1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Dịch vụ in ấn và quảng cáo của công ty cổ phần truyền thông và quảng cáo thương mại Việt Nam – thực trạng và giải pháp

73 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 73
Dung lượng 2,11 MB

Nội dung

Chuyên đề thực tập Khóa: 51 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG QUẢNG CÁO VIỆT NAM VÀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 1.1 Tổng quan thị trường quảng cáo Việt Nam 1.1.1 Quy mô cầu thị trường quảng cáo Việt Nam 1.1.2 Tình hình cung thị trường quảng cáo Việt Nam 1.1.3 Các nhân tố môi trường marketing ảnh hưởng đến thị trường quảng cáo Việt Nam 1.2 Tổng quan Công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam 10 1.2.1 Khái quát công ty 10 1.2.1.1 Giới thiệu chung 10 1.2.1.2 Bộ máy tổ chức công ty 11 1.2.1.3 Nguồn nhân lực 14 1.2.1.4 Nguồn lực tài sở vật chất 14 1.2.2 Lĩnh vực hoạt động công ty 16 Vietnamadgroup thành lập từ năm 2004, công ty kinh doanh dịch vụ lĩnh vực thiết kế, tạo mẫu, in ấn, quảng cáo trời gia công quảng cáo dịch vụ sở hữu trí tuệ 16 1.2.3 Kết hoạt động kinh doanh 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG DỊCH VỤ IN ẤN VÀ QUẢNG CÁO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 19 2.1 Thực trạng hoạt động marketing công ty 19 2.1.1 Mục tiêu, chiến lược công ty 19 2.1.2 Thị trường, khách hàng mục tiêu 20 2.1.3 Chính sách marketing – mix công ty 22 2.2 Thực trạng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty 28 2.2.1 Quy trình cung cấp 28 2.2.2 Thực trạng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty 32 2.2.2.1 Một số dịch vụ in ấn quảng cáo công ty 32 2.2.2.2 Kết hoạt động cung cấp dịch vụ in ấn quảng cáo 43 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty 46 2.3.1 Thành công đạt 46 SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 2.3.2 Hạn chế 47 2.3.3 Nguyên nhân 49 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ DỊCH VỤ IN ẤN VÀ QUẢNG CÁO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 50 3.1 Cơ sở đề xuất 50 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam 51 3.2.1 Các giải pháp mục tiêu 51 3.2.2 Nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo 52 3.2.3 Các giải pháp hỗ trợ 55 3.2.3.1 Về marketing 55 3.2.3.2 Về nguồn vốn 56 3.2.3.3 Về nhân lực 57 3.2.3.4 Về công nghệ 58 KẾT LUẬN 59 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC 61 SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 DANH MỤC SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức công ty 12 Sơ đồ 2.1: Một số khách hàng – đối tác công ty Vietnamgroup 21 Sơ đồ 2.2: Quy trình cung cấp dịch vụ in ấn quảng cáo công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam 28 Sơ đồ 2.3: Quy trình thực dịch vụ quảng cáo xe buýt, taxi 41 BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Một số tiêu chủ yếu tháng đầu năm 2012 ( tăng/giảm) so với kì năm 2011(%) Bảng 1.2: Cơ cấu nguồn nhân lực công ty cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam năm 2012 14 Kết cấu nguồn vốn công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam 15 Bảng 1.3: Bảng 1.4: Cơ sở vật chất, thiết bị công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam 15 Bảng 1.5: Bảng 1.6: Bảng 2.1: Bảng 2.2: Bảng 2.3: Bảng 2.4: Bảng doanh thu, lợi nhuận công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam năm 2009-2011 17 phân tích doanh thu lợi nhuận 17 Các sản phẩm Vietnamadgroup cung cấp 23 Báo giá tờ rơi A4 Công ty thiết kế in Đông Nam 24 Bảng so sánh giá tờ rơi A4 công ty so với đối thủ cạnh tranh 24 Báo giá name card công ty thiết kế in Đông Nam 25 Bảng 2.5: Bảng 2.6: Bảng 2.7: Bảng so sánh giá name card công ty so với đối thủ Đông Nam 25 Bảng doanh thu sản phẩm từ năm 2009-2011 43 Bảng so sánh doanh thu sản phẩm công ty qua năm 43 SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1: Tờ rơi A5 33 Hình 2.2: Tờ gấp A4 33 Hình 2.3: Tờ gấp: dạy tiếng việt phần 33 Hình 2.4: Tờ rơi nhà hàng Lưu Gia 34 Hình 2.5: Hình 2.6: Phong bì thư 35 Tạp trí doanh nhân Việt Nam 35 Hình 2.7: Tài liệu truyền thơng 35 Hình 2.8: Sổ sách LG 36 Hình 2.9: Frofile 36 Hình 2.10: Kẹp file 37 Hình 2.11: Menu nhà hàng 38 Hình 2.12: Nhãn mác 39 Hình 2.13: Hình 2.14: Hình 2.15: Hình 2.16: Túi giấy, túi vải 39 Quà tặng 40 Điện thoại sam sung 41 Bánh lotte 41 SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 CÁC THUẬT NGỮ THƯỜNG DÙNG Couche: loại giấy có bề mặt bóng, mịn, láng, in bắt mắt sáng Thường dùng để in tờ rơi quảng cáo, catalogue, poster, brochue,… định lượng vào khoảng từ 90-210g/m2 Thường gọi C100 C150 có ý nghĩa giấy chouche định lượng 100g/m2, 150g/m2 In offset kĩ thuật in ấn có hình ảnh dính mực in ép lên cao su (còn gọi offset) trước ép từ miếng cao