Báo cáo thực tập tại Công ty cố Phần Hòn Ngọc Việt.PDF

26 1.1K 3
Báo cáo thực tập tại Công ty cố Phần Hòn Ngọc Việt.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tại Công ty cố Phần Hòn Ngọc Việt.

[ Ƒ“ TRƯỜNG ĐẠI HỌC THANG LONG": 34g Prien ten ty seins | : Ñ hổi Ny{ 13/2 | Xu ~| F Vit | fey BẢO CÁO THỰC TẬP TONG HOP DON VI THUC TAP | | Ị z ^ CONG TY CO PHAN HON NGOC VIỆT | Sinh vién Ma SV : Đăng Phi Huỳnh : A06483 i Ỉ đụ vẽ We Hà Nội, tháng 03 năm 2008 ne a 738 Bao cáo thite tip ting hop MỤC LỤC LOL MO DAU PHẨNI Xe so QUÁ, TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIÊN VÀ CƠ CẤU TỔ CHÚC CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN HỒN NGỌC VIỆT Quá trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 2.1 Mơ hình tổ chức máy doanhhnghiệp 2.2 Tổ chức máy kế tốn cơng ty PHAN a THUC TRANG HOAT DONG SAN XUAT KINH DOANH CUA CONG TY CỔ PHẢN HỒN NGỌC VIỆT 1, Khái quất ngành nghề kinh doanh Quy trình kinh doanh cơng ty cổ phẫn Hịn ngọc việt 2.1 Quy trình chung doanh nghiệp 2.2 Mơ tả quy trình chưng doanh nghiệp 2.3, Quá trình tiêu thụ hàng hná công ty 3, Kết hoạt động kinh doanh năm vừa qua công Wy 31 Tình hình kinh doanh năm 2006- 2007 3.2 Tình hình tài sản nguồn vốn năm 2006- 2007 Phân tích tiêu tài 4.1 Phân tích tình hình cấu phân bổ Tài sản_Nguồn vốn 4.2 Phân tích khả tốn 4.3 Phân tích khả sinh lời Tình hình người lao động 5.1, Phân loại trình độ lao động 3.2 Các s ch đốt với người lao động sen PHAN II: NHAN XET VA KET LUẬN TÌNH HÌNH CHUNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN HỊN NGỌC VIỆT Mỗi trường kinh doanh Những ưu diểm, tồn biện pháp khắc phục 2.1 Ưu điểm Định hướng phát triển công ty troog thời gian tới KẾT LUẬN Đăng Phi Huỳnh - A06483 +8 Bao edo thie tip ting hop LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, nên kính tế thị trường phát triển tới trình độ cao Xu tất yếu, Việt Nam dân hoà nhập vào nên kinh tế giới ngày chứng tỏ vị tầm quan trọng trường quốc tế Đặc biệt, tháng 11/2006 Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO.Điều gây khơng khó khăn, thách thức cho Việt Nam, thời gian đài hạn mang lại cho a thi trường Bên cạnh đó, cạnh tranh sơi động c doanh nghiệp hay ngành nghề với phạm rộng lớn đời hồi Việt Nam nhiều thuận lợi, hội gi doanh nghiệp phải nhạy bén, linh hoạt để tạo sản phẩm có chất lượng cao với giá hợp lý, để mở rộng thị trường nước Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại công nghệ, Do công ty cổ phần Hon Ngoc Việt lỗ lực thực để tổn phát triển môi trường kinh đoanh với cạnh tranh khốc liệt Sau thời gian ngắn thực tập cơng ty cổ phần Hịn Ngọc Việt, áp dụng kiến thức học trường em hoàn thành háo thực tập tổng hop Nội đung cửa báo cáo chia làm phan: PHAN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CONG TY C6 PHAN HON NGOC VIET PHAN IJ: THUC TRANG HOAT BONG KINH DOANH CUA CONG TY PHAN Ill: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN Đăng Phi Huỳnh — A06483 Bao cáo thuực tập tầng hợp PHẨNI QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC UA CONG TY CO PHAN HON NGOC VIET 1, Quá trình hình thành phát triển Sau năm {90 với sách mở cửa nước nên kinh tế Việt Nam ngày mội đà phát triển Từ dó dời sống người cao Nếu trước nhu cầu can người ăn no, mặc ấm ngày nhu cầu người ăn ngon mặc đẹp Và khơng có thế, nhu cầu vẻ cảng nghệ thông tin ngày phát triển Từ điều kiện trên, tháng 10 năm 2003 cảng ty cổ phản Hàn Ngọc Việt thức dược thành lập với siấy phép dâng ký kinh dnanh theo số 0103006205 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp -Tên công ty là: Công ty cổ phần Hòn Ngọc Việt HANOI “Trụ sở: SỐ B20, ĐƯỜNG NGHĨA TÂN, PHƯỜNG NGHĨA TAN, QUAN CAU GIAY - Hình thức sở hữu: Công ty cổ phần - Vấn diều 000.000.000 - Ngành nghề kinh duanh : Cũng nghệ truyền thông Trải qua gần năm hại động, công ty kinh doanh hiệu ngày phát triển Với định sách kinh doanh hợp lý đo đạo quản fy đấn han giám đốc cố gắng tồn thể cán cơng nhân vie agudi lao dang nén két qui hoat dong kinh dranh cita doanh nghi¢p da wang 13 rệt qua năm Đến năm 2007, đoanh thu dạt 4,943,520,235 VNĐ, Cứ cấu tổ chức doanh nghiệp 2.1 Mư hình tử chức máy doanh nghiệp 2.1.1 Sơ đồ mơ hình tổ chức hộ máy Cơng ty cổ phản Hồn Ngọc Việt doanh nghiệp có tư cách pháp nhân ,hạch tốn kinh tế dộc lập, có tài khoản riêng, hoạt động có quy mơ vừa phải, tiến hành tổ chức hộ máy quán lý thea hình thức tập trung, nửa phân tán 'Ta thấy mơ hình tổ chức hộ máy cơng ty qua hiểu sau: Đăng Phi Huỳnh - A06483 Bio eto ture tip téng hep BIỂU SƠ ĐỒ MƠ HÌNH1 CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY Ban Giám đốc TC (cm Phòng oe kinh doanh Phong ky thuật Khol Kho II Ngn: Phịng Tài Kế tốn 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ máy tổ chức công ty * Ban giám đốc: Bao gồm I giám đốc phó giám đốc Giám đốc: Là người đại diện cơng ty theo pháp luật Có quyền điều hành cao hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phạm hạn nghĩa vụ quy định cơng tự Phó giám đốc: Tham mưu cho giám đốc trực tiếp quản lý phòng ban * Phòng Tài kế tốn Qn lý vốn, đảm bảo đủ vốn cho phòng kinh doanh, quản lý phương thức sử dụng vốn có hiệu tạo điều kiện hỗ trợ cho phịng kinh đoanh hoại động có hiệu * Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ kinh doanh sắn phẩm công Ly, nghiên cứu mở rộng thị trường, chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc kết kinh doanh hệ thống phấn phối sản phẩm cơng ty * Phịng kỹ thuật Có nhiệm vụ quản lý chung kỹ thuật cho mật hàng doanh nghiệp, đảm bảo mặt đáp ứng đủ yêu cầu, tiêu chuẩn chung sản phẩm Trực tiếp điều hành, quản lý phận kho hàng hố cơng ty mặt kỹ thuật Đăng Phí Huỳnh — A06483 Bio cáo thie tig ting hep * Kho[ IE: Là đơn vị trực tiếp quản lý hàng hố cơng ty chịu quản lý trực tiếp phòng kỹ thuật Nhân xét: Có thể thấy cấu máy quản lý cơng ty cổ phần Hịn Ngọc Việt có mối liên hệ mật thiết, ràng buộc lẫn từ giám đốc đến hình trực tuyến Với số lượng nhân viên lao động truyền thông (85 người) công ty nghiệp công nghệ để đảm bảo phí nhỏ lợi nhuận lớn nhất, hàng đầu phịng ban Mơ hình mơ nhiều đặc thù doanh vào guống máy hoạt động chất lượng sản phẩm đặt 2.1 Tổ chức máy kế toần công ty 3.2.1 Mơ hình tổ chức bậ máy kế tốn BIẾU2 MƠ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán lưu động mảng Thủ quỹ Thi kho Nguồn: Phịng Tài thính Kế toán 3.2.2 Chức