Thiết kế chuỗi cung ứng của tập đoàn tân hiệp phát

19 147 0
Thiết kế chuỗi cung ứng của tập đoàn tân hiệp phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG - - BÀI TIỂU LUẬN CHỦ ĐỀ THIẾT KẾ CHUỖI CUNG ỨNG CHO NHÃN HÀNG DR THANH VÀ GIÚP CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT LẤY LẠI THƯƠNG HIỆU TRÊN THỊ TRƯỜNG GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : THẦY NGUYỄN DUY HỒNG SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN ANH QUÂN MÃ SINH VIÊN :A22477 CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ MARKETING HÀ NỘI – 2016 MỤC LỤC PHẦN giới thiệu công ty Tân Hiệp Phát 1.1 Giới thiệu Tập đoàn Nước giải khát Tân Hiệp Phát 1.2 Các dấu mốc quan trọng Tập đoàn Tân Hiệp Phát 1.3 Các sản phẩm Tân Hiệp Phát 1.4 Sản phẩm Trà thảo mộc Dr Thanh PHẦN Phân tích thị trường nước giải khát .7 2.1 Phân tích thị trường nước giải khát Việt Nam 2.2 Phân tích SWOT Dr Thanh 2.2.1 Thế mạnh 2.2.2 Điểm yếu 2.2.3 Cơ hội 2.2.4 Thách thức .9 PHẦN Phát triển Chuỗi cung ứng trà thảo mộc Dr Thanh 10 3.1 Nguyên liệu đầu vào: .10 3.2 Logistic 10 3.3 Sản xuất 11 3.4 Cấu trúc kênh phân phối 12 3.4.1 Kênh truyền thống 12 3.4.2 Kênh đại 14 PHẦN KÊT LUẬN 15 PHỤ LỤ ảnh 1-1 Hình ảnh sản phẩm Dr Thanh .6 biểu đồ 2-1 Biểu đồ thị phần nước giải khát Việt Nam Sơ đồ 3.1 Quy trình sản xuất trà thảo mộc Dr.Thanh 12 Sơ đồ 3.2 Cấu trúc kênh phân 13 LỜI MỞ ĐẦU Công ty Tân Hiệp Phát công ty đầu thị trường nước giải khát nước nhà Tính đến thời điểm tại, Tân Hiệp Phát phát triển toàn nước nắm 20% nước giải khát Những thương hiệu tiếng Tân Hiệp Phát kể đến Number 1, Dr Thanh, Trà xanh không độ đóng vai trị quan trọng tâm trí người tiêu dùng Việt Nam lợi ích mà sản phẩm mang lại Nhưng thời gian vừa qua, sản phẩm Dr Thanh gặp phải nhiều khó khăn gặp phải vấn đề lỗi sản phẩm khâu sản xuất bảo quản sản phẩm khiến cho Dr Thanh Tân Hiệp Phát gặp phải nhiều khó khăn làm giảm uy tín cơng ty sản phẩm Chính em lựa chọn việc thiết kế lại chuỗi cung ứng Dr Thanh để giải vấn đề mà Dr Thanh gặp phải giúp Tân Hiệp Phát lấy lại uy tín niềm tin khách hàng mục tiêu Bài tiểu luận chia thành phần sau: PHẦN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT PHẦN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NƯỚC GIẢI KHÁT PHẦN PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TRÀ THẢO MỘC DR THANH PHẦN KẾT LUẬN PHẦN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.1 Giới thiệu Tập đoàn Nước giải khát Tân Hiệp Phát Tập đoàn Tân Hiệp Phát:  Địa chỉ: 219 Đại Lộ Bình Dương, Phường Vĩnh Phú, Thị Xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương  Website: http://www.thp.com.vn  Email: media@thp.com.vn  Điện thoại liên hệ: 1800 545478 Tập đoàn Tân Hiệp Phát thành lập vào năm 1994 tiến sĩ Trần Quí Thanh Tân Hiệp Phát (THP) công ty hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu Việt Nam sở hữu ba Thương hiệu Quốc gia.THP tiếp tục đầu tư vào công nghệ tiên tiến giới sở hữu ba nhà máy đại bậc Việt Nam Mười dây chuyền sản xuất vô trùng cơng ty đảm bảo hệ thống đóng chai tiên tiến vệ sinh giới Tân Hiệp Phát hướng đến mục tiêu tạo nên đóng góp quan trọng cho phát triển Việt Nam cách tạo thương hiệu đồ uống hàng đầu cho đất nước Mục tiêu trở thành công ty thực phẩm nước giải khát hàng đầu khu vực châu Á phục vụ cho nhu cầu người tiêu dùng toàn cầu Sau 20 năm phát triển thị trường Việt Nam, Tập đoàn Tân Hiệp Phát trở thành nhà sản xuất bia nước giải khát thành công Việt Nam Cùng với nhiều cúp giải thưởng cơng nhận Tính đến thời điểm tại, Tân Hiệp Phát sở hữu thương hiệu quốc giá 16 loại nước khác khẳng định vai trò mạnh mẽ thị trường nước giải khát Việt Nam 1.2 Các dấu mốc quan trọng Tập đoàn Tân Hiệp Phát  Năm 1994: Thành lập công ty Tân Hiệp Phát  Năm 1995: Sản xuất chai sữa đậu nành (SOYA) 220ml  Năm 1996: Tung thị trường bia tươi Flash  Năm 1999: Xưởng nước giải khát Bến Thành đổi tên thành Nhà máy nước giải khát Bến Thành, sản xuất mặt hàng sữa đậu nành, bia chai, bia hơi, bia tươi Flash  Năm 2000: Bia Bến Thành đơn vị Việt Nam đạt chứng nhận ISO 9001-2000  Năm 2001: Công ty xây dựng Nhà máy sản xuất văn phòng Bình Dương 1.3 Các sản phẩm Tân Hiệp Phát Dưới danh sách sản phẩm Tân Hiệp Phát có mặt thị trường:  Bia Bến Thành  Bia Gold  Nước tăng lực Number One  Nước tăng lực Number One chanh  Nước uống bổ sung Number One Vitamin  Trà xanh khơng độ  Trà bí đao khơng độ  Trà Barley không độ  Trà xanh trái Fruit tea khơng độ  Trà xanh có ga Ikun  Trà Olong không độ Linh chi  Trà thảo mộc Dr Thanh  Nước ép trái Juicie (Chanh dây, Cam, Mãng cầu)  Nước tinh khiết Number  Sữa đậu nành Soya Number One  Nước vận động Active Chanh Trong có thương hiệu trở thành thương hiệu quốc gia Đó là: Trà xanh khơng độ, Trà thảo mộc Dr Thanh Nước tăng lực Number Từ thương hiệu trên, Tân Hiệp Phát mong muốn khẳng định sức mạnh thân đường phát triển nước giải khát nước Ngồi ra, Tân Hiệp Phát cịn mong muốn phát triển vượt quốc gia để trở thành thương hiệu nước giải khát hàng đầu Châu Á 1.4 Sản phẩm Trà thảo mộc Dr Thanh Trà thảo mộc Dr Thanh lần đưa thị trường vào ngày 22/12/2008 với câu slogan “Thanh lọc thể, không lo bị nóng” Dr Thanh Tân Hiệp Phát đưa sau năm bắt tâm lý người Việt Nam người Á Đông vui chơi, hoạt động vui chơi thường hay ăn chiên xào Chính chiên xào mà khiến cho thể có cảm giác bị nóng Vấn đề nội nhiệt khiến cho thể gnuowif nảy sinh nhiều bệnh có hại cho sức khoẻ Nhưng sống bận rộn này, người quan tâm đến sức khoẻ thân, không để ý đến tác hại nặng nề việc nóng người Sau năm bắt tâm lý người Việt Nam nói riêng người Á Đơng nói chung, Tân Hiệp Phát tung sản phẩm Dr Thanh nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết việc giải nhiệt người Trà thảo mộc Dr Thanh nước giải khát làm từ loại thảo mộc quý: Kim ngân hoa, hoa cúc, La hán quản, Hạ khô Thảo, Cam thảo, Đản hoa, Hoa mộc miên, Bung lai Tiên Thảo Những loại thảo