Quan tri chiến luoc

ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM ******* QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giảng viên : PGS.TS.Nguyễn Minh Tuấn MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GV : TS.Nguyễn Minh Tuấn Chương : Tổng quan quản trị chiến lược Chương : Họach định chiến lược Chương : Chiến lược cấp vĩ mô Chương : Chiến lược cấp vi mô Chương : Chiến lược cấp chức Chương : Công cụ họach định chiến lược Tài liệu học tập, tham khảo 1.Quản trị học, TS.Nguyễn Thị Liên Diệp 2.Chiến lược sách kinh doanh, TS.Nguyễn Thị Liên Diệp 3.Quản trị chiến lược, TS.Bùi Văn Danh……… Research for Business 5.Strategic Management, Thompson Strickland 6.Modern Management, Samuel c.certo, S.trevis certo, Chương : Tổng quan Quản trị chiến lược 1.1 Một số khái niệm Khái niệm quản trị : Quản trị trình họach định, tổ chức, điều khiển kiểm tra họat động tổ chức để hướng thành viên tổ chức hòan thành nhiệm vụ giao nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức với mức độ hiệu cao KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯC n n Chiến lược kế hoạch thiết lập hành động thực nỗ lực nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức Theo giáo sư Micheal E.Porter, cho chiến lược bao hàm nội dung : - Chiến lược sáng tạo vị có giá trị độc đáo hoạt động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh - Chiến lược chọn lựa, đánh đổi cạnh tranh - Chiến lược việc tạo phù hợp, gắn bó nhịp nhàng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.2 TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU n n TẦM NHÌN (Vision) : hình ảnh, tranh sinh động điều xảy cho tổ chức tương lai Nó hình ảnh, hình tượng độc đáo, lý tưởng tương lai SỨ MẠNG (Mission): hiểu lý tồn tổ chức, ý nghóa tồn hoạt động tổ chức sao? Nó tuyên ngôn công ty với nội dung cụ thể rõ ràng tầm nhìn Nó nỗ lực để thể tầm nhìn n MỤC TIÊU (Goals):là cột mốc, trạng thái mong đợi mà doanh nghiệp mong muốn đạt đến khoảng thời gian xác định tương lai Mục tiêu bao gồm mục tiêu dài hạn, trung hạn, ngắn hạn; mục tiêu tài chính, phi tài Các mục tiêu phải mang tính thực người lao động đưa nỗ lực cần thiết NỘI DUNG CỦA BẢN TUYÊN NGÔN n n n n n KHÁCH HÀNG : Khách hàng mục tiêu ai? SẢN PHẨM & DỊCH VỤ : sản phẩm hay dịch vụ kinh doanh gì? THỊ TRƯỜNG : xác định thị trường mục tiêu? CÔNG NGHỆ : xác định công nghệ DN công nghệ gì? QUAN TÂM ĐẾN SỰ TỒN TẠI, PHÁT TRIỂN VÀ KHẢ NĂNG SINH LI : Các vấn đề liên quan đến tồn tại, phát triển khả sinh lợi công ty, bao gồm phương thức hoạt động đảm bảo thành công công ty n n n n TRIẾT LÝ KINH DOANH : niềm tin bản, giá trị, ước vọng ưu tiên triết lý kinh doanh? TỰ ĐÁNH GIÁ VỀ MÌNH : xác định ưu lực, lợi cạnh tranh công ty QUAN HỆ CỘNG ĐỒNG : mức độ quan hệ công đồng nào? QUAN TÂM ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN : thái độ công ty nhân viên nào? 2.1 Q trình hình thành triết lý kinh doanh Đúc kết từ kinh nghiệm SXKD Xây dựng TLKD Tư tưởng, hành vi tổ chức Những nét văn hóa chung đặc thù Những chuẩn mực đạo đức KD Hình thành TLKD Bài hát Bản tuyên ngôn Phát biểu hội nghị, đại hội cổ đông… Thực Công bố cho thành viên biết Cơng bố cho cơng chúng biết 17/ Tại nói yếu tố môi trường vĩ mô thay đổi chậm tạo áp lực lâu dài đến hoạt động kinh doanh DN? Cho ví dụ cụ thể? 18/ Tại nói yếu tố vi mơ mơi trường kinh doanh DN kiểm sốt đối phó lại áp lực xấu yếu tố này? Cho ví dụ cụ thể? 19/ Tại nói yếu tố vĩ mơ mơi trường kinh doanh DN khơng kiểm sốt đối phó lại tác động xấu yếu tố này? Cho ví dụ cụ thể? 20/ Tại nói yếu tố vi mơ mơi trường kinh doanh DN tạo áp lực trực tiếp đến hoạt động kinh doanh DN DN có nhiều giải pháp để đối phó lại? Cho ví dụ cụ thể áp lực yếu tố cung cấp 21/ Hãy phân tích nội dung khái niệm chiến lược Michael Porter ? Cho ví dụ minh họa cụ thể 22/ - Một DN A cho “Phải xây dựng cấu tổ chức hồn chỉnh sở DN hoạch định chiến lược kinh doanh cho đơn vị Điều làm cho cơng tác hoạch định có hiệu hơn” - Một DN B cho “DN phải hoạch định chiến lược kinh doanh trước hoàn thiện cấu tổ chức DN Điều làm cho DN tiết kiệm chi phí nhiều hơn” Theo anh, chị phát biểu đúng? Tại sao? 23/ Chuổi giá trị gì? DN làm cách để gia tăng giá trị chuổi giá trị? Cho ví dụ cụ thể để minh họa 24/ Giải thích chiến lược dẫn dắt thị trường gì? Đây chiến lược cấp vĩ mô, vi mô hay chức năng? Tại sao? Cho ví dụ thực tế cơng ty áp dụng thị trường TiỂU LUẬN NHÓM MBA-KOREA Nghiên cứu trình bày tóm tắt nội dung tác phẩm thông qua tác phẩm bạn rút kinh nghiệm cơng tác quản lý, hoạt động kinh doanh - Lợi cạnh tranh – Micheal E.Porter - Chiến lược đại dương xanh - Hành trình trở thành nhà lãnh đạo - Warren Bennis - 10 Nguyên tắc SamWalton - Bài học thương trường từ Sam Walton - Tư chiến lược (Lý thuyết trò chơi) - Trước tiên, phá bỏ hết lế lối tư thông thường – Marcus Buckingham & Curt Coffiman 4/ Tồn cầu hóa mặt trái – Joseph E.Stiglit 5/ Tinh hoa quản trị Peter F Drucker 6/ - Mua lại, sát nhập từ A -> Z – Andrew J.Sherman & Milledge A Harl - Quản lý chiến lược chuổi cung ứng – Shoshanah Cohen & Joseph Roussel 7/- Thế giới phẳng – Thomas L.Friedman - Nghiên cứu khảo sát chiến lược cơng ty, tập đồn trình bày trước lớp 6/ Trình bày áp lực yếu tố môi trường vi mô DN? Tại nói chiến lược mơi trường vi mơ có tính động Hãy giải thích cho ví dụ cụ thể TIỂU LUẬN MBA.SS2-TH 1/ Văn hóa DN đạo đức kinh doanh - Văn hóa gì? Phân loại văn hóa? Văn hóa DN? Vai trị lợi ích VHDN HĐKD DN? ? Ví dụ điễn hình - Lý thuyết ĐĐKD? Trách nhiệm xã hội gì? Một vài kiện DN thể ĐĐKD, vi phạm ĐĐKD? Vai trị lợi ích việc thực ĐĐKD HĐKD? (Nhóm 1) 2/ Thế giới phẳng – Thomas L.Friedman (Nhóm 5) 3/ Chiến lược đại dương xanh (Nhóm 2) 4/ Lợi cạnh tranh – Micheal E.Porter (Nhóm 4) 5/ 10 Nguyên tắc SamWalton (Nhóm 7) Nghiên cứu q trình thực chiến lược cơng ty 10 năm gần 6/ Cơng ty Gạch ngói Cẩm Trướng (Nhóm 3) 7/ Cơng ty mía đường Lam Sơn (Nhóm 6) Chương 1: Giới thiệu cơng ty Chương : Phân tích chiến lược 2.1.Căn để hoạch định chiến lược 2.2 Khó khăn, thuận lợi trình thực chiến lược 2.3 Nhận xét kết thực -> Hiệu chiến lược Chương : Bài học kinh nghiệm TIỂU LUẬN 1/ Nghiên cứu khảo sát đề xuất giải pháp để DN nhận thức thực tiêu chuẩn chất lượng quốc tế (ISO, HACCP, GMP…) 2/ Nghiên cứu khảo sát đề xuất giải pháp hạn chế ô nhiểm môi trường từ chất thải công nghiệp địa bàn TP,HCM 3/ Nghiên cứu khảo sát đề xuất giải pháp xử lý rác thải sinh hoạt cư dân địa bàn TP.HCM 4/ Nghiên cứu, khảo sát đề xuất giải pháp hạn chế tác động biến đổi khí hậu ( mưa, nắng, nóng, lạnh…) vào hoạt động kinh doanh DN thủy hải sản Việt Nam TIỂU LUẬN QTCL 1/ Nghiên cứu, khảo sát đề xuất giải pháp nâng cao hoạt động xuất cao su DN Việt Nam 2/ Nghiên cứu khảo sát đề xuất giải pháp hạn chế ô nhiểm môi trường từ chất thải công nghiệp số DN ngành ……trên địa bàn TP,HCM 3/ Nghiên cứu khảo sát đề xuất giải pháp xử lý rác thải sinh hoạt bệnh viện (cư dân, trường học) địa bàn TP.HCM 4/ Nghiên cứu, khảo sát đề xuất giải pháp nâng cao hoạt động xuất gạo DN Việt Nam 5/ Nghiên cứu, khảo sát đề xuất giải pháp phát triển sản phẩm công nghiệp chủ lực TP.HCM n n n n THUẬT NGỮ : -ISO: International Organization for Standardization :Tiêu chuần tổ chức quốc tế lĩnh vực quản lý -GMP: Good manufacturing practice : tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất -HACCP: Hazard Analysis and critical control points : nguyên tắc sử dụng việc thiết lập hệ thống quản lý an toàn thực phẩm 1/ Thế giới phẳng – Thomas L.Friedman 2/ Lợi cạnh tranh – Micheal E.Porter 3/ Chiến lược đại dương xanh 4/ 10 Nguyên tắc SamWalton 5/ Quản lý chiến lược chuổi cung ứng – Shoshanah Cohen & Joseph Roussel 6/ Hành trình trở thành nhà lãnh đạo - Warren Bennis 7/ Toàn cầu hóa mặt trái – Joseph E.Stiglit Văn hóa DN đạo đức kinh doanh - Văn hóa gì? Phân loại văn hóa? Văn hóa DN? Vai trị lợi ích VHDN HĐKD DN? ? Ví dụ điễn hình - Lý thuyết ĐĐKD? Trách nhiệm xã hội gì? Một vài kiện DN thể ĐĐKD, vi phạm ĐĐKD? Vai trò lợi ích việc thực ĐĐKD HĐKD? SUBJECT TOPIC OF BBA5 1/ Thế giới phẳng – Thomas L.Friedman 2/ Lợi cạnh tranh – Micheal E.Porter 3/ Chiến lược đại dương xanh 4/ 10 Nguyên tắc SamWalton 5/ Quản lý chiến lược chuổi cung ứng – Shoshanah Cohen & Joseph Roussel 6/ Hành trình trở thành nhà lãnh đạo - Warren Bennis 7/ Tồn cầu hóa mặt trái – Joseph E.Stiglit TIỂU LUẬN - 210702501 1/ Thế giới phẳng – Thomas L.Friedman 2/ Lợi cạnh tranh – Micheal E.Porter 3/ Chiến lược đại dương xanh 4/ 10 Nguyên tắc SamWalton 5/ Quản lý chiến lược chuổi cung ứng – Shoshanah Cohen & Joseph Roussel 6/ Hành trình trở thành nhà lãnh đạo - Warren Bennis 7/ Tồn cầu hóa mặt trái – Joseph E.Stiglit 8/ Trình bày nội dung nói rõ lĩnh vực áp dụng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế áp dụng DN Việt Nam nhằm đưa SP thị trường quốc tế (GAP, ISO, HACCP, SA,……Cho ví dụ cụ thể DN áp dụng) 9/ Lợi thê cạnh tranh quốc gia (Chiếc Lexus Ô liu) - Micheal E.Porter 10/ Trình bày chiến lược kinh doanh tập đồn Hồng Anh Gia lại năm qua 11/ Trình bày chiến lược kinh doanh tập đoàn Trung Nguyên lại năm qua PHIẾU ĐĂNG KÝ ĐỀ TÀI KÍNH GỞI : KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH HỌ TÊN :……………………………………… LỚP :…………………………………… TÊN ĐỀ TÀI :……………………………………… ……………………………………… GV HƯỚNG DẪN………………………………… THỜI GIAN :…………………………………… ……………………………………… SINH VIÊN TRƯỞNG KHOA BÀI BÁO KHOA HỌC TÓM TẮT ĐẶT VẤN ĐỀ THỰC NGHIỆM VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO SUMMARY ... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GV : TS.Nguyễn Minh Tuấn Chương : Tổng quan quản trị chiến lược Chương : Họach định chiến lược Chương : Chiến lược cấp vĩ mô Chương : Chiến lược cấp vi mô Chương : Chiến lược... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC : - Nhắm đến tìm cách đạt mục tiêu hoạt động thông qua người - Quan tâm cách rộng lớn đến tổ chức cá nhân hữu quan (Stakeholders) - Quản trị chiến lược gắn với phát tri? ??n ngắn... tiêu chiến lược cấp doanh nghiệp - Tăng doanh số, tăng lợi nhuận - Tồn phát tri? ??n công ty dài lâu 3.1.1 Chiến lược tăng trưởng Chiến lược tăng trưởng tập trung CL thâm nhập thị trường * Chiến