PHÂN TÍCH CHỈ số NĂNG lực CẠNH TRANH TOÀN cầu (GCI) của VIỆT NAM GIAI đoạn 2010 2014

TR NGăĐ IăH CăC NăTH KHOA KINHăT ă- QTKKD ĐOĨNăVĔNăĐ I PHỂNăTệCHăCH ăS ăNĔNGăL CăC NHă TRANHăTOĨNăC Uă(GCI)ăC AăVI TăNAMă GIAIăĐO Nă2010ă- 2014 CHUYểNăĐ NgƠnh:ăKinhăT Mưăs ngành: 52310101 Tháng - 2015 i TR NGăĐ IăH CăC NăTH KHOA KINHăT ă- QTKD ĐOĨNăVĔNăĐ I MSSV/HV: B1201515 PHỂNăTệCHăCH ăS ăNĔNGăL CăC NHă TRANHăTOĨNăC Uă(GCI)ăC AăVI TăNAMă GIAIăĐO Nă2010ă- 2014 CHUYểNăĐ NGĨNH:ăKINHăT Mưăs ăngƠnh:ă52310101 CÁNăB ăH NGăDẪN VÕăTH ăÁNHăNGUY T Tháng 01 -2015 ii M CăL C Trang CH NGă1.ăGI IăTHI U 1.1 Đ TăV NăĐ ăNGHIểNăC U 1.2 M CăTIểUăNGHIểNăC U 1.2.1 M cătiêuăchung 1.2.2 M cătiêuăc ăth 1.3 PH MăVIăNGHIểNăC U 1.3.1 Khôngăgianănghiênăc u 1.3.2 Th iăgianănghiênăc u 1.3.3 Đ iăt 1.4 PH ngănghiênăc u NGăPHÁPăNGHIểNăC U 1.4.1 Ph ngăphápăthuăth păs ăli u 1.4.2 Ph ngăphápăphơnătíchăs ăli u CH NGă2.ăC ăS ăLụăLU N 2.1 Đ NHăNGHƾAăGCI 2.2 M CăTIểU 2.3 PH NGăPHÁPăĐI UăTRA 2.4 PH NGăPHÁPăTệNHăĐI M 2.4.1ăĐ iăv iănhómăn căkémăphátătri n 2.4.2ăĐ iăv iănhómăn căđangăphátătri n 2.4.3ăĐ iăv iănhómăn căphátătri n 2.5 ụăNGHƾAăPHỂNăTệCH CH ăS ăGCI CH NGă3.ăPHỂNăTệCHăCH ăS ăNĔNGăL CăC NHăTRANHăTOĨNă C Uă(GCI)ăC AăVI TăNAMăGIAIăĐO Nă2010ậ2014 3.1 NHịMăCÁCăCH ăS ăV ăCÁCăYểUăC UăC ăB N 3.1.1ăTh ăch ă(Institutions) 3.1.2ăC ăs ăh ăt ngă(Infrastructure) 11 3.1.3ăĐ ă năđ nhăkinhăt ăvƿămôă(Macroeconomicăenvironment) 12 3.1.4ăYăt ăvƠăgiáoăd căs ăc pă(Healthăandăprimaryăeducation) 14 3.2 NHịMăCH ăS ăNỂNGăCAOăHI UăQU 16 3.2.1ăĐƠoăt oăvƠăgiáoăd căb căcaoă(Higherăeducationăandătraining) 17 3.2.2ăHi uăqu ăth ătr ngăhƠngăhóaă(Goodsămarketăefficiency) 19 iii Trang 3.2.3ăHi uăqu ăth ătr ngălaoăđ ngă(Laborămarketăefficiency) 21 3.2.4ăM căphátătri năc aăth ătr ngătƠiăchínhă(Financialămarketă development) 23 3.2.5ăKh ănĕngăđápă ngăv ăcôngăngh ă(Technologicalăreadiness) 25 3.2.6.ăQuyămôăth ătr ngă(Marketăsize) 26 3.3 NHịMăCH ăS ăV ăS ăĐ IăM IăVĨăS ăPHÁTăTRI NăC AăCÁCă NHỂNăT 27 3.3.1ăĐápă ngăyêuăc uăphátătri năkinhădoanhă(Businessăsophistication) 28 3.3.2ăĐápă ngăyêuăc uăv ăc iăcáchă(Innovation) 28 CH NGă4.ăGI IăPHÁPăNỂNGăCAOăCH ăS ăGCIăC AăVI TăNAMă TRONGăT NGăLAI 30 CH NGă5.ăK TăLU N 32 TĨIăLI UăTHAMăKH O 33 iv DANHăSÁCHăB NG Trang B ngă2.1ăTỷătrọngăcácănhómăch ăs ăđ iăv iăcácănhómăn c B ngă3.1ăX păh ngăch ăs ăGCIăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 B ngă3.2ăSoăsánhăth ăh ngăch ăs ăGCIăc aăVi tăNamăv iăcácăn căASEANă giaiăđo nă2010ậ2014 B ngă3.3 X păh ngăvƠăđi măs ănhómăch ăs ăv ăcácăyêuăc uăc ăb năc aăVi tă Namăgiaiăđo nă2010ậ2014 B ngă3.4 X păh ngăvƠăđi măs ănhómăch ăs ănơngăcaoăhi uăqu ăc aăVi tăNamă giaiăđo nă2010ậ2014 16 B ngă3.5 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêuăGiáoăd căđƠoăt oăc aăVi tăNamă giaiăđo nă2010ậ2014 17 B ngă3.6 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêuăHi uăqu ăth ătr ngăhƠngăhóa c aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 19 B ngă3.7 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêuăHi uăqu ăth ătr ngălaoăđ ngă c aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 21 B ngă3.8 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêuăM căphátătri năth ătr ngătƠiă chínhăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 23 B ngă3.9 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêu Kh ănĕngăđápă ngăv ăcôngăngh ă c aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 25 B ngă3.10 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêu Quyămôăth ătr ng c aăVi tă Namăgiaiăđo nă2010ậ2014 26 B ngă3.11 X păh ng vƠăđi măs nhóm ch ăs ăv ăs ăđ iăm iăvƠăs ăphátătri nă c aăcácănhơnăt c aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 27 v DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1 Ch ăs ăthamănhũngă(CPI)ăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 10 Hìnhă3.2ăL măphátăvƠăl măphátăbìnhăquơnă12ăthángăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă 2008ậ2014 13 Hìnhă3.3ăPh nătrĕmă(%)ătĕngăkimăng chăxu tăkhẩuătheoăkhuăv căc aăVi tăNamă giaiăđo nă2011ậ2014 14 Hình 3.4 S ă năphẩmăkhoaăhọcătrênăcácăt păsanăISIătrongănĕmă2010ă(c tătrái)ă vƠă2014ă(c tăph i)ăc aăcácăn cătrongăkh iăASEAN,ăĐƠiăLoan,ăHƠnăQu căvà Úc 18 Hình 3.5ăĐi măs ăv ăch ăs ăsángăt oăvƠ cáchătơnă(GII)ăc aăVi tăNamăsoăv iă m tăs ăn cătrongăkhuăv cănĕmă2014 19 Hình 3.6 Kimăng chănh păkhẩu/GDPăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010ậ2014 20 Hình 3.7 Nĕngăsu tălaoăđ ngăvƠăti năl ngăc aăcácăn vi căASEANă2012 22 DANH SÁCH T ăVI TăT T CGCN : Chuy n giao công ngh CPI : Ch s thamănhũng ĐH : Đ i học DN : Doanh nghi p FDI : Đ uăt ătr c ti păn GCI : Ch s nĕngăl c c nh tranh toàn c u GDP : T ng s n phẩm qu c n i GII : Ch s sáng t o cách tân GTGT : Giá tr giaătĕng GTVT : Giao thông v n t i ILO : T ch călaoăđ ng qu c t KH&CN : Khoa học công ngh NSNN : NgơnăsáchăNhƠăn TI : T ch căh UBGSTCQG : WB : Ngân hàng th gi i WEF : Di năđƠnăkinh t th gi i WIPO : T ch c s h u trí tu th gi i WTO : T ch căth c c ng t i minh b ch qu c t y ban giám sát tài qu c gia ngăm i th gi i vii CH NGă1 GI I THI U 1.1 ĐẶTăV NăĐ ăNGHIểNăC U Cóăth ănóiănĕngăl căc nhătranhăqu căgiaălƠăm tăquanătơmăl năc aăcác nhà lãnhăđ oăđ tăn c Vi tăNamăcũngăkhôngănằmăngoƠiăđi uăđó.ăM iăquanătơmă yă đ căth ăhi năquaăthơngăđi p đ uănĕmăc aăTh ăt ngăNguy năT năDũngăcoiă nĕngăl căc nhătranhăqu căgiaălƠăđi uăki năđ ăphátătri nănhanhăvƠăb năv ng,ăđ ngă th iănh năm nhănhi măv ăđ iăm iăth ăch ăvƠăc iăthi nămơiătr ngăkinhădoanh.ă Cóăr tănhi uăcáchăđ ăđánhăgiáăkh ănĕngăphátătri năb năv ngăc aăm tăqu căgia.ă Tr căđơyăng iătaăsửăd ngăch ăs ănĕngăl căc nhătranhăc aătĕng tr ngănh ngă ch ăs ănƠyăcịnănhi uăh năch ,ăđánhăgiáăkhơngătoƠnădi n.ăTừănĕmă2005,ăDi năđƠnă kinhă t ă th ă gi iă sửă d ngă Ch ă s ă Nĕngă l că c nhă tranhă toƠnă c uă (Globală Competitiveness Index - GCI)ănh ăm tăcôngăc ăđ ăđoăl ngăcácăy uăt ăkinhăt ă viămôăvƠăvƿămôă nhăh ngăt iănĕngăl căc nhătranhăqu căgia;ănh ngăđi măm nh,ă măy uăc aăn năkinhăt ăcácăn c Trongăkho ngăb nănĕmătr ăl iăđơyă(tínhătừănĕmă2010)ăch ăs ănĕngăl căc nhă tranhătoƠnăc uăc aăVi tăNamăt tăh ngăliênăt c.ăTheoăbáoăcáoăch ăs ănĕngăl că c nhătranhătoƠn c uă(GCI)ăc aăDi năđƠnăkinhăt ăth ăgi iăthìăVi tăNamăđưăt tă h ngătừă59ă(vƠoănĕmă2010)ăxu ngă68ă(vƠoănĕmă2014).ăĐi uănƠyăchoăth yănĕngă l căc nhătranhăc aăVi tăNamăngƠyăcƠngăgi m.ăV yăv năđ ăđ tăraălƠăcácăy uăt ă nƠoăquy tăđ nhăđ năch ăs ănĕngăl căc nhătranh toƠnăc uăc aăm tăqu căgia?ăvƠă d aăvƠoăđơuăđ ăđánhăgiáăm tăn căcóăs căc nhătranhăcao,ăcịnăm tăn căl iăcóă s căc nhătranhăth păh n?ăĐ ătr ăl iăchoăv năđ ănƠy,ăđ ătƠiă“Phân tích số lực cạnh tranh toàn cầu (GCI) Việt Nam giai đoạn 2010–2014”ănên đ căth căhi năđ ăcóăcáiănhìnăt ngăqtăh năv ănĕngăl căc nhătranhăc aăqu că giaăcũngănh ăcácăy uăt ăquy tăđ nhăđ năch ăs ăGCIăc aăVi tăNamăđ ăcóănh ngă chínhăsáchăđi uăch nhătrongăt ngălai 1.2 M CăTIểUăNGHIểNăC U 1.2.1 M cătiêuăchung Phơnătíchăch ăs ănĕngăl căc nh tranhătoƠnăc uă(GCI)ăc aăVi tăNamăgiaiă đo nă2010ậ2014 đ ăcóăcáiănhìnăt ngăqtăh năv ănĕngăl căc nhătranhăc aăqu că giaăcũngănh ăcácăy uăt ăquy tăđ nhăđ năch ăs ăGCIăc aăVi tăNamăđ ăcóănh ngă chínhăsáchăđi uăch nhătrongăt ngălai 1.2.2 M cătiêuăc ăth Phân tích cácăy uăt ă nhăh c aăDi năđƠnăkinhăt ăth ăgi i ngăđ năch ăs ănĕngăl căc nhătranhătoƠnăc uă Phơnă tíchă ch ă s ă nĕngă l că c nhă tranhă toƠnă c uă c aă Vi tă Namă trongă giaiă đo nă2010ậ2014 Đ ăraăgi iăphápăgiúpănơngăcaoăch ăs ăGCIăc a Vi tăNamătrongănh ngănĕmă ti pătheo 1.3 PH MăVIăNGHIểNăC U 1.3.1 Khôngăgianănghiênăc u Đ ătƠiănghiênăc uăch ăs ănĕngăl căc nhătranhătoƠnăc uăc aăVi tăNamătrongă giaiăđo nă2010ậ2014 1.3.2 Th iăgianănghiênăc u Đ ătƠiăsửăd ngăs ăli uăth ăc păv ch ăs ănĕngăl căc nhătranhătoƠnăc uăc aă Vi tăNamătừănĕmă2010ăđ nănĕmă2014 1.3.3 Đ iăt ngănghiênăc u Đ ătƠiăch ăy uănghiênăc uăv ăch ăs ănĕngăl căc nhătranhătoƠnăc uăc aăVi tă Namătrongăgiaiăđo nă2010ậ2014 1.4 PH NGăPHÁPăNGHIểNăC U 1.4.1 Ph ngăphápăthuăth păs ăli u Đ tƠiăsửăd ngăs ăli uăth ăc păv ăch ăs ănĕngăl căc nhătranhătoƠnăc uăc aă Vi tăNamătừăcácăbáoăcáoăc aăDi năđánăkinhăt ăth ăgi iă(WEF),ăs ăli uăcóăliênă quanătừăNgơnăhƠngăth ăgi iă(WB).ăNgoƠiăraăđ ătƠiăcịnăsửăd ngăs ăli uăth ngăkêă c aăT ngăc căth ngăkêă(GSO)ăvƠăcácătrangăbáoănh ăVneconomy,ăVnexpress, Th iăbáoăkinhăt ăSƠiăGịnăvƠăm tăs ătrangăbáoăth ngănh tăkhác 1.4.2 Ph ngăphápăphơnătíchăs ăli u Ph ngăphápăth ngăkêămôăt ,ăli tăkêăvƠăsoăsánhăch ăs ănĕngăl căc nhătranhă toƠnăc uăc aăVi tăNamăgi aăcácănĕmăv iănhauăđ ăth yărõăs ăbi năđ ngăc aăch ă s ănƠy CH C ăS 2.1 NGă2 LÝ LU N Đ NHăNGHƾAăGCI Ch ă s ă c nhă tranhă toƠnă c uă (Global Competitiveness Index)ă lƠă côngă c ă đ căch pănh năđ ăđánhăgiáăti mănĕngăphátătri năc aăm tăqu căgia.ăBằngăcáchă soăsánhăcácăch ătiêuăc aăGCIăc aăh uăh tăcácăn cătrênăth ăgi i,ăquaăđóăbi tăđ că hi uăqu ăc aătừngălƿnhăv căkhácănhauătrongămỗiăn năkinhăt ,ănóăcungăc păcáiă nhìnăsơuăsắcăvƠoănh ngăl iăth ăsoăsánhăc aătừngăqu căgia 2.2 M CăTIểU GCIăn ăl căđ ăđ nhăl ngăm tăs ăy uăt ăquan trọngăgópăph năt oăđi uă ki năchoăkh ănĕngăc nhătranh,ăv iătrọngătơmăđ căbi tălƠăv ăkinhăt ăvƿămô,ăch tă l ngăc aăcácăt ăch cănhƠăn c,ăv ăcôngăngh ăc aăđ tăn căvƠăc ăs ăh ăt ng 2.3 PH NGăPHÁPăĐI U TRA Ch ăs ăGCIăđánhăgiáăd aătrênă12ătiêuăchí c aăkh ănĕngăc nhătranh,ăcungă c păm tăcáchătoƠnădi năkh ănĕngăc nhătranhă ăcácăn cătrênăth ăgi iătrongămọiă giaiăđo năphátătri n.ăCácătiêuăchíăbaoăg m:ăth ăch ,ăc ăs ăh ăt ng,ăđ ă năđ nhă kinhăt ăvƿămô,ăyăt ăvƠăgiáoăd căs ăc p,ăgiáoăd căvƠăđƠoăt oăb căcao,ăhi uăqu ăth ă tr ngăhƠngăhóa,ăhi uăqu ăth ătr ngălaoăđ ng,ăm căđ ăphátătri năc aăth ătr ngă tƠiăchính,ăkh ănĕngăđápă ngăv ăcơngăngh ,ăquiămơăth ătr ng,ăđápă ngăuăc uă phátătri năkinhădoanh đápă ngăyêuăc uăv ăc iăcách B ngăbáoăcáoăg măm tăh ăs ăchiăti t cho từngăthƠnhăviênătrongă133ă(conă s ănƠyăs ăcóăth ăthayăđ iătheoăbáoăcáoătừngănĕmătùyăvƠoăthơngătinăc aăqu căgiaă đóăđ căcungăc păhayăkhơng.ăS ă133ălƠăt ngăs ăcácăn căcóătrongăbáoăcáoăch ă s ăGCIăc aăWEFăvƠoănĕmă2009-2010) n năkinhăt ăn iăb t.ăNóăcungăc păm tă cáchătoƠnădi năcácăv ătríătrongăb ngăx păh ngăt ngăth ăcũngănh ăcácăl iăth ăc nhă tranhăn iăb tănh tăvƠănh ngăb tăl iăc aămỗiăn c.ăB ngăbáoăcáoăcũngăbaoăg mă m tăph năm ăr ngăc aăcácăb ngăd ăli uăv iăb ngăx păh nhătoƠnăc uăchoăh nă 113ăch ătiêu 2.4 PH NGăPHÁPăTệNHăĐI M TheăGlobalăCompetitivenessăIndexă(GCI)ăđ căt oăthƠnhătừăh nă113ăch ă tiêu,ătrongăđóăkho ngăm tăph năbaăđ nătừănh ngăỦăki năch pănh năkh oăsátăvƠă m tăph năbaăđ nătừăngu năcôngăkhai.ăCácăch ătiêuăđ căt ăch căthƠnhă12ătiêuă chí,ăv iămỗiătiêuăchí đ iădi nălƠăm tăy uăt ăquy tăđ nhăkh ănĕngăc nhătranh.ă12ă tiêuăchíănƠyăđ căx păthƠnhă3ănhóm: Cácănhơnăt ătrongănhómăch ătiêuăHi uăqu ăth ătr ngăhƠngăhóaăđ uăr iăvƠoă tìnhătr ngăchung đóălƠăb ăt t h ngătrênăb ngăx păh ngănĕngăl căc nhătranhătoƠnă c uăc aăWEF.ăC th ,ătừănĕmă2010ăđ nănĕmă2014ăM căđ ăc nhătranhăđ aăph ngă gi mă21ăh ngă(h ngă48ănĕmă2010ăđ nănĕmă2014 gi măxu ngăh ngă69);ăHi uăl că chínhăsáchăch ngăđ căquy năgi măđ nă29ăb că(từăh ngă58ănĕmă2010ăxu ngăh ngă 87ănĕmă2014),ătrongăkhiăđóăTỷăl ănh păkhẩuătrênăGDPăgi măt ngăđ iănhẹăch ă 5ăb căk ătừănĕmă2011ăđ nănĕmă2014ă(nĕmă2010ăch ăs ănƠyăch aăđ căWEFăđ aă vào báo cáo) Mức độ cạnh tranh địa phương: T iăVi tăNamăcácăđ aăph ngăch aă t năd ngăy uăt ăs năcóăđ ăchunămơnăhóaăcaoăđ ăchoătừngălƿnhăv căc ăth ăM că khác th ăch ăchính tr ăcũngă nhăh ngăđ năcác sách kinh t ăthơng qua chínhăsáchăvƿămơ,ăcũngă nhăh ngăđ năm căđ ăc nhătranh, sách v ătài khóaănh ăthu ăch ălƠmărõălênăđ căđi măc nhătranhăt iăđ aăph ng Bên c nhăđó nh ngăchính sách tín d ngăvà h ăth ngăngân hàng nhăh ngăr tăl n,ăs ăs năcó c aăngu năv năt i h ăth ngăngân hàng t iăVi tăNamăkhá l n,ătuyănhiên vi că ti păc năv năc aămọiădoanhănghi păl iăkhơngăđ căd ădàng, n uăthi uăv năthì không th ănâng cao ch tăl ngăs năphẩmăđ ngăth iăm căđ ăc nhătranhăcũngă gi măđáng k Tỷ lệ nhập so với GDP 200 180 160 140 120 184 87 82.4 67.36 106.3 138.1 122.7 106.75 170.6 132.13 80.46 90 148 80 77.45 113.79 70 60 50 100 80 100 71.6 40 60 30 40 20 20 10 0 2010 2011 Nh păkhẩu(tỷăUSD) 2012 2013 GDPă(tỷăUSD) 2014 NK/GDP (%) Nguồn: Tổng cục Hải Quan Hình 3.6 Kimăng chănh păkhẩu/GDPăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010-2014 Trongă4ănĕmăkh oăsát,ătỷăl ănh păkhẩuătrênăGDPăđ tăcaoănh tăvƠoănĕmă 2011ă(87%)ătrongăđóănh păkhẩuăđ tă106,75ătỷăUSD Nhìnăm tăcáchăt ngăth ,ătỷă 20 l ănƠyăcịnăchi măkháăcao (nĕmă2010ănh păkhẩu/GDPăđ tă67,36%ăvƠăđ nănĕmă 2014ăthìătỷăl ănƠyăh nă80%) Từăsauăkhiănh păT ăch căWTOăvi cănh păkhẩuăl iă di năraăm nhăm ,ătuyănhiênăn cătaăkhôngăt năd ngăcác rào c năh păphápăđ ă ki măsoát nh păkhẩu,ăgiáătr ănh păkhẩuăsoăv iăGDPăv năcònăr tăcaoădoăho tăđ ngă s năxu tătrongăn căch aătheoăh ăth ng,ănênăgiáăthƠnhăcaoăh nănh ngăs năphẩmă nh păkhẩuăkhác, n uăsoăsánh v ăch tăl ng,ăng iătiêuădungăhọăth ngă uătiên sửă d ngă hàng ngo i.ă Doă nhuă c uă tiêu dùng c ă tĕngă lên hàng ngày, s nă xu tă khơngăđápă ngăđ cănhuăc uăđó, nên tỷăl ănh păkhẩuăti păt căgiaătĕng Hiệu lực śch chống độc quyền t iăVi tăNamăcịn nhi uăh năch ă cóăt iă15ădoanhănghi păth ngăm iănhƠăn căđangăđ căh ngăđ căquy nă thu căsáuăngƠnhăhƠng:ăs năphẩmăd uăthô;ăxĕngăd u;ănhómăhƠngăliênăquanăđ nă máyăbayănh ăph ătùngămáyăbayăvƠăcácăph ngăti n,ăthi tăb ăhƠngăkhơng;ăs nă phẩmăbĕng,ăđƿaăhình;ăngƠnhăbáoăchí;ăs năphẩmăthu călá đ căbaoăbọcăb iăcác rào c năgiaănh păvƠăđ căh ngăch ăđ ă uătiên Các doanh nghi pănhƠăn că đ căđ c quy n,ăhọăápăđ tăm căgiá tr năs năxu tăvà tiêu th ăr tăcao,ătrongăkhiă doanh nghi păt ănhân l iăkhơng th ăho tăđ ngătrongănh ngăngành này, từă d năđ nănh ngătiêu c cătrongăc nhătranhănh ăcácăcôngătyăđ căquy năh pătác v iănhauăphân chia th ătr ng,ăl măd ngăs ăđ căquy năđ ăchiăph iăth ătr ng t oăraăm tăth ătr ngă oăv ăgiá c ăM tăkhác,ăv iămơiătr ngăkinhădoanhăcịnă nhi uă uăđưiădƠnhăchoăcácăt păđoƠnăkinhăt ănhƠăn căthìăk tăqu ăxửălỦăc aăh iă đ ngăc nhătranhăđ iăv iăcácădoanhănghi păđ căquy năcóăth ăkhơngăcịnăkháchă quan,ăkhiăchínhăh iăđ ngăc nhătranhăđơiăkhiăcũngăph iăch uănh ngăs căépănh tă đ nhătừăbênăngoƠiătrongăqătrìnhăxửălỦăcácăsaiăph măc aăt păđoƠn.ăH năn aăcácă doanhănghi păth ngăm iăthôngăth ngăkhôngădámăkh iăki nădoanhănghi păđ că quy nădo khóătìmăđ căngu năhƠngăthayăth 3.2.3 Hi u qu th tr ngălaoăđ ng (Labor market efficiency) B ngă3.7 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêu Hi uăqu ăth ătr đ ngăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010-2014 Hi uăqu ăth ă tr ngălaoă đ ng Đ ălinhăho tă trongăquy tăđ nhă ti năl ng ngălaoă 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 H ng H ng H ng H ng H ng 29 21 45 69 60 Tr ăl ngăvà nĕngăsu t 10 18 15 23 Thu hút lao đ ngătrí óc 60 81 98 69 74 Nguồn: The Global Competitiveness Report, World Economic Forum (WEF) 21 Nhìnăchungăth ăh ngăc aăcácănh năt trongănhóăch ătiêuănƠyăđ uăb t tăh ngă r tănhi uătrênăb ngăx păh ngăc aăWEF.ăTrongăđóăgi mănhi ănh tălƠăĐ ălinhăho tă trongăgi iăquy tăti năl ngă(gi măđ nă31ăb c);ăTr ăl ngăvƠănĕngăsu tălaoăđ ngă gi mă19ăb căvƠăthu hútălaoăđ ngătríăócăgi mă14ăb cătrongăgiaiăđo nă2010-2014 Độ linh hoạt định tiền lương: Sauăkhiăh iănh păvƠoăWTOăc ă h iăcông vi c ăVi tăNam tĕngăcao,ătuyănhiên t iămỗiăcông ty l iăcó m tăchính sách ti năl ngăc ăth ,ădoăs ăc ngănhắcăkhông linh ho tănênăđưăgiaătĕngăth tă nghi pătrongăng iălaoăđ ng,ăvì th ăđánh giá v ăy uăt ălinhăho tătrongăti năl ngă c aăVi tăNamăliênăt căgi m.ăVi căc ngănhắcătrongăti năl ngăkhi iălaoă đ ngăcó tâm lí ch ănh ngăcơng vi căcó thu nh păcaoăh n,ăcịn nh ngănhà nă d ngăth ngăch ătr ăl ngăcaoăh năchoănhóm cơng vi cămangăl iăl iăích nhi uă h năchoăhọ,ăquaăđó m tăcân bằngăcungăc uălaoăđ ngătrên th ătr ngăhi nănay.ă S ătr ăl ngăcaoăh năcòn tùy thu căvào s ăkhác bi tăv năc aămỗiăcông ty hay kh iăl ngăvà tính ch tăcơngăvi c Tr̉ lương suất làm việc: Trongăb iăc nhăkinhăt ăVi tăNamăngƠyă cƠngăh iănh p,ănhuăc uăv ălaoăđ ngăđ căd ăbáoăs ătĕngăm nh.ăTuyănhiên,ăvi că ti năl ngăc aăng iălaoăđ ngăcóăđ cătĕngăhayăkhơngăcịnăph ăthu căvƠoănĕngă su tăvƠăch tăl ngăc aăng iălaoăđ ng.ă Nguồn: International Labour Organization (ILO) Hình 3.7 Nĕngăsu tălaoăđ ngăvƠăti năl ngăc aăcácăn căASEANă2012 LƠăm tăn căcóăngu nănhơnăl căd iădƠoănh ngăch tăl ngăth p, T ăch că Laoăđ ngăQu căt ă(ILO) côngăb nĕngăsu tălaoăđ ngăc aăVi tăNamănĕmă2013ă 22 thu cănhómăth pănh tăChơuăÁậTháiăBìnhăD ngă(nh ngăn iăcóăth ăthuăth păs ă li u).ăTheoăđó,ănĕngăsu tăc aăng iălaoăđ ngăVi tăth păh năSingaporeăg nă15ă l n,ăNh tă11ăl năvƠăHƠnăQu că10ăl n.ăSoăv iăcácăn călángăgi ngăASEANăcóă m căthuănh pătrungăbình,ănĕngăsu tălaoăđ ngăc aăVi tăNamăv năcóăkho ngăcáchă l n,ăch ăbằngăm tăph nănĕmăMalaysiaăvƠăhaiăph nătrĕmăTháiăLan M tăngh chă lỦăcóăth ăth yărõă ăđơyălƠăm cădùăt căđ ătĕngănĕngăsu tălaoăđ ngăth pă(kho ngă 3.5%/nĕm)ănh ngăt căđ ătĕngăti năl ngăl iăcaoăg păhai, g păbaă(8-9%/nĕm) Thu hút lao động trí óc: Các doanh nghi pă ăVi tăNamăluôn thua thi tăcác doanh nghi păn c ngồi mu năthuăhút nhân tài họăc năcó m tăth ngă hi uăm nhătrên th ătr ng,ăcó k ăho chăsửăd ngănhân l cădài h n,ătuy năd ngă minhăb chăvà có ch ăđ ăđãi ng ăh pălí V năđ ăch yămáu ch tăxámăđangăph ă bi năt iăVi tăNam,ăc ăth ăkhiăcácătr ngăĐ iăhọcătrên th ăgi iăcùng t păđoàn đaăqu căgiaăđemănh ngăc ăh iăt tăđ năn căta nh ngăhọăcũngămangăđiăl căl ngă laoăđ ngăt t,ănh ăv yăhọăcũngăđã thành công thu hút ngu nănhân l căch tă l ngăcaoăv ălàm vi căchoăhọ,ăđ năgi năvì n uălàm vi căchoăhọ,ăm tămơiătr ngă làm vi căqu căt ăgiúp nh ngănhân tài có th ăphátăhuyăđ cătƠiănĕng,ăkh ănĕngă sáng t o,ăkhông b ăl ăthu căvào m iăquanăh ănh ălàm vi căt iăVi tăNam 3.2.4 M c phát tri n c a th tr development) ng tài (Financial market B ng 3.8 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêu M căphátătri năth ătr tài chínhăc aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010-2014 M căphátătri nă c aăth ătr ngă tài ngă 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 H ng H ng H ng H ng H ng M căđ ăs năcóă c aăcácăd ch v ă tài 87 85 81 93 104 Kh ănĕngăchiătr ă c aăcácăd chăv ă tài 72 74 77 97 115 M căđ ăd ădƠngă ti păc năv năvay 71 89 104 113 88 Đ ălƠnhăm nhăc aă ngân hàng 96 109 125 134 132 Nguồn: The Global Competitiveness Report, World Economic Forum (WEF) Theoăbáoăcáoăch ăs ănĕngăl căc nhătranhătoƠnăc uăc aăWEF,ăcácăch ătiêuă v ăth ătr ngătƠiăchínhăđ uăb ăđánhăgiáăth păv iăv ătríătrênăb ngăx ăh ngăt tăgi mă đángăk ătừănĕmă2010ăđ nănĕmă2014.ăC ăth ,ăM căđ ăs năcóăc aăcácăd chăv ătƠiă 23 b ăt tăh ngătừă87ăxu ngă104;ăKh ănĕngăchiătr ăc aăcácăd chăv ătƠiăchính t tăh nătừă72ăxu ngă115;ăM căđ ăd ădƠngăti păc năv năvay gi mătừăh ngă71ă xu ngăh ngă88 Đ ălƠnhăm nhăc aăcácăngơnăhƠng t tă36ăh ngătrênăb ngăx pă h ngătừă96ăxu ngă132ăvƠoănĕmă2014 M cădùăcóăquyămơăl năsoăv iăchuẩnăqu căt ănh ngăs ăphátătri năc aăh ă th ngătƠiăchínhătrongă nh ngănĕmăg năđơyăcóănhi uăbi năđ ng,ăph năánhă mơiă tr ngăb tă năbênăngoƠiăcũngănh ăcácăchínhăsáchăkinhăt ăvƿămơăth tăth ng Theoăbáoăcáoăv ătri năvọngăkhuăv căngơnăhƠngăc aăVi tăNam c aăT ăch că x păh ngătínănhi măStandardă&ăPoor’să(S&P) cácăngơnăhƠngăc aăVi tăNamăđangă đ iădi năv iănh ngătháchăth căv ăch tăl ngătƠiăs n,ăl iănhu năth păvƠănĕngăl că v ăv năy u.ăTỷăl ăchoăvay/v năhuyăđ ngăđưăb ăs tăgi m;ăD ăphòngăr iăroăcho cácăkho năn ăx uătrongănĕmă2014ăcóăth ătĕngăcaoăvìătĕngătr ngăkinhăt ăd ăki nă v nă ăm căkhiêmăt năvƠănhi uăkho năn ăx uăch aăđ cătríchăl păd ăphịngăr iă roăđ yăđ CũngătheoăS&P,ănh ngăngơnăhƠngăl năh năch ăvi căh pănh tăvìăkhơngă chắcăchắnăv ăch tăl ngătƠiăs năc aănh ngăđ iătácăti mănĕng,ădoăs ăthi uăs ă minhăb chăv ăs ăli uăbáoăcáo.ăThêmăvƠoăđó,ătìnhătr ngăs ăh uăchéoădi năraăkháă ph ăbi n Chínhăsáchăh năch ăquy năs ăh uăc aănhƠăđ uăt ăn căngoƠiăđ iăv iă ngơnăhƠngăVi tăNamălƠmăgi măc ăh iăchoăcácăngơn hƠngătrongăn căđẩyănhanhă qătrìnhăc ngăc ănĕngăl cătƠiăchính,ăđ iăm iănĕngăl căqu nătr ,ăđi uăhƠnh.ăTheoă quyăđ nh,ăm tănhƠăđ uăt ătrongăn căkhôngăđ căphépăs ăh uăquáă20%ăc ăph nă trongăm tăngơnăhƠngăVi tăNamăvƠătỷăl ăs ăh uăc aănhƠăđ uăt ăn căngoƠiăkhông đ căphépăv tăquáă30%ătrongăm tăngơnăhƠng Trongăkhiăkhuăv căngơnăhƠngăcóăquyămơăl năthìăquyămơăc aăcácăđ nhăch ă tƠiăchínhăphiăngơnăhƠngăvƠăth ătr ngăch ngăkhốnăv năcịnănh ăCácăđ nhăch ă tƠiăchínhăphiăngơnăhƠng,ăbaoăg măc ăquỹătínăd ngănhơnădơnăch ăchi mă17%ăGDPă vƠă8%ăt ngătƠiăs năc aăcácăđ nhăch ătƠiăchính Cácăcơngătyăb oăhi măchi mă4%ăGDPătrongăkhiăđóăcácăquỹăt ngăhỗăch ă chi măd iă1%ăGDPăvƠăcácăquỹăh uătríăt ănhơnălƠăkhơngăđángăk ăQuỹăB oă hi măxưăh iălƠănhƠăđ uăt ăth ăch ăduyănh tăcóăquyămơăđángăk ,ăch uătráchănhi mă qu nălỦăquỹăd ătr ăl ngăh uăt ngăđ ngă6,5%ăGDP Th ătr ngăc ăphi uăđưătĕngătr ngănhanhăchóngănh ngăv năcịnăphátătri nă ăgiaiăđo năs ăkhai.ăM cădùăs ăl ngăcácăcơngătyăniêmăy tătrênăhaiăsƠnăch ngă khốnăđưătĕngăđángăk ,ăch ăy uădo "c ăph năhóa"ăcácădoanhănghi pănhƠăn c,ă nh ngăt ngăgiáătr ăv năhóaăc aăth ătr ngăc ăphi uăcònăt ngăđ iăth p,ăch ăbằngă 20%ăGDPăvƠoănĕmă2011.ăĐi uănƠyăph iăánhăth căt ălƠăcácădoanhănghi păniêmă y tă ăVi tăNamănhìnăchungăđ uăcóăquyămơănh ăKho ngă1/3ăs ăcôngătyăniêmăy tă lƠăcôngătyădoănhƠăn cănắmăc ăph năchiăph i 24 Th ătr ngătráiăphi uăcóăquyămơăvừaăph iăv iătráiăphi uăchínhăph ăchi mă đaăs ăT ngăgiáătr ătráiăphi uăhi năhƠnhăbằngăkho ngă15%ăGDP,ăv iăg nă90%ălƠă trái phi uăchínhăph ăTráiăphi uăchínhăph ăth ngăxunăđ căphátăhƠnhăcóăkỳă h năbaăvƠănĕmănĕmăv iăth iăgianăđáoăh nătrungăbìnhăkho ngă3,2ănĕm.ăTh ătr ngă tráiăphi uădoanhănghi pătĕngătr ngătrongăvƠiănĕmăquaănh ngăv nătrongăgiaiă đo năs ăkhai 3.2.5 Kh nĕngăđápă ng v công ngh (Technological readiness) B ngă3.9 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêu Kh ănĕngăđápă ngăv ăcôngă ngh c aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010-2014 Kh ănĕngăđápă ngăv ăcơngă ngh M căđ ăs năcóă c aăcácăcơngă ngh ăm iănh t 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 H ng H ng H ng H ng H ng 102 133 126 134 123 Chuy năgiaoăcôngă ngh ăc păcôngăty 60 88 94 135 121 FDI&ăchuy nă giaoăcôngăngh 31 62 80 103 93 Nguồn: The Global Competitiveness Report, World Economic Forum (WEF) Qu nălỦăho tăđ ngăKH&CNăcònăt pătrungăch ăy uăvƠoăcácăy uăt ăđ uăvào, ch aăchúătrọngăđúngăm căđ năqu nălỦăch tăl ngăs năphẩmăđ uăraăvƠă ngăd ng k tăqu ănghiênăc uăvƠoăth căti n.ăCácănhi măv ăKH&CNăch aăth căs ăgắnăk tă ch tăch ăv iănhuăc uăphátătri năkinhăt ă- xưăh i.ăCôngătácăđánhăgiáănghi măthuă k tăqu ănghiênăc uăch a t ngăh păv iăchuẩnăm căqu căt C ăch ăqu nălỦăcácă t ăch căKH&CNăkhôngăphùăh păv iăđ căthùăc aălaoăđ ngăsángăt oăvƠăth ăch ă kinhăt ăth ătr ngăđ nhăh ngăxưăh iăch ănghƿa Th ătr ngăKH&CNăch măphátătri n.ăHo tăđ ngămua,ăbánăcơngăngh ăvƠă l uăthơngăk tăqu ănghiênăc uăKH&CNăcịnăb ăh năch ădoăthi uăcácăt ăch cătrungă gian,ămôiăgi i,ăcácăquyăđ nhăphápălỦăc năthi t,ăđ căbi tălƠăh ăth ngăb oăh ăh uă hi uăquy năs ăh uăti pătríătu NgoƠiănh ngăcơngăngh ătiênăti năđ căđ uăt ăm iă trongăm tăs ăngƠnh,ălƿnhăv cănh ăb u - vi năthơng,ăd uăkhí,ăhƠngăđi nătửă tiêuădùng,ăs năxu tăđi n,ăxiămĕng,ănhìnăchungătrìnhăđ ăcơngăngh ăc aăcácăngƠnhă s năxu tăn cătaăhi năl căh uăkho ngă2-3ăth ăh ăcôngăngh ăsoăv iăcácăn cătrongă khuăv c Đ uăt ătr căti păn căngoƠiă(FDI)ălƠăm tăkênhăthuăhútăv năquanătrọngăđ ă th căhi năcơngănghi păhóa,ăhi năđ iăhóaăđ tăn c.ăFDIăcũngăđ căđánhăgiáălƠă 25 kênhăquanătrọngăđ ăthuăhútăcơngăngh ăngu nătừăcácăn căcóăn năcơngănghi pă tiênăti năvƠoăVi tăNam,ăgópăph năkhơngănh ăvƠoăvi căđ iăm i,ănơngăcaoătrìnhă đ cơngăngh ăc aăs năxu t- kinhădoanhăvƠătoƠnăb ăn năkinhăt ătrongăquáătrìnhă h iănh păqu căt Tuyănhiên,ăCGCNăquaăcácăd ăánăFDIăv năch aăđ tăhi uăqu ă nh ăkỳăvọng,ăch aăđápă ngăyêuăc uăc aăquáătrìnhăphátătri năkinhăt ,ăgiáătr ăgiaă tĕngăkhơngăcao,ăl iănhu năthuăv ăít Đ căbi tălƠăvi căti păthu,ăkhaiăthácă ngăd ngăcôngăngh ăh uănh ăch ăđ că trongăph măviăc aăcácăd ăánăFDI,ăvi căđ uăt ăR&Dăth căhi năr tăh năch ,ănhi uă d ăánăch ăcamăk tăkhiăthẩmăđ nhăh ăs ăxinăc păGi yăch ngăh năđ uăt ,ănh ngă khiătri năkhaiăthìăkhơngăth căhi năđúngănh ăcamăk t.ăHi nănayăcơngătácăl aăchọnă cơngăngh ăc aăVi tăNamăcịnăr tăy uăkém.ăCácădoanhănghi păth căhi năchuy nă giaoăcôngăngh ădoănhuăc uăc aăth ătr ngăch ăkhôngăph iădoăch ăđ ngăk ăho ch.ă H năn a,ănh ngăcôngăngh ăđ căchuy năgiaoăph năl nălƠădoăphíaăn căngoƠiă t ăgi iăthi uăch ăkhơngăph iăt ăcácădoanhănghi păc aătaătìmăki măho căt ănghiênă c u,ăthi tăk ăDoăv yăcácăcơngăngh ăchuy năgiaoăvƠoăVi tăNamătrongăth iăgiană quaăcịnăch aăđápă ngăđ căđ yăđ ăyêuăc uăc aăđ tăn cătrongăgiaiăđo năhi nă 3.2.6 Quy mô th tr ng (Market size) B ngă3.10 X păh ngăcácănhơnăt ăthu căch ătiêu Quyămôăth ătr Vi tăNamăgiaiăđo nă2010-2014 Quyămôăth ă tr ng ng c aă 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 H ng H ng H ng H ng H ng Quyămôăth ă tr ngătrongă n c 39 38 38 39 36 Quyămơăth ă tr ngăn că ngồi 29 26 25 24 25 Nguồn: The Global Competitiveness Report, World Economic Forum (WEF) V ătríătrênăb ngăx păh ngăv ăQuyămơăth ătr ngătrongăn căc aăVi tăNamă đưăcóănh ngăb căđ uăthayăđ iătheo h ngătíchăc căthơngăquaăvi cătĕngăh ngă t ngăđ iăkhiêmăt năquaăcácănĕm.ăNĕmă2010ăh ngă39ăvƠăd ngănh ăkhôngăđ iă đ nănĕmă2013.ăB căsangănĕmă2014ăđưătĕngălênăđ că3ăb cătrênăb ngăx păh ng.ă ĐơyălƠătínăhi uăđángămừngăchoăth ătr ngăVi tăNam.ăTuyănhiên,ăt iăth ătr ngă n iăđ a,ăDNăs ăr tăd ăb ă“ngưăng a”ăt iăsơnănhƠ, nóăđịiăh iă ătínhăch tălinhăho tă c aăDN,ăs năxu tătheoăth ăhi u,ănhuăc uăc aăth ătr ng,ăcũngănh ătrênătừngăs nă phẩm.ăM căđíchăc aăn iăđ aăhóaălƠăgi măgiáăthƠnh,ătĕngăkh ănĕngăc nhătranhă 26 c aăs năphẩm,ăn uăgiáăthƠnhămƠăkhơngăgi măđ căthìăkhơngătĕngăkh ănĕngăc nhă tranhăcũngănh ăquyămơăth ătr ngăđ c,ătừăđóăcũngăkhóălịngătĕngătỷăl ăn iăđ aă hóa Chínhăph ănênăcóăchínhăsáchăc ăth ăđ ăkhuy năkhíchăvi căduyătrìăs năxu tă t iăVi tăNamăvƠăti păt căphátătri năcôngănghi păph ătr ăđ ănơngăcaoăt ăl ăn iăđ aă hóa.ăCóănh ăv y,ăVi tăNamăm iăgi măđ cănh păsiêu,ăti păt căthuăhútăđ uăt ăvƠă t oăthêmăvi călƠmăcũngănh ăphátătri năđ tăn căVi tăNam.ă Quyămôăth ătr ngăn căngoƠiăngƠyăcƠngăm ăr ng,ătĕngăh ngăquaă5ănĕmă (tĕng b c).ăTrongăxuăh ngăqu căt ăhoáăvƠătoƠnăc uăhoáăn năkinhăt ăth ăgi i,ă cùngăv iăs ăphátătri năc aăphơnăcôngălaoăđ ngăqu căt ,ăth ătr ngăth ăgi iăngƠyă cƠngătr ănênăth ngănh tăh năvƠăranhăgi iăgi aăcácăth ătr ngăn iăđ aăngƠyăcƠngă m ănh tăh n.ăTrênăth căt ătrongăvƠiăth păkỷăquaăkh iăl ngăth ngăm iăqu căt ă đưătĕngălênăđángăk ăc ăchi uăr ngăvƠăchi uăsơu,ăs ăl ngăcácăcơngătyăđaăqu că giaăvƠăxunăqu căgiaătĕngănhanhăvƠăthamăgia tíchăc căvƠoăth ătr ngăth ăgi i, nhi uăs năphẩmăqu căgiaătr ăthƠnhăs năphẩmăchungăc aăhƠnhătinh.ăTrongătìnhă hìnhăđóănhi uădoanhănghi păđ ngătr căm tăth căt ălƠăquanăh ăv ăcungăc uăv ă s năphẩmăc aăhọăcũngănh ăm căđ ăc nhătranhăđưă ăquy mơăqu căt ăM tăkhác,ă cácădoanhănghi păngƠyăcƠngăcóănhi uăđ iăth ăcanhătranhă ăc ătrongăn căl n ngoƠiăn c.ăHọăbu căph iătìmăki măvƠăphátătri nănh ngăth ătr ngă ăn căngoƠi.ă Trongăđi uăki năđóăcácădoanhănghi păbu căph iănơngăcaoăkh ănĕngăthíchă ngăvƠă hoƠnăthi năkh ănĕngăc nhătranhătrongăkhungăc nhăqu căt 3.3 NHịMăCH ăS ăV ăS ăĐ IăM IăVĨăS ăPHÁTăTRI NăC AăCÁCă NHỂNăT B ngă3.11 X păh ng vƠăđi măs nhómăch ăs ăv ăs ăđ iăm iăvƠăs ăphátă tri năc aăcácănhơnăt c aăVi tăNamăgiaiăđo nă2010-2014 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Đi m XH Đi m XH Đi m XH Đi m XH Đi m XH Ch ăs ăv ăs ăđ iă m iăvƠăs ăphátă tri năc aăcácă nhơnăt 3,7 53 3,4 75 3,3 90 3,4 85 3,4 Đápă ngăyêuăc uă phátătri năkinhă doanh 4,0 64 3,7 87 3,6 100 3,7 98 3,6 106 Đápă ngăyêuăc uă v ăc iăcách 3,4 49 3,2 66 3,1 3,1 76 3,1 81 Nguồn: The Global Competitiveness Report, World Economic Forum (WEF) Trongăbaănhómăch ăs ăc uăthƠnhănênăGCI,ănhómăch ăs ăv ăs ăđ iăm iăvƠă s ăphátătri năc aăcácănhơnăt ăb ăđánhăgiáăth pănh păv iăm căđ ăt tăh ngălênăđ nă 27 98 87 45ăb cătrênăb ngăx pă h ngătừănĕmă2010 (h ngă53) đ nănĕmă2014 (h ngă98) Nhìn chung, v ăm tăđi măs ăthìăs ăthayăđ iăkhơngăl năgi aăcácănĕmăv iăđi mă trung bình vàoăkho ngă3,4ăđi m 3.3.1ăĐápă ng yêu c u phát tri n kinh doanh (Business sophistication) Theoăđánhăgiáăc aăcácăchuyênăgiaăg năđơyăthìănĕngăl căc nhătranhăc aăcácă doanhănghi păVi tăNam đưătĕngălênătrongănhi uăngƠnhănh ngănhìnăchungăv nă cịn th p,ăth ăhi năquaăcácăkhíaăc nh:ănĕngăsu tălaoăđ ngăch aăcao,ăch tăl ngă vƠătínhăđ căđáoăc aăs năphẩmăcịnăth p,ătrìnhăđ ăcơngăngh ăcịnăh năch ,ăth ă tr ngăđ uăraăchoăs năphẩmăch aă năđ nh,ăchi phíăđ uăvƠoăcao.ăDoăv yăcóătr ngă h păgiáăc ăhƠngăhốăch aăc nhătranhăđ căv iăhƠngănh păkhẩu Đánhăgiáătìnhăhìnhăth căt ăc aăMarkeingăVi tăNamănh ng nĕmătr ăl iăđơy,ă Vi tăNamăch ngăki năs ăbùngăn ăc aăcácăhìnhăth căxưăh i.ăĐơyălƠăcơngăc ăm iă đ ădoanhănghi păvƠănh ngăng iălƠmăti păth ti păc năv iăth ătr ngăvƠăkháchă hƠngă m că tiêuă thơngă quaă cácă hìnhă th că marketingă tr că nă (Eậmarketing) Theo tính tốn (nĕmă2010) tỷătrọngăđ uăt ăvƠoăInternetăMarketingătrongăt ngă ngơnăsáchăti păth ăti păt căđ căd ăbáoătĕngăm nhăt iănhi uăqu căgiaăphátătri n.ă Trong chuỗiăgiáătr ădoănhƠăs năxu tăchiăph i,ăcácăt păđoƠnăđaăqu căgiaăcóă s căm nhăth ătr ngă ănh ngăngƠnhăđịiăh iănhi uăv năvƠăcơngăngh ăDoăđó,ăhọă ki măsốtătoƠnăb ăh ăth ngăs năxu tăd aătrênăm tălo tănh ngăliên k tăxuôiăvƠă liênăk tăng c.ăCũngănh ănhi uăn căđangăphátătri năkhác,ăVi tăNamăth ngăsửă d ngăcácăbi năphápăthu ăquan,ă uăđưiăđ ăđẩyăm nhăqătrìnhăn iăđ aăhóa.ăCịn chuỗiăgiáătr ădoăng iămuaăchiăph i,ăchẳngăh năcácăngƠnhăsửăd ngănhi uă laoăđ ng,ăcác t păđoƠnăbánălẻăqu căt ăvƠăcôngătyăth ngăm iăth ngăthi tăl pă m tălo tăm ngăl iăs năxu t,ăđ căbi tălƠă ăcácăn căcóănhơnăcơngărẻ Bênăc nhăđó,ăVi tăNamăcũngăg păkhóăkhĕnăđ iăv iăvi cătĕngăxu tăkhẩuăcóă hƠmăl ngăGTGTăcao,ădoăch aăchúăỦăđúngăm căđ năvaiătrịăc aăd chăv ătrongă chuỗiăgiáătr ăNĕngăl căthi tăk ,ăt ăch căphơnăph iăc aăDNăVi tăNamăcịnăh nă ch ăBênăc nhăđó,ăchiăphíăcaoăvƠăhi uăqu ăcịnăth păc aăcácăd chăv ănh ăvi nă thông,ăv năt i,ăb năbưi,ầăđưăh ăth păkh ănĕngăc nhătranhăc aăDNă ăVi tăNamă soăv iănhi uăn căkhácătrongăkhuăv c 3.3.2ăĐápă ng yêu c u v c i cách (Innovation) Ch tăl ngăc aăcácăvi nănghiênăc u khoaăhọc:ăs ăl ngănghiênăc uăkhoa họcăc aăn cătaăv năcònăr tăkhiêmăt năsoăv iăcácăn cătrongăvùngă(ch ăch aă nóiăđ năth ăgi i) Hi nănay,ăs ăl ngăbƠi báoăkhoaăhọcătừăVi tăNamăv năcịn th pănh tăsoăv iăcácăn cătrongăvùng Ngunănhơnăchínhăc aăthi uăcáiă m iă trongăỦăt ngălƠădoăthi uăthơngătin vƠătrìnhăđ ăc aănhƠăkhoaăhọc ăVi tăNam,ă 28 tìnhătr ngăthi uăthơngătinăc căkìătr mătrọng.ăNhi uăth ăvi nătr ngăđ iăhọcăchẳngă khácăgìăm tăth ăvi nătrungăhọcă ăn căngoƠi;ăchẳngănh ngăth ,ăkhơngăcóăđ ă sách,ăvƠăngayăc ăcóăsáchăthìăph n l năđ uăl căh u Ph ngăphápănghiênăc u,ăk ăc ăthi tăb ,ăcịnăh năch ăvƠăl căh u Tìnhătr ngă nƠyăbắtăbu căcácănhƠăkhoaăhọcătaăch ălƠmănh ngănghiênăc uăđ năgi n,ăkhôngă th ăđ tăphá,ăvƠăcũngăkhơngăcóăgiáătr ăkhoaăhọcăcao Trongă10ălƿnhăv cănghiênă c uăhƠngăđ u khơngăcóăcácănghiênăc uăv ăgen vƠădiătruy năhọcăhayănghiênăc uă v ăn iăkhoaăvƠăyăhọcălơmăsƠng Chínhăsáchăđ iăv iăcácăs năphẩmăkỹăthu tăcao: Chúătrọngăphátătri năcácă ngƠnh,ălƿnhăv căkhoaăhọc,ăcôngăngh ălƠmăn năt ngăchoăphátătri năkinhăt ătriăth că nh :ăcôngăngh ăthôngătin,ăcôngăngh ăsinhăhọc,ăcôngăngh ăv tăli uăm i,ăcôngă ngh ămơiătr ng ăT pătrungăphátătri năs năphẩmăcơngăngh ăcao,ăcóăgiáătr ăgiaă tĕngăl nătrongăm tăs ăngƠnh,ălƿnhăv c.ăTh căhi nănghiêmătúcăcácăquyăđ nhăv ă quy năs ăh uătríătu ,ăt pătrungăphátătri năvƠăkhaiăthácătƠiăs nătríătu ăM ăr ngăvƠă nơngăcaoăh ăth ngătiêuăchuẩn,ăquy chuẩnăđ tăchuẩnăm căqu căt Chi phí R&Dă ăc păcôngăty:ăđ uăt ăchoăR&DălƠăm tătrongănh ngăđ ngăl că phátătri năm nhăm vƠăb năv ng.ăNh ngădoanhănghi păcóăquyămơănh ăthìăđ uă t ăchoăR&DălƠăr tăkhóăkhĕnăvìăcơngăvi căchínhăc aălo iădoanhănghi pănƠyălƠă nh năth uăvƠăs năxu tătheoăđ năđ tăhƠngăs năphẩmăcóăquyămơănh ,ăch ăth căhi nă m tăvƠiăcơngăđo nănh tăđ nh.ăNhi uănĕmăqua,ădoanhănghi păch ăchúătrọngăvào vi căgiaăcôngăs năphẩmătheoăđ năđ tăhƠngăvƠădoanhăthuămangăl iălƠăkhôngăcao.ă M tăs ădoanhănghi păđưăbắtăđ uăcóăỦăth căđ uăt ăchoănghiênăc uăvƠăphátătri nă s năphẩmăsong ti măl cătƠiăchínhăcịnăy u.ăRiêngătrongălƿnhăv căph năm măvƠă phátătri nădoanhănghi păVi tăNamăđưăcóănh ngăs năphẩmă“cóăd uă năc aăR&D”.ă Song,ăđi uăđángăti călƠăhọăkhơngăquanătơmăđ năvi căđĕngăkỦăs ăh uăchoănh ngă tƠiăs nătríătu ănƠy.ăDoăđó,ăd uă năsángăt oătrongămỗiăs năphẩmăc aăkỹăs ăVi tă Namăcònăr tăm ănh t 29 CH NGă4 GI I PHÁP NÂNG CAO CH S GCI C A VI T NAM TRONG T NGăLAI Nơngăcaoănĕngăl c c nh tranh s lƠmătĕngăgiáătr giaătĕngăxu t khẩu, qua cánăcơnăth ngăm i s b t thâm h t ti n t i cân Vi t Nam ch y u c nhătranhăvƠăthuăhútăđ uăt ăd a vào giá nhân công th p Tỷ l tĕngătr ng GDP so v iăđ uăt ăngƠyăcƠngăgi mălƠmătĕngăs l thu c vào dịng v n bên ngồi đ duyătrìătĕngătr ng Tĕngătr ngăđangăv tăquáănĕngăl c c a n n kinh t v m t kỹ nĕngălaoăđ ng h t ng kỹ thu t Ngày nhi u cơng ty g p khó khĕnătrongăvi c n d ngălaoăđ ng, c laoăđ ng có tay ngh cao l nălaoăđ ng ph thơng c p qu n lý trung gian Đ c i thi năvƠănơngăcaoănĕngăl c c nh tranh qu c gia c năđ nhăh ngăđ ng th i vào nh ng v năđ cĕnăb n tích c c gi i quy t nh ng h n ch , c th là: Một là, thayăđ iăt ăduyăvƠănơngăcaoănh n th c v nĕngăl c c nh tranh qu c giaăđ i v i t ng l p cán b , c ngăđ ng doanh nghi p toàn dân Nâng cao nĕngăl c c nh tranh qu c gia ph i tr thành ý chí, s khát khao chi n thắngăđ đ tăđ c s ph n vinh c a c dân t c Hai là, chuy năđ nhăh ng chi năl c từ t pătrungătĕngătr ng nhanh sang đ nhăh ng v t o d ngănĕng l c c nh tranh c i thi nănĕngăl c c nh tranh Trênăc ăs t m nhìn dài h n, xây d ng th c thi quy ho ch, k ho ch dài h n, c i cách th ch ,ăxácăđ nhăchínhăxácăđ nhăh ngăđ uăt ,ăthuăhútăđ uăt ăn c ngồi, chuy n d chăc ăc uălaoăđ ng khai thác l i th so sánh c a qu c gia Ba là, xácăđ nhămơăhìnhătĕngătr ng kinh t phù h p cho th i kỳ m i, v i vi căđ i m i c u trúc n n kinh t ăMơăhìnhătĕngătr ngătrongăt ngălaiăph i d a n n t ng doanh nghi p, s n phẩmăcóăth ngăhi u m nh, có s c c nh tranh cao th tr ng khu v c th gi i, s phát tri n khoa học công ngh ,ăđ iăngũălaoăđ ngăcóătrìnhăđ cao kinh t tri th c Bốn là, khắc ph c nh ng khâu y u n n kinh t - tr l c c a trình c i thi nănĕngăl c c nh tranh qu c gia năđ nh kinh t vƿămôătheoă h ng nh t quán m c tiêu ki m ch l măphát,ăthúcăđẩy trì t căđ tĕngătr ng h p lý, tái c u trúc h th ngăngơnăhƠngăth ngăm i,ăđi u hành lãi su t theo l m phát m c tiêu; hỗ tr s n xu t, kinh doanh, b oăđ m s v n hành thông su t c a th tr ng tài ho tăđ ngăbìnhăth ng c aăcácăđ nh ch tài nhằm b oăđ m v n cho n n kinh t trênăc ăs sách tài khóa th n trọng Qu n lý n công phù h p, sách ti n t hi u qu , m t n n t ng v n v ng m nh kỷ lu t tài ch t ch 30 Đ uăt ăm nh m cho giáo d c,ăđƠoăt o v i chi năl c dài h n, hình thành đ iăngũăcơngăch c, chun gia, cơng nhân lành ngh th c s có ch tăl ngăđ l p lỗ h ng v ch tăl ng ngu n nhân l căvƠăthúcăđẩy s phát tri n theo chi u sâu kinh t tri th c Tĕngăc ng k t c u h t ng kỹ thu t,ănơngăcaoănĕngăsu tălaoăđ ng, hi u qu đ uăt ,ăc i cách th t c hành chính, ch ngăthamănhũngăhi u qu đ tháo gỡ nút thắt n n kinh t khắc ph c nh ng y u v nĕngăl c c nh tranh qu c gia Năm là, tái c u trúc h th ng doanh nghi p, xóa b đ c quy năvƠăđ c quy n kinh doanh, từngăb c th ng nh t pháp lu t áp d ngăđ i v i v i lo i hình doanh nghi p, khuy n khích khu v căt ănhơnătrongăn c phát tri n Sáu là, tôn trọng th c hi n cam k t,ăcácănghƿaăv v i WTO v i t ch c kinh t qu c t khác mà Vi t Nam thành viên 31 CH NGă5 K T LU N Vi tăNamăđưăcóă2ănĕmăliênăti p tĕngăh ng báo cáo c a WEF Song, s thĕngăh ngănƠyăch aăđ đ khẳngăđ nhăxuăh ngăđiălênăv nĕngăl c c nh tranh c a Vi t Nam, nh tălƠătrongăt ngăquanăsoăsánhăv iăcácăn c khu v c ASEAN Xét t ng th , Vi t Nam đ ng th 68, sau Singapore (h ng 2), Malaysia (h ng 20), Thái Lan (h ng 31), Indonesia (h ng 34) Philippines (h ng 52) Song, so v iăcácăn c c nhătranhăh nătrongăASEAN,ă Vi tăNamăđ ng Lào v trí 93 (t t 12 b c), Campuchia v trí 95 (t t 13 b c), Myanmar v tríă134ă(tĕngăb c) Brunei nĕmănayăkhơngăcóăm t b ng x p h ng thi u thông tin Nh ng kho ng cách xa nƠyăđangăđ t thách th c r t l n Vi t Nam mu n b t phá so v i n n kinh t châu Á v nĕngă l c c nhătranhătr c th iăđi m C ngăđ ng kinh t ASEANăhìnhăthƠnhăvƠoănĕmă 2015 M t s lƿnhă v că khácă nh ă cungă c pă n, xây d ng, thành l p doanh nghi pầăch aăcóăđ ng thái c i cách m nh m hi u qu Đi m s GCI r t th p ph n l n doanh nghi pă đangă đáyă c a chuỗi giá tr ăĐángăchúăỦ,ăkh nĕngăti p nh n công ngh m i c a doanh nghi p Vi t Nam b x p th 118/144 Ngay ch s v tính hi u qu c a th tr ng laoăđ ng,ădùăđ căchoălƠăđưăcóănhi u c i thi năvƠăđ c x p h ng 49/144, x p h ng v chiăphíălaoăđ ng l i m c th p:ă112/144.ăH năth , ngu n nhân l c y u cũngăđangănằm nhóm nh ng v năđ l n nh t nhăh ngăđ n ho tăđ ng kinh doanh t i Vi t Nam Vi t Nam b WEF x p vào nhóm 37 n n kinh t n c thangăđ u tiên b c phát tri n.ăTrongăkhiăđó, Philippines đưăthốtăkh i nhóm có m t nhóm chuy n ti p Còn Thái Lan, Indonesia đangă thang th 2; Malaysia Singapore n c thang G năđơy,ăVi t Nam đưăcóănh ng c i thi n t t v th t c thu , h i quan, b o hi m xã h iầăgiúpă gi măh nă200ăgi th i gian n p thu c a doanh nghi p Tuy nhiên, báo cáo c a WEFăc ăb năđ c hoàn thi n vào tháng 5/2014, nên nh ng c i cách s đ c đánhăgiáăvƠoăb ng x p h ngănĕngăl c c nh tranh nĕmăsauă(2015-2016) V t ng th , s c c nh tranh c a n n kinh t ch aă cóă s b t phá m nh Trong b ng x p h ng c aăWEFă6ănĕmăqua,ăVi tăNamăđ uăđ c ch m d i m trung bình từ 60ăđ n 75, t c nửa sau c a chuỗi giá tr toàn c u N u ch m c i thi n y u t liênăquanăđ n nĕngăsu t hi u qu c a n n kinh t ,ăđ c bi tălƠănĕngăsu tălaoăđ ng, Vi t Nam r t khó b tăpháăđ c i thi nănĕngăl c c nh tranh 32 TÀI LI U THAM KH O ANTV, 2014 Nghịch lý tiền lương–năng suất lao động Viêt Nam [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠy:ă 12/03/2015] B oăDuy,ă2014.ăNăng lực cạnh tranh Việt Nam đâu? [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠyă26/03/2015] C c đ uăt ăn căngoƠi,ă2014.ăMột số nghiên cứu chuyển giao công nghệ FDI [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠy:ă 13/03/2015] GAFIN, 2014 WB: Thị trường tài Việt Nam lớn so với nước thu nhập trung bình [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠyă13/03/2015] NgọcăTuyên,ă2014.ăTổng cục Thống kê: Năng suất lao động Singapore gấp 18 lần Việt Nam [Online] Available at: .ă[Truyăc pă ngày 11/03/2015] Nguy năBáăỂn,ă2014.ăCải thiện vị trí xếp hạng lực cạnh tranh tồn cầu [Online] Available at: [Truyăc păngƠy:ă1/2/2015] Nguy năĐìnhăCung,ă2015.ăNăm 2014 - Cải cách thể chế tạo nên khác biệt [Online] Available at: .ă[Truyăc pă ngày: 3/1/2015] Nguy năH ngăS n,ă2013.ăPhát triển hệ thống kết cấu hạ tầng giao thông việt nam [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠyă2/1/2015] Nguy năXuơnăThƠnh,ă2010.ăNh ngătr ăng iăv ăc ăs ăh ăt ngăc aăVi tă Nam Tài liệu Đối thoại sách số 10 Ti năHi u,ă2014.ăTăng 16 bậc xếp hạng hạ tầng giao thông [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠy:ă2/1/2015] 11 Tr năAnh, 2014 Việt Nam thăng hạng lực cạnh tranh: Nội lực thực cải thiện? [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠyă3/1/2015] 12 Transparency International, 2014 Chỉ số cảm nhận tham nhũng CPI [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠy:ă2/1/2015] 13 UBGSTCQG, 2014 Báo cáo kinh tế năm 2014 triển vọng năm 2015 33 14 yăbanăkinhăt ăQu căh i,ă2014.ăBáo cáo kinh tế vĩ mô 2014 Cải cách thể chế kinh tế: chìa khóa cho tái cấu.ăHƠăN i:ăNhƠăxu tăb nătriăth c 15 VCCI,ă2014.ăB cătranhăngơnăhƠngăVi tăNamănĕmă2014.ă[Online].ă Available at: [Truyăc păngƠyă14/03/2015] 16 VCCI, 2014 Nâng cao lực cạnh tranh: Cần hỗ trợ từ doanh nghiệp [Online] Available at: < http://www.vcci.com.vn/tinvcci/20141204064415744/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-can-su-no-luc-tucac-doanh-nghiep.htm> [Truy c păngƠy:ă13/03/2015] 17 WEF, 2011 The Global Competitiveness Report 2010-2011 Insight report 18 WEF, 2012 The Global Competitiveness Report 2011-2012 Insight report 19 WEF, 2013 The Global Competitiveness Report 2012-2013 Insight report 20 WEF, 2014 The Global Competitiveness Report 2013-2014 Insight report 21 WEF, 2015 The Global Competitiveness Report 2014-2015 Insight report 22 WIPO, 2015 The Global Innovation Index 2014 [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠy:ă12/03/2015] 23 Worldbank, 2014 Kinh tế Việt Nam tiếp tục ổn định, tăng trưởng kinh tế tiềm [Online] Available at: .ă[Truyăc păngƠyă3/1/2015] 34 ... cạnh tranh tồn cầu (GCI) Việt Nam giai đoạn 2010? ? ?2014? ??ănên đ căth căhi năđ ăcóăcáiănhìnăt ngăqtăh năv ănĕngăl căc nh? ?tranh? ?c aăqu că giaăcũngănh ăcácăy uăt ăquy tăđ nhăđ năch ăs ăGCIăc aăVi t? ?Nam? ?đ... t? ?Nam? ?giai? ?đo n? ?2010? ? ?2014 27 v DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1 Ch ăs ăthamănhũngă(CPI)ăc aăVi t? ?Nam? ?giai? ?đo n? ?2010? ? ?2014 10 Hìnhă3.2ăL măphátăvƠăl măphátăbìnhăquơnă12ăthángăc aăVi t? ?Nam? ?giai? ?đo... nh? ?tranh? ?toƠnăc uăc aăVi t? ?Nam? ?trongă giai? ?đo n? ?2010? ? ?2014 1.3.2 Th iăgianănghiênăc u Đ ătƠiăsửăd ngăs ăli uăth ăc păv ch ăs ănĕngăl căc nh? ?tranh? ?toƠnăc uăc aă Vi t? ?Nam? ?từănĕm? ?2010? ?đ nănĕmă2014