nhiệm vụ phậa kế toán > Kế toán trưởng: Chịu trách nhiệm trước giám đốc tình hình hạch tốn kế tốn tình hình tài cơng ty Kế tốn trưởng có nhiệm vụ tổ chức thực máy công ty, đồng thời đôn đốc giám sát việc thực sách chế độ tài > Kế toán tổng hợp: Tổng hợp số liệu vào số làm háo cáo tổng hợp, lập báo cáo tài báo cáo kế tốn theo định kỳ hàng tháng, quý, năm kết hợp với kế tốn trưởng tiến hành phân tích tốn đơn vị Đăng Phi Huỳnh — A06483 (áo cáo thực tập ting hep > Kế toán lưu động: Định kỳ doanh nghiệp có nhu cầu tốn thuế kế tốn lưu động có nhiệm vụ xác định doanh thu, phí làm để xác định kết kình đoanh từ xác định thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp cho ngân sách Nhà nước ®_ Thả quỹ: Có nhiệm vụ cất giữ thu sở chứng từ hợp lệ, lập bảng thu chi, *> Thú kho: Có nhiệm vụ thco đối lượng xuất, nhập, tồn cuối tháng tổng hợp lượng hàng tồn kho Nhân xs rong máy kế toán, nhân viên đểu có chức năng, nhiệm vụ, lạn riêng khối lượng cơng tắc kế tốn giao Các kế tốn có nhiệm vụ liên quan với kế tốn tổng hợp để hoàn thành ghi số tổng hợp báo cáo tài * Hình thức số kế tốn hình thức “Nhật ký chung” có áp dụng phản mềm kế tốn máy phù hợp với loại hình kinh doanh vừa nhỏ doanh nghiệp số lượng kế tốn ít, *“ Kế tốn hàng tổn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên Đăng Phi Huỳnh — A06483 Bio edo thie tip ting hep PHAN IL 'THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Khái quát ngành nghề kinh doanh Công ty cố phần Hịn Ngọc Việt có giấy phép đăng ký kinh doanh hoạt động lĩnh vực điện tử, điện lạnh Quy trình kinh doanh cơng ty cổ phần Hịn Ngọc Việt 2.L Quy trình chung doanh nghiệp "Trong chế thị trường cạnh tranh lành mạnh ngày biến động thơng tin thi trường quan trọng, đặc biệt lĩnh vực kinh doanh công nghệ Ban lãnh đạo công ty khảo sát, nắm bắt thông tin thị trường để phân tích thơng tín nguồn hàng, thơng tìn nhu cầu mặt hàng, thơng tìn giá để định kinh doanh đắn, đạt hiệu cao Việc kinh đoanh công ty thể thông qua sơ đổ chung sau: Mưa hàng Biểu Giao hàng Thập kho cho đại lý a Chuyển đến hàng hàng Khách |—>| phẩm sânệu | giới thi Ngn: Phịng kính doanh 2.2 Mơ tả quy trình chung đoanh nghiệp Trước tiên khâu mua hàng, Hàng hố mua vẻ hình thức đơn lê,chưa lắp ráp hồn thiện Sau nhân viên kỹ thuật có trách nhiệm lấp rip, Đăng Phi Huỳnh — A06483 Béo cho thye tip ting hyp kiểm tra sau nhập vào kho dưanh nghiệp Kho đám bảo chất lượng sản phẩm trình bảo quản, tránh hư hỏng, đổ vỡ, ẩm ướt Sau nhập kho, hàng hố cơng ty giao cho đại lý chuyển đến cửa hàng giới thiệu sản phẩm đến tay khách hàng chịu phí vận chuyển, bốc xếp hàng hố Cơng ty phẩm để đảm bảo tính thống giá quy định mức giá cố định cho c mật hàng, đem lại tin tưởng cho khách hàng 2.3 Q trình tiêu thụ hàng hố cơng ty Cơng ty cổ phần Hịn Ngọc Việt cơng ty hoạt động lĩnh vực Thương mại công nghệ Vì có bán hàng hố hay khơng có ý nghĩa vơ vùng quan trọng tồn tụ phát triển công ty Nhằm đạt mục tiêu tối đa hoá in hang ty do, giao đại lý lợi nhuận, công ty áp dụng nhiều hình thức bán hàn, Cơng ty áp dụng cá phương thức bán buôn theo hợp đồng kinh tế chấp nhận cho khách hàng tưấn sau * Hang giao dai ly Công ty xuất hàng cho bên nhận đại lý để bán Khi hàng gửi đại lý coi tà tiêu thụ Công ty trả cho đại lý 5% hoa hồng tính theơ tỷ lệ thoả thuận tổng giá tốn (cả thuế GTGT) bên đại lý phải chịu thuế GTGT tính % gia tăng Công ty chịu thuế GTGT phạm vi doanh thu * Ban hang tự Công ty xuất hang đến cửa hàng giới thiệu sân phẩm từ hàng hoá sé ng Tuy khơng phải hình thức hán hàng chủ yếu bán lẻ cho khách công ty khẳng định vị trí thị trường nói riêng với người tiêu đùng nói chung * Bán buôn theo hợp đồng kinh tế Đây phương thức bán hàng theo đơn đật hàng quan Phương thức bán công tạo doanh thu đáng kể chơ đoanh nghiệp Kết hoạt động kình doanh năm qua cơng ty có phần Hịn Ngọc Việt 3.1 Tình hình kinh doanh năm 2006 - 2007 Đăng Phi Huỳnh - A06483 Béo edo ture tip tong kop BIỂU BANG BAO CAO KET QUA KINH DOANH CUA DOANH NGHIỆP NĂM 2006-2007 2006 1.Tổng doanh thu Ị 2007 Chênh lệch | % 6,538,879,737 | 1.462,864,614 | 28.82 5,076,015,123| | - - Các khoản giảm trừ DVT: VND 6,538,879,737 | 1,462,864,614 | 28.82 Doanh thu 5,076,015,123| Giá vốn hàng bán 4,897,021,581 | 6,293,669,640 | 1,396,648,060 | 28.52 Chi phi bần hàng & 74,360,736 77,178,837 2,818,401 | 3.79 từ nhuậnkinhthuần 6.hoạtLợiđộng doanh 104,632,806] 168,031,260] 63,398,153 | 60.59 Chi phi quan ly DN - Thu nhập khác : - : - Chi phí khác khác - - - - 168,031,260] 63,398,153] 60.59 Tổng lợi nhuận trước | 10, ø32s0ø| 10 Thuế TNDN phải 29,291,186 47,048,753 | 17,751,367! 60.59 11 Lợi nhuận sau thuế 75,335,620} 120,982,307] 45,646,586 | 60.59 thuế nộp (28%) Nguẫn: Phịng tài chính-Kế tốn * Phân tích kết hoạt động kinh doanh năm: 2006 - 2007 Bang Phi Huynh — A06483 Bao edo thie tip ting hep 3.2 Tình hình tài sẵn nguồn vốn năm 2006 — 2007 BIỂU BẰNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP NĂM 2006-2007 Chỉ tiêu TAISAN 2006 BVT: VND So sánh 2007 cL Tile (%) Ị LTSLD & đầu tư ngắn hạn 802,325,040 | 1,144,069,858 | 341,925,053 42.62 Tiên 459.260.106 | 1182 - Các khoản đầu tư ngắn hạn Các khoản phải thu 4, Hàng lồn kho Tổng cộng tài sản 54,269,559 + - - 108,383,716 | 470,386,655 | 362,002,939} 334.00 234,681,218 ; 156,829,222 | (33.17) TS ngắn hạn khác I.TSCĐ đầu tư đài hạn 513,349,431 | - (77,851,995) 3,304/550| 3,804,550 490,392,896 | 146,539,308 42.62 1,146,178,628 | 1,634,462,754 | 488,464,361 42.62 343,853,588 | ˆ NGUỒN VON Nợ phải trả Nợ ngắn hạn No dai hạn 38,901,493) 34,901,493 ọ 206,716,034 | 167,814,539] 206,716,031 | 167,814,539] 431.38 431.38, T.Nguồn vốn chủ sở hữu | 1,107,277,134] 1,427,926,957 | 320649822 — 2836 21⁄5 1,069,074,072 | 1,400,276,195 304,202,123 Nguồn vốn Kinh doanh † 14681 16.447699| 27,650,762] 11,203,063 | Lợi nhuận chưa phân phối Tổng cộng nguồn vốn Đăng Phi Huynh — A06483 i 1,146,178,628 | 1,634,462,754 | 488,464,361 10 i 42.62 Ngadu: Phẳng Tài Kế tốn + Tình hình rài sẵn *⁄_ Tổng tài sẵn công ty năm 2007 tăng 448,464,361 VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 42,62% so với năm 2006 chủ yếu tăng khoản phải thu ⁄ _ Tiên đoanh nghiệp tăng 54,269,559 VNĐ tương ứng tăng 11.82% Tiền loại tài sản mà tính sinh lời mang lại chậm Đo Doanh nghiệp cần giảm lượng tiền phát sinh vS Các khoản phải thu (Mà toàn khoản phải thu khách hàng) tầng 362,002,939 VNĐ tương ứng với tỷ lệ tăng 334% (một tỷ lệ cao) Ta thấy doanh nghiệp áp dụng sách tín dụng “Lông” nhằm tăng khả cạnh tranh dể dạt mục tiêu tăng dưanh thu lợi nhuận Tuy nhiên, áp dụng sách vốn bị chiếm dụng ớn, phí hội cao đẫn đến khả thất thoát vốn thời gian thu hổi vốn lâu thấy điều qua sau: Chỉ tiểu Hệ số thu nợ : DVT | Nam 2006 | Nam 2007 Cơng thức tính [Doanh thu thuần/Phải thuị Ó khách hàng |365/Hệ số thu nợ “Thời gian thu nợ trung bình Vịng iNew 46.83 13.90 779 26.26 Như vậy, thời gian thu nợ trung bình năm 2007 tăng 26.26 ngày tăng lên gấp lần so với năm 2006 Do doanh nghiệp đối mặt với rủi ro khoản phải thu Mat khác khoản phí phát sinh (Chỉ phí đùi nợ, huy động vốn ) Điều đồi hỏi đoanh nghiệp phải có sách tín đụng phù hợp với dối tượng khách hàng x⁄“_ Hàng tồn kho giảm (77,851,995) VNĐ với tỷ lệ giảm (33.17)% cho thấy mức dự trữ hàng hoá năm 2007 giảm so với 2006 Điều chứng tỏ lượng bán doanh nghiệp nhiều so với nám 2006, nguồn khơng bị ứ dong ¥ Tai sin cố định tăng 146,539,308 VNĐ tương ứng tăng 42.62% Doanh nghiệp trọng đến việc mua sắm thiết bị phương tiện phục vụ cho quản lý bán hàng nhằm tảng hiệu nâng suất lao động Hiệu suất sử dụng tài sản năm 2006- 2007 cho qua bang sau: Công thức Chỉ tiêu DVT | Nam 2006 | Nam 2007 suat sitdung TSCD | DT thudn/Téng TSCD % 14.76 13.33 Hiệu suất sử dụng TSLĐ | DT thuản/Tổng TSLĐ % 6.33 5.71 % 4.43 4.00 Hiéu Hiệu suất sử dụng TS DT thuần/Tổng TS Dang Phi Huynh — A06483 HH Bio cio thive tập tổng lợp, Như TSCD va TSLD vé mat quy mo nam 2007 tăng so với năm 2006, Nhưng xét mật hiệu suất sử dụng nâm 2007 lại không hiệu bảng năm 2006 Qua bảng ta thấy năm 2006 đồng vốn bỏ đầu tư TSCĐ thu lại 14.76 đồng đoanh thu Trong năm 2007 13.33 đồng Hiệu suất sử dụng TSLĐ TS giảm Đó c nguyên nhân sau: ~ Quy mô tài sản doanh thu năm 2007 tâng so với năm 2006 - Tốc độ tăng doanh rhu chậm tốc tăng tài sản Điều thể qua bảng sau: Chỉ tiêu DVT | Năm2007/006 "Tốc độ tăng Doanh thu % | 28,82 "Tốc độ táng TSCĐ % ! 42.62 Tốc độ tang TSLD % 42.62 Tốc độ tăng TSLĐ % | 42.62 “ Tink hink ngudn von Quy mô vốn doanh nghiệp tảng đáng kể từ 1,146,178.628 VNĐ lên đến 1,643, 462,754VNĐ với tốc độ tăng 42,62% rong đó: *> Các khoản nợ phải trả ngắn hạn tảng 167,814,539 VNĐ tương ứng với tỷ lệ tăng tất cao 431.389 Đây khoản phải toán ngắn hạn, khoản ảnh hưởng lớn đến uy tín cơng ty Vì địi hỏi đoanh nghiệp phải cố gắng toán khoản nợ Doanh nghiệp tốn cách bán khoản phải thu khó địi lấy từ nguồn vốn chủ sở hữu Để xác định thời gian mà doanh nghiệp phải toán khoản nợ cho người bán ta xem qua hảng đưới dây: Chỉ nen Bê Hệ số trả nợi Công ong thức = — [ Giá vốn hàng bán/Các khoản phải trả “Thời gian trả nợ trung bình _ | 365/Hệ số trả nợ Đăng Phí Huỳnh — A06483 12 pyt | Nim | 2007 Năm 2006 i Vịng | 10418 \ 24.09 Ngày 350Í 15.15 “đáo cáo thực tập tổng hợp Thời gian trả nợ trung bình thời gian rồ doanh nghiệp tận dụng khoản tín dụng thương mại mà người bán cung cấp Có thể thấy nãm 2007 doanh nghiệp kéo đài khoản tín đụng thương mại Thời gian trả nợ năm 2007 15.15 ngày dài đáng kể so với năm 2006 3.5 ngày cho thấy độ ổn định nguồn vốn tang > Nguồn vốn chủ sở hữu tăng 320,649,822 VNĐ Công ty thực việc huy động vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu, lấy từ nguồn vốn kinh doanh, lợi nhuận chưa phân phối khoản nợ phải trả người bán chưa đến hạn Phân tích tiêu tài 4.1 Phân tích tink hinh co edu phan bd Tai sản - Nguồn vấn Cơng thứctính Chỉ tiêu | BVT | 2006 | 2007 | CL % 70 70 b “Tỷ suất đầu tr (TSCĐ/TổngTS*100 | % 30 30 ° "Tỷ suất tự ti tợ (VCSH/Tổng NV)*100 | % | 96.61) 8735| (26) Tỷ số nợ (Nợ phải trả/Tổng NV)*100 1265| 9.26 Tỷ trọng TSLĐ/TổngTS | (TSLĐ/Tổng TS)*J00 % | 3439| Nhân xét: Về cấu tài sắn v_ Tài sản lưu động: Chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản công ty (70%), tỷ trọng qua hai năm 2006-2007 cho thấy mức ổn định tài sản đoanh nghiệp vs Tài sản cố định: Chiếm 30% tổng tài sản Mức chênh lệch tỷ trọng tài cố định qua nấm 2006-2007 v Là đnanh nghiệp Thương mại công nghệ tỷ trọng TSCĐ chiếm 30%, tài sản lưu động lại chiếm tỷ lệ cao (70%) chn thấy doanh nghiệp trọng kinh doanh chủ yếu lĩnh vực bán sản phẩm, hàng hoá ‘Bang Phi Huynh — A08483 13 đáo cáo Huựe tập tổng hep + Y cấu nguồn vốn Nguồn vốn chủ yếu doanh nghiệp từ nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 96.61% (2006) 87.35% (2007) Như nguồn vốn chủ sở hữu doanh nghiệp năm 2007 tăng so với năm 2006 tỷ trọng tổng nguồn vốn năm 2007 lại giảm 9.26% so với năm 2006 Nợ phải trả chiếm tỷ trọng nhỏ tổng nguồn vốn Tuy nhiên nâm 2006-2007 tỷ trọng nợ phải trả tăng từ 3.39% lên đến 12.65% tương ứng tăng 9.26% Điều cho thấy năm 2007 doanh nghiệp huy động nhiều nguồn vốn từ bên đoanh nghiệp » Tỷ suất tự tài trợ thể khả nãng tự tài trợ mặt tài doanh nghiệp mức độ tự chủ, chủ động kinh doanh doanh nghiệp Ở tỷ suất tự tài trợ qua hai năm 2006 2007 cao niên khả tự chủ tài doanh nghiệp Tà tương đối tốt Năm 2007 tỷ trọng có giảm mức độ vừa phải, chấp nhận giảm 9.02% » Từ hệ số nợ cho thấy để đầu tư đồng cho tài sản Công ty phải huy động vào năm 2006 3.39 đồng năm 2007 12.65 đông từ nguồn nợ, Doanh nghiệp huy động nhiều từ nguồn bên ngoà im tỷ suất tự tài trợ cơng ty cần có biện pháp điều Qua việc tăng hệ số nợ chỉnh lại cấu nguồn vốn chủ sở hữu nhằm tăng khả cạnh tranh trước biến động thị trường 4.2, Phân tích khả tốn Chi tié t Cơng thức tính Khả tốn hành Khả toán nhanh ETSLDHàng lưu kho ENợ ngắn hạn ĐVT| 2006 2007 cL Lân | 20.62 5.54 (15.09) 14 59 -4.78 9.8 (9.81) Ất Lan 'Từ số liệu cho ta thấy: =_ Khả tốn hành cơng ty năm 2006 20.62 lần Điều cho thấy năm 2006 doanh nghiệp có khả tốn ngắn hạn tốt đo nguồn vốn chủ yếu từ nguồn vốn chủ sở hữu phần lài sản lưu động đoanh nghiệp chiếm tỷ trọng cao 70% tổng tài sắn Sang năm 2007 Khã toán ngắn hạn Bang Phi Huynh — A06483 14 đán cáo thực tập tổng hợp công ty giảm xuống 5.54 lần tương ứng với mức giảm 15.09 lần Có thể thấy mức giảm cao Tuy nhiên đầm bảo hệ số toán lớn hay đự trữ tài sân lưu động dư thừa để trang trải cho khoản nợ ngắn hạn Như phần tài sản ngắn hạn tài trợ cho nguồn ngắn hạn Điều chứng tö công ty áp dụng “Chiến lược quản lý vốn thận trọng” = Khả toán nhanh công ty giảm Năm 2006 14.39 lần, năm 2007 Ja 4.78 lan, gidm 9.81 lân, đo khoản nợ phải trả năm 2007 tăng lớn (451.38 %) làm