su lên giấy In phủ UV phương pháp giống nguyên lý in giống in offset mực in UV thường gọi mực in UV offset Sử dụng vecni UV tạo nhiều hiệu ứng bóng, nổi, bề mặt cát,… Phủ UV có kiểu: UV tồn phần (tráng phủ toàn bề mặt tờ in) UV phần (chỉ tráng phủ lên chi tiết cần thiết) Cán màng: lớp màng nhựa (PE, PP) cán (ép) lên bề mặt tờ in nhằm bảo vệ bề mặt khỏi trầy xước tăng thêm tính thẩm mĩ cho sản phẩm Có loại cán màng cán mờ cán bóng, tùy theo yêu cầu khách hàng Bế thành phẩm: sản phẩm có hình dạng phức tạp khơng thể cắt rời máy cắt mà phải cán bế, ngồi cịn giúp tạo vạch gấp sản phẩm Cắt xén thành phẩm: nhằm đưa sản phẩm kích thước sản phẩm tách rời nhiều sản phẩm tờ in Hầu hết sản phẩm phải trải qua công đoạn này, thiết bị sử dụng máy cắt mặt, sản phẩm sách dùng máy cắt mặt, thông thường 3- 5mm SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế nước ta phát triển theo kinh tế thị trường, với cạnh tranh cao doanh nghiệp Để dành thị phần doanh nghiệp doanh nghiệp ln đưa chiến lược marketing xúc tiến mạnh mẽ, khơng thể khơng kể đến quảng cáo Quảng cáo trở thành cầu nối cơng ty, doanh nghiệp với khách hàng góp phần tăng cường sức mạnh nhân sự, tài chính, kinh tế, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sự hấp dẫn thị trường dịch vụ quảng cáo ngồi nước khơng ngừng gia tăng Hàng loạt công ty truyền thông, quảng cáo hình thành với nhiều hình thức như: quảng cáo truyền hình, internet marketing, báo, tạp chí,… Đặc biệt năm gần hình thức dịch vụ in ấn quảng cáo ngày phát triển mạnh Nắm bắt nhu cầu Công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam thành lập năm 2004 Công ty hoạt động nhiều lĩnh vực quảng cáo thiết kế, in ấn, Trong năm qua, dịch vụ in ấn quảng cáo đóng vai trị quan trọng đóng góp lớn cho hoạt động cơng ty Với nhu cầu in ấn quảng cáo tăng mạnh hội cho hoạt động cơng ty đồng thời khó khăn, thách thức bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ngồi nước Sau thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam tìm hiểu nghiên cứu hoạt động in ấn quảng cáo, tác giả có số phân tích, tổng hợp đánh giá hoạt động cung ứng dịch vụ quảng cáo công ty Đồng thời, dựa kiến thức học tập thực tế, tác giả xin chọn đề tài: “Dịch vụ in ấn quảng cáo công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam – thực trạng giải pháp” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài là: hoạt động kinh doanh dịch vụ in ấn quảng cáo tổng thể hoạt động kinh doanh công ty, cán công nhân viên công ty, khách hàng đối tác liên quan đến công ty - Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu hoạt động kinh doanh cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo cơng ty tại, quy trình cung ứng dịch vụ khứ, tác động chúng đến hiệu kinh doanh công ty Mục tiêu nghiên cứu - Đánh giá chung hoạt động cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty - Nghiên cứu thực trạng hoạt động công ty hoạt động cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo cơng ty - Nghiên cứu nhận thức nhóm công chúng, khách hàng dịch vụ in ấn SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 quảng cáo cơng ty, để từ có sở để đưa giải pháp hoàn thiện Phương pháp nghiên cứu - Thu thập số liệu sơ cấp, thứ cấp ( hồ sơ lực công ty, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, doanh thu quảng cáo,…) - Ngoài cịn sử dụng phương pháp xử lý, phân tích số liệu, bảng biểu,… Kết cầu đề tài Chương 1: Tổng quan thị trường quảng cáo Việt Nam Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam Chương 2: Thực trạng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam Chương 3: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu dịch vụ in ấn quảng cáo công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô trường Đại học Kinh tế Quốc Dân nói chung, thầy cô khoa marketing, môn truyền thơng marketing nói riêng giảng dạy, cung cấp kiến thức để tơi thực đề tài Đặc biệt xin cảm ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Minh Hiền tận tình hướng dẫn tạo điều kiện để tơi hồn thành đề tài Do thời gian thực tập có hạn, kiến thức thực tế chua nhiều, trình độ kiến thức lực than hạn chế, chuyên đề thực tập khơng thể tránh khỏi thiếu xót, tơi mong góp ý thầy bạn đọc Xin chân thành cảm ơn! SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG QUẢNG CÁO VIỆT NAM VÀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 1.1 Tổng quan thị trường quảng cáo Việt Nam 1.1.1 Quy mô cầu thị trường quảng cáo Việt Nam Thị trường quảng cáo Việt Nam năm gần có nhiều biến động thay đổi lớn sau khủng khoảng kinh tế toàn cầu Trong bối cảnh kinh tế thị trường thời hội nhập WTO đầy thách thức, hoạt động quảng cáo doanh nghiệp không ngừng gia tăng Theo số liệu TNS, tổng chi phí quảng cáo từ năm 2009 đến trung bình tăng từ 15-20%/năm Chi phí cho quảng cáo cho năm 2010 15000 tỉ đồng, năm 2011 18000 tỉ đồng, chuyên gia ngành dự tính năm 2020 chi phí dành cho quảng cáo đạt 55000 tỉ đồng Nhu cầu quảng cáo Việt Nam tăng mạnh đa dạng theo ngành, dịch vụ quảng cáo ngày đa dạng Vì cơng ty cần phải thúc đẩy hoạt động marketing nói chung hoạt động quảng cáo nói riêng để kích thích nhu cầu cạnh tranh với sản phẩm nước Theo số liệu TNS năm 2011, hai ngành hàng có chi phí quảng cáo lớn Việt Nam thực phẩm sản phẩm vệ sinh chăm sóc sắc đẹp Chi phí đầu tư quảng cáo cho sản phẩm hai ngành chiếm 42% tổng số chi phí quảng cáo tất ngành Tiếp đến ngành tẩy rửa vệ sinh gia đình chiếm 12% đồ uống chiếm 10% Tại Việt Nam thị trường quảng cáo hình thành phát triển có đặc điểm riêng nhu cầu Sau số đặc điểm nhu cầu đáng ý thị trường quảng cáo nước ta Nhu cầu đa dạng: Với loại ngành hàng, sản phẩm dịch vụ khác có nhu cầu truyền thơng marketing khác Hiện sản phẩm dịch vụ truyền thông marketing ngày đa dạng Để phục vụ nhu cầu đó, từ quảng cáo truyền hình, áp phích, pano, radio, quảng cáo báo tạp trí, catalog, quảng cáo phương tiện truyền thơng xe buýt, taxi,… sử dụng nhiều tiếp đến dịch vụ tổ chức kiện, quan hệ đối ngoại dịch vụ khác Nhu cầu tiềm năng: Hiện doanh nghiệp ý thức vai trị truyền thơng, quảng cáo hoạt động sản xuất kinh doanh Hơn kinh tế nước ta bước hội nhập với kinh tế giới việc xây dựng hình ảnh thương hiệu trở thành vấn đề sống doanh nghiệp muốn cạnh tranh với doanh nghiệp nước mở rộng SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 thị trường Nhu cầu mang tính tự phát: Đây nhu cầu phổ biến công ty nước Thông thường cơng ty quảng cáo có kế hoạch quảng cáo hoạch định gắn liền với kế hoạch marketing họ Đối với cơng ty có quy mơ vừa nhỏ tung sản phẩm hay không thuận tiện trình bán hàng nghĩ đến quảng cáo mà khơng có mục tiêu trước Theo số liệu cục thống kê số lượng doanh nghiệp kinh doanh thành lập thị trường Việt Nam năm 2009 460.011 doanh nghiệp, năm 2010 544.721 doanh nghiệp, năm 2011 622.977 doanh nghiệp Bình quân năm có khoảng gần 70 ngàn doanh nghiệp thành lập, tốc độ bình quân đạt 18%/năm Vì doanh nghiệp nhận thức tầm quan trọng marketing việc thúc đẩy tiêu thụ hàng hóa, sử dụng dịch vụ tạo lập uy tín thương hiệu Với dự báo ta hoàn toàn tin hội phát triển cho ngành quảng cáo Việt Nam lớn Khi kinh tế phát triển, đầu tư nước gia tăng cạnh tranh hàng hố nước với nước ngồi, cạnh tranh nội ngành… xảy điều tất yếu, nhu cầu quảng cáo cho sản phẩm doanh nghiệp đưa lên hàng đầu Nhu cầu người dân ngày cao hơn, sống bận rộn nên họ tiếp nhận quảng cáo cách chọn lọc có nhìn khắt khe nội dung hình thức quảng cáo Để đạt hiệu cao hoạt động truyền thông, nhà sản xuất phải trọng đến hoạt động quảng cáo, họ thuê hãng quảng cáo có trình độ chun mơn cao có xu hướng trung thành với số hãng quảng cáo Họ giao cho hãng quảng cáo đảm nhận toàn hoạt động quảng cáo cho đạt hiệu truyền thông quảng cáo, nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Tình hình cung thị trường quảng cáo Việt Nam Doanh thu toàn thị trường quảng cáo Việt Nam năm 2011 tăng trưởng khoảng 15%, ước tính đạt 1,2 tỷ USD Mức tăng thấp mức trung bình 2530%/năm tồn ngành quảng cáo nhiều năm liền Dù tăng xem âm so với lạm phát Thường quý đầu năm thị trường quảng cáo trầm lắng, nhiên quý năm 2012 thị trường quảng cáo có chuyển biến tốt so với hai quý kì so với năm 2010, 2011 Theo hiệp hội quảng cáo Việt Nam (VAA), khoảng 50 cơng ty quảng cáo nước ngồi chiếm giữ 80% thị trường quảng cáo Việt Nam, lại 20% thị trường quảng cáo công ty quảng cáo Việt Nam Mặc dù thị trường ngành quảng cáo bị cơng ty nước ngồi chiếm thị phần đến 80% nhu cầu quảng cáo, thiết kế, in ấn làm thương hiệu ngày tăng gia nhập WTO sức cạnh tranh doanh nghiệp sản SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 xuất, phân phối sản phẩm, công ty dịch vụ ngày tăng nên yêu cầu họ phải đẩy mạnh công tác marketing để thu hút khách hàng Tính đến nước có 4000 đơn vị chuyên kinh doanh có chức kinh doanh dịch vụ quảng cáo nhiều phương tiện, gồm 700 quan báo chí 900 ấn phẩm báo in, 70 đài phát truyền hình Sự gia tăng nhanh chóng số lượng kéo theo phong phú loại hình tổ chức doanh nghiệp quảng cáo Có công ty thực đầy đủ chức từ tư vấn chiến lược đến thực chiến lược quảng cáo Một số doanh nghiệp quảng cáo nước hoạch định chiến lược cho khách hàng bao gồm sáng tạo, tư vấn truyền thông Đất Việt, Vinaxad, D&D, Sài Gịn, Sao Mai,… Có cơng ty đơn thực chức lĩnh vực cụ thể quảng cáo lớn, quảng cáo trời, thiết kế đồ họa, in ấn, sản xuất phim truyền hình,… cơng ty cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam, công ty TNHH quảng cáo Tầm nhìn mới, có doanh nghiệp chuyên trách dịch vụ quan