Hoàn thiện mô hình công ty mẹ công ty con tại tổng công ty bến thành

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRƯƠNG TỐ HOA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2004 MỤC LỤC MỞ ĐẦU trang Chương I Mô hình công ty mẹ-công ty cần thiết chuyển đổi tổng công ty Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty 1.1 To ång quan mô hình công ty mẹ-công ty 1.1.1 Kh niệm mô hình công ty mẹ - công ty 1.1.2 Ca ùc đặc trưng quan hệ công ty mẹ-công ty 1.1.3 Ca ùc mối liên kết chi phối công ty mẹ-công ty 1.1.3.1 M ối liên kết chủ yếu vốn 1.1.3.2 M ối liên kết theo dây chuyền SXKD 1.1.3.3 M ối liên kết nghiên cứu khoa học với SXKD 1.1.4 Ca ùc hình thức hình thành mối quan hệ mẹ-con 1.1.4.1 Hì nh thức thứ 1.1.4.2 Hì nh thức thứ hai 1.1.4.3 Hì nh thức thứ ba 1.1.5 Ưu điểm mô hình 1.1.6 Nh ược điểm mô hình 10 1.2 Th ực trạng Tổng công ty Nhà nước Việt Nam 12 1.2.1 Qu trình hình thành TCT Nhà nước Việt Nam 12 1.2.2 Các ưu điểm hạn chế mô hình TCT Nhà nước 13 1.2.2.1 Ca ùc ưu điểm 13 1.2.2.2 Ca ùc hạn chế 14 1.3 So sánh khác biệt mô hình công ty mẹ-công ty mô hình TCT Nhà nước 16 1.3.1 Ve quan hệ sở hữu 16 1.3.2 Ve chất phạm vi liên kết 16 1.3.3Cơ chế vận hành 17 1.3.4 Ve địa vị pháp lý 18 1.3.5 Đa ëc điểm hình thành định hướng phát triển tổ chức 19 1.3.6 Mối qua hệ công ty con-công ty mẹ TCT với DNTV 19 1.4 Sự cần thiết phải chuyển đổi mô hình hoạt động TCT Nhà nước 20 Kết luận Chương I 22 Chương II Tổng công ty Bến Thành mô hình công ty mẹ-công ty 2.1 Gi ới thiệu tổng công ty Bến Thành 23 2.1.1 trình hình thành 2.1.2 nh vực hoạt động 2.1.2.1 ạt động dịch vụ 2.1.2.2 ạt động sản xuất 2.1.2.3 ạt động liên doanh liên kết 2.1.3 ä thống tổ chức 2.1.3.1 ân 2.1.3.2 chức máy 2.1.3.3 chức trị 2.2 Những thành đạt mặt tồn trình hoạt động 2.2.1 át hoạt động SXKD 2.2.1.1 uồn vốn thời điểm 31/12/2003 2.2.1.2 äu kinh doanh 2.2.1.3 äu đồng vốn 2.2.2 ùnh giá hoạt động lónh vực 2.2.2.1 nh vực dịch vụ 2.2.2.2 nh vực sản xuất 2.2.2.3 nh vực đầu tư liên doanh liên kết 2.2.3 ùc mặt tồn 2.2.3.1 đặc điểm thành lập Qu 23 Ló 23 Ho 23 Ho 23 Ho 24 He 24 Nh 24 Toå 25 Toå 25 Ke 25 Ng 25 Hie 26 Hie 27 Ña 27 Ló 27 Ló 28 Ló 28 Ca 29 Do 29 2.2.3.2 ng quản lý điều hành SXKD 2.3 Mục đích - sở pháp lý để chuyển đổi 2.3.1 ïc đích 2.3.2 sở pháp lý 2.3.3 uận lợi chuyển sang mô hình công ty mẹcông ty 2.3.3.1 ù doanh nghiệp nòng cốt 2.3.3.2 ä thống tổ chức mạng lưới 2.4 â hình công ty mẹ công ty TCT Bến Thành 2.4.1 âng ty mẹ 2.4.2 ùc công ty 2.4.2.1 âng ty TNHH thành viên 2.4.2.2 ùc công ty có vốn góp cổ phần chi phối 2.4.3 ùc công ty liên kết 2.4.4 quan hệ công ty mẹ công ty Tro 29 31 Mu 31 Cô 31 Th 32 Co 32 He 32 Mo 33 Co 33 Ca 34 Co 34 Ca 34 Ca 34 Mo 34 2.5 Những khác biệt chuyển đổi sang mô hình công tymẹ-công ty so với TCT 90 35 2.5.1 Mối quan hệ Nhà nước (với tư cách chủ sở hữu) với TCT 36 2.5.1.1 Quyền tài sản 36 2.5.1.2 Quyền hạn chức HĐQT 36 2.5.1.3 Quyền kinh doanh mở rộng 37 2.5.2 Mối quan