báo cáo thực tập tại công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng và phát triển

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Sản xuất ra của cải vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển xã hội loài người. Để thực hiện nhịp nhàng và đạt hiệu quả cao, cần phải định hướng quá trình sản xuất và tổ chức thực hiện theo những hướng đã định.Vì vậy, xuất hiện nhu cầu tất yếu thực hiện chức năng quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh. Như vậy, sự cần thiết phải có giám đốc và quản lý quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh không phải chỉ là nhu cầu mới được phát sinh gần đây mà thực ra đã phát sinh rất sớm trong lịch sử nhân loại và tồn tại trong các hình thức kinh tế xã hội khác nhau. Xã hội loài người càng phát triển thì mức độ quan tâm của con người đến hoạt động sản xuất kinh doanh càng tăng, nghĩa là càng cần thiết phải tăng cường quản lý sản xuất. Hiện nay trong xu thế toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế. Dặc biệt sau sự kiện nước ta gia nhập WTO (07/11/2006) trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức này đó vừa là cơ hội vừa là thách thức lớn đối với nền kinh tế nước ta. Cạnh tranh là điều tất yếu xảy ra, đối thủ và phạm vi cạnh tranh đã vượt ra khỏi biên giới của một quốc gia. Trong điều kiện kinh tế nước ta hiện nay tất cả các thành phần kinh tế đều bình đẳng có điều kiện cùng nhau phát triển. Vì vậy, yêu cầu các doanh nghiệp phải có hệ thống quản lý hợp lý để tồn tại và phát triển, nhận thức đúng đắn vị trí, vai trò của hạch toán kế toán trong hệ thống quản lý. Em là sinh viên chuyên ngành kế toán – khoa kinh tế trường CĐN Cơ điện Hà nội. Để gắn lý luận với thực tiễn nhà trường đã có kế hoạch cho sinh viên đi thực tập tại các Doanh nghiệp, đây là điều kiện tốt để sinh viên áp dụng những kiến thức đã được nhà trường trang bị đồng thời cũng có điều kiện so sánh giữa lý thuyết và thực tế. Trong thời gian thực tập tại phòng kế toán Công ty TNHH Một thành viên Đầu tư xây dựng và phát triển Hợp Phát được sự quan tâm giúp đỡ và tạo điều kiện của các phòng ban trong công ty và nhất là phòng kế toán đã giúp đỡ em trong quá 1 trình tìm hiểu về hoạt động kinh doanh của Công ty đặc biệt là công tác hạch toán kế toán trong công ty. Tuy nhiên, trong quá trình thực tập tại công ty đây là môi trường còn mới đối với sinh viên vừa rời ghế nhà trường và do hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm nên chắc rằng báo cáo của em còn nhiều thiếu sót chưa đầy đủ. Vậy em rất mong được sự quan tâm đóng góp của công ty và các thầy cô giáo, đặc biệt là giáo viên hướng dẫn Nguyễn Thế Hoàn để báo cáo thực tập của em được hoàn thiện hơn. Trong báo cáo thực tập này em có nêu ra những quan sát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty đặc biệt là công tác hạch toán kế toán có thể báo cáo cáo của em gồm những nội dung cơ bản sau: Phần I: Đặt vấn đề Phần II: Tình hình cơ bản của cơ sở Phần III: Thực trạng công tác kế toán theo nội dung thực tập tại cơ sở. Phần IV: Kết luận 2 PHẦN II: TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CƠ SỞ 1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị: Công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng và phát triển được thành lập tháng 04/2004 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp. Khi mới thành lập công ty gặp nhiều khó khăn về cơ sở vật chất, đội ngũ lao động, vốn. Vì là công ty mới thành lập nên đội ngũ cán bộ trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm. Hơn nữa trong ngành xây dựng đòi hỏi cao của chất lượng. Công ty mới thành lập chưa có vị thế trên thị trường, lại làm việc trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt như Hà Nội. Tuy nhiên đây vừa là thách thức vừa là cơ hội cho Cán bộ CNV trong Công ty. Nhận thức được điều này cán bộ, công nhân viên trong công ty không ngừng vươn lên, tìm tòi, học hỏi nhằm đưa Công ty ngày càng phát triển. Sau khi đi vào hoạt động ổn định Công ty đã nhanh chóng mở rộng lĩnh vực hoạt động, tham gia xây lắp các công trình thông tin Bưu chính viễn thông trên khắp mọi miền đất nước góp phần tích cực vào việc phát triển không ngừng mạng lưới Bưu chính viễn thông VN. 1.1. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh + Sản xuất mua bán các thiết bị nội thất + Sản xuất, chế biến và mua bán, chế biến gỗ và các sản phẩm từ gỗ, đồ gỗ nội thất. + Sản xuất, chế biến và mua bán các mặt hàng nông, lâm sản (trừ loại lâm sản, gỗ Nhà nước cấm). 3 1.2. Quy trình công nghệ sản xuất 1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị Hiện nay Công ty quản lý theo 2 cấp: cấp Công ty và cấp phân xưởng. Cơ cấu tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, kiểu quản lý hiện nay rất phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Mỗi một phòng ban có một chức năng, nhiệm vụ riêng. Giám đốc: là đại diện pháp nhân của Doanh nghiệp, chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lý cấp trên và pháp luật. Về điều hành hoạt động của DN. Giám đốc có quyền hành cao nhất trong DN. Đồng chí Giám đốc trực tiếp phụ trách - Phòng tổ chức hành chính bảo vệ - Trưởng ban thi đua khen thưởng - Chủ tịch hội đồng kỷ luật - Chỉ huy trưởng lực lượng bảo vệ và an ninh quốc phòng 4 Nguyên vật liệu Gia công cơ khí Khu chế suất Nhập kho bán thành phẩm Lắp ráp Sơn Khu chế suất Thành phẩm * Phòng Giám đốc kinh doanh chịu trách nhiệm trước giám đốc, trực tiếp chỉ đạo khối kinh tế và nghiệp vụ gồm các phòng ban chức năng. + Chịu trách nhiệm chỉ đạo xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn. + Phụ trách công tác cung cấp vật tư, nguyên nhiên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm. + Chịu trách nhiệm công tác đối ngoại, giao dịch mở rộng thị trường, mở rộng sản xuất kinh doanh. + Chỉ đạo công tác thống kê - kế toán, hạch toán của công ty * Phó giám đốc kỹ thuật - sản xuất: + Chỉ đạo công tác tiến bộ kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến và thiết kế sản phẩm mới. Dưới quyền của giám đốc và phó giám đốc là các phòng ban: - Phòng kế hoạch – thương mại: có nhiệm vụ xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, điều hành sản xuất, ký các hợp đồng mua bán quản lý kho tàng thống kê tổng hợp. - Phòng tài vụ: có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh toàn bộ hoạt động của Công ty, giám sát tình hình sử dụng vốn tình hình tài chính và các hoạt động khác. - Phòng tổ chức hành chính bảo vệ - Phòng kỹ thuật – công nghệ: Nghiên cứu thiết kế các sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm, xây dựng định mức vật tư nguyên nhiên vật liệu và định mức lao động cho sản phẩm mới, quản lý về chất lượng sản phẩm. - Phân xưởng sản xuất trung tâm có nhiệm vụ thực hiện và hoàn thành sản phẩm thông qua các bước công nghệ. - Ban kiến thiết cơ bản: Có nhiệm vụ sửa chữa, thiết kế các công trình của công ty. - Nhà khách có nhiệm vụ tiếp khách đến giao dịch với Công ty. - Cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm của công ty. 5 Các bộ phận của Công ty đã tạo được mối quan hệ mật thiết luôn hỗ trợ cho nhau và giải quyết các vấn đề chồng chéo lên nhau, cùng nhau tạo ra hiệu quả tốt trong quá trình quản lý và sản xuất kinh doanh. Sơ đồ bộ máy quản lý 1.4. Tình hình lao động và sử dụng lao động của đơn vị Đây là điều tất yếu hết sức quan trọng quyết định đến sự thành công hay thất bại của Công ty. Chính vì thế, ngay từ khi thành lập Công ty không ngừng đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Hàng năm Công ty vẫn tổ chức tuyển thêm công nhân viên từ nguồn cao đẳng, đại học và trường dạy nghề … Đến nay Công ty đã có 120 cán bộ công nhân viên , điều quan trọng là tuổi đời của cán bộ công nhân viên trong công ty còn trẻ nên đã không ngừng phát huy tính sáng tạo của tuổi trẻ. Để phát huy tối ưu thế mạnh này nhờ công ty đã áp dụng chế độ tiền lương thoả đáng. Mỗi cán bộ công nhân viên được giao nhiệm vụ cụ thể và trực tiếp chịu trách nhiệm trước Công ty, người làm tốt se có thưởng vào cuối tháng. Công ty cũng đã áp dụng chế độ khoán theo sản phẩm nên mọi công nhân trong công ty đều tận tâm với công việc của mình. 6 Giám đốc Công ty Phó giám đốc xí nghiệp Phó giám đốc xí nghiệp Phòng kế hoạch thương mại Phòng Tài vụ Ban thiết kế Nhà khách Cửa hàng Phòng kỹ thuật công nghệ Phân xưởng trung tâm Tổ điện CB Quản lý, NV phục vụ Tổ cơ điện Tổ lắp ráp sơn Phòng tổ chức hành chính bảo vệ Đầu tư cho đào tạo tăng cường chất xám cho cán bộ công nhân viên cũng là một điều kiện quan trọng vững chắc tạo nên sự thành công của Công ty. Tất cả 100% công nhân viên vào làm việc của công ty đã được đào tạo qua các trường lớp. + Xét theo giới tính: vì công việc lao động nặng nhọc, đòi hỏi người lao động cần có sức khoẻ bền bỉ chịu được điều kiện khắc nghiệt nên số lao động nam luôn chiếm tỷ trọng lớn phù hợp với ngành nghề kinh doanh của Công ty. Năm 2011 lao động nam là 82 người, chiếm 89,76%, sang năm 2012 tăng 6 người chiếm 7,5% trong khi đó nữ chỉ có 12 người, chiếm 10,24% sang năm 2012 số lao động nữ tăng lên 1 người vì công việc xây dựng nặng nhọc nên việc tăng nhận sự nam là hợp lý. + Xét theo tính chất công việc: Công ty hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực xây dựng các công trình, sản xuất gỗ nên lao động tham gia trực tiếp vào công việc chiếm tỷ trọng lớn. Năm 2011 số người trực tiếp tham gia vào công việc là 75 người chiếm 84,27%. Sang năm 2012 là 81 người chiếm 84,36% trong khi đó số lao động gián tiếp chỉ có 14 người, chiếm 15,73% năm 2011 và snag năm 2012 là 15 người chiếm 7,14%. + Xét