giảm khả tốn nhanh cơng ty Nhưng cơng ty đủ khả trán khoản nợ ngắn hạn trả khoản phát sinh cần toán Như thấy khã tốn doanh nghiệp nám 2006 tốt so với năm 2007 Nhưng nhìn chung đoanh nghiệp đảm bảo cho khoản toán đúng, hạn tỷ số lớn 4.3 Phân tích khả sinh lời Céng thc Gnh Chi tiew Ti suat sinh lời doanh thụ ' CL 7.99; 3.01 %» | 515] 827, 3.12 LNG rong Donhthuthuẩn | Z | l4 HIIỊ (633 SLNrong SVCSH oanlời ŸVCSH : Ti suất sinh 2006 | 2007 | 4.98 % ĐH Tỉ suất sinh lời ETS [DVT] Y Tỉ suất sinh lời tổng tài sản tăng từ 4.98% (2006) lên 7.99% (2007) cho thấy năm 2006 đồng vốn bỏ tài trợ cho tài sản thu lại 0.0498 đông lợi nhuận năm 2007 0.0799 đồng lợi nhuận v'_ Tỉ suất sinh lời tổng nguồn vốn chủ sở hữu tăng từ 5.15% (2006) lên 8.27% (2007) tương ứng với tốc độ tăng 3.12% Điều cho thấy đông vốn huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu năm rhu lại 0.0515 đồng lợi nhuận v⁄_ Tỉ suất sinh lời doanh thu năm 2007 lại giảm so với năm 2006 với tỷ lệ giảm 0.33% TÍ suất cho biết đồng doanh thu năm 2006 tạo 0.0148 đồng lợi nhuận ròng, năm 2007 0.0115 đồng lợi nhuận, phần cịn lại khoản chí phí thuế, Tỷ suất nhỏ cho thấy công tác quản lý phí doanh nghiệp cịn hạn chế Là cơng ty thành lập phí cơng ty tăng lên khơng thể tránh khỏi bù lại kết kình đoanh công ty lại cao, bù Đăng Phi Huỳnh — A06483 15 Bao edo thie tip ting hợp đắp nhiều cho phí mang lại lợi nhuận cho cơng ty Qua ta thấy cơng ty kinh doanh có hiệu quả, đặc biệt làm tốt kế hoạch vẻ đoanh thu cẩn giảm bớt phí để đạt hiệo cao Tình hình người lao động 5.1 Phân loại trình độ lao động BIỂU SỐ LƯỢNG - CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG Năm ™ 2006 Các tiêu Sự Sốlượng | Tỹtrọng(%) | Sốlượng | Ty trong(%) 47 100 25.53 76.19 35 14.47 100 100 10 23.81 12 2553 " 26.19 rv 23.40 21 50.00 | Tổng số cán bs CNV | Lao dong giáo tiếp 10 | Lao động trực tiếp II | Phân theo trình độ | Đại học, Cao đẳng 2| Trung cấp | Sơcấp, Công nhân Nãam 2007 ị i 100 23.81 24 Nguồn: 51.06 Phàng Tài kế ln Nhân xét: Có thể thấy số lượng lao động công ty năm 2007 tăng sơ với nãm 2006 người, cho thấy công ty bổ sung thêm lực lượng so với năm trước chứng tỏ quy mô doanh nghiệp mở rộng Công ty áp dụng hình thức phân loại lao động theo quan hệ với trình kinh doanh, theo hai loại: - Lao động trực tiếp gồm phận kho, nhân viên bán hàng Đăng Phi Huỳnh — A06483 16 điáo cáo thực tập ting hop - Lao động gián tiếp gồm phận lao động tham gia cách gián tiếp vào q trình kioh đoaoh cơg ty Thuộc loại ồy bao gồm ohữog nhâo viên phòng ban trực tiếp điều hành, quản lý hoạt động kinh đoanh doanh nghiệp, Cách phân loại giúp cho công ty đánh giá tính hợp lý cấu lao độog Từ có biện pháp bố trí lao động phù hợp với u cầu cơng việc, 5.2 Các sách người lao động 5.2.4 Khuyến khích vật chất, tiên lương, tiên thưởng, phúc lợi cho người lao dong > Tiên lượng Mục dích người lao động dị làm thu nhập Tiền lương khoản thự nhập chủ yếu họ, ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống họ gia đình họ Vì muốn khuyến khích người lao động làm việc, gắn hó với cơng ty tiễn lương phải trả đúng, trả đủ cơng bằng, Do nhà quản trị phải áp dụng hệ thống lương đựa hồn thành cơng tác người àm nhiều hưởng nhiều hưởng theo suất họ Đồng thời mức lương phải đáp ứog nhu cầu họ có tích luỹ điêu kiện sống biện > Tiên thưởng Tién thưởng phân thu nhập người lao động, góp phần cải thiện sinh hoạt hàng ngày người lao động Nó cồn có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao suất lao động Nguên tiền thưởng trích từ lợi nhuận kinh doanh công ty Đối tượng xét thưởng: Tất lao dộng cơng ty có thành tích đóng gĨp vào việc hồn thành kế hoạch kinh doanh cơng ty Hiện cơng ty có hình thức (hưởng sau: + Thưởog hoàn thành vượt mức kế hoạch + Thưởng tăng doanh số bán hàng Qua cho thấy việc áp dụng hình thức tiền thưởng kích thích người lao động tăng suất lao động, hãng hái hoàn thành vượt tiêu để Việc phân phối tiền thưởng dược thực tốt , tác động tới hiệu kinh doanh, nhằm không ngừng nâng cao thu nhập, bảo đảm ồn định đời sống cho người lao động tồn cơng Ly > Trợ cấp Đăng Phi Huỳnh — A06483 17 Đây công tác giải vấn đẻ gắn liên với quyền lợi người lao động trước mắt lâu đài (lúc nghỉ hưu) Phần lớn cơng nhân viên cơng ty phải đóng, BHXH 5%, BHYT 1% lương cấp bậc Ngồi cơng ty cịn có chế độ khám sức khoẻ định kỳ cho vào địp lễ tết tổ chức tặng quà, chế độ đãi ngộ riêng với chị em Ta tổng quát lại tình hình tiên lương, thưởng công ty BIỂU TONG QUY TIEN LUONG, THU NHẬP CÔNG TY CUA CÔNG TY STT Nội dung ” | Tổng quỹ tiên lương Số trích quỹ khen thưởng tập trung công ly | Lao dong ĐVT NAM 2006-2007 Các năm “ Đồng nhân viên, hàng năm phụ nữ qua bảng sau: _ 2006 559,680,000 | Đồng 4,800,000 Người a2 2007 660,120,000 3,400,009 +] 1,180,000 1,120,000 Nguẫn: Phịng Tài Kế tốn Ghi chi: Thu nhap BQ gém: Tiền lương, án ca, BHXH trả thay lương, tiền thưởng khoản lương | Thu nhap BQ tháng Nhân xét: Có vhể thấy tổng quỹ Déng lương từ năm 2006-2007 tầng rõ rệt Từ NÐ (năm 2007), 559,680,000 VNĐ (năm 2006) lên đến 660,120,000V Như vậy, thấy doanh nghiệp ngày mở rộng quy mỡ, đành nhiều hon cho việc trích lập quỹ khen thưởng, tiền lương bình quân tháng thu nhập người lao động tăng Doanh nghiệp quan tâm nhiều bơn đến đời sống chất người lao động Đó phương pháp tốt để khuyến khích người lao động tiền vật làm việc tốt 5.2.2 Khuyến khích tình thần Tạo bầu khơng khí thoải mái thân mật người lao động công ty nhằm thúc đẩy người lao động gắn bó với cơng ty, từ họ có ý thức tận với cơng việc, tránh tình trạng muộn vẻ sớm “Tổ chức sinh hoạt tập thể nhằm nâng cao đời sống tỉnh thân cho người lao động Bang Phi Huynh — A06483 18 ... thương mại công nghệ, Do công ty cổ phần Hon Ngoc Việt lỗ lực thực để tổn phát triển môi trường kinh đoanh với cạnh tranh khốc liệt Sau thời gian ngắn thực tập công ty cổ phần Hòn Ngọc Việt,... 2003 cảng ty cổ phản Hàn Ngọc Việt thức dược thành lập với siấy phép dâng ký kinh dnanh theo số 0103006205 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp -Tên công ty là: Công ty cổ phần Hòn Ngọc Việt... cơng ty Kế tốn trưởng có nhiệm vụ tổ chức thực máy công ty, đồng thời đôn đốc giám sát việc thực sách chế độ tài > Kế tốn tổng hợp: Tổng hợp số liệu vào số làm háo cáo tổng hợp, lập báo cáo tài báo

Ngày đăng: 02/10/2012, 15:46

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan