn tối đa 06 tháng khấu trừ tiền lương cách chức; - Sa thải Đối với hành vi gây thiệt hại cho Công ty từ 500.000 đồng trở lên, gây ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty, gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động Công ty bị áp dụng hình thức kỷ luật nói Tuy nhiên, việc áp dụng hình thức trường hợp cụ thể Ngoài trường hợp trên, người lao động bị áp dụng hình thức kỷ luật theo quy định sau: 1.1 Khiển trách lời nói: KHIỂN TRÁCH BẰNG LỜI NĨI áp dụng người lao động có hành vi sau: - Đi làm trễ sớm thời gian quy định Công ty mà khơng đồng ý người có thẩm quyền; - Không nghỉ giải lao thời gian quy định nghỉ giải lao dài thời gian quy định mà khơng đồng ý người có thẩm quyền; - Nghỉ cho mục đích hội họp khơng theo yêu cầu công việc tự ý kéo dài thời gian hội họp; - Ngủ làm việc; - Rời vị trí làm việc làm việc mà khơng có lý đáng - Khơng thực cơng việc theo quy trình Cơng ty không gây thiệt hại trực tiếp vật chất không làm ảnh hưởng đến khách hàng; - Khơng giữ chỗ làm việc mình; - Khơng giữ gìn hình thức cá nhân làm việc, không mặc đồng phục theo quy định công ty; - Sử dụng, chiếm dụng thời gian Cơng ty cho cơng việc mục đích riêng; - Không tắt tất công tắc điện máy móc, thiết bị hoạt động điện, máy vi tính, máy in … phạm vi quản lý hết làm việc; - Khơng thường xun vệ sinh máy móc, thiết bị nơi làm việc sau vào làm việc trước về; - Hút thuốc khu vực cấm, ăn uống nhai kẹo Singum làm việc; - Có hành vi xử khơng mực nơi làm việc; - Không thực đầy đủ thủ tục cần thiết mang tài sản Công ty ngoài; 1.2 Khiển trách văn bản: KHIỂN TRÁCH BẰNG VĂN BẢN áp dụng người lao động thuộc trường hợp sau: - Trong vòng 01 tháng, vi phạm từ 03 hành vi trở lên 03 lần trở lên hành vi liệt kê phần Khiển trách lời nói - Cố ý làm chậm cơng việc giao ngưng việc; - Nghỉ ốm, nghỉ việc riêng, nghỉ thai sản không xin phép theo quy định Công ty; - Vi phạm thời gian yêu cầu thông báo trước xin nghỉ phép năm làm cho Công ty bị động việc điều người khác thay thế; - Khơng tn thủ quy trình cơng nghệ gây hư hỏng máy móc, thiết bị - Khơng tn thủ quy định an toàn lao động vệ sinh lao động; - Không thực quy định phòng cháy, chữa cháy - Sử dụng đồ vật phương tiện dành riêng cho khách; - Sử dụng, chiếm dụng tiền bạc, tài sản Công ty cho cơng việc mục đích riêng; - Khơng hoàn thành kế hoạch đặt ra; - Cung cấp sử dụng thông tin phạm vi quản lý vào mục đích cá nhân; - Phân phát trái phép văn in viết tay bên ngồi vào Cơng ty; - Khơng báo cáo đầy đủ mát, hư hại tài sản Công ty dù cố ý xao lãng cơng việc - Vơ ý làm hư hỏng máy móc, thiết bị gây thiệt hại cho Công ty; - Chơi cờ bạc có dạng chơi cờ bạc; - Không tuân thủ vấn đề an ninh Công ty; - Che dấu lỗi nhân viên cấp dưới; - Lập sai bảng đánh giá hàng tháng; 1.3 Kéo dài thời hạn nâng lương không 06 tháng chuyển sang làm công việc khác có mức lương thấp thời hạn tối đa 06 tháng khấu trừ tiền lương cách chức: KÉO DÀI THỜI HẠN NÂNG LƯƠNG không 06 tháng chuyển sang làm cơng việc khác có mức lương thấp thời hạn tối đa 06 tháng khấu trừ tiền lương cách chức áp dụng người lao động thuộc trường hợp sau: - Người lao động bị khiển trách văn mà tái phạm thời hạn 03 tháng kể từ thời điểm bị khiển trách; - Công ty yêu cầu làm thêm theo quy định Quy chế không thực hiện; - Khơng thực cơng việc theo quy trình Công ty gây thiệt hại trực tiếp vật chất làm ảnh hưởng đến khách hàng; - Khơng phối hợp cơng việc với nhân viên/bộ phận có liên quan; - Khơng hồn thành tới 30% cơng việc giao; - Có thái độ chống đối khơng tuân theo yêu cầu đắn cấp trên; - Lôi kéo, giúp đỡ người lao động khác chống đối không tuân theo yêu cầu đắn cấp trên; - Địi tiền thưởng, có hành vi gian lận tiền tip không nộp vào quỹ tiền tip; - Đe doạ đồng nghiệp cấp Khiêu khích, xúi giục đánh đánh nhau, cãi nơi làm việc; - Phát biểu sai có ác ý nhân viên khác, Công ty dịch vụ Công ty; - Truy cập vào mạng máy tính máy tính lưu trữ thơng tin mà khơng phép; - Thực thay đổi không phép nội dung mạng máy tính, bao gồm việc xóa thay đổi liệu; - Làm sai lệch chứng từ, hồ sơ tài liệu Cơng ty; - Tự tiện sử dụng máy móc, thiết bị làm việc chưa huấn luyện chưa chứng nhận có đủ lực vận hành loại máy móc, thiết bị - Mang chất dễ cháy, chất nổ, vũ khí thơ sơ, vũ khí bất hợp pháp vào Công ty cất trữ, sử dụng loại rượu, bia, dược phẩm bất hợp pháp khu vực Công ty; - Dán, sửa đổi tháo gỡ văn thông báo cho nhân viên mà không cho phép người có thẩm quyền; - Ăn cắp, phá hoại tài sản công ty, khách hàng, nhân viên khác; - Đề nghị nhận tặng vật để đổi lại việc đề bạt, điều kiện làm việc tốt hơn, thưởng cao hơn; - Cạo, sửa, tẩy, xóa thẻ nhân viên sử dụng thẻ Người lao động khác; Người lao động vi phạm tự động phục hồi trở lại vị trí cơng tác cũ/mức lương cũ không tái vi phạm kỷ luật sau tháng kể từ ngày có định thi hành kỷ luật có hiệu lực Trường hợp cơng việc cũ khơng cịn khơng thể bố trí cơng việc cũ hai bên thỏa thuận để giải sở bảo đảm quyền lợi mặt phúc lợi cho Người lao động theo hợp đồng lao động ký kết Nếu người lao động có tiến tích cực việc sửa chữa sai phạm sau chấp hành kỷ luật tháng có ý kiến đề nghị Trưởng phận, Ban Giám đốc Giám Đốc định rút ngắn thời hạn kỷ luật Khi có định việc hủy bỏ giảm bớt thời hạn thi hành kỷ luật biện pháp kỷ luật này, Giám đốc ban hành định văn nhân viên Hành - Nhân xếp cho người lao động nhận trở lại công việc đảm trách trước bị kỷ luật bố trí cơng việc khác tương đương phù hợp với lực Người lao động 1.4 Sa thải SA THẢI áp dụng người lao động thuộc trường hợp sau: - Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương, chuyển làm công việc khác mà tái phạm thời gian chưa xóa kỷ luật bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm; - Cố ý giả mạo loại giấy tờ hồ sơ xin việc, hồ sơ cá nhân gây hậu nghiêm trọng; - Sao chép, lấy tài liệu, thông tin bảo mật, lấy hàng kho, sử dụng, lấy thiết bị, chìa khóa Công ty không nằm phạm vi quản lý mình; - Có hành động phá hoại, gây tổn thất cho hoạt động kinh doanh Công ty; - Tiết lộ bí mật hoạt động kinh doanh Cơng ty; - Tiết lộ sử dụng bất hợp pháp thơng tin mật kinh doanh, tài chính, nhân sự, bí cơng nghệ thơng tin liên quan đến hoạt động kinh doanh thời gian chức thời gian sau này, ngoại trừ trường hợp u cầu cơng việc Người lao động đó; - Trực tiếp gián tiếp cạnh tranh với Công ty hình thức với tư cách nhân viên, giám đốc, nhà tư vấn, người cho vay đại lý cho cá nhân tổ chức hoạt động kinh doanh ngành, nghề với Cơng ty; - Làm thêm ngồi cơng ty ngành nghề làm phương hại ảnh hưởng đến quyền lợi kinh tế Công ty; - Nhận thù lao, hoa hồng, giảm giá, quà cáp, giải trí, tiền trà nước, ưu đãi, khoản tốn mà khiến cho Người lao động bị ràng buộc phải làm việc cho bên thứ ba làm ăn mong muốn làm ăn với Công ty u cầu có nguồn lợi riêng cơng việc làm ăn; - Tác động gây ảnh hưởng để Công ty làm ăn với mối quan hệ riêng Người lao động với doanh nghiệp mà Người lao động đối tác tham gia; - Sử dụng khơng hợp pháp tiết lộ bí mật liên quan đến liệu tiền lương, thông tin tài chính, chiến lược tiếp thị, dự án kiến nghị chờ giải quyết, hồ sơ cá nhân bảng lương trao đổi người có liên quan đến Cơng ty Người lao động khơng nhận lợi ích từ việc tiết lộ thơng tin đó; - Người lao động tự ý bỏ việc ngày cộng dồn tháng 20 ngày cộng dồn năm mà khơng có lý đáng Các trường hợp coi lý đáng bao gồm: bị thiên tai, hỏa hoạn, thân, thân nhân bị ốm có xác nhận sở y tế thành lập hợp pháp Nguyên tắc, trình tự, thẩm quyền xử lý kỷ luật lao động 2.1 Nguyên tắc: - Mỗi hành vi vi phạm kỷ luật lao động bị xử lý hình thức kỷ luật Khi N gười lao động đồng thời có nhiều hành vi vi phạm kỷ luật lao động, áp dụng hình thức kỷ luật cao tương ứng với hành vi vi phạm nặng - Khi xem xét hình thức kỷ luật người lao động phải xem xét lấy ý kiến người lao động - Cơng ty khơng xử lý kỷ luật lao động Người lao động mắc bệnh tâm thần bệnh làm khả nhận thức khả điều khiển hành vi (khi có xác nhận Bệnh viện/phòng khám y tế hợp pháp) - Thời hạn xử lý vụ vi phạm kỷ luật lao động tối đa tháng kể từ ngày xảy phát vi phạm Trong số trường hợp đặc biệt (như vi phạm liên quan đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật cơng nghệ, kinh doanh Công ty) Giám đốc định, thời hạn kéo dài đến tháng 2.2 Trình tự: - Toàn hành vi vi phạm nội quy quy định Công ty phải lập biên theo biểu mẫu QC.NS01_ BM01 Người lập biên có trách nhiệm ghi đầy đủ rõ ràng nội dung vi phạm, yêu cầu bên liên quan ký tên Trong trường hợp người vi phạm khơng ký tên ghi rõ lý vào biên - Biên vi phạm chuyển cho Trưởng Bộ phận người vi phạm cho ý kiến xử lý Người vi phạm có trách nhiệm viết tự kiểm cá nhân theo biểu mẫu: QC.NS01_BM02 chuyển tự kiểm cá nhân cho Trưởng phận - Trường hợp mức độ vi phạm khiển trách miệng, Trưởng phận nhắc nhở người vi phạm, đồng thời giáo dục CNV trực thuộc để tránh sai lầm lặp lại Sau chuyển biên vi phạm biên tự kiểm cá nhân cho Phòng Nhân lưu - Trường hợp xét thấy mức vi phạm mức khiển trách miệng, Trưởng phận triệu tập họp xem xét kỷ luật Thành phần họp gồm Trưởng phận, người vi phạm, người làm chứng… Trên sở phân tích hành vi, nguyên nhân gốc sai phạm, thiệt hại xảy Cuộc họp nghe ý kiến người làm chứng, người vi phạm, sau tổng kết xem xét mức độ vi phạm, lập biên họp theo biểu mẫu: QC.NS01_BM03 - Trưởng phận chuyển biên vi phạm, tự kiểm điểm cá nhân, biên họp xem xét kỷ luật cho Trưởng phòng Nhân sự, Trưởng phịng Nhân có trách nhiệm xét xét tồn nội dung việc, lấy ý kiến người vi phạm, người làm chứng Trên sở đề xuất hình thức xử lý vi phạm trình Giám đốc cơng ty xem xét định xử lý - Trường hợp xét thấy hành vi vi phạm mức sa thải Trưởng phịng Nhân triệu tậïp họp xem xét kỷ luật công ty Thành phần tham dự họp gồm: Giám đốc công ty, Trưởng phòng Nhân sự, Trưởng phận, người vi phạm, người làm chứng, nhân viên nhân (thư ký họp)… Trên sở phân tích hành vi, nguyên nhân gốc sai phạm, thiệt hại xảy Cuộc họp nghe ý kiến người làm chứng, người vi phạm, sau tổng kết xem xét mức độ vi phạm, lập biên họp theo biểu mẫu: QC.NS01_BM03 Biên họp sở để Phòng Nhân lập định trình Giám đốc ký theo mẫu: QC.NS01_BM04 - Trưởng phịng Nhân Trưởng phận có trách nhiệm nghiên cứu, phân tích nguyên nhân gốc hành vi vi phạm nhằm đưa hành động phòng ngừa cho lần sau - Phịng Nhân có trách nhiệm chuyển định xử lý đến người vi phạm không hai ngày kể từ ngày định - Phòng nhân chịu trách nhiệm theo dõi kỹ luật theo mẫu: QC.NS01_BM05 2.3 Thẩm quyền xử lý kỷ luật lao động: Trường hợp Người xử lý kỷ luật  Khiển trách lời nói Người quản lý trực tiếp Người lao động  Khiển trách văn Người quản lý trực tiếp Người lao động / Phòng Nhân Kéo dài thời hạn nâng lương Giám đốc người Giám đốc ủy không 06 tháng chuyển quyền (Trợ lý Giám đốc, Trưởng phịng sang làm cơng việc khác có mức nhân sự)  lương thấp thời hạn tối đa 06 tháng khấu trừ tiền lương cách chức  Sa thải Giám đốc Các biện pháp áp dụng kèm theo: Ngồi hình thức kỷ luật nói trên, người lao động bị tạm đình công tác phải bồi thường thiệt hại theo quy định sau: 3.1 Tạm đình cơng tác: Đối với vi phạm có tính chất phức tạp, xét thấy để Người lao động tiếp tục làm việc gây khó khăn cho việc xác minh, Giám đốc có quyền tạm đình cơng tác Người lao động Thời hạn tạm đình cơng việc tối đa đến 15 ngày, trường hợp đặc biệt kéo dài đến tháng 3.2 Bồi thường thiệt hại: 3.2.1 Phạm vi mức độ trách nhiệm xảy thiệt hại vật chất: - Người lao động làm hư hỏng dụng cụ, thiết bị có hành vi khác gây thiệt hại cho tài sản Công ty phải bồi thường thiệt hại mà gây - Người lao động làm dụng cụ, thiết bị tài sản khác Công ty giao tiêu hao vật tư/nguyên liệu định mức cho phép tùy trường hợp phải bồi thường thiệt hại phần toàn theo thời giá thị trường trừ trường hợp bất khả kháng theo quy định pháp luật khơng phải bồi thường - Nếu gây thiệt hại khơng nghiêm trọng (có mức thiệt hại triệu đồng) sơ suất phải bồi thường thiệt hại tối đa tháng lương bị khấu trừ dần vào lương tối đa đến 30% tiền lương hàng tháng Trong trường hợp gây thiệt hại nghiêm trọng dẫn đến việc sa thải Người lao động phải bồi thường khoản thiệt hại Khoản bồi thường thiệt hại trừ vào khoản trợ cấp việc khoản khác mà Cơng ty chưa tốn hết cho Người lao động Nếu khơng tốn hết khoản bồi thường thiệt hại Người lao động phải có nghĩa vụ trả hết số cịn lại thức rời Công ty - Không Công ty quyền miễn trừ trách nhiệm trường hợp gây thiệt hại vật chất tài sản Công ty trừ trường hợp có định khác Giám đốc 3.2.2.Thủ tục, phương pháp, thẩm quyền đánh giá mức độ thiệt hại vật chất Thủ tục: - Khi có thiệt hại vật chất xảy ra, người gây thiệt hại người phát phải có nghĩa vụ thơng báo cho Trưởng phận biết - Trưởng phận sau đánh giá tình hình đồng thời thơng báo cho nhân viên hành – nhân biết giữ nguyên trạng để lập biên việc - Người lao động gây thiệt hại vật chất với chữ ký người gây thiệt hại và/hoặc người phát thiệt hại vật chất - Trong thời gian chờ nhân viên hành – nhân có ý kiến, Người lao động gây thiệt hại người có trách nhiệm phải khắc phục thiệt hại để bảo đảm công việc kinh doanh Công ty không bị ảnh hưởng Phương pháp: Việc xem xét, định bồi thường thiệt hại vào lỗi mức độ thiệt hại thực tế Thẩm quyền đánh giá: - Chỉ có Giám đốc có thẩm quyền sau việc đánh giá mức độ thiệt hại vật chất mà Người lao động gây Trong trường hợp Người lao động khơng trí với việc đánh giá Giám đốc mức độ bồi thường đánh sau: - Mức độ bồi thường thiệt hại đánh giá dựa giá trị ban đầu theo chứng từ mua vào tài sản bị thiệt hại trừ giá trị khấu hao theo quy định Nhà nước thời điểm xảy thiệt hại Nếu sau thời gian khấu hao giá trị tài sản lại mức độ bồi thường đánh giá dựa giá thị trường tài sản vào thời điểm xảy thiệt hại V/ BIỂU MẪU KÈM THEO STT TÊN BIỂU MẪU Biên vi phạm KÝ HIỆU QC.NS01_BM01 NƠI LƯU Phòng HCNS Bản tự kiểm cá nhân Biên họp xem xét kỷ luật Quyết định kỷ luật Sổ theo dõi kỷ luật QC.NS01_BM02 QC.NS01_BM03 QC.NS01_BM04 QC.NS01_BM05 Phòng HCNS Phòng HCNS Phòng HCNS Phòng HCNS 10 BIÊN BẢN VI PHẠM Hôm vào lúc ………… giờ………… phút, ngày…… tháng………năm……… Chúng gồm: Họ tên người lập biên bản:………………………………………………………… Họ tên người làm chứng:… ………………………………………………………… Họ tên người có liên quan đến vụ việc: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Tiến hành lập biên với nội dung sau: Thời gian, địa điểm xảy vụ việc: …………………………………………………… Diễn biến vụ việc xảy ra: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Thiệt hại vật chất vi phạm qui định Công ty đề ra: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Người có liên quan đến vi phạm: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Biên lập đọc lại cho người nghe Phụ trách BP Người vi phạm Người làm chứng Người lập BB BẢN TỰ KIỂM CÁ NHÂN Tôi tên: ………………………………… Hiện làm việc Bộ phận:………………………………………………………… Nhiệm vụ giao là:………………………………………………………………… Nay tự kiểm thân với việc xảy sau: Trình bày việc xảy ra: ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Xác định việc thân có lỗi hay khơng? ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Nguyên nhân sai phạm (hoặc lý khơng có lỗi): ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Hậu sai phạm xảy ra: ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Bản thân tự nhận hình thức kỷ luật: ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Bản thân hứa để lần sau không vi phạm: ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Ghi chú: Có ba hình thức kỷ luật - Khiển trách văn bản; - Sa thải Chuyển làm cơng tác khác có mức lương thấp khơng q sáu tháng; , Ngày tháng năm 20 (Người viết kiểm điểm ký, ghi rõ họ tên) BIÊN BẢN HỌP XỬ LÝ KHIẾU NẠI/TỐ CÁO V/v: Hôm nay, vào hồi .giờ, ngày .tháng năm Tại Chúng gồm: 1, Ông (bà): Chức vụ 2, Ông (bà): Chức vụ 3, Ông (bà): Chức vụ 4, Ông (bà): Chức vụ Để xác minh vụ việc : làm việc với người khiếu nại, tố cáo 1, Ông (bà): Chức vụ 2, Ông (bà): Chức vụ Nội dung buổi làm việc Người chủ trì tóm tắt nội dung khiếu nại/tố cáo việc xác minh: Sau nghe nội dung, bên trình bày sau: Buổi làm việc kết thúc hồi giờ, ngày tháng năm , đọc lại, người nghe thống ký tên Người mời (ký, ghi rõ họ tên) Người chủ trì (ký, ghi rõ họ tên) Người lập biên (ký, ghi rõ họ tên) CÔNG TY CỔ PHẦN ABC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số: …………/QĐKL-S&C , ngày … tháng … năm … QUYẾT ĐỊNH Về việc xử lý kỷ luật GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN ABC - Căn định bổ nhiệm Giám đốc Nhân số …………………… , ngày………….; Căn chức nhiệm vụ quyền hạn Giám đốc Nhân sự; Căn quy chế kỷ luật cơng ty Xét đề nghị Trưởng phịng Nhân QUYẾT ĐỊNH: ĐIỀU Thi hành kỷ luật đối với: - Ông (Bà): - Sinh ngày: - Thường trú: - Chức danh: thuộc phận: - Phạm khuyết điểm: ĐIỀU Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ĐIỀU Các Ơng (Bà) Trưởng phịng Nhân Trưởng phịng ban có liên quan Ơng (Bà) có trách nhiệm thi hành định GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ Nơi nhận: - Ban Giám đốc; - Trưởng phòng ban; - Người có tên Điều 1; - Lưu HCNS SỔ THEO DÕI KỶ LUẬT Stt Số định Ngày Hình thức xử lý Cá nhân liên quan Thời gian thử thách Theo dõi ... xử lý đến người vi phạm không hai ngày kể từ ngày định - Phòng nhân chịu trách nhiệm theo dõi kỹ luật theo mẫu: QC.NS01_BM05 2.3 Thẩm quy? ??n xử lý kỷ luật lao động: Trường hợp Người xử lý kỷ luật. .. tắc: - Mỗi hành vi vi phạm kỷ luật lao động bị xử lý hình thức kỷ luật Khi N gười lao động đồng thời có nhiều hành vi vi phạm kỷ luật lao động, áp dụng hình thức kỷ luật cao tương ứng với hành... QUY? ??T ĐỊNH Về việc xử lý kỷ luật GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN ABC - Căn định bổ nhiệm Giám đốc Nhân số …………………… , ngày………….; Căn chức nhiệm vụ quy? ??n hạn Giám đốc Nhân sự; Căn quy chế kỷ luật