hệ công chúng, tổ chức kiện môi giới tài trợ,… Sau nước ta gia nhập WTO, nhiều công ty khai thác vào thị trường nhu cầu quảng cáo thiết kế, in ấn ngày nhiều, thị trường in ấn, thiết kế quảng cáo cạnh tranh khốc liệt Theo số liệu Cục xuất năm 2010 sản lượng ngành In Việt Nam đạt 870 tỷ trang in 13x19cm, tăng 10% so với năm 2009, doanh số tăng khoảng 7% Mảng in lớn nhãn hàng bao bì, dịch vụ sản phẩm phát triển theo tỉ lệ tăng trưởng ngành công nghiệp đặc biệt ngành công nghệ chế biến Đây đối tượng lớn tiềm lâu dài doanh nghiệp kinh doanh ngành cơng nghiệp in Mảng in có tỉ lệ tăng trưởng tốt loại catalogue, tờ rơi quảng cáo, loại chứng từ hóa đơn, thẻ cào,… ngày theo phát triển ngành kinh tế hệ thống doanh nghiệp loại dịch vụ Tỉ trọng sản lượng mặt hàng chiếm khoảng gần 20% cấu ngành in Việt Nam tác động đến gia tăng sản lượng ngành mức trung bình Mảng in vé số chiếm vị trí đáng kể sản lượng ngành in, nhiên năm 2011 số lượng vé số phát hành bị giảm làm cho nhiều nhà in có in vẻ số bị ảnh hưởng đáng kể Cịn mảng in truyền thống xuất phẩm sách, tạp chí, văn hóa phẩm mức độ tăng trưởng không đáng kể Sau bị ảnh hưởng nặng nề suy thoái, lạm phát cạnh tranh phương tiện truyền thơng khác sách, báo, tạp chí có sản lượng ổn định Các loại lịch, bóc lịch có sản lượng tăng lên thói quen xã hội trì đòi hỏi ngày cao chất lượng, màu sắc mẫu mã Lịch tiểu trung giảm trước nhiên lịch đại SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập 54 Khóa: 51 phải có chiến lược phát triển thương hiệu truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam Công ty cần xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng thị trường mục tiêu Mối quan hệ củng cố mối quan hệ khác marketing hỗn hợp Nó mang lại lợi ích thời gian, không gian hàm chứa quan hệ tiền giao dịch, giao dịch sau giao dịch thuộc trình trao đổi với khách hàng Các đối thủ thường xem dịch vụ khách hàng vũ khí cạnh tranh lợi hại khơng doanh nghiệp thành công Thiết kế market + Ý tưởng thiết kế: Để có ý tưởng thiết kế độc đáo, mẻ cơng ty cần phải có chiến lược marketing hiệu đồng thời nâng cao chất lượng phòng thiết kế sáng tạo qua tạo sản phẩm độc đáo truyền tải thông điệp đến khách hàng cách hiệu có nét riêng thiết kế cơng ty + Hình ảnh thiết kế: yếu tố hình ảnh thiết kế phần yếu tố quan trọng q trình truyền tải thơng điệp đến khách hàng Có vơ số hình ảnh ấn phẩm quảng cáo từ hình vẽ tay đến kĩ thuật máy vi tính tạo nên Hình ảnh có thể theo cơng việc mua lại từ cơng ty chun cung cấp hình ảnh hay sách chưa hình ảnh sưu tầm Ngồi hình ảnh bản, phải sử dụng đến minh họa mỹ thuật Công ty cần cố gắng tạo sản phẩm cách điệu điệu độc đáo nhằm nâng cao hiệu truyền tải thông điệp quảng cáo + Thông điệp market: Một market quảng cáo cho hiệu đáp ứng yếu tố: truyền tải thông điệp tới khản giả mục tiêu, thời gian, địa điểm Hiểu biết tình hình marketing, thị trường, đặc trưng thị trường đó,… điều cần thiết cho việc thiết kế chiến dịch quảng cáo hiệu Khi thiết kế thông điệp quảng cáo nhà thiết kế cần ý đến vấn đề tiêu đề phải bao hàm ý tưởng hay độc đáo hấp dẫn người xem, sử dụng tối đa màu sắc Quảng cáo nhiều màu sắc hấp dẫn quảng cáo đen trắng chiều dài market phải phù hợp với sản phẩm hay thông điệp mà bạn đưa phải chứa đựng thông tin phù hợp với sản phẩm kĩ thuật Thông điệp quảng cáo nên gắn gọn xúc tích Quảng cáo nên tập chung vào lợi ích nhân mạnh điểm độc đáo, khác biệt sản phẩm cần quảng cáo so với đối thủ cạnh tranh Không nên sử dụng từ ngữ phức tạp hay biệt ngữ điều dẫn đến khách hàng khơng hiểu, nội dung mà muốn truyền tải đến họ Quy trình sản xuất Kiểm sốt chặt chẽ quy trình sản xuất, thường xuyên kiểm tra đánh giá trình làm việc thành viên để hạn chế tối đa sai xót, có sai xót kịp thời điều chỉnh SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập 55 Khóa: 51 Đánh giá sau dịch vụ Sau cung cấp dịch vụ cho khách hàng, công ty nên có khâu đánh giá sau dịch vụ Đây việc kiểm tra, đánh giá lại sau cung cấp dịch vụ có ý nghĩa lớn cho việc phát triển dịch vụ sau Đánh giá sau dịch vụ công ty nên làm công việc đánh giá phản ứng khách hàng xem khách hàng có hài lịng với dịch vụ hay khơng, đóng góp khách hàng đối tác, đánh giá xem đạt mục tiêu mà công ty đề từ trước hay khơng,… để từ xem xét xem cơng ty có mạnh để phát huy, mặt yếu điểm cần phải lưu ý sửa chữa Ngoài việc đánh giá phản ứng khách hàng, công ty cần đánh giá xem dịch vụ có đạt mục tiêu lợi ích doanh số, lợi nhuận khơng, chi phí phát sinh q trình cung ứng dịch vụ để từ có mục tiêu, định hướng cho tháng sau 3.2.3 Các giải pháp hỗ trợ 3.2.3.1 Về marketing Sản phẩm Khi nói đến sản phẩm dịch vụ nghĩ đến cơng ty sản xuất sản phẩm Vì yếu tố chất lượng sản phẩm, dịch vụ quan trọng thể hình ảnh cơng ty Do cơng ty cần có định sản phẩm dịch vụ cho hợp lý với quy mô công ty, thị trường nhu cầu khách hàng,… đảm bảo chất lượng tốt, thống nhất, theo tiêu chuẩn Các sản phẩm nên có nhãn mác, xuất xứ thương hiệu cơng ty để có liên quan đến dịch vụ sản phẩm khách hàng công ty dễ dang xử lý, truy cứu trách nhiệm Giá Trong chiến lược 4P chiến lược giá khó can thiệp Giá phụ thuộc vào nhiều yếu tố chi phí bỏ ra, lợi nhuận cơng ty, canh tranh đối thủ thị trường,… Do vậy, công ty cần giảm thiểu chi phí khơng cần thiết để cung cấp cho khách hàng mực giá cạnh tranh Thêm vào mục tiêu cơng ty nâng cao uy tín, chất lượng dịch vụ quan trọng khơng nên đặt lợi nhuận cao, nên giảm lợi nhuận chút Do mức giá có sản phẩm dịch vụ cao so với đối thủ cạnh tranh nên cơng ty muốn cạnh tranh cơng ty nên cắt giảm khoảng cách giá cách thêm dịch vụ hỗ trợ tư vấn hay gia hàng miễn phí với địa điểm gần, tìm kiếm thêm khách hàng mới,… Phân phối Trước hết công ty nên trang bị thêm thiết bị, sửa chữa văn phòng, trang trí cho dễ nhìn bắt mắt Hiện cơng ty có văn phịng nên việc đáp ứng khách hàng xa trở ngại, dễ bị đối thủ chiếm ưu thời gian tiếp nhận Công ty nên SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập 56 Khóa: 51 mở rộng hệ thống phân phối, thuê thêm văn phòng quận lân cận Hà Nội cộng thêm bố trí nhân viên chăm sóc khách hàng điểm giao dịch Xúc tiến hỗn hợp Quảng cáo: Hiện với internet marketing phát triển mạnh nên công ty đầu tư vào hoạt động quảng cáo Công ty quảng cáo mạng xã hội quảng cáo facebook – công ty nên lập riêng facebook công ti giới thiệu hoạt động cơng ty facebook, có chương trình hoạt động khuyến mại đăng lên đó, quảng cáo website riêng cơng ty ngồi cơng ty quảng cáo tờ báo giấy báo tuổi trẻ, niên báo online rao vặt, tuổi trẻ, quảng cáo bảng billboars out door, phát tờ rơi cho chương trình khuyến mại mà công ty tổ chức số quận Hà Nội,… Khuyến mại: Do sức ép cạnh tranh nên công ty cố gắng giảm giá dịch vụ cho khách hàng in ấn quảng cáo với số lượng lớn, giao hàng đến tận nơi miễn phí cho khách hàng khu vực Hà Nội, trọng đến dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm tạo lịng tin khách hàng dịch vụ sản phẩm Cơng ty nên tổ chức khuyến mại nhân ngày nhà giáo Việt Nam 20/11 tuần cuối năm từ 15/11/201222/11/2012, hợp đồng trị giá triệu đồng trở lên khuyến mại cho hộp name card với thiết kế theo yêu cầu khách hàng, hợp đồng 10 triệu trở lên khuyến mại cho khách hộp name card với thiết kế theo yêu cầu khách hàng, với hóa đơn 20 triệu trở lên cơng ty chiết khấu cho khách 10% hợp đồng Cơng ty tổ chức khuyến mại nhân ngày valetine 14/2/2013, công ty áp dụng cho mặt hàng in ấn tờ rơi, tờ gấp, boucher,…, tặng 3-5 hộp name card với khách hàng hợp đồng triệu nhiều dịch vụ đặc biệt khác Quan hệ công chúng: ngồi cơng việc PR nội cơng ty cần liên kết với tổ chức đoàn thể số quận Hà Nội để tổ chức buổi từ thiện gây quỹ người nghèo, tổ chức chương trình văn nghệ địa phương nhằm tạo độ nhận biết cho thương hiệu công ty,… 3.2.3.2 Về nguồn vốn Bất kì cơng ty muốn trì hoạt động sản xuất kinh doanh phải có nguồn vốn Vietnamgroup hình thành với số vốn ban đầu gần tỷ cổ đơng góp vào Với số vốn ỏi cơng ty muốn đầu tư vào hợp đồng lớn, đầu tư trang thiết bị, công nghệ, mở rộng quy mô gặp nhiều khó khăn Vì cơng ty cần có giải pháp Huy động vốn từ việc tăng vốn điều lệ Tăng vốn điều lệ thực việc tăng vốn góp cổ đơng cơng ty hay tiếp nhận vốn góp thành viên cơng ty Việc tiếp nhận vốn góp thành viên cơng ty phải chia sẻ SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập 57 Khóa: 51 quyền quản lý kiểm sốt cho thành viên Huy động vốn từ việc tăng vốn vay Công ty nên tăng cường mối quan hệ với tổ chức tín dụng, ngân hàng nhà nước để từ huy động vốn với lãi xuất ưu đãi nhà nước có sách khuyến khích doanh nghiệp tư nhân vay vốn nhà nước để mở rộng sản xuất kinh doanh Công ty phải xem xét điều kiện hồn cảnh mình, dựa vào chiến lược phát triển kinh doanh theo thời kì mà có giải pháp huy động vốn cho phù hợp Ngồi cơng ty cần phải có kế hoạch cụ thể việc giám sát, kiểm tra đánh giá trước, sau trình sản xuất kinh doanh hoạt động in ấn quảng cáo để tránh việc thất nguồn vốn cách vơ ích 3.2.3.3 Về nhân lực Giải pháp thứ tuyển dụng nhân Với tình hình hình thực cơng ty thiếu nhân phịng kinh doanh phòng thiết kế sáng tạo Việc thiếu hụt nhân hai phòng làm ảnh hưởng đến hoạt động cung cấp dịch vụ công ty lượng làm cơng việc q tải làm cho số hợp đồng với khách hàng bị từ chối mà nhận bị số lỗi khâu sản xuất dẫn đến chất lượng khơng tốt, chi phí phát sinh tăng lên Đối với phòng kinh doanh cần tuyển thêm hai nhân viên có trình độ cao, kinh nghiệm ngành marketing quảng cáo, có kiến thức tốt, có khả lập chiến lược giao tiếp tốt với khách hàng phịng kinh