theo trình độ: số lao động có trình độ ĐH, Trung cấp thấp so với lao động phổ thông và công nhân. Ta thấy công nhân chiếm tỷ lệ cao nhất chiếm 48,31% năm 2011, trong khi đó tỷ lệ ĐH, TC chỉ chiếm 7,86%. Đến năm 2012 cơ cấu lao động tăng lên trình độ ĐH, TC tăng lên 1 người chiếm 25% so với năm 2011 lao động phổ thông và công nhân tăng 6 người chiếm 14,67%. Điều này chứng tỏ công ty ngày càng có nhiều công trình, nhiều dự án nên cần nhiều lao động phổ thông và cong nhân. Mặt khác ta thấy trình độ lao động cũng phù hợp với ngành nghề nên lao động phổ thông chiếm tỷ trọng lớn. 7 Bảng 1: Tình hình lao động của Công ty qua 2 năm 2011 – 2012 Chỉ tiêu 2011 2012 So sánh 2011/2012 SL % SL % +/- % Tổng số lao động 94 100 101 100 7 7,787 1. Theo giới tính Nam Nữ 82 12 89,76 10,24 88 13 89,5 10,56 6 1 7,59 10 2. Theo tính chất công việc Trực tiếp Gián tiếp 75 14 84,27 15,73 81 15 84,36 15,63 6 1 8 7,14 3. Theo trình độ văn hoá Đại học Trung cấp Lao động phổ thông Công nhân 03 04 39 43 3,37 4,49 43,82 48,31 03 05 42 46 3,13 5,21 43,75 47,92 0 1 03 03 0 25 7,69 6,98 Thu nhập bình quân của lao động 710.000đ/ tháng 845.000đ/ tháng 135.000đ/ tháng 19,01 8 1.5. Tình hình tài sản và nguồn vốn của đơn vị Bảng 2. Tình hình vốn và tài sản của Công ty Chỉ tiêu 2011 2012 So sánh 2012/2011 +/- % Tổng tài sản 6.518.256.157 9.596.385.49 6 3.078.129.33 9 47,2 A. Tài sản ngắn hạn 4.945.862.25 2 7.842.681.35 7 2.605.552.81 5 72,2 1. Tiền và các khoản tương đương 1.287.527.634 3.681.297.34 1 2.393.769.70 7 185,2 2. Phải thu khách hàng 2.534.821.473 3.049.778.37 0 514.956.897 20,32 3. Hàng tồn kho 527.351.284 824.336.279 296.984.995 56,32 4. Tài sản ngắn hạn khác 596.161.861 287.269.367 -308.892.494 -81,82 B. Tài sản dài hạn 1.572.393.90 5 1.753.704.139 181.310.234 11,53 1. TSCĐ 1.314.827.39 1 1.497.254.39 1 182.427.000 13,87 2. Tài sản dài hạn khác 257.566.514 256.449.748 -1.106.766 -0,43 Tổng nguồn vốn 6.518.256.157 9.596.385.49 6 3.078.129.33 9 47,22 I. Nợ phải trả 2.557.286.15 9 3.817.356.24 3 1.260.070.08 4 49,27 1. Nợ ngắn hạn 1.825.149.853 3.170.527.30 0 1.345.377.44 7 73,71 2. Nợ dài hạn 732.136.306 646.828.943 -85.307.363 -11,65 II. nguồn vốn chủ sở hữu 3.960.969.99 8 5.879.029.25 3 1.918.059.25 5 48,42 1. Nguồn vốn kinh doanh 3.792.000.000 5.652.000.000 1.860.000.00 0 49,05 2. Các quỹ thuộc VCSH 72.130.248 89.785.546 17.655.298 24,48 3. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 96.839.750 137.243.707 40.403.957 41,72 * Nhận xét: 9 + Xét theo tình hình tài sản: Từ bảng số liệu tròn ta thấy quy mô tài sản của công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 3.078.129.339đ chiếm 47,22%. Trong đó tài sản ngắn hạn tăng đáng kẻ từ 4.945.862.252đ năm 2011 lên đến 7.842.681.357 năm 2012 chiếm 72,90%. Tài sản ngắn hạn tăng chủ yếu là do tiền và các khoản tương đương tiền tăng mạnh từ 1.287.527.6374đ năm 2011 lên đến 3.049.778.370đ năm 2012 chiếm 185,92%. Điều này chứng tỏ năm 2010 công ty đã dự trữ lượng tiền lớn, và việc dự trữ tiền này tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu mua nguyên vật liệu phục vụ công trình đang thi công dở hay chuẩn bị cho năm 2013 vì công ty hoạt động chủ yếu trong ngành xây dựng. Tư thấy, năm 2012 các khoản phải thu khách hàng tăng 514.956.897đ chiếm 20,32% điều này cho thấy công ty vẫn chưa chú trọng vào việc thu hồi các khoản nợ từ khách hàng. Hàng tồn kho của công ty tăng từ 527.351.284đ năm 2011 lên đến 824.336.279đ năm 2012 chiếm 56,32%, do năm 2012 nhiều công trình được đấu thầu thành công và đang thi công dở dự kiến đến năm 2013 sẽ hoàn thành, nền đòi hỏi phải dự trữ số lượng nguyên vật liệu trong kho để xây dựng công trình cũng như sản xuất các mặt hàng từ gỗ. Tài sản dài hạn năm 2011 từ 1.572.393.905đ tăng lên 1.753.704.139 chiếm 11,53%. Tài sản dài hạn có tăng nhưng chỉ tăng ở mức thấp chủ yếu là TSCĐ tăng 182.427.600đ chiếm 13,87%, tuy nhiên TSCĐ tăng không đáng kể vì vào thời điểm này công ty đã đảm bảo được cơ sở vật chất, thiết bị máy móc phục vụ cho công tác thi công xây dựng công trình đầy đủ đảm bảo chất lượng tốt nên việc tăng TSCĐ cũng chỉ là thay thế các thiết bị cũ hay hết hạn sử dụng với giá trị nhỏ. Bên cạnh đó thì tài sản dài hạn khác giảm 1.106.766đ chiếm -0,43% lượng này giảm không đáng kể. + Xét theo nguồn hình thành: Từ những số liệu trên cho ta thấy cơ cấu nguồn vốn năm 2012 tăng chủ yếu là do nợ phải trả và nguồn vốn kinh doanh tăng. Nợ phải trả tăng mạnh từ 2.557.286.159đ năm 2011 lên .817.356.243đ năm 2012, chiếm 49,27%, trong đó nợ ngắn hạn tăng 1.345.377.447đ chiếm 73,71% công ty đã vay ngắn hạn để trả nợ 10 [...]... trường xây dựng đặc biệt xây dựng dân dụng tư ng đối thuận lợi do ngành xây dựng có mức tăng trưởng cao, có nhiều dự án đầu tư lớn trong những năm qua và trong thời gian tới + Thị trường gỗ tăng trưởng khá nhanh và sôi động là điều kiện để Công ty ngày càng phát triển - Khó khăn: + Công ty mới mở rộng thị trường hoạt động nên cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ công tác xây dựng còn hạn chế + Lực... nhiên số vốn vay vẫn không giảm đòi hỏi công ty phải có sự tính toán hợp lý để giảm thiểu sự ảnh hưởng này đến kết quả kinh doanh Vì vậy, để duy trì hiệu quả như năm 2012 thì công ty phải đầu tư và phát huy hơn nữa hiệu quả đó trong tư ng lai Nhìn chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2012 phát triển hơn năm 2011 Do vậy, Công ty cần phát huy và duy trì hiệu quả này 1.6 Kết quả hoạt... đầu năm và 6 tháng cuối năm từ các chứng từ ghi sổ đã lập kế toán vốn bằng 19 tiền tiến hành vào sổ cái các TK111, TK112, từ đó vào bảng cân đối phát sinh và lập báo cáo tài chính 20 Mẫu số: 02 – TT QĐ số: 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20 tháng 03 năm 2006 của Bộ trưởng BTC Đơn vị: Công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng và phát triển Địa chỉ: PHIẾU CHI Quyển số: Ngày 20 tháng 01 năm 2012 Nợ 156 Có 111 Họ tên người nhận... và khó khăn trong quá tình hoạt động của Công ty - Thuận lợi: 13 + Là đơn vị xay dựng đóng trên địa bàn TP Hà Nội, là thành phố phát triển nên có nhiều dự án và khu công nghiệp đang được quan tâm và đầ tư nên có nhiều cơ hội để tham gia đấu thầu, tìm hiểu việc làm + Công ty có đội ngũ tay nghề cao Đó là yếu tó thuận lợi trong việc xây dựng đơn vị vững mạnh trong cơ chế thị trường + Thị trường xây dựng. .. 112, 131 22 Sổ chi tiết tiền mặt, tiền gửi Bảng tổng hợp chi tiết PHIẾU THU Ngày 24/01/2012 Đơn vị: Công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng và phát triển Hợp Phát Địa chỉ: Quyển số: Nợ 111 Có 112 Mẫu số: 01-TT QĐ số: 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20 tháng 03 năm 2006 của Bộ trưởng BTC Họ và tên người nộp tiền: Công ty TNHH Đức Lâm Địa chỉ: 18 Thanh Lãm – Phú Lãm – Hà Đông – Hà Nội Lý do nộp: Trả tiền hàng Số tiền: 16.500.000đ... ứng 131 1.560.780.000 911 1.560.780.000 4 Kết luận 35 Sau thời gian thực tập tại công ty, tôi đã có điều kiện tiếp cận với những kiến thức mang tính thực tế đựơc dịp trau dồi kiến thức và áp dụng những kiến thức đã học ở nhà trường vào học kiến thức thực tế hoạt động kế toán tại doanh nghiệp Thời gian thực tập tại công ty rất qúy báu và hết sức cần thiết đối với sinh viên sắp ra trường như tôi với khoảng... Bảng cân đối TK Báo cáo kế toán 3.5 Phần hành kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm - Tập hợp chi phí sản xuất là giai đoạn phân tích chi phí đã tập hợp để kết chuyển hoặc phân bổ chi phí sản xuất vào đối tư ng tính giá thành Sơ đồ 31 621 CPNVLTT 154 CPSXKDDD Tập hợp CPNVL TT 622 CPNCTT Tập hợp CPNC TT 627 CPSXC Tập hợp CP SXC - Đối tư ng tập hợp chi phí Xác định đối tư ng tập hợp chi phí... thu của công ty là 7.320.525.338đ Đây là năm công ty chú trọng vào sản xuất các mặt hàng mỹ nghệ cao cấp đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng, đây cũng là năm công ty chú trọng đầu tư vào việc tìm kiếm các gói thầu, có lợi cho công ty, tìm hiểu thị trường về gỗ, tung ra các sản phẩm với mẫu mã đẹp, chất lượng, sang trọng, phù hợp với thị hiếu thẩm mỹ của khách hàng Năm 2010 doanh thu của công ty là... hạn chế + Lực lượng cán bộ kỹ thuật còn thiếu so với nhu cầu từ các công trình trong hoạt động xây dựng của Công ty 2 Đặc điểm chung về công tác tổ chức kế toán tại cơ sở 2.1 Tình hình tổ chức bộ máy kế toán Căn cứ vào quy mô và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty tổ chức bộ máy tế toán theo mô hình kế toán tập trung Công ty dùng phương pháp nhập trước, xuất trước để tính giá nguyên vật liệu... chứng từ cùng loại Sổ đăng ký CTGS sổ (thẻ) hạch toán chi tiết Chứng từ ghi sổ Bảng tổng hợp chi tiết Sổ cái Bảng cân đối sổ phát sinh Báo cáo tài chính Ghi chú: Ghi hàng ngày, định kỳ: Ghi cuối tháng: Kiểm tra đối chiếu: 28 Đơn vị: Công TNHH MTV Đầu tư Xây dựng & phát triển hợp phát Mẫu số: 502a – DN Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ - BTC Địa chỉ: TT Cầu Diễn, Hà Nội Ngày 20/03/2006 của BTC CHỨNG TỪ GHI . lý thuyết và thực tế. Trong thời gian thực tập tại phòng kế toán Công ty TNHH Một thành viên Đầu tư xây dựng và phát triển Hợp Phát được sự quan tâm giúp đỡ và tạo điều kiện của các phòng ban trong công. theo nội dung thực tập tại cơ sở. Phần IV: Kết luận 2 PHẦN II: TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CƠ SỞ 1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị: Công ty TNHH MTV đầu tư xây dựng và phát triển được. thì công ty phải đầu tư và phát huy hơn nữa hiệu quả đó trong tư ng lai. Nhìn chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2012 phát triển hơn năm 2011. Do vậy, Công ty cần phát