GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TIN HỌC MINH THÀNH
Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH thương mại điện tử tin học
1.1.1 Thông tin cơ bản Công ty
- Tên đầy đủ:Công ty TNHH Thương mại điện tử tin học Minh Thành
- Tên tiếng anh:MINH THANH ELECTRONICS INFORMATION TRADING COMPANY LIMITED
- Trụ sở chính: Số nhà 14 Ngõ 1150 - Đường Láng - Phường Láng Thượng - Quận Đống đa – TP.Hà Nội
- Đại diện pháp lý: Giám đốc : Lê Văn Thành
- Văn phòng giao dịch: Số nhà 14 Ngõ 1150 - Đường Láng - Phường Láng Thượng - Quận Đống đa – TP.Hà Nội
Công ty TNHH Thương mại điện tử Tin học Minh Thành được thành lập vào ngày 24/11/2006, với vốn điều lệ 1.500.000.000 đồng Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thương mại điện tử và công nghệ thông tin.
- Cung cấp sỉ,lẻ linh kiện mực, linh kiện điện tử, thiết bị máy văn phòng
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Thương mại điện tử tin học Minh Thành được thành lập năm
Công ty Minh Thành, thành lập năm 2006, có trụ sở tại số 14 Ngõ 1150, Đường Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP Hà Nội, chuyên cung cấp sỉ và lẻ linh kiện mực cùng thiết bị máy văn phòng Sản phẩm được cung cấp bởi các hãng điện tử hàng đầu thế giới với mức giá cạnh tranh và chất lượng được đảm bảo.
Kể từ những ngày đầu thành lập, công ty đã nhanh chóng nhận diện xu hướng phát triển của xã hội và quyết định cung cấp các dịch vụ phù hợp cho các ngành nghề khác nhau.
Công ty Minh Thành tự hào sở hữu đội ngũ nhân sự tay nghề cao và chuyên môn nghiệp vụ vững vàng Các bộ phận kinh doanh, kế toán và kỹ thuật luôn nỗ lực tạo ấn tượng tốt nhất cho khách hàng Nhân viên và quản lý của công ty được lựa chọn kỹ càng và trải qua quá trình huấn luyện thường xuyên, cập nhật những thành tựu mới nhất về dịch vụ khách hàng, dịch vụ kỹ thuật và sản phẩm.
Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành
1.2.1.Chức năng của Công ty
+ Tổ chức sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký với các cơ quan chức năng của Nhà nước.
Công ty TNHH thương mại điện tử Minh Thành chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế và mua bán các loại vật liệu, máy móc thiết bị tin học như máy tính, laptop, camera và máy in Chúng tôi hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ các thiết bị máy tính, linh kiện và máy văn phòng, cam kết mang đến sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.
Chúng tôi cam kết nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển bền vững, đồng thời đảm bảo đời sống cho người lao động và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước.
1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty
+ Quản lý tổ chức sản xuất các chương trình radio theo đúng quy định của cơ quan nhà nước trong lĩnh vực truyền thông.
+ Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty với phương châm năm sau cao hơn năm trước.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty, cần thực hiện tốt chính sách cán bộ và tiền lương, đồng thời quản lý lao động một cách hiệu quả Việc đảm bảo công bằng trong thu nhập và bồi dưỡng kỹ năng cho cán bộ công nhân viên là rất quan trọng, nhằm không ngừng nâng cao nghiệp vụ và tay nghề của đội ngũ lao động.
1.2.3 Mô hình tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính nhân sự)
HÌNH 1.1 SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
1.2.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của Công ty, đóng vai trò là người điều hành cao nhất trong mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày Ông/bà đại diện cho Công ty trong các mối quan hệ với cơ quan Nhà nước và các bên thứ ba, xử lý tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động của Công ty trong phạm vi điều lệ.
Giám Đốc Lê Văn Thành là người giữ vị trí cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và toàn thể nhân viên về hiệu quả hoạt động kinh doanh Ông có trách nhiệm đưa ra các quyết định quan trọng và tiếp nhận ý kiến sáng tạo từ cấp dưới Với cái nhìn bao quát và sự bình tĩnh, Giám Đốc theo dõi mọi hoạt động của công ty một cách khách quan, đồng thời tạo ra môi trường làm việc thuận lợi cho nhân viên.
