Chiến lược phát triển công ty cổ phần nhựa tân tiến đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - - NGUYỄN ĐỨC LINH CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN ĐỨC LINH CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TIẾN SĨ PHẠM VĂN THANH TP HỒ CHÍ MINH - 2008 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc ouo LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài: “Chiến lược phát triển công ty cổ phần Nhựa Tân Tiến đến năm 2015” công trình nghiên cứu riêng Các số liệu trình bày luận văn số liệu trung thực Tp.Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 10 năm 2008 Tác giả NGUYỄN ĐỨC LINH DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT APEC (Asia Pacific Economic Cooperation): Tổ chức hợp tác kinh tế Châu Á Thái Bình Dương AFTA Khu vưc mậu dịch tự hiệp hội nước Đông Nam Á ASIAN Hiệp hội nước Đông Nam Á BVQI Hệ thống quản lý chất lượng, Vương Quốc Anh CB.CNV Cán công nhân viên EFE Ma trận đánh giá yếu tố bên FDI Đầu tư trực tiếp nước GDP Tổng sản phẩm nội địa IFE Ma trận đánh giá yếu tố bên IMF Quỹ tiền tệ quốc tế ISO Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế QSPM Ma trận hoạch định chiến lược định lượng TP.HCM Thành Phố Hồ Chí Minh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TMCP Thương mại cổ phần WTO Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG Hình 1.1: Mô hình quản trị chiến lược toàn diện .7 Hình 1.2: Mô hình lực Michael E Porter .13 Hình 1.3: Các nội dung chủ yếu cần phân tích đối thủ caïnh tranh .14 Hình 1.4: Khung phân tích hình thành chiến lược 24 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Nhưa Tân Tiến 30 Hình 2.2: Sơ đồ kênh phân phối nhựa Tân Tiến 59 Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2005 – 2007 33 Bảng 2.2: Phân tích số số chi phí lợi nhuận từ 2005 – 2007 .34 Bảng 2.3: Tăng trưởng GDP Việt Nam từ 1998 – 2007 35 Bảng 2.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh .47 Bảng 2.5: Ma trận đánh giá yếu tố bên 52 Bảng 2.6: Bảng cân đối kế toán công ty Nhựa Tân Tiến qua naêm 61 Bảng 2.7: Một số số tài 62 Bảng 2.8: Ma trận đánh giá yếu tố bên 64 Bảng 3.1: Ma trận SWOT 70 Baûng 3.2: Dự báo nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu nhựa 85 MỤC LỤC Trang phụ bìa cam Lời đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHIẾN LƯC KINH DOANH 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM .5 1.1.1 Chiến lược kinh doanh .5 1.1.2 Quản trị chiến lược .5 1.1.3 Vai trò chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3.1 Vai trò hoạch định 1.1.3.2 Vai trò dự báo 1.1.3.3 Vai trò điều khiển .6 1.2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯC 1.2.1 Xác định mục tiêu chiến lược .7 1.2.2 Xác định nhiệm vụ việc kinh doanh .8 1.2.3 Đánh giá yếu tố bên ngoài: .8 1.2.3.1 Môi trường vó mô .8 1.2.3.2 Môi trường vi mô .12 1.2.3.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 17 1.2.3.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh .18 1.2.4 Đánh giá nội để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu 18 1.2.4.1 Môi trường nội doanh nghiệp 18 1.2.4.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên ( IFE) .21 1.2.5 Thiết lập mục tiêu dài hạn .22 1.2.6 Xây dựng lựa chọn chiến lược để thực .23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN 27 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY NHỰA TÂN TIẾN .27 2.1.1Quá trình hình thành công Ty Nhựa Tân Tiến 27 2.1.2 Bộ máy quản lý công ty 29 2.1.3 .Chức nhiệm vụ 30 2.1.4 .Sản phẩm 31 2.1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh từ năm 2005 đến năm 2007 .32 2.1.6 Quy trình sản xuất ống nhựa uPVC HDPE 34 2.2 ĐÁNH GIÁ SỰ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY NHỰA TÂN TIẾN.35 2.2.1 Môi trường vó mô 35 2.2.1.1 .Môi trường kinh tế 35 2.2.1.2 Môi trường trị pháp luật 37 2.2.1.3 Môi trường văn hóa xã hội 38 2.2.1.4 Môi trường tự nhiên 39 2.2.1.5 Môi trường công nghệ 40 2.2.1.6Môi trường đầu tư kinh doanh quốc tế 41 2.2.2 Môi trường vi mô 42 2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 42 2.2.2.2 Khách hàng 48 2.2.2.3 Nhà cung cấp 50 2.2.2.4 .Đối thủ tiềm ẩn 51 2.2.2.5 Sản phẩm thay 51 2.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE)………………………………… 51 2.2.4 .Đánh giá chiến lược công ty 51 2.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY NHỰA TÂN TIẾN 53 2.3.1 .Nguồn nhân lực 56 2.3.2 Nghiên cứu phát triển 57 2.3.3 Về quản lý sản xuất kinh doanh 58 2.3.4 Hoạt động marketing 58 2.3.5 .Hoạt động tài kế toán 60 2.3.6Ma trận đánh gía yếu tố bên (IFE) 64 CHƯƠNG :CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN ĐẾN NĂM 2015 67 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY NHỰA TÂN TIEÁN .67 3.1.1 Quan điểm chiến lược 67 3.1.2 Mục tiêu chiến lược 68 3.1.2.1 Mục tiêu dài hạn 68 3.2 3.3 3.4 3.5 3.1.2.2 Mục tiêu cụ thể 69 XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯC 70 3.2.1 .Phân tích ma trận SWOT để đề xuất chiến lược 70 3.2.2 Phân tích chiến lược đề xuất 72 3.2.2.1 Nhóm chiến lược S-O .72 3.2.2.2 Nhóm chiến lược S-T .72 3.2.2.3 Nhóm chiến lược W-O .73 3.2.2.4 Nhóm chiến lược W-T .73 CÁC CHIẾN LƯC LỰA CHỌN .73 3.3.1 Chiến lược giữ vững gia tăng thị phần 73 3.3.2 Chiến lược cải tiến hoạt động Marketing 77 3.3.3 Chiến lược nâng cao lực cạnh tranh 80 3.3.4 .Chiến lược phát triển sản phẩm 80 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN .82 KIẾN NGHỊ 86 3.5.1 .Đối với Nhà Nước 86 3.5.2 Về phía công ty 86 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM LHẢO 90 PHUÏ LUÏC ……91 Bảng 3.2 : Dự báo nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu nhựa (ĐVT : tấn) Loại ngye ân Năm 2005 Sa ûn Tỷ lệ(% Năm 2010 Sa ûn Tỷ lệ(%) PE liệu lượ ) 686.000 29 PP 733.000 31 PVC 425.000 18 lượ 1.117.00 26 1.395.00 31 810.000 18 Nhựa kỹ thuật Các loại khác Tổng số 260.000 11 585.000 13 260.000 11 540.000 12 2.364.0 100 00 4.500.0 100 00 Năm 2015 Sản lượng 3.000.00 2.800.00 2.500.00 9.000.00 8.000.00 10.000 000 Tỷ lệ(% ) 30 28 25 100 Trong công nghiệp hóa dầu Việt Nam ngày phát triển nhiều dự án tín hiệu mừng cho công ty sản xuất nhựa Tuy nhiên, để sản xuất số hạt nhựa gốc phải nhập khẩu, giá thành cạnh tranh cao khó cạnh tranh với nguyên liệu nhập Hơn hết doanh nghiệp ngành nhựa phải tự chủ động cho giải pháp tối ưu việc dự đoán thị trường, chiến lược tồn kho dự trữ thích hợp làm tối ưu hóa cho việc sản xuất kinh doanh Để khắc phục trình trạng khuôn mẫu khó khăn nay, công ty cần có chiến lược phối hợp với đối tác nước nghiên cứu thiết kế khuôn, vuốt, đầu nung tránh trình trạng chờ nhập từ nước tốn vốn thời gian 3.5 Kiến nghị 3.5.1 Đối với Nhà Nước - Hoàn thiện môi trường pháp lý kinh doanh sở bình đẳng loại hình doanh nghiệp theo hướng hội nhập vào môi trường phù hợp thông lệ quốc tế - Đơn giản hóa thủ tục quản lý chất lượng, cải tiến thủ tục đấu thầu cung cấp nguyên vật liệu cho dự án - Chính sách ngăn ngừa, kiểm tra thường xuyên chặt chẽ việc bảo vệ môi trường doanh nghiệp sản xuất - Cần tạo dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp thông tin thị trường xuất sang nước Như Lào, Campuchia để giúp doanh nghiệp đối phó với biến động giá nguyên vật liệu điều chỉnh thích hợp - Đối với Hiệp Hội Ngành Nhựa Việt Nam nên thiết lập hệ thống thông tin cách toàn diện, tổ chức hội thảo, hội chợ triễn lãm ngành nhựa nhằm tạo cho doanh nghiệp giao thương học hỏi kinh nhgiệm - Nhà Nước có sách lâu dài việc nghiên cứu sản xuất hạt nhựa HDPE, PVC, PP, PPR cung cấp cho doanh nghiệp nước để chủ động nguồn nguyên liệu - Cần có sách cho doanh nghiệp nhập hạt nhựa phế liệu để sản xuất 3.5.2 Về phía công ty - Cam kết việc bảo vệ môi trường chung cho xã hội - Ban lãnh đạo công ty cần nâng cao lực tài chính, đổi công nghệ, nâng cao phương thức quản lý sức cạnh tranh công ty kinh tế thị trường - Đầu tư cho hoạt động marketing, nghiên cứu phát triển, hoạt động hệ thống thông tin - Tiếp tục tham gia chương trình cộng đồng nhằm xây dựng phát triển thương hiệu công ty - Phát huy mạnh uy tín thương hiệu ngành, đồng thời khắc phục mặt yếu để thực thành công chiến lược đề KẾT LUẬN Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật vào kỷ 20 tạo bước nhảy vọt việc cung cấp tiện nghi cho đời sống người Một thành tựu kể đến việc phát kiến loại chất dẻo Nó nhanh chóng đưa vào ứng dụng nhằm thay loại vật liệu truyền thống kim loại, thủy tinh, gỗ, giấy Do đặc tính ưu việt, độ bền, giá rẻ sản phẩm nhựa bước thâm nhập vào tất lónh vực sống Ngày nay, thật khó hình dung thiếu vắng vật dụng nhựa tiện nghi ngành Nhờ sách đổi đảng nhà nước nổ lực to lớn doanh nghiệp nhựa, tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm doanh nghiệp nhựa 10 năm qua từ 20 – 25% số cao Ngành nhựa cung cấp cho công nghiệp nói riêng có tốc độ phát triển cao năm gần Để doanh nghiệp nhựa phát triển vững chắc, ổn định, có hiệu góp phần trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước doanh nghiệp phải giải cách đồng nhiều vấn đề khí chế tạo khuôn mẫu, lựa chọn công nghệ tối ưu, nguyên liệu, nguồn nhân lực, có nghóa công ty cần có giải pháp chiến lược kinh doanh cụ thể để phát triển Qua phân tích tác động môi trường bên phân tích nội bên công ty Nhựa Tân Tiến rõ ràng nhựa Tân Tiến đứng trước bước phát triển đầy triển vọng, thách thức có nhiều khó khăn Trên sở xác định mục tiêu phát triển đến năm 2015, số chiến lược xây dựng nhằm đạt mục tiêu phát triển lâu dài doanh nghiệp, nâng cao tính cạnh tranh thị trường tìm kiếm thị trường quốc tế, số chiến lược đề : 1.Chiến lược giữ vững gia tăng thị phần 2.Chiến lược cải tiến hoạt động marketing 3.Chiến lược nâng cao lực cạnh tranh 4.Chiến lược phát triển sản phẩm Đi liền với chiến lược hệ thống số giải pháp nhằm đảm bảo cho phát triển công ty nhựa Tân Tiến đến năm 2015 đạt mục tiêu đề Đồng thời luận văn đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty phát triển cách bền vững TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài thực kế hoạch Nhựa Tân Tiến qua năm Chiến lược cạnh tranh – NXB Khoa học kỹ thuật năm 1996 Tác giả : Michael E Porter Chiến lược sách kinh doanh – NXB thống kê năm 1998 Tác giả : PGS, TS Nguyễn Thị Liên Diệp ThS Phạm Văm Nam Khái luận quản trị chiến lược - NXB thống kê năm 1995 Tác giả : Fred R.David Quản trị Makerting - NXB thống kê năm 2003 Tác giả : Michael E Porter Niên giám thống kê Tp.HCM năm 2003, 2004, 2005, 2006, 2007 Quản trị học - NXB thống kê năm 2001 Tác giả : TS Nguyễn Thanh Hội, TS Phạm Thăng Một số giải pháp chiến lược phát triển ngành nhựa Việt Nam đến năm 2010 – Luận án tiến só kinh tế Nguyễn Thanh Long năm 2003 Ứng dụng lý thuyết hệ thống quản trị doanh nghiệp – NXB trẻ TPHCM năm 1998 10.Các đăng thông tin điện tử : - Baùo VnExpress : http/www.vnespress.net - Baùo VietNamNet : http/www.vnn.vn - Báo Tuổi Trẻ : http/www.tuoitre.com.vn - Bộ Kế Hoạch Và Đầu Tư : http/www.mpi.gov.vn - Cục Thống Kê Tp,HCM : http/www.pso.hochiminh.gov.vn - Tổng Cục Thống Kê : http/www.gso.gov.vn PHỤ LỤC 155: ỐNG NHỰA uPVC VÀ PHỤ KIỆN ỐNG NHỰA HDPE VÀ PHỤ KIỆN ỐNG HDPE - TIÊU CHUẨN ISO 4427 : 1996 / TCVN 7305 : 2003 OÁNG HDPE - TIÊU CHUẨN ISO 4427 : 1996 / TCVN 7305 : 2003 Kích thước danh Đường kính ngồi danh nghĩa nghĩa Chiều dày thành ống danh nghĩa, en Chiều dài danh nghĩa, Ln DN/OD dn PN PN PN PN PN Chiều dài ống Chiều dài cuộn mm mm 6,0 8,0 10,0 12,5 16,0 m m mm mm mm mm mm - - - - 2,0 16 20 20 25 25 32 32 40 40 50 50 63 63 75 75 90 90 4,3 5,4 6,7 8,2 10,1 4/5/6 25 / 50 110 110 - 5,3 6,6 8,1 10,0 4/5/6 - 125 125 - 6,0 7,4 9,2 11,4 4/5/6 - 140 140 - 6,7 8,3 10,3 12,7 4/5/6 - 160 160 - 7,7 9,5 11,8 14,6 4/5/6 - 180 180 - 8,6 10,7 13,3 16,4 4/5/6 - - - - 2,0 2,4 3,0 3,6 - - 2,0 2,4 3,0 3,8 4,5 - 2,0 2,4 3,0 3,7 4,7 5,6 2,0 2,3 3,0 3,7 4,6 5,8 6,8 2,3 3,0 3,6 4,5 5,6 7,1 8,4 - 50 / 100 / 16 - - - 4/5/6 4/5/6 4/5/6 4/5/6 200 50 / 100 / 200 50 / 100 / 200 50 / 100 / 200 50 / 100 / 200 50 / 100 / 200 25 / 50 / 100 25 / 50 / 100 200 200 - 9,6 11,9 14,7 18,2 4/5/6 - 225 225 - 10,8 13,4 16,6 20,5 4/5/6 - 250 250 - 11,9 14,8 18,4 22,7 4/5/6 - 280 280 - 13,4 16,6 20,6 25,4 4/5/6 - 315 315 - 15,0 18,7 23,2 28,6 4/5/6 - 355 355 - 16,9 21,1 26,1 32,2 4/5/6 - 400 400 - 19,1 23,7 29,4 36,3 4/5/6 - 450 450 - 21,5 26,7 33,1 40,9 4/5/6 - 500 500 - 23,9 29,7 36,8 45,4 4/5/6 - 560 560 - 23,9 29,7 36,8 45,4 4/5/6 - 630 630 - 30,0 37,4 46,3 - 4/5/6 - DỰ KIẾN TỶ LỆ CƠ CẤU SẢN PHẨM NGÀNH NHỰA Sản Bao bì Vật liệu xây dựng Đồ gia Công nghiệp điện, điện Sản phẩm khác Tỷ lệ (%) 30 20 20 15 15 Nguồn: Tổng công ty nhựa Việt Nam PHỤ LỤC 160: CƠ CẤU TỶ LỆ LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH NHỰA Chỉ số: Số người lao động ngành nhựa 11.000đó: người Trong Trình độ đại học Trung Công nhân kỹ thuật Nhân viên trung cấp Trình độ khác Tỷ lệ (%) 4.6% toàn ngành công Tỷ lệ (%) Nguồn: Tổng công ty nhựa Việt Nam 6.6 2.1 9.9 4.6 69.2 PHỤ LỤC 161: BẢNG SỐ LIỆU TĂNG TRƯỞNG XUẤT KHẨU NHỰA NGÀNH VIỆT NAM THỜI GIAN 200 200 200 200 DOANH THU XUẤT KHẨU 280 (ĐVT: Triệu đồng) TĂNG TRƯỞ NG 33 48 72 Nguồn: Vina.net (www.tcvn.gov.vn) 21 44 51 PHỤ LỤC 162: MỘT SỐ CÔNG TRÌNH CÔNG TY NHỰA TÂN TIẾN ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN TRONG CÁC NĂM GẦN ĐÂY STT I II III CHỦ ĐẦU TƯ TÊN DỰ ÁN CẤP THOÁT Công ty CP Công Dự án cấp thoát nước KCN Tân Nghiệp Tân Tạo – Giai đoạn Tạo Thoát Công ty Cấp Công trình cấp thoát nước Nước Bình khu du lịch Đại DươngThoát Namnước Công ty Cấp Công trình cấp Nước Tiền Tiền Giang Giang Công trình cấp nước tỉnh: Ban Quản Lý Dự Án Đồng Tháp, Kiên Giang, Úc Tiền Giang Công trình cấp thoát nước KCN Công ty Tín Nghóa Nhơn Trạch, Đồng Nai Công ty Cấp Thoát Dự án xây dựng nhà máy Nước Kiên nước Phú Quốc Giang Tổng công ty cấp thoát Nhiều dự án cấp nước cho nước Sài dân TPHCM Gòn ĐIỆN LỰC Ống nhựa HDPE phi 110, phi 220 BQL Dự Án Lưới Điện cho nguồn điện cáp ngầm TPHCM Taonhựa Đàn,uPVC Nhàcho Bècáp ngầm Ống Công ty điện lực Sài phi 110 – Đường Trần Gòn Hưng Đạo Ống cáp HDPE ngầm phi 200 Công ty Waseco phi 110 cho dự án mở rộng đường NKKN Cung cấp ống nhựa uPVC cho Công ty điện lực công trình Đại Lộ TPHCM Tâycáp ngầm Ống nhựông uPVC cho Công ty điện lực Gò phi 110 – Đường Quang Vấp Trung BƯU ĐIỆN Công ty điện thoại Cung cấp ống nhựa uPVC phi 110 Đông Thành cho dự án cải tạo lưới Phố điện cáp thành phố Ống luồn điện khu vực Công ty điện thoại Quận – Giai đoạn Sài Gòn nhựa uPVC phi 56, Công ty điện thoại Tây Cung cấp ống Thành Phố phi 110 cho dự án nối Đại Lộ Đông Tây ... :CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN TIẾN ĐẾN NĂM 2015 67 3.1 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY NHỰA TÂN TIẾN .67 3.1.1 Quan điểm chiến lược 67 3.1.2 Mục tiêu chiến. .. sở lý luận chiến lược kinh doanh Chương : Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Nhựa Tân Tiến Chương : Chiến lược phát triển công ty cổ phần Nhựa Tân Tiến đến năm 2015 Phụ lục... lý chọn đề tài :" Chiến lược phát triển Công Ty Cổ Phần Nhựa Tân Tiến đến năm 2015 " 2 ĐỐI TƯNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu luận văn Công Ty Cổ Phần Nhựa Tân Tiến Khảo sát thực