doanh sợi dây kết nối liên lạc công ty khách hàng Chính họ phải có kĩ giao tiếp tốt, chịu áp lực cao có khả giải phàn nàn, thắc mắc, vấn đề mà khách hàng gặp phải Đối với phòng thiết kế sáng tạo cần tuyển thêm hai nhân viên đảm nhiệm công việc thiết kế market quảng cáo cho khách hàng Yêu cầu nhân viên phải có tay nghề cao, có kinh nghiệm, có kiến thức marketing, am hiểu nghệ thuật có khả sáng tạo mẫu thiết kế độc đáo, ấn tượng Công ty tuyển dụng nhân từ nguồn từ giới thiệu nhân viên công ty, đăng tuyển dụng báo, website tìm việc làm 24h.com.vn, timviecnhanh.com, vietnamworks.com,… tuyển dụng nhân viên giỏi từ nhà cung ứng Giải pháp thứ hai nâng cao trình độ nhân viên công ty Các nhân viên công ty thiếu kiến thức marketing quảng cáo, nâng cao trình độ cách thường xuyên đào tạo, mở lớp học công ty để cung cấp kiến thức lĩnh vực quảng cáo Kết hợp đào tạo chất lượng, tiến hành đào tạo họ trường, hình thức kết hợp lí thuyết thực hành có nghĩa SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập 58 Khóa: 51 học thời gian trường sau trở cơng ty thực hành thời gian sau quay trở lại trường học tiếp Cơng ty mở thi tìm hiểu in ấn , marketing thành viên để họ chia sẻ, chau dồi thêm kiến thức Giải pháp thứ ba nâng cao hiệu làm việc nhân viên Thường xuyên kiểm tra đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ nhân viên Có chế độ thưởng nhân viên hồn thành công việc xuất sắc Cấp phải thường xuyên nhắc nhở buộc nhân viên phải báo cáo tiến trình thực cơng việc họ để kiểm sốt tiến độ thực cơng việc 3.2.3.4 Về công nghệ Hiện công nghệ - kĩ thuật phát triển mạnh, có nhiều loại máy móc đại dẫn đến ảnh hưởng đến trình sản xuất nói chung ngành cơng nghệ in nói riêng Các nhà thiết kế nhiều thời gian để chỉnh sửa market tay nhiên công nghệ tiên tiến ngành độ họa phần mềm photoshop, corel draw, quarkxpress,… giúp cho nhà thiết kế chỉnh sửa thiết kế điều chỉnh hình ảnh, màu sắc, có in thử nhanh chóng Máy móc trang thiết bị hỗ trợ phần thiết kế, quan trọng nhà thiết kế yếu tố sáng tạo định thành công hay thất bại sản phẩm quảng cáo Vì cơng ty phải cần có đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp sáng tạo đào tạo thiết kế, kiến thức marketing quảng cáo Để theo kịp xu thị trường công ty cần có số giải pháp như: Tập chung vốn để nâng cao công nghệ, trang thiết bị kĩ thuật, xác lập hệ thống cơng nghệ thiết bị hồn chỉnh đồng phục vụ phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, phát triển sản phẩm dịch vụ với chất lượng cao Nhu cầu quảng cáo đa dạng, cơng ty cần nâng cao chất lượng kĩ thuật mình, công ty cần đầu tư thêm máy in áp ứng đủ công suất in điều kiện cạnh tranh không mà tương lai SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập 59 Khóa: 51 KẾT LUẬN Thị trường in ấn quảng cáo phát triển với phát triển chung kinh tế Nền kinh tế phát triển mở hội cho ngành quảng cáo nhiên khó khăn, thách thức cho doanh nghiệp Vietnamgroup cơng ty có quy mơ vừa nhỏ kinh doanh lĩnh vực in ấn quảng cáo, công ty gặp khơng khó khăn đường phát triển Khó khăn lớn cơng ty phải kể đến khó khăn nguồn nhân lực, tài chính, đặc biệt thiếu nhân lực chun mơn nghiệp vụ Chính vậy, để tồn thị trường công ty phải đầu tư nguồn lực tài chính, nhân chuyên nghiệp cung cấp dịch vụ đa dạng, hoàn chỉnh cho khách hàng Đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp mà tác giả lựa chọn dịch vụ in ấn quảng cáo có tầm quan trọng đến cơng ty cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam Qua việc tìm hiểu, nguyên cứu, đánh giá thực tế hoạt động cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty với kiến thức học lớp tác giả vào giải số vấn đề sau: Chương 1: Đã cho thấy tổng quan thị trường quảng cáo tổng quan công ty cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam nguồn nhân lực, tài chính, kết hoạt động linh doanh, thị trường, khách hàng mục tiêu nhân tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động công ty Chương 2: Làm rõ thực trạng hoạt động marketing công ty thực trạng hoạt động cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo từ đưa mặt thành cơng hạn chế hoạt động cung ứng dịch vụ in ấn quảng cáo làm sở để xây dựng giải pháp nhằm nâng cao hiệu dịch vụ in ấn quảng cáo Chương 3: Dựa sở đánh giá tổng quan hoạt động kinh doanh, thực trạng hoạt động kinh doanh công ty chương chương từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu dịch vụ in ấn quảng cáo Với khung thời gian hạn hẹp lượng kiến thức thực tế hạn chế nên đóng góp tác giả hoạt động dịch vụ in ấn quảng cáo di sâu tất vấn đề chi tiết mảng hoạt động công ty Qua nghiên cứu, phân tích, đánh giá vấn đề này, tơi mong muốn đóng góp ý kiến nhằm có giải pháp đa chiều, tích cực nhằm nâng cao hiệu hoạt động in ấn quảng cáo công ty Tôi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình Nguyễn Minh Hiền anh chị Công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam giúp tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 60 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO George E Belch & Michael A Belch, 2003, Advertising anh Promotion sixth edition Giáo trình Marketing GS – TS Trần Minh Đạo – Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc Dân Bài giảng Quản trị truyền thông marketing tích hợp TS Cao Tiến Cường Th.s Nguyễn Quang Dũng 2011, khoa Marketing, môn Truyền Thông Marketing, Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Quản trị Marketing Philip Kotler 2009, Nhà xuất Thống Kê Marketing dịch vụ PGS.TS Lưu Văn Nghiêm 2008, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc Dân Báo cáo kết kinh doanh, bảng cân đối kế tốn năm 2009, 2010, 2011 phịng hành chính- kế tốn, cơng ty Cổ phần truyền thơng quảng cáo TM Việt Nam Hồ sơ lực, danh sách khách hàng đối tác, phịng kinh doanh, cơng ty Cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam Báo giá công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam Một số market, ý tưởng thiết kế market công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam 10 Website công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo TM Việt Nam: www.vietnamad.com.vn 11 Website tổng cục thống kê: www.gso.gov.vn SV: Ngô Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 61 PHỤ LỤC BẢNG BÁO GIÁ MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY Bảng 1: Báo giá tờ rơi A4 Quy cách sản phẩm Định lượng giấy: C100mgr Kích thước 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt Định lượng giấy: C120mgr Kích thước 21 X 29.7 cm In offset nhiều màu mặt Định lượng giấy: C150mgr Kích thước 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt Định lượng giấy: C200mgr Kích thước 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt SV: Ngô Thị Thêu Số lượng 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1000 2000 3000 4000 Đơn giá không cán nilon 1195 850 780 670 600 560 530 510 500 1295 950 880 770 700 660 630 610 600 1395 1050 980 870 800 760 730 710 700 1495 1150 1080 970 (đơn vị: VNĐ) Đơn giá Đơn giá cán nilon cán nilon bóng mờ 1550 1650 1250 1300 1170 1225 1050 1100 970 1000 940 990 910 965 895 945 880 930 1650 1700 1350 1400 1270 1325 1150 1200 1070 1100 1040 1050 1100 1050 950 1000 900 950 1750 1800 1450 1500 1370 1425 1250 1300 1170 1200 1140 1150 1200 1150 1050 1100 1000 1050 1850 1900 1550 1600 1470 1525 1350 1400 Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Định lượng giấy: C230mgr Kích thước 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt Định lượng giấy: C250mgr Kích thước 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt Định lượng giấy: C300mgr Kích thước 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt SV: Ngơ Thị Thêu Khóa: 51 62 5000 6000 7000 8000 9000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 900 860 830 810 800 1600 1100 1050 800 700 680 660 640 630 1270 1240 1200 1150 1100 2000 1400 1240 1100 1050 1030 1000 950 900 1400 1250 1250 1200 1150 2050 1450 1260 1150 1090 1060 1050 1000 980 1000 1700 2100 2150 2000 1200 1500 1550 3000 1150 1340 1360 4000 900 1200 1250 5000 800 1150 1190 6000 780 1130 1160 7000 760 1100 1150 8000 740 1050 1100 9000 730 1000 1080 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1800 1300 1250 1000 900 880 860 840 830 2200 2250 1600 1650 1440 1460 1300 1350 1250 1290 1230 1260 1200 1250 1150 1200 1100 1180 ( nguồn: phòng kinh doanh) Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 63 Bảng 2: Báo giá tờ gấp A3 (Đơn vị:VNĐ) Quy cách sản phẩm Số lượng Đơn giá khơng cán nilon Đơn giá Đơn giá Đơn cán bóng cán bóng giá cán mờ nilon nilon nilon mặt mặt mặt Đơn giá cán mờ nilon mặt 1000 2800 3400 3700 3500 3800 2000 2000 2300 2600 2350 2700 3000 1550 1900 2300 1950 2350 4000 1360 1700 2100 1750 2200 5000 1250 1600 1950 1655 2000 6000 1160 1500 1850 1550 1900 7000 1110 1450 1800 1500 1850 8000 1100 1400 1750 1450 1800 9000 1100 1390 1700 1400 1780 giấy: 1000 3000 3600 3900 3700 4000 C200 Kích thước mở ra: 42 X 29.7cm Kích thước gập vào: 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt 2000 2200 2500 2800 2550 2900 3000 1750 2100 2500 2050 2550 4000 1560 1900 2300 1950 2400 5000 1450 1800 2150 1855 2200 6000 1260 1780 2050 1750 2100 7000 1310 1750 2100 1700 2050 8000 1300 1600 1950 1650 2000 Định lượng C230 1000 3200 3800 4100 3900 4205 2000 2400 2700 3000 2750 3100 Kích thước mở ra: 42 X 29.7cm Kích thước gập vào: 21 x 29.7cm In offset nhiều màu mặt 3000 1950 2300 2700 2250 2750 4000 1700 2050 2500 2150 2550 5000 1600 1950 2300 2000 2350 6000 1500 1900 2300 1900 2300 7000 1450 1850 250 1850 2300 8000 1450 1750 2100 1800 2150 Định lượng C250 1000 3300 3900 4200 4000 4300 2000 2500 2800 3100 2850 3200 3000 2050 2400 2800 2350 2850 4000 1800 2150 2600 2250 2650 Định lượng giấy: C150 Kích thước mở ra: 42 X 29.7cm Kích thước gập vào: 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt Định lượng giấy: giấy: Kích thước mở ra: 42 X 29.7cm SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 64 Kích thươc gập vào: 21 X 15cm In offset nhiều màu 5000 1700 2050 2400 2100 2450 6000 1600 2000 2400 2000 2400 7000 1550 1950 2350 1950 2400 mặt 8000 1550 1850 2200 1900 2250 giấy: 1000 3200 4100 4400 C300 Kích thước mở ra: 2000 2700 3000 3300 3050 3400 3000 2250 2600 3000 2550 3050 4000 2000 2350 2800 2450 2850 5000 1900 2250 2600 2300 2650 6000 1800 2200 2600 2200 2600 7000 1750 2150 2550 2150 2600 8000 1750 2050 2400 2100 2450 Định lượng 42 X 29.7cm Kích thước gập vào: 21 X 29.7cm In offset nhiều màu mặt 4200 4500 (nguồn: phòng kinh doanh) Bảng 3: Báo giá in name card (Đơn vị tính: VNĐ) Tên sản phẩm quy cách sản phẩm Danh thếp Định lượng giấy: C300 Kích thước: 5.5 x 9.0cm In offset nhiều màu mặt Cán nilon mờ mặt, chống xước chống bay màu sản phẩm ĐVT Hộp Số lượng Đơn giá 5h/1nd 60.000 10h/1nd 45.000 20h/1nd 33.000 30h/1nd 42.000 40h/1nd 41.000 50h/1nd 35.000 60h/1nd 33.000 70h/1nd 32.000 90h/1nd 30.000 100h/1nd 28.000 (nguồn: phịng kinh doanh) SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập 65 Khóa: 51 Bảng 4: Báo giá in frofile (Đơn vị tính: VNĐ) Quy cách sản phẩm frofile mặt Định lượng giấy: C250mgr Kích thước mở ra: 31X44cm Kích thước gập vào: 31X22cm In offset mặt Định lượng giấy: C250mgr Kích thước mở ra: 31X44cm Kích thước gập vào: 31X22cm In offset mặt Định lượng giấy: C300mgr Kích thước mở ra: 31X44cm Kích thước gập vào: 31X22cm In offset mặt Định lượng giấy: C300mgr Kích thước mở ra: 31X44cm Kích thước gập vào: 31X22cm In offset màu SV: Ngô Thị Thêu Số lượng 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 Đơn giá Đơn giá Đơn giá Đơn giá cán bóng cán bóng cán mờ cán mờ mặt mặt mặt mặt 4885 5485 4965 5650 3790 4390 3875 4553 3420 4010 3500 4170 3220 3810 3300 3970 3100 3680 3180 3840 3010 3590 3090 3745 2965 3545 3045 3705 2935 3515 3015 3670 2910 3490 2990 3650 6660 7260 6740 7425 4730 5330 4815 5490 4080 4765 4160 4835 3750 4340 3830 4500 3545 4130 3625 4290 3405 3985 3485 4145 3328 3905 3405 4065 3270 3850 3350 4010 3230 3810 3310 3970 5265 5870 5350 6035 4155 4750 4335 4915 3770 4365 3855 4525 3570 4160 3650 4320 3440 4025 3525 4185 3350 3930 3430 4085 3305 3850 3385 4045 3275 3805 3350 4010 3250 3750 3330 3985 7080 7680 7610 7845 5110 5710 5190 5870 4445 5040 4525 5200 4105 4695 4186 4885 3895 4485 3975 4640 3750 4330 3830 4490 3670 4250 3750 4350 3615 4195 3695 4310 3575 4150 3665 4280 (nguồn: phòng kinh doanh) Lớp: Quản trị quảng cáo Chun đề thực tập Khóa: 51 66 • Tiêu đề thư Bảng 5: Báo giá in tiêu đề thư A4 (Đơn vị: VNĐ) Tên sản phẩm quy cách sản phẩm Định lượng giấy: ốp 80 Kích thước: 29.7x21cm In offset mặt Định lượng giấy: Ốp 100 Kích thước: 29.7x21cm In offset mặt Định lượng giấy: ốp 120 Kích thước: 29.7x21cm In offset mặt Số lượng Đơn giá Đơn giá Đơn giá in màu in màu in màu Đơn giá in màu 1000 470 670 870 1000 2000 340 440 540 630 3000 300 360 430 500 4000 280 330 380 440 5000 260 310 350 400 10.000 230 260 290 320 1000 530 730 930 1100 2000 390 490 590 690 3000 350 420 490 550 4000 325 380 440 490 5000 310 360 400 450 10.000 280 300 330 350 1000 580 780 980 1100 2000 430 530 630 730 3000 400 460 530 600 4000 360 420 460 530 5000 355 400 440 500 10.000 320 340 370 410 (nguồn: phịng kinh doanh) SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 67 PHỤ LỤC MỘT SỐ HÌNH ẢNH SẢN PHẨM IN ẤN, THIẾT KẾ QUẢNG CÁO Hình 1: Tờ rơi, tờ gấp Hình 2: Card visit, phong bì thư SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo Chuyên đề thực tập Khóa: 51 68 Hình 3: Lịch độc quyền, thiệp năm Hình 4: Vỏ hộp SV: Ngơ Thị Thêu Lớp: Quản trị quảng cáo ... trường quảng cáo Việt Nam Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam Chương 2: Thực trạng dịch vụ in ấn quảng cáo công ty Cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam Chương... Chuyên đề thực tập Khóa: 51 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG DỊCH VỤ IN ẤN VÀ QUẢNG CÁO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 Thực trạng hoạt động marketing công ty 2.1.1... quảng cáo công ty Đồng thời, dựa kiến thức học tập thực tế, tác giả xin chọn đề tài: ? ?Dịch vụ in ấn quảng cáo công ty cổ phần truyền thông quảng cáo thương mại Việt Nam – thực trạng giải pháp? ??

Ngày đăng: 03/09/2022, 09:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w