hệ HĐQT với Tổng giám đốc 37 2.5.3Mối quan hệ TCT (công ty mẹ) với công ty con, DNTV 38 2.5.3.1 Chức quản lý 38 2.5.3.2 Hoạt động SXKD 39 2.5.3.3 Về chế tài 39 Bảng tóm tắt điểm khác biệt hai mô hình 41 Kết luận Chương II 43 Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình công ty mẹ công ty TCT Bến Thành 3.1 Các giải pháp TCT Bến Thành 44 3.1.1 Xây dựng chiến lược TCT 44 3.1.2 Xác định giá trị doanh nghiệp lượng cổ phiếu bán bên CPH DNTV 44 3.1.2.1 Giá trị thương hiệu 45 3.1.2.2 Tăng lượng cổ phiếu bán bên ngòai 46 3.1.3 Thay đổi cách hạch toán lập báo cáo tài 47 3.1.3.1 Thay đổi cách hạch toán 47 3.1.3.2 Thay đổi cách lập báo cáo tài 47 Tạo mối liên kết nội TCT 3.1.4 48 3.1.4.1 Liên kết ngang 48 3.1.4.2 Liên kết dọc 48 3.1.5 Đưa hoạt động dịch vụ thương mại vào chiều sâu 49 3.1.6 Phát triển nguồn nhân lực 50 3.2 Một số kiến nghị sách Nhà nước 52 3.2.1 Phát triển thị trường chứng khoán 52 3.2.2 Về quyền hạn trách nhiệm HĐQT công ty mẹ đầu tư góp vốn bán tài sản công ty TNHH thành viên 53 3.2.3 Xác định lại vốn Nhà nước đầu tư góp vốn doanh nghiệp khác 54 3.2.4 Xác định lại chủ sở hữu công ty DNTV thành lập 54 3.2.5 Nâng cao lực Ban kiểm sóat 55 3.2.6 Quyền chi phối công ty mẹ công ty 56 3.2.7Về chế đầu tư nội công ty mẹ-công ty 57 3.2.8 Các chế sách khác 57 Bảng tóm tắt giải pháp kiến nghị 58 Kết luận chương III 61 KẾT LUẬN 63 Phụ lục Tài liệu tham khảo MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Quá trình chuyển đổi kinh tế Việt nam, từ chế quản lý kế hoạch hóa tập trung sang chế thị trường định hướng xã hội chủ nghóa, tạo biến đổi sâu sắc đời sống kinh tế-xã hội Các thay đổi chế quản lý tạo yếu tố có ảnh hưởng mang tính định đến tương lai phát triển doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhà nước Yêu cầu kinh tế thị trường xu hướng hội nhập với kinh tế giới đặt thách thức doanh nghiệp nước Để tồn phát triển doanh nghiệp không cách khác phải thay đổi cách thức quản lý, phát triển quy mô, đa dạng hóa hoạt động Các doanh nghiệp nước xuất trình tích tụ vốn doanh nghiệp phát triển mối quan hệ gắn kết kinh tế hoạt động theo hướng đa lónh vực, đa ngành Đó đòi hỏi tất yếu đời tổ chức kinh tế hình thức tập đoàn kinh tế Việt nam Sự đời tổng công ty (TCT) 90, TCT 91 kết chủ trương cải cách doanh nghiệp Nhà nước thí điểm thành lập tập đoàn kinh doanh Sau mười năm hoạt động, TCT đạt kết định góp phần thúc đẩy trình tích tụ, tập trung vốn; nâng cao vị khả cạnh tranh kinh tế Việt nam trình hội nhập Bên cạnh thành tựu đó, mô hình quản lý TCT nhiều bất cập việc hình thành TCT mang nặng tính lắp ghép học, doanh nghiệp thành viên (DNTV) TCT thông qua mối quan hệ hành kinh tế Từ dẫn đến việc không thực mục tiêu ban đầu đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh dựa lợi quy mô Những tồn cách thức quản lý TCT Nhà nước đòi hỏi phải có thay đổi hoạt động tổ chức quản lý Một biện pháp đổi mà thí điểm thực chuyển đổi TCT Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty Công ty mẹ-công ty hình thức hoạt động phổ biến công ty lớn giới, hình thức công ty mẹ chi phối công ty vốn góp, bí công nghệ, thương hiệu, thị trường Đây mô hình mà Trung Quốc, nơi có kinh tế chuyển đổi từ kế hoạch tập trung sang kinh tế thị trường nước ta, tiến hành áp dụng nước có kinh tế phát triển cho thấy, trình hình thành phát triển tập đoàn kinh tế cần có hỗ trợ Nhà nước Tuy nhiên Nhà nước phải vào mức độ phát triển, nhu cầu kinh tế, nhu cầu liên kết doanh nghiệp áp dụng nguyên tắc kinh tế thị trường để hỗ trợ trình tích tụ, tập trung vốn trình hợp tác hóa, phân công chuyên môn hóa doanh nghiệp để hỗ trợ việc hình thành thúc đẩy phát triển tập đoàn kinh tế Đồng thời Nhà nước cần ban hành khuôn khổ pháp luật sáp nhập, đầu tư góp vốn, mua cổ phần, mua bán doanh nghiệp; khuyến khích hợp tác doanh nghiệp quy mô lớn doanh nghiệp quy mô nhỏ, tạo hành lang pháp lý cho công ty tự tái cấu phù hợp với kinh tế thị trường Từ giúp cho doanh nghiệp đối phó với thay đổi thị trường; cạnh tranh có hiệu với tập đoàn nước nước Trong trình không nên dùng giải pháp hành túy để hình thành phát triển tập đoàn kinh tế Phương pháp mệnh lệnh hành sử dụng biện pháp hỗ trợ có hiệu cho giải pháp kinh tế thể chế khác cần thiết Có khắc phục tồn mô hình TCT phù hợp với xu hướng chung giới phát triển tập đoàn kinh tế Những giải pháp kiến nghị tóm tắt bảng sau: Các giải Nội dung Kỳ vọng pháp, kiến I Đối với Xây dựng - Xác định - Xác định thị chiến lược ngành hàng, mặt trường mục tiêu kinh doanh hàng chủ lực lợi cạnh -Dự kiến mục tranh TCT tiêu - Giảm đầu tư giải pháp thực dàn trải mục tiêu - Tăng chủ - Căn vào nội động TCT lực dự báo tình trước hình để xây dựng biến động chiến lược Đối với việc CPH DNTV - Đưa giá trị thương hiệu định giá doanh nghiệp - Tăng lượng cổ phiếu bán Thay đổi cách - Vốn công ty hạch toán tài sản đầu lập báo cáo tư dài hạn - Tăng vốn thu từ đơn vị CPH - Tăng tính khoản cổ phiếu - Tách bạch quyền nghóa vụ tài sản tài công ty mẹ - Loại trừ giao dịch nội TCT báo cáo tài -Phát triển dịch vụ Đưa hoạt thương theo hướng vụ thương động dịchmại mại liên kết, với vào hợp tác chiều sâu, doanh đặc tạo với mối nghiệp, liên kết biệt vừa doanh doanh nghiệp nghiệp vừa nhỏ - Đẩy mạnh công hình nhỏ, thành mối tác xúc liên vốn tiến thương mại kết Xây dựng vô hình mạng thông tin giao dịch thương mại, xây dựng hàng ngân liệu thông tin Tăng cường mối liên kết nội TCT 6.Phát triển nguồn nhân lực -Tạo mối liên kết ngang đơn vị có sản phẩm dịch vụ giống -Tạo mối liên kết dọc đơn vị có quan hệ - Trên tảng mô hình xác định nhu cầu số lượng chất lượng - Xây dựng tiêu chí qui trình tuyển chọn cán -Đào tạo, đào tạo lại đội ngũ lao động, công nhân kỹ thuật - Chính sách thu hút người có trình II Đối với Nhà 1.Phát triển thị -Ban hành luật trường chứng thị khoán trường chứng TCT công ty - Đánh giá thực chất tình hình TCT tronggiá kỳ - Tăng thêm hàng trị chohóa -Phát huy mạnh loại hình doanh nghiệp, vùng thổ lãnh - Giảm dần vốn hữu vốn hình vô tham hình gia đầu tư góp vốn -Đảm bảo nguồn hóa ổnhàng định -Tăng liên kết công ty - Khắc phục tình trạng hoạt động manh mún, chồng chéo, - Xây dựng đội ngũ cán quản lý, lao động kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ TCT chuyển sang mô hình - Khắc phục tình trạng kiêm nhiệm quản lý vốn Nhà nước nhiều đơn vị - Tăng tính khoản cho cổ phiếu sách hỗ trợ, khuyến khích thị trường chứng khoán phát triển - Khuyến khích công ty cổ phần niêm yết sách : giảm thuế, giảm phí hành liên quan đến phát hành mua bán chứng khoán Quyền hạn trách nhiệm HĐQT việc đầu tư góp vốn bán tài sản Xác định lại vốn Nhà nước đầu tư góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác Xác định lại chủ sở hữu công ty DNTV thành lập Nâng cao lực Ban kiểm soát Quyền chi Sửa đổi điều khoản liên quan đến việc đầu tư góp vốn bán tài sản HĐQT(chủ sở hữu) Luật Doanh nghiệp Luật DNNN “ sổ kế toán công ty với Xác địnhđiều vốn kiện Nhà nước doanh nghiệp liên doanh liên kết theo tỷ lệ vốn Nhà nước/ tổng nguồn vốn Điều chỉnh định 1848/QĐ-UB xác định công ty sau chuyển đổi - Khơi thông kênh huy động vốn cho kinh tế, vốn di chuyển từ nơi có hiệu thấp sang nơi có hiệu cao - TCT thực tái cấu vốn công ty con, công ty liên kết - Các nhà đầu tư Xóa nghịch lý quyền hạn trách nhiệm, nghóa vụ tài sản chủ sở hữu doanh nghiệp Xác định rõ vốn Nhà nước vốn doanh nghiệp liên doanh liên kết bên Các công ty DNTV thành lập trước chuyển đổi thuộc DNTV sau chuyển đổi (trừ trường hợp DNTV đồng ý Bảo đảm tính khách quan hoạt động Ban kiểm soát Ban kiểm soát cần hoạt động cách độc lập, chủ sở hữu cử đại diện Không nên đồng Khái niệm quyền chi công ty mẹ công ty quyền chi phối quyền định đoạt Cần điều chỉnh theo hướng công ty mẹ nắm giữ tỷ lệ vốn điều lệ cao quyền chi phối rộng; tỷ lệ vốn điều lệ đạt đến mức (chẳng hạn 85%) quyền 7.Cơ chế đầu Cần có chế tư nội đầu tư từ công ty công ty mẹ- vào công ty mẹ công ty công ty với Các chế sách khác Ban hành khuôn khổ pháp luật sáp nhập, mua bán doanh nghiệp phối Luật DNNN điều khoản Luật DN cần điều chỉnh cho có đồng quán để công ty mẹ thực thể quyền chi phối đối côngvới ty - Phùvớihợp tình hình thực tế thực đa dạng hóa sở hữu doanh nghiệp - Tránh tình trạng - Khuyến khích hợp tác doanh nghiệp - Tạo hành lang pháp lý cho công ty tự tái KẾT LUẬN CHƯƠNG III Chuyển đổi mô hình hoạt động TCT Nhà nước sang mô hình công ty mẹ- công ty thực chất chuyển từ giao vốn sang đầu tư vốn Hệ chế đầu tư vốn làm phát sinh quan hệ kinh tế, quan hệ hợp đồng thay quan hệ hành phát sinh từ chế giao vốn Mặt khác việc đa dạng hóa sở hữu tác động tới mặt hoạt động quản lý DNNN tầm vó mô Nhà nước quản lý vi mô doanh nghiệp Với chế đầu tư vốn, đa dạng hóa sở hữu, hoạt động quản lý DNNN giữ nguyên cách thức quản lý Nhà nước giao vốn hay nắm giữ 100% sở hữu việc giải mối quan hệ kinh tế, tài phải tuân thủ theo quy luật kinh tế chung thị trường Trong TCT Nhà nước nay, hoạt động quản lý không tuân theo Luật DNNN mà phải tuân thủ theo luật khác Luật Doanh nghiệp công ty cổ phần, công ty TNHH, Luật Đầu tư nước công ty liên doanh với nước Do đòi hỏi luật cần có đồng bộ, không mâu thuẫn nhau, hạn chế trình hoạt động doanh nghiệp Trên giải pháp kiến nghị để áp dụng mô hình công ty mẹ công ty Sunimex Tuy nhiên dể mô hình vận hành có hiệu quả, đòi hỏi công ty mẹ công ty cần phải có thay đổi cách làm, nếp nghó để phù hợp với địa lý pháp lý phù hợp với chế thị trường Cơ cấu tổ chức công ty mẹ phải thay đổi để thích ứng với công việc mới: vừa trực tiếp kinh doanh, phát triển quy mô, vừa định hướng công ty theo chiến lược chung TCT Các công ty hoạt động độc lập quản lý điều hành, không phụ thuộc vào TCT trước KẾT LUẬN Mô hình TCT Nhà nước đời bối cảnh đất nước trình chuyển đổi sang kinh tế thị trường, trình độ phát triển kinh tế thấp, trình độ tập trung hợp tác chưa cao, hành lang pháp lý thiếu chưa đồng Những hạn chế cản trở phát triển TCT thành tập đoàn kinh tế mạnh mục tiêu ban đầu; mặt khác làm giảm sức cạnh tranh TCT trình Việt Nam hội nhập khu vực giới Vấn đề đặt phải có thay đổi cải tiến triệt để phương thức quản lý, điều hành từ thân TCT sách chế Nhà nước TCT nói riêng kinh tế nói chung Với mô hình công ty mẹcông ty phân tích cụ thể Sunimex giải phần hạn chế Hy vọng mô hình công ty mẹ-công ty áp dụng thành công thúc đẩy Sunimex tăng trưởng bền vững, trở thành tập đoàn kinh tế mạnh tương lai Và xa hình thành nên tập đoàn Việt nam đủ sức cạnh tranh với tập đoàn hùng mạnh giới Khi chuyển đổi TCT Nhà nước sang mô hình công ty mẹ-công ty chịu nhiều yếu tố tác động có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu thực mô hình này: hệ thống luật pháp, chế sách quản lý, tài chính, lao động… Với trình độ kiến thức hạn chế, vấn đề nêu luận văn có mang tính khái quát có thiếu sót không tránh khỏi Trong thời gian tới, dự định tiếp tục nghiên cứu sâu mô hình tính khả thi việc thực Tôi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu quý thầy cô Hội đồng giám khảo, chuyên gia ngành anh chị quan tâm đến đề tài để luận văn hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Doanh nghiệp số 13/1999/QH10 ngay30 tháng năm 1999 Luật Doanh nghiệp Nhà nước năm 1995 Luật Doanh nghiệp Nhà nước số 14/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 Nghị Hội nghị lần thứ ba Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa IX ngày 24 tháng năm 2001 Nghị định 59/CP ngày 3/10/1996 Chính phủ ban hành quy chế quản lý tài hạch toán kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước Nghị định 63/2001/NĐ-CP ngày 14/9/2001 Chính phủ chuyển doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp tổ chức trị, tổ chức trị - xã hội thành công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Nghị định 153/2004/NĐ-CP ngày 9/8/2004 Chính phủ tổ chức, quản lý tổng công ty Nhà nước chuyển đổi tổng công ty nhà nước độc lập theo mô hình công ty mẹ-công ty Nghị định 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 Chính phủ việc chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần Quyết định số 90/TTG ngày 7/3/1994 Thủ tướng Chính phủ việc tiếp tục xếp doanh nghiệp Nhà nước 10.Quyết định số 91/TTG ngày 7/3/1994 Thủ tướng Chính phủ việc thí điểm thành lập tập đoàn kinh doanh 11 Quyết định số 271/2003/QĐ-TTg ngày 31/12/2003 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành Quy chế giám sát đánh giá hiệu hoạt động DNNN 12 Quyết định số 155/2004/QĐ-TTG ngày 24/8/2004 Thủ tướng Chính phủ ban hành tiêu chí, danh mục phân loại TCT Nhà nước công ty thành viên hạch toán độc lập thuộc TCT Nhà nước 13 Ban đạo đổi phát triển doanh nghiệp “Các văn đổi DNNN” Hà Nội 2003 14 TS Lê Duy Anh chủ biên (1999)”Củng cố hoàn thiện tổng công ty nhà nước theo hướng bước xây dựng thành tập đoàn kinh tế mạnh” Viện kinh tế Tp Hồ Chí Minh 15 Đoàn Văn Trường (2004),”Đầu tư nội công ty thành viên chaebol Hàn Quốc “ Tạp chí Nghiên cứu kinh tế số 310 tháng 3-2004 GS.TSKH Vũ Huy Từ (2002) “ Mô hình tập đoàn kinh tế công nghiệp hóa, đại hóa” Nxb Chính trị Quốc gia , Hà Nội 16 PGS.TS Nguyễn Thị Diễm Châu -TS Nguyễn Ngọc Thanh (2001) “ Cơ chế tài mô hình Tổng công ty, tập đoàn kinh tế” Nxb Tài 17 PGS TS Lê Hồng Hạnh (2004) “Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước – vấn đề lý luận thực tiễn” Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 18 TS.Phan Thị Nhi Hiếu (2001) “Hoạch định chiến lược tổ chức tài cho mô hình công ty mẹ công ty con” Phòng Thương mại công nghiệp Việt Nam 19 TS Nguyễn Tấn Cường “Về mô hình TCT định hướng chuyển đổi TCT sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty con” Hội thảo công ty mẹ- công ty năm 2001 20 TS Võ Tấn Phong “Mô hình công ty mẹ-công ty điều kiện cần để đổi cấu tổ chức chế quản lý DNNN” Tạp chí phát triển kinh tế tháng 8-2003 21 Th.S Nguyễn Thiềng Đức “Về chế hạch toán tổng công ty theo mô hình mẹ-con” Nội san kinh tế – tháng 6/2004 22 Th.S Đỗ Xuân Trường “Mâu thuẫn thẩm quyền lợi ích mô hình công ty mẹ công ty con” Tạp chí Kinh tế phát triển tháng 10-2002 23 TS Trần Ngọc Thơ, TS Nguyễn Thị Ngọc Trang “Đổi tư xác lập yếu tố thị trường việc chuyển đổi theo mô hình công ty mẹ-công ty con” Tạp chí phát triển kinh tế tháng 6-2003 24 Th.S Lê Văn Tám” Quá trình xây dựng công ty mẹcông ty Việt Nam” Tạp chí phát triển kinh tế tháng 6-2003 25 Nguyễn Đức Tặng”Vấn đề chuyển tổng công ty nhà nước sang mô hình công ty mẹ công ty con” Tạp chí Tài Doanh nghiệp tháng 10/2002 26 TS Phạm Quang Trung “Cấu trúc công ty mẹ-công ty mô hình cấu trúc tài TCT Nhà nước” Tạp chí kinh tế phát triển tháng 6/2002 27 Hồ sơ thí điểm mô hình tổ chức “Công ty mẹ – công ty con“ công ty xây lắp , xuất nhập vật liệu kỹ thuật xây dựng (CONSTREXIM) Bộ Xây dựng 28 TS Nguyễn Văn Phúc “ Một số vấn đề tổ chức hoạt động mô hình công ty mẹ-công ty con” Hội thảo công ty mẹ-công ty năm 2001 29 Nguyễn Quốc Hiệp “ Vài ý kiến vấn đề chuyển đổi DNNN thành công ty mẹ-công ty con” Hội thảo công ty mẹ-công ty năm 2001 30 TS Trần Du Lịch “Một số suy nghó đổi TCT Nhà nước theo mô hình công ty mẹ-công ty con” Hội thảo công ty mẹ-công ty năm 2001 71 31.Nguyễn Trọng Dũng “Thực trạng mô hình tổ chức hoạt động , định hướng đổi kiện tòan , nâng cao hiệu họat động TCT Nhà nước” Hội thảo công ty mẹ-công ty năm 2001 32 Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 1998-2003 Tổng công ty Bến Thành 33 Điều lệ hoạt động TCT Bến Thành theo mô hình TCT 90 năm 1999 34 Đề án chuyển đổi TCT Bến Thành sang mô hình công ty mẹ- công ty 35 Dự thảo Điều lệ hoạt động TCT Bến Thành theo mô hình công ty mẹ công ty năm 2004 36 Hồng phúc “Dọn đường cho công ty mẹ để vực dậy DNNN” Trang web VietnamNet ngày 29/9/2003 37 “Phát triển thị trường chứng khoán : kinh nghiệm từ số nước Châu Á” Trang Web Công nghiệp Việt Nam (www.industry.gov) ngày 1/9/2004 38 “Để cổ phiếu lên sàn” báo điện tử Vietnam economy (wwww.vneconomy.com.vn) ngày 25/9/2004 39 “Chuyển đổi sang mô hình mẹ-con: Tổng công ty không nên theo cấu trúc cũ” báo điện tử Vietnam economy (wwww.vneconomy.com.vn) ngày 05/8/2004 40 “Điều hành vốn vô hình “ trang web báo Đầu tư điện tử – Bộ Kế họach Đầu tư (www.vir.com) 41.“Khuôn khổ pháp lý cho chuyển đổi Tổng công ty theo mô hình công ty mẹ công ty con” Trang Web Công nghiệp Việt Nam (www.industry.gov.vn) ngày 1/9/2004 42 Một số tư liệu lấy từ trang web không ghi tên tác giả, chân thành cảm ơn xin lỗi tác giả rõ tên tác giả SƠ ĐỒ TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI TỔNG CÔNG TY BẾN THÀNH THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ CÔNG TY CON HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG BAN CÁC ĐƠN VỊ KINH DOANH TRỰC TIẾP CÁC ĐƠN VỊ CÓ VỐN GÓP CHI PHỐI (CÔNG TY CON) BAN KIỂM SOÁT SƠ ĐỒ TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI TỔNG CÔNG TY BẾN THÀNH ĐẾN NGÀY 31/12/2003 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GI PHÒNG TỔ CHÚC -HÀNH CHÍNH CÁC ĐƠN VỊ HẠCH TÓAN ĐỘC LẬP (DNTV) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ PHÒNG KẾ TÓAN - TÀI CHÍNH HO CÁC ĐƠN VỊ HẠCH TÓAN PHỤ THUỘC (KHỐI TRỤC) PHÒNG KẾ CÁC LIÊN DOANH TRONG NƯỚC (HOẠT ĐỘNG THEO LUẬT DN) ... Mô hình công ty mẹ -công ty cần thiết chuyển đổi tổng công ty Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ -công ty 1.1 To ång quan mô hình công ty mẹ -công ty 1.1.1 Kh niệm mô hình công ty mẹ - công. .. sang mô hình công ty mẹ -công ty - Nghiên cứu mô hình TCT Bến Thành so với mô hình công ty mẹ -công ty - Nêu lên số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện mô hình công ty mẹ -công ty TCT Bến Thành. .. CÔNG TY MẸ- CÔNG TY CON VÀ SỰ CẦN THIẾT CHUYỂN ĐỔI CÁC TỔNG CÔNG TY NHÀ NƯỚC HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸCÔNG TY CON 1.1TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ-CÔNG TY CON 1.1.1 Khái niệm mô hình công