Thực trạng doanh nghiệp dệt may Việt Nam thời đại công nghiệp 4.0

TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM Thực trạng doanh nghiệp dệt may Việt Nam thời đại công nghiệp 4.0 Hà nội, tháng năm 2019 Tiến sỹ Hoàng Xuân Hiệp Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghiêp Dệt May Hà Nội NỘI DUNG CHÍNH Cách mạng cơng nghiệp 4.0 lĩnh vực dệt may Thực trạng doanh nghiệp dệt may Việt Nam thời đại cơng nghiệp 4.0 Kết luận CÁCH MẠNG CƠNG NGHIỆP 4.0 TRONG LĨNH VỰC DỆT MAY Công nghệ số ứng dụng nhanh chóng vào sản xuất • Hệ thống sản xuất thực - ảo (CPS – Cyber-Physical Systems); • Trí tuệ nhân tạo (AI- Artificial Intelligence); • Máy học(Machine learning); • Internet vận vật (IoT); • In 3D, Dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây,… Văn hóa làm việc doanh nghiệp thay đổi • Con người dành nhiều thời gian không gian mạng, mạng xã hội; • Các cơng nghệ làm thay đổi văn hóa làm việc, smartphone…  Nhà máy thơng minh (Smart Factory) TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CMCN 4.0 ĐẾN DOANH NGHIỆP DỆT MAY Đổi sản phẩm Đổi quy trình sản xuất Đổi cơng tác quản lý Đổi công tác marketing ERP PLM sPMS Nhà công nghệ đứng đầu chuỗi THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CMCN 4.0 Mẫu khảo sát: - Gửi 300 doanh nghiệp dệt may - Thu : 91 phiếu (Sợi: 26 ; Dệt: 14; Nhuộm:17; May: 34) - Khảo sát trực tiếp doanh nghiệp: 87 - Cơ cấu doanh nghiệp khảo sát: Cổ phần nhà nước chi phối, cổ phần nước, có vốn đầu tư nước ngồi, 100% vốn nước ngồi NHẬN THỨC CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VỀ LỢI ÍCH CỦA CMCN 4.0 Sợi Dệt Nhuộm May Bình quân Thuận lợi, đơn giản quản lý Giảm thiểu ô nhiễm 5.00 Nâng cao suất, 4.00 môi trường chất lượng 3.00 An toàn vận hành Giảm thời gian chi 2.00 máy móc thiết bị phí 1.00 Nâng cao tính minh Gia tăng lợi cạnh bạch tranh Hỗ trợ định Tiết giảm lao động hiệu Thuận lợi giao dịch T/mại SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM THAM GIA KHẢO SÁT Lĩnh vực Sợi Dệt Nhuộm May Cộng: Nhà nước chi phối Cổ phần nước Có VĐT nước ngồi 100% nước 16 17 6 24 53 4 18 Tổng số: 91 doanh nghiệp SỐ LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM THAM GIA KHẢO SÁT Lĩnh vực Cán quản lý Công nhân Khác Sợi 896 13,523 103 Dệt 661 4,150 69 Nhuộm 1,008 5,300 225 May 3,024 62,615 4,136 Cộng: 5,589 85,588 4,533 Tỷ lệ 5,8% 85,5% 4,7% TRÌNH ĐỘ NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VỀ Chức danh Phổ thông Trung cấp/ Đại học Cao đẳng Trên Đại học Tổng số Công nhân 62710 6814 2277 24 71825 Cán quản lý 1258 1185 1410 78 3931 Tổng số 63968 7999 3687 102 75756 0.1 1.0 Tỷ lệ (%) 84.4 10.6 4.9 Trình độ hạn chế tiếp cận cơng nghiệp 4.0 CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC R&D CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM Tham gia hội thảo trong, nước Đào tạo nội 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - Cử cán đào tạo nước Sợi Dệt Thuê chuyên gia trong, nước ĐT DN Cử CB đào tạo nước Nhuộm May Bình quân MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CMCN 4.0 ĐẾN LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM Bình quân 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - Sợi Dệt May Nhuộm Biết CMCN 4.0 không? NHẬN THỨC CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VỀ CÁC LĨNH VỰC SẼ ỨNG DỤNG THÀNH TỰU CMCN 4.0 Sợi Dệt Khác Nhuộm May Quản trị chung 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - Tài chính, kế tốn Quản lý chuỗi cung ứng Bình qn Máy móc thiết bị Quản lý chất lượng Quản lý bán hàng MỨC ĐỘ QUAN TÂM CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM ĐẾN ỨNG DỤNG CMCN 4.0 Sợi Dệt Nhuộm May Bình quân Mức độ quan tâm đến ƯD CMCN 4.0 5.00 Tài chính, kế tốn 4.00 3.00 Quản trị chung 2.00 1.00 Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý bán hàng Máy móc thiết bị Quản lý chất lượng MỨC ĐỘ ỨNG DỤNG CMCN 4.0 HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM Sợi C Nghệ Robot vận hành Dệt Nhuộm May Bình quân Sử dụng TBDĐ để truyền/ nhận tin từ TB, Máy móc 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - C/nghệ nhận diện giọng nói hình ảnh Dịch vụ điện tốn đám mây, liệu lớn Cơng nghệ cảm biến NHỮNG KỸ NĂNG MÀ DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM DỰ KIẾN ĐÀO TẠO CHO NHÂN LỰC ĐÁP ỨNG CMCN 4.0 Sợi Kỹ ngoại ngữ Dệt Nhuộm May Công nghệ thông tin 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - Kỹ thuật sử dụng phần mềm hỗ trợ Bình qn Cơng nghệ tự động hóa Kỹ thuật phân tích liệu Kỹ thuật bảo mật thơng tin NHẬN THỨC CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VỀ RÀO CẢN BÊN TRONG ĐỂ ỨNG DỤNG CMCN 4.0 Sợi Dệt Thiếu nhân lực phù hợp Nhuộm May Chi phí cao 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - Tư ngại thay đổi Thiếu kiến thức Bình quân Chưa hiệu Công nghệ phức tạp Tiềm ẩn nhiều rủi ro (An toàn, đầu tư…) NHẬN THỨC CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM VỀ RÀO CẢN BÊN NGOÀI ĐỂ ỨNG DỤNG CMCN 4.0 Sợi Dệt Nhuộm May Bình quân Chưa chế, sách khuyến khích 5.00 4.00 Cơ sở hạ tầng chưa Thiếu nguồn nhân lực 3.00 đáp ứng đào tạo 2.00 1.00 Thiếu chuyên gia Thiếu nguồn thông tin Thiếu hoạt động R&D ĐỀ XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM ĐỂ TẠO ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG CMCN 4.0 Sợi Dệt Hỗ trợ pháp lý Nhuộm May Hỗ trợ kỹ thuật 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - Hỗ trợ đào tạo nhân lực tiếp cận c/nghệ Bình qn Hỗ trợ tài Hỗ trợ sách thuế Hỗ trợ CS khuyến khích R&D BÁO CÁO 2018 VỀ SỰ SẴN SÀNG CHO SẢN XUẤT TRONG TƯƠNG LAI - WEF Khảo sát 100 quốc gia (Châu á, Châu phi, Sahara, Châu âu, Bắc Mỹ, Gốc nga cũ) Sự sẵn sàng cấu trúc sản xuất cho tương lai Việt Nam: 4,96/10, xếp thứ 48 Sự sẵn sàng động lực cho sản xuất tương lai: - Tổng hợp : 4,93/10, xếp thứ 53 - Công nghệ sáng tạo : 3,09/10, xếp thứ 90 - Vốn nhân lực : 4,48/10, xếp thứ 70 - Đầu tư thương mại toàn cầu : 7,0/10, xếp thứ 13 - Khung thể chế : 4,99/10, xếp thứ 53 - Nguồn lực bền vững : 4,59/10, xếp thứ 87 - Môi trường nhu cầu tiêu dùng : 5,22/10, xếp thứ 39 TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐẾN DOANH NGHIỆP TÁC ĐỘNG CỦA CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐẾN DOANH NGHIỆP Kết luận  Cách mạng công nghiệp 4.0 mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp dệt may      Việt Nam Nhân lực để tiếp cận cách mạng cơng nghiệp 4.0 cịn yếu, điều kiện cần chuẩn bị để tận dụng hội phát triển doanh nghiệp bối cảnh CMCN 4.0 Mức độ công nghệ doanh nghiệp dệt may cịn cách xa u cầu số hóa công nghiệp 4.0 Việc đầu tư để ứng dụng thành CMCN 4.0 cần nguồn vốn lớnđây rào cản với ngành dệt may Việt Nam Việc đầu tư theo hướng CMCN 4.0 cần lựa chọn, tính hiệu đầu tư Các sách hỗ trợ nhà nước cho CMCN 4.0 chưa đồng chưa đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp Tài liệu tham khảo  Báo cáo Sự sẵn sàng cho sản xuất tương lai 2018, Diễn đàn kinh tế giới     (WEF) Báo cáo việc làm tương lai 2018, Diễn đàn kinh tế giới (WEF) Vinatex (2019), Kết khảo sát thực trạng doanh nghiệp dệt may Việt Nam bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, đề tài cấp nhà nước, Chủ nhiệm: Lê Tiến Trường Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội (2018), Đào tạo nguồn nhân lực dệt may đáp ứng yêu cầu cách mạng công nghiệp 4.0, Hà Nội Niên giám thống kê 2017