Phòng kinh doanh là bộ phận quan trọng quyết định tiến độ hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường và tìm kiếm khách hàng cũng như nhà cung cấp hiệu quả Bộ phận này liên tục đưa ra đơn đặt hàng và hợp đồng kinh tế, đồng thời theo dõi việc thực hiện hợp đồng của đối tác, tạo sức ép để khách hàng có trách nhiệm trong việc thực hiện cam kết.
Kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa thực tế nhập và xuất theo đơn đặt hàng là rất quan trọng để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng Đề xuất với ban giám đốc các phương hướng hoạt động kinh doanh và biện pháp khắc phục khó khăn sẽ giúp phát huy những điểm mạnh, đồng thời hạn chế các yếu điểm Điều này sẽ tăng cường khả năng cạnh tranh với các đối thủ trong thị trường hiện nay.
HÌNH 1.2 HÌNH ẢNH VĂN PHÒNG LÀM VIỆC CỦA CÔNG TY
Phòng kế toán có nhiệm vụ theo dõi và ghi chép mọi hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn tài chính và tài sản Phòng cũng lập kế hoạch, phân tích tình hình tài chính và hạch toán tổng hợp các khoản công nợ, doanh thu, cùng với việc báo cáo định kỳ các khoản nộp ngân sách nhà nước lên ban Giám Đốc Mục tiêu là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, đảm bảo thực hiện tốt công tác thu chi tài chính và nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước.
Kế toán cần thường xuyên kiểm tra và đối chiếu sổ sách, số liệu để đảm bảo công tác kế toán và kiểm toán diễn ra nhanh chóng, chính xác và trung thực, tuân thủ quy định pháp luật Đồng thời, kế toán cũng phải theo dõi tình hình nhân sự, chấm công, chi trả lương và các khoản liên quan Ngoài ra, kế toán nên kiến nghị với Giám Đốc về hình thức khen thưởng cho những cá nhân có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ, cũng như đề xuất biện pháp xử lý đối với các trường hợp vi phạm nội quy và quy định của công ty.
Bộ máy kế toán của Công ty
HÌNH 1.3 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY
Kế toán tiền mặt kiêm thủ quỹ
Kế toán hàng hóa kiêm thủ kho
Kế toán bán hàng
Kế toán tiền lương và BHXH
Kế toán thanh toán, công nợ kiêm kế toán thuế
Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán:
Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp có trách nhiệm điều hành, hướng dẫn và kiểm tra công tác hạch toán thống kê của công ty, theo dõi việc hạch toán của các kế toán viên Họ cũng hướng dẫn cụ thể hóa kịp thời các chế độ chính sách và quy định tài chính của Nhà nước và Bộ tài chính Kế toán trưởng tổng hợp số liệu, cung cấp thông tin kế toán cuối cùng dựa trên dữ liệu từ các phần hành khác, trực tiếp báo cáo cho giám đốc và chịu trách nhiệm toàn bộ công tác kế toán, tính lãi lỗ, lập báo cáo tài chính cho toàn công ty Họ thực hiện tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh, lập các báo cáo kế toán và đảm nhiệm phần hành kế toán tài sản cố định.
Kế toán thanh toán và công nợ kiêm kế toán thuế có trách nhiệm theo dõi chi tiết các khoản thanh toán của công ty, các giao dịch, cũng như quản lý các khoản vay và trả nợ ngân hàng Họ thực hiện hạch toán và giám sát các khoản nợ phải trả cho người bán và nhà cung cấp một cách chính xác và hiệu quả.
Theo dõi công nợ phải thu và phải trả của khách hàng là cần thiết để lập kế hoạch thanh toán hiệu quả và dự phòng cho các khoản phải thu khó đòi Đồng thời, việc lập biên bản đối chiếu công nợ phải trả với nhà cung cấp cũng rất quan trọng để đảm bảo tính chính xác trong quản lý tài chính và báo cáo lên cấp trên.
Phản ánh kịp thời và đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải nộp Ngân sách Nhà nước.
Kế toán tiền lương và BHXH :
- Phản ánh đầy đủ, chính xác thời gian và kết quả lao động của cán bộ công nhân viên.
Để đảm bảo quản lý tài chính hiệu quả, cần tính toán và phân bổ hợp lý tất cả các chi phí liên quan đến tiền lương, bao gồm các khoản trích theo lương, khấu trừ và phụ cấp cho cán bộ, công nhân viên trong công ty.
Kiểm tra việc tính lương và các khoản trích theo lương hàng tháng của công nhân viên dựa trên bảng chấm công là cần thiết để tổng hợp số liệu Qua đó, lập bảng tổng hợp thanh toán lương cho Công ty và bảng phân bổ lương một cách chính xác.
- Quản lý chặt chẽ việc sử dụng và chi tiêu quỹ tiền lương.
Kế toán hàng hóa kiêm kế toán kho có trách nhiệm theo dõi và kiểm kê tình hình hàng hóa một cách liên tục Công việc bao gồm tổ chức phân loại và đánh giá hàng hóa theo yêu cầu quản lý của công ty, đồng thời tuân thủ đầy đủ quy định về luân chuyển, hạch toán và lưu giữ chứng từ trong sổ kế toán Cuối tháng, cần lập bảng kê tổng hợp về nhập, xuất và tồn hàng hóa để gửi cho kế toán tổng hợp.
Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành
Công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, chuyên cung cấp linh kiện mực và thiết bị văn phòng, với đối tượng khách hàng đa dạng Tuy nhiên, môi trường cạnh tranh rất khốc liệt, đòi hỏi công ty phải có những chính sách mới để nâng cao hiệu quả kinh doanh Để phát triển, công ty tập trung vào việc cải thiện các mặt hàng chiến lược với giá cả cạnh tranh hơn so với đối thủ, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm Chính sách này sẽ giúp công ty mở rộng thị trường và thu hút thêm khách hàng ở các tỉnh thành trên cả nước.
Công ty thương mại cần quy trình hoạt động kinh doanh rõ ràng, bắt đầu từ việc lựa chọn hàng hóa đầu vào từ các nhà cung cấp uy tín Sau đó, công ty triển khai hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ sau bán hàng, bao gồm cả bảo hành, để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
HÌNH 1.5: QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
(Nguồn: Phòng kinh doanh) 1.3.2 Loại hình đơn vị
Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành hoạt động theo hình thức Công ty TNHH nước ngoài, với cơ cấu tổ chức quản lý bao gồm Giám đốc có quyền hạn và trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của công ty, cùng với các phòng ban dưới sự quản lý của Giám đốc.
Công ty TNHH Thương mại điện tử Tin học Minh Thành là một đơn vị hạch toán độc lập, tự chủ tài chính với tư cách pháp nhân, đã mở tài khoản tại Ngân hàng Công Thương Hà Nội.
Lựa chọn hàng hóa và nhà cung cấp
Tìm ki mếm khách hàng
Th c hi nực hiện ện ho tạt đ ng bánộng bán hàng
Các d chịch v sauụ sau bán hàng
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TIN HỌC MINH THÀNH
Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành
2.1.1 Tình hình vốn và kết quả kinh doanh của Công ty
2.1.1.1 Tình hình tài chính của Công ty
BẢNG 2.1: NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
3 Tổng số tài sản nợ 2.047
5 Tổng lợi nhuận trước thuế 230
(Nguồn: phòng tài chính kế toán)
Công ty TNHH thương mại điện tử Minh Thành hiện đang hoạt động với tư cách là một đơn vị hạch toán độc lập về tài chính Hàng năm, dựa trên khả năng của công ty, nhu cầu phát triển của thị trường và các hạng mục, công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch tài chính để trình giám đốc phê duyệt Ngoài ra, công ty cũng có khả năng điều chỉnh kế hoạch kinh doanh vào quý thứ 3 của năm.
BẢNG 2.2: CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 2016
Tài sản cố định và đầu tư dài hạn/ Tổng tài sản % 0.86%
Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn/ Tổng tài sản % 75.14%
Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn % 47.08%
Khả năng thanh toán công nợ ngắn hạn Lần 1.20
Khả năng thanh toán nhanh Lần 0.11
3 Tỷ suất sinh lời ROE
Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần % 4.52%
Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu % 14.52%
(Nguồn: phòng tài chính kế toán)
Theo bảng 2.2 và 2.1, hơn 78% tài sản của công ty là tài sản lưu động, cho thấy khả năng thanh toán của công ty rất tốt Vốn chủ sở hữu chiếm 47.08%, cho thấy sự ổn định về vốn, mặc dù công ty chưa tận dụng tốt đòn bẩy tài chính Khả năng thanh toán tổng thể đạt 1.2 lần, nhưng việc công ty không nắm giữ nhiều tiền mặt khiến khả năng thanh toán nhanh chỉ đạt 0.01 lần.
Chỉ số hoạt động và lợi nhuận của công ty đều ở mức khá tốt, với tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt 14.52%, cho thấy hiệu quả tài chính ấn tượng.
2.1.1.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2014 – 2016
BẢNG 2.3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TIN HỌC
(Đơn vị tính: triệu đồng)
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 4,151 4,232 4,987 81 1.95 755 17.84
2 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 4,151 4,232 4
3 Giá vốn hàng bán 3,909 3,997 4,830 88 2.25 833 20.84
4 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 242 235 157 -7 -2.89 -78 -33.25
5 Chi phí hoạt động tài chính 34 177 28 143 420.59 -149 -84.18
6 Chi phí bán hàng 73 91 84 18 -7
7 Chi phí quản lý doanh nghiệp 81 91 97 10 12.35 6 6.59
8 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 355 109 211 -246 -69.30 102 93.45
9 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 346.76 137.87 227.19 -209 -60.24 89 64.79
Tình hình doanh thu của doanh nghiệp từ năm 2014 đến 2016 cho thấy sự tăng trưởng ổn định, với doanh thu không có biến động lớn Cụ thể, năm 2015, doanh thu đạt 4.232 triệu đồng, tăng 81 triệu đồng (1,95%) so với năm 2014 Đến năm 2016, doanh thu từ hoạt động cung cấp dịch vụ đã tăng lên 4.987 triệu đồng, tăng 755 triệu đồng (17,84%), phản ánh sự phát triển khả quan của doanh nghiệp.
Giữa giai đoạn 2014 – 2016, tổng chi phí đã có sự biến động đáng kể Năm 2015, chi phí tăng 137 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 62,44% so với năm 2014 Tuy nhiên, đến năm 2016, chi phí đã giảm xuống còn 141 triệu đồng, giảm 39,72% so với năm 2015.
Tình hình chi phí trong năm 2015 cho thấy tổng chi phí đạt 356,13 triệu đồng, tăng 18,18% so với năm 2014, trong đó chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp là 182 triệu đồng Tuy nhiên, đến năm 2016, tổng chi phí giảm xuống còn 214,67 triệu đồng, tương ứng với mức giảm 141 triệu đồng so với năm 2015, trong khi chi phí quản lý và bán hàng giảm còn 181 triệu đồng, giảm 1 tỷ đồng so với năm trước.
Tình hình lợi nhuận của Công ty không ổn định và có nhiều biến động qua các năm Năm 2015, tổng lợi nhuận chỉ đạt 137,87 triệu đồng, giảm 60,24% so với 346,76 triệu đồng của năm 2014, mặc dù doanh thu vẫn tăng đều đặn Đến năm 2016, lợi nhuận tăng lên 227,19 triệu đồng, tương ứng tăng 64,79% so với năm 2015, nhưng vẫn thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu Điều này cho thấy doanh nghiệp cần có những biện pháp hợp lý để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
2.1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty
Khu vực cửa hàng: 300 m2
HÌNH 2.1 KHU VỰC NHÀ KHO CỦA CÔNG TY
Khu vực văn phòng: 100 m2
HÌNH 2.2 PHÒNG BẢO HÀNH CỦA CÔNG TY
Phòng bảo hành: 50m2
Công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực, do đó sở hữu một hệ thống máy móc và thiết bị đa dạng, chủ yếu được nhập khẩu từ nước ngoài Một số dây chuyền và máy móc tiêu biểu bao gồm:
BẢNG 2.4: MỘT SỐ MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY 2016
STT Tên máy Số lượng Nhà sản xuất
Máy cắt chiếu 5 Nhật Bản
Máy in công nghiệp 10 Trung Quốc
Máy in màu 3 Nhật Bản
Máy tính bảng 10 Nhật Bản
Máy tính cá nhân 10 Nhật Bản Ô tô con 01 Hàn Quốc Ô tô tải 1.5T 01 Nhật Bản
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán) 2.1.3 Một số hoạt dộng kinh doanh chủ yếu của Công ty 2014-2016
2.1.3.1 Công tác quản trị tài chính kế toán
Các chính sách được áp dụng tại Công ty cụ thể như sau:
Chế độ kế toán áp dụng : Công ty áp dụng theo Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14 tháng 9 năm 2006 của bộ trưởng Bộ Tài chính
Niên độ kế toán của Công ty diễn ra từ ngày 01/01 đến 31/12 hàng năm, sử dụng đơn vị tiền tệ là Việt Nam đồng (VND) trong tất cả các hoạt động kế toán.
Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: theo phương pháp kê khai thường xuyên
Phương pháp kế toán hàng tồn kho: theo phương pháp nhập trước xuất trước Nguyên tắc ghi nhận Tài sản cố định: theo nguyên giá
Hiện nay, công ty sử dụng phần mềm kế toán Misa, một giải pháp phổ biến và dễ sử dụng Phần mềm này giúp kế toán viên giảm khối lượng công việc và hạn chế sai sót trong quá trình hạch toán, đồng thời hỗ trợ quản lý điều hành doanh nghiệp hiệu quả Misa quản lý toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, cung cấp thông tin kịp thời và chính xác theo nhu cầu.
Hàng ngày, kế toán viên dựa vào các chứng từ phát sinh để nhập dữ liệu vào máy theo các phân hệ và ghi chép vào sổ nhật ký chung cùng các tài khoản tương ứng Phần mềm kế toán tự động cập nhật các sổ tổng hợp và sổ chi tiết liên quan Khi cần lập báo cáo kế toán, phần mềm MISA sẽ tự động tính toán, tổng hợp và xuất ra các sổ sách cũng như báo cáo theo mẫu quy định hiện hành tại công ty.
2.1.3.2 Công tác quản trị nhân sự
Số lao động của Công ty
Kể từ khi thành lập, số lượng nguồn nhân lực của công ty đã có nhiều biến đổi đáng kể, phản ánh tình hình nhiệm vụ đề ra và thực tế hoạt động kinh doanh.
Hình 4.3: Nguồn nhân lực của Công ty Minh Thành qua các năm
(Nguồn: phòng hành chính nhân sự)
Theo biểu đồ hình 4.3, số lượng lao động trong công ty biến động mạnh, cụ thể năm 2015 tăng lên 17 người, tăng 5 người tương ứng 41.67% so với năm 2014 Sự gia tăng này chủ yếu do công ty mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, dẫn đến nhu cầu cao về sản phẩm và yêu cầu tuyển thêm nhân sự Đến năm 2016, số lao động trong công ty không có sự thay đổi.
2.1.3.3 Công tác văn hóa thể thao
Công ty đã bắt đầu công tác văn hóa thể thao từ năm 2013 với việc thành lập đội bóng đá Hằng năm, công ty tổ chức các giải đấu giao lưu với các đội bóng nghiệp dư từ các công ty đối tác và doanh nghiệp trong ngành truyền thông, nhằm tăng cường tinh thần đoàn kết và học hỏi lẫn nhau.
Mỗi năm vào dịp hè, công ty tổ chức các chuyến tour du lịch trong nước cho toàn bộ cán bộ công nhân viên, nhằm tạo ra môi trường làm việc tích cực và nâng cao động lực làm việc cho nhân viên.
Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian tới
2.3.1 Về sự phát triển của Công ty
Doanh nghiệp cần tiếp tục đổi mới và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đồng thời hoàn thành các dự án trung tâm thương mại tại miền Nam để duy trì uy tín với khách hàng Việc xây dựng và triển khai các giải pháp chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp phát triển ổn định, bền vững và đủ sức cạnh tranh với các đối thủ, đặc biệt là trong lĩnh vực tư vấn thiết kế tại Hà Nội.
Để xây dựng nguồn lực nhân sự mạnh mẽ và chuyên môn hóa cao, việc tuyển dụng và đào tạo là rất quan trọng Chúng tôi hợp tác với các đối tác viễn thông và công nghệ thông tin có trình độ kỹ thuật và quản lý cao, đồng thời thúc đẩy đầu tư với các đối tác lớn từ Mỹ, Nhật Bản và các nước đang phát triển, nhằm phát triển dịch vụ viễn thông và gia tăng giá trị.
Năng lực tài chính là yếu tố then chốt giúp nhanh chóng ổn định và cải thiện tình hình tài chính Qua việc từng bước xây dựng tiềm lực tài chính mạnh mẽ, chúng ta có thể nâng cao khả năng triển khai các công trình và dự án lớn cả trong nước lẫn quốc tế.
2.3.2 Về cấu trúc bộ máy
Hiện nay, Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động, dẫn đến việc quản lý chưa sát sao và thường xuyên bị quá tải Để cải thiện tình hình này, Công ty sẽ tuyển dụng thêm Phó Giám đốc điều hành nhằm hỗ trợ Giám đốc trong công việc quản lý.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của phòng tư vấn thiết kế và bộ phận Marketing, công ty cần tăng cường đầu tư vào nhân lực và vật lực cho các bộ phận này.
Dự kiến Công ty sẽ tuyển thêm 2 kỹ sư vẽ thiết kế và 1 người chuyên phụ trách Marketing truyền thông.
2.3.3 Về ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh
Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển các lĩnh vực kinh doanh hiện tại, đồng thời nghiên cứu và triển khai các hoạt động trong lĩnh vực phong thủy nhà đất.
Công ty TNHH thương mại điện tử Tin học Minh Thành đang lên kế hoạch nghiên cứu và phát triển lĩnh vực kinh doanh trực tuyến cho các sản phẩm mà công ty hiện đang phân phối.
ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Định hướng1: “Quản trị nguồn vốn tại Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành”
Lý do chọn đề tài là do Công ty TNHH thương mại điện tử Minh Thành đang gặp nhiều tồn tại và bất cập trong việc sử dụng nguồn vốn, dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong sản xuất kinh doanh chưa cao Công ty hoạt động trong lĩnh vực thiết bị tin học, vì vậy việc sử dụng hiệu quả các nguồn vốn lưu động là rất cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Định hướng2: “ Hoạch đinh chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành ”
Lý do chọn đề tài là vì công ty gặp nhiều tồn tại trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh, thể hiện qua việc nghiên cứu thị trường còn hạn chế và không được cập nhật thường xuyên Công ty thiếu kế hoạch và giải pháp cụ thể cho việc nhập hàng hóa, điều này đặc biệt quan trọng trong lĩnh vực thương mại thiết bị tin học Việc không dự báo được nhu cầu thị trường có thể dẫn đến rủi ro lớn khi giá cả biến động, do đó, xây dựng chiến lược kinh doanh là điều cần thiết cho sự phát triển bền vững của công ty.
Định hướng3: “Quản trị công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH thương mại điện tử tin học Minh Thành ”
Lý do chọn đề tài này là do công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty chưa được chú trọng, dẫn đến hiệu quả sử dụng nguồn lực rất thấp Đội ngũ nhân viên chưa chuyên nghiệp và không đáp ứng được yêu cầu chuyên môn, làm giảm năng suất lao động, gây phát sinh nhiều chi phí và tiêu hao nguồn lực của công ty.