mộc nghiên cứu nhằm giúp lọc thể giảm nội nhiệt Mục tiêu Tân Hiệp Phát khai sinh Dr Thanh không thu lợi nhuận vốn đầu tư cao mà nâng cao nhận biết thương hiệu hình ảnh cơng ty sản phẩm sức khoẻ người Á Đơng, đảm bảo chất lượng tín nhận nhiều tín nhiệm cao thị trường Tân Hiệp Phát mong muốn tương lai không xa Dr Thanh không chiếm lĩnh phần lớn thị trường nước giải khát nước mà thị trường lớn Châu Á, Hoa Kỳ Châu Âu xu hướng phát triển ngày nhanh giới ảnh 1-1 Hình ảnh sản phẩm Dr Thanh PHẦN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NƯỚC GIẢI KHÁT 2.1 Phân tích thị trường nước giải khát Việt Nam Thị trường nước giải khát Việt Nam biết miếng bánh béo bở mà nhiều doanh nghiệp muốn tranh dành để chiếm lĩnh thị trường Với số thống kê thị trường nước giải khát Việt Nam tính đến tăng trưởng đặn từ 6-7% năm gần chứng tỏ phát triển đặn Tính đến thời điểm tại, thị trường nước giải khát Việt Nam có 1800 sở sản xuất nước giải khát bao gồm ông lớn Coca-Cola, Pepsi, … nhằm phục vụ đầy đủ nhu cầu cấp thiết nước giải khát nước có ga, nước khơng ga, trà giảm cân, … Nhưng tính đến thời điểm tại, thị trường nước giải khát phân sau: biểu đồ 2-1 Biểu đồ thị phần nước giải khát Việt Nam Ta thấy thị trường bị chiếm lĩnh đa số ơng lớn Coca-Cola, PepsiCo Tân Hiệp Phát chiếm lĩnh gần 90% thị trường nước giải khát Việt Nam Trong Tân Hiệp Phát chiếm tới 25.5% thị trường thuộc phân khuc nước không gas 100% vốn nước Trong thời gian vừa qua, hãng mạnh tay đầu tư nhà máy sản xuất để tăng khả cung cấp hàng cung cấp đầy đủ nhu cầu cho khách hàng Kể đến Tập đồn Hồ Bình đầu tư 1000 tỷ đồng để xây dựng nhà máy sản xuât nước năm 2015, Coca-Cola nâng vốn đầu tư vào Việt Nam lên thành 500 triệu USD PepsiCo từ năm 1994 đến đầu tư vào Việt Nam khoảng 500 triệu USD Từ thấy thị trường nước giải khát Việt Nam miếng bánh béo bở mà doanh nghiệp mong muốn có Thời điểm mà nước có gas khơng đa số khách hàng lựa chọn khách hàng tiêu dùng ngày ý thức sức khoẻ vấn đề quan trọng nước có ga khơng giải vấn đề chí cịn làm ngược lại Cho nên đa số ông lớn hầu hết bắt đầu ý thức vấn đề chuyển hướng đầu tư thêm sang loại nước không ga Nutri Boost, Tea Plus,… Nhưng Tân Hiệp Phát Tiến sĩ Trần Quí Thanh nắm bắt xu hướng sớm thị trường tập trung vào phân khúc nước giải khát khơng ga thành cơng kể đến Trà xanh khơng độ Dr Thanh đóng vai trò quan trọng bữa ăn hoạt động ngày người Việt Nam 2.2 Phân tích SWOT Dr Thanh 2.2.1 Thế mạnh  Sản phẩm đầu tư nhiều mặt tài  Được thừa hưởng kênh phân phối rộng rãi Tân Hiệp Phát  Có dây chuyền sản xuất đại  Xác định đối tượng khách hàng khác hàng sử dụng đồ rượu bia nóng người  Sản phẩm đáp ứng nhu cầu có loại có đường khơng đường 2.2.2 Điểm yếu  Định vị thương hiệu rộng  Định giá sản phẩm cao  Bị ảnh hưởng nhiều tin đồn gây nghi ngờ chất lượng  Hệ thống chất lượng sản phẩm chưa kiểm soát nghiêm ngặt  Nguyên vật liệu đa số nhập nước  Mới phát triển thị trường nước 2.2.3 Cơ hội  Thị trường hội nhập  Thị trường trà thảo mộc phát triển nhu cầu khách hàng tăng  Người tiêu dùng ý đến sức khoẻ tránh dùng loại nước có ga  Khí hậu đặc trưng Việt Nam  Công nghệ ngày phát triển dễ tiếp cận 2.2.4 Thách thức  Lam phát có xu hướng tăng  Tiêu chuẩn cao chất lượng sản phẩm vệ sinh an toàn thực phẩm  Sản phẩm thay phong phú  Đối thủ cạnh tranh dễ dàng ăn cắp  Độ nhạy cảm giá người Việt Nam PHẦN PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TRÀ THẢO MỘC DR THANH 3.1 Nguyên liệu đầu vào: Tân Hiệp Phát soạn trước mẫu chất lượng đảm bảo nhằm tìm kiếm nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho sản phẩm nhập vào đạt chất lượng cao Ngoài nhà cung cấp nguyên liệu chế biến sản phẩm lớn như: Cagill, BASF, MITSUI Thì Tân Hiệp Phát nên tiếp tục tìm kiếm đối tác bị tai tiếng nhằm tạo niềm tin cho Tân Hiệp Phát mà cịn dành cho khách hàng mục tiêu công ty Các nhà cung ứng cho sản phẩm Dr Thanh: Nhà cung ứng Sản phẩm cung ứng Polymer Asia Bao bì sản phẩm PTT Polymer Marketing Bao bì sản SCT Viet Nam Bao bì sản phẩm Malaya Viet Nam Chai thuỷ tin BJC In bao bì, nhãn SCG Chemical Hương liệu, hoá chất Roha Dyecham Hương liệu, hoá chất CarGill Nông sản SCM Viet Nông sản Conell Bros Nông sản Crown Beverage Cans Ha Noi Xử lý nước thải 3.2 Logistic Nhằm đảm bảo cho chiến lược chuỗi cung ứng, Tân Hiệp Phát cần bên cung cấp dịch vụ Logistic nhằm đáp ứng yêu cầu bảo quản nguyên liệu hàng hoá đến xưởng sản xuất Chính Tân Hiệp Phát lựa chọn đối tác cung cấp dịch vụ cơng ty TNHH YCH Potrade VietNam làm đối tác chiến lược bên thứ 3, chịu trách nhiệm tồn trình vận chuyển đầu vào, đầu lưu kho sản phẩm Dr Thanh Từ YCH, thực việc vận chuyển nguyên, vật liệu đầu vào vận chuyển thành phẩm đến với nhà phân phối toàn quốc, showroom, cửa hàng đại diện bán hàng cho sản phẩm Dr Thanh Bên cạnh đó, phải thu hồi sản phẩm lỗi để xử lý YCH đảm nhận vấn đề vận chuyển sản phẩm xưởng sản xuất để xử lý Ngồi ra, Tân Hiệp Phát hợp tác với YCH sử dụng phần nhà kho riêng dành cho Tân Hiệp Phát nhằm bảo quản sản phẩm Dr Thanh cho tránh sản phẩm không bị ảnh hưởng tác động bên gây ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm 3.3 Sản xuất Quá trình sản xuất Dr Thanh bao gồm bước sau: Nguyên liệu Sơ đồ 3.1 Quylytrình sản xuấtLọc, trà thảo Trích ly tánmộc Dr.Thanh Tiệt trùng Nhưng q trình đóng gói nhãn trình tiệt trung cần phải thực mơi trường thật khép kín để tránh vật thật lạ rơi vào gây ảnh hưởng đến sản phẩm Q trình tình trạng có ruồi Lưu sản kho,xuất bảo phải thường xuyên kiểm tra thật kỹ để tránh Chiết Aseptic Đóng nhãn,bịgói trai khiếnquản cho uy tín Dr Thanh giảm đáng kể Kiểm tra chất lượng sản xuất Dr Thanh để tránh tình trạng có cặn bẩn q trình chế biến nước Q trình đóng nhãn gói lưu kho cần lưu ý đến vấn đề bảo quản khép kín, thường xuyên kiểm tra hạn sử dụng sản phẩm, tránh tình trạng sản phẩm hết hạn tung thị trường Chính ta cần thực trình FEFO nhằm giải Hạt nhựa Thổi trai Tiệt trùng vấn đề hàng tồn kho bị tồn đọng thời gian dài tung thị trường 3.4 Cấu trúc kênh phân phối Sơ đồ 3.2 Cấu trúc kênh phân 3.4.1 Kênh truyền thống Tân Hiệp Phát  Kênh bán hàng trực tiếp: Sản phẩm Dr Thanh đến với tay người tiêu dùng thông qua đường sau:  Bán Showroom sản phẩm, chi nhánh đại diện bán hàng Chi nhánh, đại Nhà Phân Phối Dr Thanh: diện bán hàng Siêu thị bán Siêu thị trực bán tiếp lẻ Tại Showroom chi nhánh, đại diện, thực giới thiệu buôn đến với đối tượng khách hàng mục tiêu sản phẩm Ngoài phương pháp này, Tân Hiệp Phát tổ chức chương trình xúc tiến cho sản phẩm như: bán hàng trực tiếp, quảng cáo sản phẩm mới, giới thiệu sản phẩm Dễ dàng giới thiệu Nhà bán lẻ Nhà bán bn sản phẩm có thương hiệu Dr Thanh thị trường Bên cạnh khách hàng yên tâm chất lượng sản phẩm, giá hợp lý cho khách hàng Ngoài khách hàng dùng thử sản phẩm hay hưởng Bán lẻ Bán buôn dịch vụ ưu đãi đến từ Tân Hiệp Phát Tại đây, nhân viên đào tạo đầy đủ vấn đề sản phẩm hồn tồn giúp đỡ tư vấn khách hàng cho khách hàng năm rõ thơng tin sản phẩm  Bán hàng trực tuyến: Người tiêu dùng Đối với bán hàng trực tuyến, Tân Hiệp Phát thiết kế cho Dr Thanh trang web riêng nhằm nâng cao cung cấp thông tin đến với khách hàng mục tiêu Cho nên lợi website cung cấp thêm dịch vụ bán hàng trực tuyến Khách hàng sử dụng website tìm hiểu thêm thông tin sản phẩm cách dễ dàng Ngoài với thuận tiện Internet cú click chuột bạn có sản phẩm vận chuyển đến tận nhà Chính phát triển kênh bán hàng trực tuyến, khách hàng cần đưa địa có người đưa sản phẩm đến với khách hàng thông qua cửa hàng Showroom gần địa điểm khách Khách hàng cịn đặt với số lượng họ muốn Điều giúp nhằm thoả mãn nhu cầu dụng sản phẩm khách hàng  Kênh bán hàng qua trung gian: Tại kênh bán hàng qua trung gian Trước tiên Tân Hiệp Phát đưa hàng đến với nhà phân phối hệ thống tỉnh thành thành phố Từ nhà phân phối đó, để phân phối đến với khách hàng thơng qua kênh  Kênh bán bn: Tân Hiệp Phát cần tập trung vào kênh bán bn, kênh bán buôn họ thường mua hàng với số lượng lớn nhằm lấy chiết khấu cao Giúp nhằm tiêu thụ sản phẩm cách nhanh chóng giúp cho sản phẩm tiếp cận khách hàng nhiều Các kênh bán buôn thường chia làm hướng để cung cấp sản phẩm đến với khách hàng bán lẻ trực tiếp Các nhà bán bn có hệ thống cung cấp hàng hoá quan tới nhà bán lẻ để từ nhà bán lẻ cung cấp sản phẩm đến với khách hàng Ngoài kênh bán hàng trực tiếp đến với khách hàng mang lại hiệu định khách hàng muốn mua lẻ muốn mua với số lượng lớn để đáp ứng nhu cầu khách hàng  Kênh bán lẻ: Kênh bán lẻ cửa hàng tạp hoá cá nhân tự mở, kênh bán hàng kênh trực tiếp tiếp xúc với khách hàng Cho nên ta tích cực tập trung vào kênh bán lẻ thông qua việc bán trực tiếp cho họ thông qua nhà bán bn Ngồi kênh bán lẻ, ta tổ chức kênh bán hàng trực tiệp nhằm nâng cao ảnh hưởng Dr Thanh đến nhận thức người tiêu dùng nhằm xoá ảnh hưởng tiêu cực trước đến từ tin đồn gây ảnh hưởng hình ảnh Dr Thanh Ngoài nhà bán lẻ, Tân Hiệp Phát nên thưc chương trình tặng thưởng tiền nhà bán lẻ bán hàng hết nhanh theo số lượng đề Từ kích thích nhà bán lẻ tiêu thụ sản phẩm nhanh giúp bao phủ thị trường dễ dàng 3.4.2 Kênh đại  Phân phối hàng hố thơng qua siêu thị bán bn: Các siêu thị bán bn có vai trị gần giống với nhà phân phối khác chỗ họ dựa hợp đồng có trao đổi thương mại Tại nhà phân phối này, họ cung cấp sản phẩm hàng hoá trực tiếp đến với khách hàng Bên cạnh họ cịn cung cấp sản phẩm đến với kênh bán buôn bán lẻ nhằm bao quát thị trường Các siêu thị bán buôn mà tập trung đến như: Metro, Big C, Global,… để họ cung cấp sản phẩm Dr Thanh  Siêu thị bán lẻ: Tại chuỗi siêu thị bán lẻ, sản phẩm bán trực tiếp cho khách hàng Đặc biệt lớn mạnh chuỗi cửa hàng tiện ích bao phủ khắp phố khiến cho sản phẩm ngày đến gần khách hàng Chính lớn mạnh siêu thị bán lẻ mà Tân Hiệp Phát cần nhắm đến phát triển Các chuỗi siêu thị mạnh như: Fivimart, Citimart, Co-op Mart,… Các chuỗi cửa hàng tiện ích: Vinmart+, Circle K, Shop & Go,… PHẦN KÊT LUẬN Sau khó khăn mà Tân Hiệp Phát Dr Thanh gặp phải, em hoàn thành xong việc thiết kế lại chuỗi cung ứng cho sản phẩm công ty Em mong muốn qua Tân Hiệp Phát có quy trình tốt khâu sản xuất bảo quản sản phẩm sản phẩm lấy lại niềm tin thị trường đưa Dr Thanh trở lại thức uống yêu thích bữa ăn người Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Duy Hồng giúp đỡ cá nhân em nhóm q trình học tập mơn Quản trị chuỗi Cung ứng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO  Slide giảng môn “ Quản trị chuỗi cung ứng” thầy Nguyễn Duy Hồng, trường Đại Học Thăng Long  http://antt.vn/nhung-nha-cung-ung-be-boi-cua-tan-hiep-phat-016720.html  http://www.thp.com.vn/vi/  http://s.cafef.vn/otc/THPG-cong-ty-tnhh-thuong-mai-dich-vu-tan-hiepphat.chn  https://www.youtube.com/watch?v=YFNIFJURZkA : Quy trình sản xuất Dr Thanh  http://dantri.com.vn/dien-dan/nhung-vu-be-boi-ve-chat-luong-san-pham-cuatan-hiep-phat-tu-2009-den-2015-20151222200338222.htm  http://www.vietnamplus.vn/cuoc-chien-khong-tieng-sung-trong-nganh-nuocgiai-khat-viet/393396.vnp  http://timtailieu.vn/tai-lieu/tieu-luan-chien-luoc-kinh-doanh-san-pham-trathao-moc-dr-thanh-35431/ ... giới thiệu công ty Tân Hiệp Phát 1.1 Giới thiệu Tập đoàn Nước giải khát Tân Hiệp Phát 1.2 Các dấu mốc quan trọng Tập đoàn Tân Hiệp Phát 1.3 Các sản phẩm Tân Hiệp Phát 1.4 Sản... TY TÂN HIỆP PHÁT PHẦN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NƯỚC GIẢI KHÁT PHẦN PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TRÀ THẢO MỘC DR THANH PHẦN KẾT LUẬN PHẦN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.1 Giới thiệu Tập đoàn. .. chiến lược chuỗi cung ứng, Tân Hiệp Phát cần bên cung cấp dịch vụ Logistic nhằm đáp ứng yêu cầu bảo quản nguyên liệu hàng hoá đến xưởng sản xuất Chính Tân Hiệp Phát lựa chọn đối tác cung cấp dịch

Ngày đăng: 06/09/2022, 10:14

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan