Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng

34 362 0
Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤCLỤC I LỊCHSỬHÌNHTHÀNHCỦACÔNGTYCỔPHẦNCƠGI�� � �IXÂYDỰNGVÀHẠTẦNG II NHỮNGĐẶCĐIỂMCHỦYẾUCỦACÔNGTY 2.1 Ngành nghề kinh doanh

MỤC LỤCI LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỚI XÂY DỰNG HẠ TẦNGII NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY2.1 Ngành nghề kinh doanh2.2 cầu tổ chức quản lý của công ty2.3 sở vật chất kỹ thuật2.4 Đặc điểm về bảo đảm nguyên vật liệu2.5 Đặc điểm về lao động2.6 Kinh nghiệm xây lắp của công tyIII ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY3.1 Kết quả họat động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm (2002- 2006)3.2 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh3.3 Tóm tắt các tài sản các khoản nợ trên sở báo cáo tài chính IV HỘI THÁCH THỨC CỦA CÔNG TY V. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TYVI. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY1 1 BÁO CÁO TỔNG HỢPĐỊA ĐIỂM: CÔNG TY CỔ PHẦN GIỚI XÂY DỰNG HẠ TẦNGCONSTRUCTION MACHINERY AND INFRUSTRUCTURE JOINT STOCK COMPANY.I . LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY:Công ty cổ phần giới xây dựng hạ tầng là một đội đuợc thành lập của công ty xây dựng phát triển hạ tầng chuyên ngành xây dựng bản. Công ty thực hiện công việc thi công xây lắp phá dỡ các công trình với quy mô vừa rộng lớn trên thị trường Việt Nam.Công ty Cổ phần giới xây dựng hạ tầng là một tổ chức kinh tế lớn mạnh được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0101001927 ngày 07/03/2000 của Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Nội.Công ty thuộc hình thức công ty cổ phần, hoạt động theo luật doanh nghiệp các quy định hiện hành khác của nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam - Tên giao dịch đối ngoại : CONSTRUCTION MACHINERY AND INFRUSTRUCTURE JOINT STOCK COMPANY.- Tên viết tắt : CMC.JSC- Công ty trụ sở chínhĐịa chỉ : Số 43 tổ 26 – Ngõ 132/64 Khương Trung – Phường Khương Trung – Quận Thanh Xuân – Thành phố Nội.Điện thoại : 04.5636911.Tài khoản :2 2 - Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh nam HN số TK:431.101.000.290- Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Lê Trọng Tấn số TK: 311.100.630565.630.0Hội đồng quản trị của công ty quyết định việc chuyển trụ sở,lập hay huỷ bỏ chi nhánh, văn phòng đại diện của công tyII. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỚI XÂY DỰNG HẠ TẦNG2.1 Ngành nghề kinh doanh :Công ty kinh doanh những nghành nghề sau - San nền, bốc xúc vận chuyển vật liệu, phế thải, cho thuê máy thiết bị máy xây dựng.- Xây dựng dân dụng công nghiệp, giao thông các sở hạ tầng khu công nghiệp khu dân cư , các công trình cấp thoát nước.- Xây dựng các đường dây trạm điện đến 35 kv.- Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng , máy móc thiết bị ( ngành xây dựng, công nghiệp , nông nghiệp, giao thông, máy móc , vật tư, thiết bị điện, nước, điện tử , điện lạnh , tin học bưu chính viễn thông, máy văn phòng , kim khí).- Lắp đặt sửa chữa bảo trì chuyển giao công nghệ các loại máy móc, thiết bị khi điều khiển tự động , điện tử , điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, tin học, viễn thông , thuỷ khí, tháng máy , máy xây dựng, thiết bị nâng hạ;- Sản xuất, khai thác buôn bán các sản phẩm khí, đồ gỗ , vật liêu xâu dựng- Kinh doanh bất động sản- Tư vấn đầu tư tài chính- Trang trí nội ngoại thất- Dịch vụ vân tải hàng hoá3 3 Khi cần thiết, Đại hội đồng cổ đông công ty quyết định việc chuyển hay mở rộng các ngành nghề kinh doanh của công ty phù hợp với quy định của pháp luậtCông ty được phép hoạt động trong khuôn khổ pháp luật nhằm đạt hiệu quả kinh tế tốt nhất cho các cổ đông 2.2 cấu tổ chức quản lý của công tySơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty theo các quyết dịnh từ trên xuống qua phó giám đốc, các trưởng phòng.Các phòng ban mối quan hệ với nhau để trao đổi thông tin tham mưu cho lãnh đạo công ty theo chức năng của từng bộ phận.Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty theo mô hình trực tuyến chức năng tránh tình trạng tập trung quyền lực vào một người.Hệ thống trực tuyến gồm 01 giám đốc, 01 phó giám đốc, các trưởng phòng các đội trưởng. Hệ thống chức năng gồm các phòng ban các đội.4 4 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY5HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊGIÁM ĐỐCP GIÁM ĐỐCPHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNHPHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢPPHÒNG KỸ THUẬTXÂY DƯNGĐỘI LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚCĐỘI PHÁ BÊ TÔNGĐỘI THI CÔNG HẠ TẦNG SỐ 1ĐỘI QL AN TOÀN THI CÔNGĐỘI QUẢN LÝ THIẾT BỊĐỘI THI CÔNG HẠ TẦNG SỐ 25  Hội đồng quản trị là quan quản lý của công ty do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, số thành viên hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông Công ty quyết địnhHội đồng quản tri toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục tiêu, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đôngHội đồng quản trị các quyền nhiệm vụ sau:_ Quyết định chào bán số cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác_ Quyết định phương án đầu tưQuyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ, thông qua hợp đồng mua bán, cho vay hợp đồng khác giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của công ty_ Bổ nhiệm, miễm nhiệm cách chức giám đốc các bộ quản lý quan trọng khác của công ty, quyết định mức lương lợi ích khác của các cán bộ quản lý đó_ Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty,quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh , văn phòng đại diện việc góp vốn mua cổ phần của doanh nghiệp khác_ Trình báo quyết toán tài chính hàng năm lên đại hội đồng cổ đông_ Kiến nghị mức cổ tức được trà, quyết định thời hạn thủ tục trả cổ tức xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trinh kinh doanh_ Quyết định giá chào bán cổ phần trái phiếu của công ty, định giá tài sản đóng góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi , vàng6 6 _Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp đại hội đồng cổ đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến để đại hội cổ đông thông qua quyết định_ Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán của từng loại_ Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể công ty_ Thành viên hội đồng quản trị quyền yêu cầu tổng giám đốc, phó tổng giám đốc điều hành công ty, cán bộ quản lý các đơn vị khác trong công ty cung cấp các thông tin tài liệu về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của công ty các đơn vị trong công ty_ Chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông về nhứng sai phạm trong quản lý, vi phạm điều lệ, vi phạm pháp luật, gây thiệt hại cho công ty Chủ tịch hội đồng quản trị do Hội đồng quản trị bầu ra trong số thành viên Hội đồng quản trị.Chủ tịch hội đồng quản trị quyền hạn nghĩa vụ sau:_ Lập chương trình kế hoạch hoạt động của hội đồng quản trị_Chuẩn bị chương trình nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập hội đồng quản trị_Theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết dịnh của hội đồng quản trị Giám đốc : là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty chịu trách nhiệm trước hội dồng quản trị về việc thưc hiện các quyền nhiệm vụ được giao;Giám đốc công ty quyền nhiệm vụ sau;_Là người đại diện theo pháp luật của công ty_Tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị;7 7 _Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoat động hàng ngày của công ty;_Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư của công ty;_Kiến nghị phương án bố trí cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty;_Bổ nhiệm, ,miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhịêm cách chứcGiám đốc giao việc cho phó giám đốc phương thức quản lý thẹo chế độ một thủ trưởng Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc công ty hay là người được uỷ quyền giải quyết , chịu trách nhiệm trước công ty khi giám đốc đi công tác Phòng kế hoạch tổng hợp:Chức năng: là một phòng nằm trong các phòng ban của công ty tham mưu cho lãnh đạo công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch hàng năm. Kế hoạch đới nội , đối ngoại, lập dự toán, quản lý dự toán, chủ trì trong việc giao các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cho các dự án cũng như các đội sản xuất trong công ty. Quản lý đầu vào đầu ra các công trình, quản lý cung ứng sủ dụng các vật tư, nhiên liệu tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực tiếp thị vặt tư với giá phù hợpNhiệm vụ của phòng là xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm quý, tháng tác nghiệp cho các đội sản xuất công ty. Giao kế hoạch tác nghiệp tháng , quý , năm cho đơn vị điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tế, chỉnh lý dự toán, tham gia nghiệm thu bàn giao thanh quyế t toán các công trình dự án Phòng tổ chức hành chính:Chức năng : là một phòng nằm trong các hệ thống phòng ban của công ty chức năng tham mưu giúp lánh đạo trong công tác cán bộ, lao động , tiền lương, an toàn lao động, 8 8 vệ sinh công nghiệp, bảo vệ an ninh nội bộ trong công ty.Tham mưu cho giám đốc trong công tác hành chính văn thư lưu trữ, quản lý con dấu, tổ chức giao tiếp phục vụ công tác đối nội , đối ngoại của công tyNhiệm vu của phòng là bố trí sắp xếp cán bộ, tuyến dụng cán bộ tham mựu cho lănh đạo trong việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất. Cân đối lạo động hàng năm theo nhiệm vụ để kế hoạch tuyển dụng nhân công, tổ chức huấn luyện nâng cao tay nghề, thi nâng bấc hàng năm. Thực hiện công tác chăm sóc sức khoẻ người lao động, giải quyết các chế độ chính sấch cho ngừoi lao động Phòng kỹ thuật xây dựng:Chức năng : là phòng chức năng nghiệp vụ của công ty tham mưu cho lãnh đạo công ty trong công tác nắm nguồn, khai thác các nguồn thông tin về các dụ án công trình giao thông , thuỷ lợi trong nước về quy mô, công nghệ thi công, vốn đầu tư, tiến độ xây dựng hồ sơ thầu tham gia đấu thâu các công trìnhNhiệm vụ của phòng là quan hệ với các chủ đâu tư dự án các quan hữu quan, các bộ nghành ở dịa phuơng để khai thác các nguồn thông tin của dư án Các đội thi công hạ tầng số 1 , số2, đội phá bê tông, đội lắp máy điện nước về quy mô tổ chức quản lý hoàn toàn giống nhau, đều đội trưởng , đội phó, thống kê kế toán.Nhiệm vụ của các đội này là làm những việc mà công ty giao như: thi công các công trình, thường xuyên kiểm tra theo dõi tiến độ thi công của từng công việc củng như từng giai đoạn công trình Đội quản lý thiết bị chức năng đê ra các biện pháp quản lý, sửa chữa, khai thác đổi mới máy thiết bị trên toàn công ty. Bảo quản sử dụng các thiết bị nhằm phát huy hết các công suất của thiết bị hiện có. Nhiệm vụ của đội nắm chắc kế hoạch sản xuất kinh doanh để điều động các loai máy thiết bị kịp thời phục vụ thi công.Lập kế hoạch sủa chữa kiểm tra phát hiện câc biện pháp sửa chữa các thiết bị mua sắm phụ tùng thay thế.9 9 2.3 sở vật chất kỹ thuật:Máy móc thiết bị là những yết tố không thể thiếu để xây dựng nhứng công trình chất lượng đáp ứng mong muốn của chủ đầu tư. Trong xây dựng sự đòi hỏi của các công trình là tiến độ thi công, là chất lượng thẩm mỹ cao. Đứng trước nhu cầu đòi hỏi về chất lượng sản phẩm, công ty đã tiến hành việc nâng cao chất lượng sản phẩm bằng phục hồi sửa chữa đổi mới máy móc thiết bị. Đặc biệt đối với những công trình lớn , đòi hỏi kỹ thuật phức tạp trong xây dựng thì yết tố máy móc thiết bị càng trở nên quan trọng góp phần nâng cao chát lượngDANH MỤC THIẾT BỊ HIỆN CÓTTLoại thiết bị Số lượng Nước sản xuất Công xuất1 Lu lốp BITELLI RG 217 01 ITALIA 10,7-21 tấn,82 KW/112CV2 Lu rung bánh sắt 01 ITALIA 7,5 tấn 54 KW/74 CV3 Máy rải thảm 01 Đức 500 tấn/h4 Máy san MISUBISHI 02 Nhật 186 CV5 Máy đầm rung SAKAI 02 Nga 21 tấn 6 Xe ôtô KAMAZ 05 Nga 15 tấn 7 Ôtô Huyndai 05 Hàn Quốc 15 tấn 8 Máy chuyên dùng 05 Nhật Máy cắt, đầm cóc, tưới nhựa9 Máy ủi KOMATSU 03 Nhật 180CV10 Máy ủi 02 Nga 130 CV11 Máy đào HITACHI 02 Nhật Rung tích gàu 10 10 [...]... khác trước nhũng hội thách thức mà doanh nghịêp nào sớm nhận thức được nó, tận dụng nhứng thế mạnh củca mình dể hoạt động chắc chắc sẽ dành được nhứng thành công vượt trội Với công ty cổ phầngiới xây dựng hạ tầng, thể kể đến một số đỉêm mạnh đỉêm yểu các hội thách thức với công ty trong thời gian tới như sau: Điểm mạnh: _ Công ty cổ phần giới xây dựng hạ tầng là một đọi... hạ tầng là một đọi được thành lập của công ty xây dựng phất triển hạ tầng chuyên nghành xây dựng bản nhiều năm kinh nghiểm trong : 23 23 + xây dựng các công trình cấp thoát nước, đường địên công trình ngầm +Phá rỡ bê tông các hạng mục công trình +Xây dựng hạ tầng san lấp mặt bằng + Xây dựng đường giao thông, công trình dân dụng _ Công ty đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật dược đào tạo trên... là một công ty xây dựng bản nên công ty cổ phầngiới xây dựng một số cán bộ quản lý lãnh đạo chủ chốt luôn trực tiếp giám sát tiến độ thi công, điều hành hoạt động công trình đang thi công đội ngũ công nhân lành nghề cao như thợ lái máy, thợ sửa chữa khảo sát cùng với một lực lực lượng công nhân thủ công thành thạo việc thi công Trong nhứng năm qua công ty đẫ cố gắng rất nhiều phấn... tranh hiện 15 15 nay nên công ty tăng cường tuyển thêm số công nhân tay nghề cao hoạt động sản xuất Vì vậy trong năm 2006 số công nhân kỹ thuật gấp 3 lần số lao động phổ thông Công ty cổ phầngiới xây dựng hạ tầng luôn quan tâm đến đội ngũ cán bộ trẻ năng lực làm tầng lớp kế thừa hiện tại tiếp cận dần với công nghệ hiện đại Công ty ngày càng đầu tư nhiều vào tài sản cố định, doanh... công ty trong 3 năm (2004- 2006) là tốt do một số nguyên nhân sau: - Giá trị sản lượng tăng đều trong 3 năm 2004-2006 là do công ty đã chủ động trong việc tìm kiếm các dự án đã thắng thầu một số công trình lớn - Công ty dần đã khẳng định được mình trên thị trường xây dựng được các chủ đầu tư tin cậy 18 18 19 19 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phầngiới xây dựng hạ tầng. .. phòng tồn kho nhiều Do đặc điểm kinh doanh của Công ty nên dễ bị sức ép của nhà cung ứng vật tư vậy công ty phải hệ thống thông tin tỷ mỷ hiệu quả cung cấp đồng bộ theo tiến độ thi công đảm bảo việc cung cấp chính xá theo thời gian địa điểm sản xuất 2.5 Đặc điểm về lao động: Công ty cổ phầngiới xây dựng hạ tâng với đội ngũ hơn 100 kỹ sư , công nhân kỹ thuật được đào tạo trên nhiều lĩnh... của công ty Ban giám đốc quyền đề ra nội quy công ty các nhân viên công ty phải tuân theo nội quy Nội quy này phải được sự phê chuẩn của hội đồng quản tri trước khi ban hành 2.6 Kinh nghiệm xây lắp của công ty TỔNG SỐ NĂM KINH NGHIỆM TRONG XÂY DỰNG STT LOẠI HÌNH CÔNG TRÌNH SỐ NĂM KINH NGHIỆM 1 Xây dưng các công trình cấp thoát nước đường 10 điện công trình ngầm 2 Phá rỡ bê tông các hạng mục công. .. công trình 10 3 Xây dựng hạ tầng san lấp mặt bằng 07 4 Xây dựng đường giao thông công trình dân dụng 10 III ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm (2002-2006) Nhìn vào bảng ta thấy giá trị tổng sản lượng trong 5 năm vừa qua tăng đều mặc dù doanh thu lợi nhuận năm 2003 giảm nhưng năm 2004 tăng lên phản ánh công ty khẳng định được... lương bình quân Về vấn đề tuyển dụng lao động Hội đồng quản trị công ty ấn định mức tối đa tổng số nhân viên quỹ lương công ty, giám đốc công ty quyền thuê lao dộng theo nhu cầu của công ty trên sở định mức đó Riêng đối với các chức vụ quan trọng của công ty như kế toán trưởng một số chức vụ khác do Hội đồng quản trị công ty quy định, giám đốc phải thông qua hội đồng quản trị trước khi... phát triển sở hạ tầng, đầu tư phát triển sở hạ tầng không chỉ tốn kém mà còn ý nghĩa quyết định đối với hiệu quả đầu tư toàn xã hội, đối với tiến trình phát triển của một quốc gia độ mở quy mô của nền kinh tế sẽ tăng mạnh thậm chí bùng nổ đặc biệt là đầu tư phát triển sở hạ tầng Thực tế cho thấy việc bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện dại vào năm 2020 thực hiện được . CỦA CÔNG TY :Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng là một đội đuợc thành lập của công ty xây dựng và phát triển hạ tầng chuyên ngành xây dựng cơ bản.. TYVI. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC CÔNG TRÌNH THI CÔNG CỦA CÔNG TY1 1 BÁO CÁO TỔNG HỢPĐỊA ĐIỂM: CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI XÂY DỰNG VÀ HẠ TẦNGCONSTRUCTION MACHINERY

Ngày đăng: 30/11/2012, 10:52

Hình ảnh liên quan

CƠ CẤU LAO ĐỘNG VÀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng
CƠ CẤU LAO ĐỘNG VÀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY Xem tại trang 14 của tài liệu.
Nhìn vào bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho ta thấy mục tiêu của công ty là lợi nhuận - Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng

h.

ìn vào bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho ta thấy mục tiêu của công ty là lợi nhuận Xem tại trang 21 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan