luận án tiến sĩ quản trị kinh doanh đề tài XÂY DỰNG BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ XÂY DỰNG BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh NGUYỄN QUANG HUY Hà Nội - 2022 LUẬN ÁN TIẾN SĨ XÂY DỰNG BỘ CƠNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 62.34.01.02 (Mã số mới: 9340101) Nghiên cứu sinh: Nguyễn Quang Huy Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Đào Ngọc Tiến PGS TS Phạm Thị Hồng Yến Hà Nội - 2022 XÂY DỰNG BỘ CƠNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ “Xây dựng công cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Việt Nam” cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi Ngồi thơng tin thứ cấp có liên quan đến nghiên cứu trích dẫn nguồn đầy đủ, kết nghiên cứu trình bày luận án tiến sĩ phân tích, tổng hợp từ nguồn liệu điều tra khảo sát thực tế cá nhân tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Nguyễn Quang Huy XÂY DỰNG BỘ CƠNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM LỜI CẢM ƠN Luận án tiến sĩ “Xây dựng công cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Việt Nam” hoàn thành tinh thần làm việc nghiêm túc nỗ lực học hỏi, nghiên cứu cá nhân tôi, thiếu vắng hướng dẫn, hỗ trợ động viên, chia sẻ nhiều người Đầu tiên, xin trân trọng gửi lời tri ân sâu sắc tới PGS TS Đào Ngọc Tiến, PGS TS Phạm Thị Hồng Yến, hai người Thầy ln tận tình hướng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài hồn thành luận án tiến sĩ Tơi xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám hiệu Nhà trường, Ban chủ nhiệm đồng nghiệp Khoa Kế toán Kiểm toán, Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Ngoại thương động viên, tạo điều kiện thời gian góp ý chuyên môn với Tôi xin trân trọng dành lời cảm ơn tới Thầy Cô Khoa Sau đại học – Trường Đại học Ngoại thương hướng dẫn, hỗ trợ hiệu thủ tục hành suốt q trình học tập bảo vệ luận án tiến sĩ Tôi xin trân trọng cảm ơn nhà nghiên cứu/hoạch định sách, tổ chức/cá nhân đầu tư tác động doanh nghiệp xã hội đồng ý tham gia vào quy trình khảo sát, trả lời vấn cung cấp liệu cần thiết cho nghiên cứu luận án tiến sĩ Tôi xin trân trọng dành lời cảm ơn đặc biệt tới gia đình thương u ln âm thầm thơng cảm, chia sẻ hỗ trợ lúc đối mặt với khó khăn, cảm thấy mệt mỏi bận rộn Và cuối cùng, mong muốn tiếp tục nhận hướng dẫn, góp ý từ Thầy, Cô, Chuyên gia Doanh nghiệp chặng đường nghiên cứu khoa học đầy cảm hứng thử thách tương lai XÂY DỰNG BỘ CƠNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH vi DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI 1.1 Tổng quan nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận doanh nghiệp xã hội 1.2.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp xã hội 1.2.2 Khái niệm doanh nghiệp xã hội 11 1.2.3 Đặc điểm doanh nghiệp xã hội 13 1.2.4 Hình thức pháp lý doanh nghiệp xã hội 16 1.3 Cơ sở lý luận cơng cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội 25 1.3.1 Khái niệm lợi ích đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội 25 1.3.2 Lợi ích doanh nghiệp xã hội áp dụng cơng cụ đánh giá lợi ích 29 1.3.3 Bộ cơng cụ Phân tích lợi ích - chi phí (CBA) 31 1.3.4 Bộ cơng cụ Kế tốn kiểm tốn xã hội (SAA) 35 1.3.5 Bộ cơng cụ Lý thuyết thay đổi (TOC) 37 1.3.6 Bộ công cụ Lợi tức đầu tư xã hội (SROI) 40 1.3.7 Bộ công cụ Tiêu chuẩn đầu tư báo cáo tác động (IRIS) 43 1.3.8 Bộ công cụ Mơ hình kinh doanh xã hội tinh gọn (SBMC) 45 XÂY DỰNG BỘ CƠNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU, XÂY DỰNG BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM 53 2.1 Thiết kế nghiên cứu 53 2.2 Xây dựng báo đánh giá 54 2.3 Điều tra khảo sát phân tích 66 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG PHÁT HIỆN CHÍNH VỀ BỘ CƠNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM 3.1 Thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội Việt Nam 68 68 3.1.1 Bối cảnh phát triển doanh nghiệp xã hội Việt Nam 68 3.1.2 Cấu trúc khu vực doanh nghiệp xã hội Việt Nam 72 3.2 Thực trạng đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Việt Nam 75 3.3 Kết điều tra khảo sát 79 3.3.1 Mẫu điều tra khảo sát 80 3.3.2 Các báo đánh giá 81 3.4 Kiểm chứng thực tiễn công cụ 87 3.4.1 Doanh nghiệp xã hội Imagtor 88 3.4.2 Doanh nghiệp xã hội KOTO 89 3.4.3 Doanh nghiệp xã hội KymViet 91 3.4.4 Doanh nghiệp xã hội Sapanapro 93 3.4.5 Doanh nghiệp xã hội Sapa O'Chau 95 3.4.6 Doanh nghiệp xã hội Tòhe 96 3.4.7 Doanh nghiệp xã hội Kilomet109 98 3.4.8 Doanh nghiệp xã hội Mekong Plus 99 3.4.9 Doanh nghiệp xã hội Thế hệ xanh 100 CHƯƠNG 4: CÁC ĐỊNH HƯỚNG, ĐỀ XUẤT VỀ BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM 103 XÂY DỰNG BỘ CƠNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM 4.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp xã hội Việt Nam 103 4.1.1 Tiềm doanh nghiệp xã hội Việt Nam 103 4.1.2 Đề xuất cho Việt Nam 104 4.2 Hướng dẫn ứng dụng công cụ dành cho doanh nghiệp xã hội Việt Nam 105 KẾT LUẬN 109 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 111 DANH MỤC CÁC CHỨNG CHỈ ĐÀO TẠO 112 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 113 PHỤ LỤC 118 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT Từ viết tắt DNXH HTX Tên đầy đủ Doanh nghiệp xã hội Hợp tác xã DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH Từ viết tắt Nghĩa Tiếng Anh Nghĩa Tiếng Việt BCI Benefit Creation Index Chỉ số sáng tạo lợi ích BMC Business Model Canvas Mơ hình kinh doanh canvas Compounded Annual Tốc độ tăng trưởng hàng Growth Rate năm kép CBA Cost-benefit analysis Phân tích lợi ích – chi phí CEO Chief Executive Officer Tổng giám đốc điều hành Central Institute for Viện nghiên cứu quản lý Economic Management kinh tế Trung ương CAGR CIEM CSIE NEU Center for Social Innovation and Entrepreneurship CSIP Trung tâm khởi nghiệp sáng tạo xã hội Đại học Kinh tế Quốc dân Centre for Social Trung tâm hỗ trợ sáng Initiatives Promotion kiến phục vụ cộng đồng CSR Corporate Social Responsibility GDP Gross Domestic Product Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Tổng sản phẩm quốc nội GIIN IRIS Global Impact Mạng lưới đầu tư tác động Investing Network toàn cầu Impact Reporting Tiêu chuẩn báo cáo đầu and Investment tư tác động Standards NGO OECD Non-governmental organization Tổ chức phi phủ Organisation for Economic Tổ chức hợp tác phát Cooperation and triển kinh tế Development SAA Social Accounting and Auditing SBMC Social Business Model Canvas SDG Sustainable Development Goals Mục tiêu phát triển bền vững SME Small and medium enterprise Doanh nghiệp vừa nhỏ SROI Social Return on Investment Lợi tức đầu tư xã hội TOC Theory of Change Lý thuyết thay đổi United Nation Chương trình phát triển Development Program Liên hợp quốc UNDP Kế toán kiểm tốn xã hội Mơ hình kinh doanh xã hội canvas DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH BẢNG Bảng 1.1: So sánh doanh nghiệp xã hội, tổ chức phi lợi nhuận tổ chức từ thiện 15 Bảng 1.2: Tỷ lệ hình thức pháp lý doanh nghiệp xã hội Vương quốc Anh 18 Bảng 1.3: Ưu điểm nhược điểm hình thức pháp lý doanh nghiệp xã hội Vương quốc Anh 24 Bảng 1.4: Khái quát công cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội 50 Bảng 2.1: Các thách thức xã hội môi trường Việt Nam 58 Bảng 2.2: Các báo phát triển kinh tế (Economy – E) 60 Bảng 2.3: Các báo phát triển xã hội (Society – S) 62 Bảng 2.4: Các báo bảo vệ môi trường (Geography – G) 63 Bảng 2.5: Các báo phát triển cá nhân (Human – H) 64 Bảng 3.1: Số lượng doanh nghiệp xã hội ước tính Việt Nam 73 Bảng 3.2: Mẫu điều tra khảo sát 80 Bảng 3.3: Chỉ báo phát triển kinh tế (Economy – E) 81 Bảng 3.4: Chỉ báo phát triển xã hội (Society – S) 83 Bảng 3.5: Chỉ báo bảo vệ môi trường (Geography – G) 84 Bảng 3.6: Chỉ báo phát triển người (Human – H) 86 Bảng 3.7: Tổng hợp lợi ích số doanh nghiệp xã hội Việt Nam 102 động kinh doanh Khả tạo việc làm thông qua việc hỗ trợ, phát *nhanh chóng* triển ngành nghề truyền thể khả tương tác hệ sinh thái doanh nghiệp thống thủ công mỹ nghệ, làm gốm, trảm khắc, sơn mài, tạc tượng, làm tranh lụa, Đây yếu tố quan trọng Xây dựng sở hạ Mức độ áp dụng công nghệ *nhanh chóng* tầng đồng bộ, khuyến khích q trình cơng vào quy trình kinh doanh thân thiện với mơi trường Yếu tố thể doanh nghiệp không gây tác nghiệp hóa tồn diện động có hại cho mơi trường sẵn sàng áp dụng khoa bền vững, thúc đẩy đổi học, cơng nghệ q trình sản xuất làm dịch vụ Ngân sách đóng góp cho địa *do dự* phương để xây dựng hệ thống sở hạ tầng phục vụ cho khu vực hoạt động doanh nghiệp Yếu tố quan Mức độ nâng cấp cho sở hạ tầng trang thiết bị cơng *nhanh chóng* trọng thể tính đóng góp doanh nghiệp cho địa phương nghiệp bền vững, Đảm bảo hình mẫu sản xuất tiêu dùng bền vững Mức độ phịng ngừa, giảm *nhanh chóng* thiểu chất thải, tái chế tái sử dụng Yếu tố thể rõ ràng doanh nghiệp có quan tâm đến bảo vệ mơi trường hay khơn, có hướng tới hình thức sản xuất bền vững hay khơng Số lượng người dân *nhanh chóng* tiếp cận với hoạt động Đây yếu tố thể nhằm nâng cao nhận thức cụ thể doanh nghiệp cho tiêu dùng bền vững lan tỏa khuyến doanh nghiệp khích cộng đồng xung quanh tạo tác động xã hội Ngân sách trích để *suy nghĩ* đầu tư vào việc ứng dụng Anh nghĩ việc phát triển lượng doanh nghiệp nên làm hiệu quả, bền vững khơng bắt buộc phải doanh nghiệp làm không quan trọng việc đánh giá tác động Theo Anh, Hiện anh chưa nghĩ đến tiêu khác tiêu yếu tố nêu nghiệp doanh cần đánh giá yếu tố khác không? Tại Anh nghĩ cần đưa yếu tố này? B LỢI ÍCH BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG (GEOGRAPHY - G) Triển khai hoạt Mức độ quan trọng mục *nhanh chóng* động để giải vấn đề biến đổi khí hậu tác động tiêu giảm biến đổi khí hậu Anh nghĩ doanh nghiệp nói chung muốn phát triển bền vững thiết phải đưa vào chiến lược hoạt động doanh nghiệp quan tâm đến vấn đề môi trường Số lượng người dân *nhanh chóng* tiếp cận với hoạt động Như anh giải thích đào tạo doanh nghiệp doanh nghiệp ln biến đổi khí hậu bảo vệ phải quan tâm đến vấn môi trường đề môi trường đặc biệt Tỷ trọng nguồn lượng doanh nghiệp du lịch tái tạo thân thiện mà mơi trường đóng với mơi trường doanh góp phần lớn nghiệp sử dụng hoạt động họ Nếu môi trường khu vực doanh nghiệp bị nhiễm, du khách có mong muốn đến nghỉ dưỡng Bảo vệ, khơi phục Ngân sách doanh *nhanh chóng nêu khuyến khích sử nghiệp trích để bảo vệ quan điểm* dụng bền vững hệ rừng bảo tồn trực tiếp Theo quan điểm cá nhân sinh thái bề mặt gián tiếp đa dạng sinh anh dự án thực tế đất học hệ sinh thái khơng quan trọng Số lượng sản phẩm *nhanh chóng* hoạt động kinh doanh có nguồn gốc liên quan đến động vật hoang dã loài thực vật quý bảo vệ theo quy định nhà nước Diện tích đất canh tác chuyển đổi thành đất xây nhà sở hạ tầng phục vụ du dịch *nhanh chóng* Sử dụng bền vững Ngân sách trích để *hỏi lại câu hỏi suy đầu tư cho công nghệ xử lý nghĩ nguồn tài nguyên nước tài nguyên biển nước thải Tỷ lệ chất thải xử lý lúc* *nhanh chóng* trước xả nguồn nước mức độ xả rác thải môi trường biển doanh nghiệp Lượng thủy hải sản đánh bắt *nhanh chóng* sản lượng theo quy định doanh nghiệp sử dụng phục vụ hoạt động kinh doanh Theo Anh, - Anh nghĩ thêm yếu tố khác phần môi trường không? - Anh thấy có nhân tố phần mơi trường quan yếu tố nêu nghiệp cịn doanh trọng mà khơng đề cập đến tuyên truyền cho khách cần ý thức bảo vệ mơi trường thiên nhiên Cái quan trọng đánh giá yếu tố lắm! khác không? Tại Anh nghĩ cần đưa yếu tố này? C LỢI ÍCH PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI (HUMAN - H) Làm giảm tỉ lệ đói Số hộ dân nghèo nhờ *hỏi lại phần yêu cầu nghèo vào hoạt động doanh người khảo sát đo nghiệp họ cần đánh giá mức địa phương hoạt động độ quan trọng không* Mức độ gia tăng thu nhập hộ nghèo trước sau tham gia vào hoạt động doanh nghiệp *nhanh chóng* Ngân sách doanh Anh nghĩ lý khơng nghiệp dành cho hoạt quan trọng giống động trực tiếp/ gián tiếp cải số phần ngân thiện điều kiện sống sách khách không nhân dân địa phương ạ? Đúng rồi! Đảm bảo sống Số lượng người tiếp lành mạnh sử cận với hoạt động nâng dụng nguồn nước cao sức khỏe doanh sinh hoạt đảm bảo nghiệp sức khỏe Mức độ đảm bảo vệ sinh *nhanh chóng* *suy nghĩ* chất lượng nước doanh nghiệp Ngân sách doanh *nhanh chóng* nghiệp sử dụng cho mục Lý đích cải thiện điều kiện hệ sinh thái liên quan đến nước sinh hoạt Đảm bảo giáo dục Số lượng người doanh chất toàn nghiệp tạo điều kiện để học diện, công tập, nâng cao trình độ văn thúc đẩy hội học hóa; kiến thức phát triển tập cho người bền vững (bình đẳng giới, lượng *nhanh chóng* nhân quyền ) Số lượng người đào Anh nêu lý tạo kiến thức chuyên không ạ? môn kỹ mềm để Thực tế doanh làm việc nghiệp Việt Nam họ chưa cần thích nghi với điều Doanh nghiệp cần truyền tải kiến thức chuyên môn môn công nghệ kỹ mềm họ tự thích nghi Ngân sách doanh nghiệp đóng góp vào *nhanh chóng* Lí hoạt động khuyến học, bao gồm quỹ ủng hộ chương trình học bổng Theo Anh, ngồi Ở hạng mục tạm thời anh chưa nghĩ nhân tố yếu tố nêu nghiệp doanh cần đánh giá yếu tố khác không? Tại Anh/Chị nghĩ cần đưa yếu tố này? D LỢI ÍCH PHÁT TRIỂN XÃ HỘI (SOCEITY - S) Xây dựng đô thị Ngân doanh Tại Anh lại cho cộng đồng dân nghiệp bỏ để chi cho tất yếu tố cư hiệu quả, an hoạt động bảo tồn phát không quan trọng ạ? toàn, đồng triển di sản thiên nhiên, văn Theo quan điểm cá nhân bền vững hóa địa phương anh thành phần Ngân sách sách của doanh nghiệp chi ủng hộ việc xây dựng phát triển sở vật chất, sở hạ tầng công cộng đường xá, phương tiện lại công cộng, điện, trường học, bệnh viện, vân vân kinh tế đóng vai trò riêng việc tạo tác động xã hội Đối với tiêu liên quan đến hạ tầng giao thơng sở vật chất anh nghĩ Các hoạt động doanh thuộc trách nhiệm nghiệp làm giảm trật tự phủ an ninh tệ nạn xã hội khu vực hoạt động doanh nghiệp Giảm bất bình đẳng Tỷ lệ nữ giới xã hội người yếu tham gia hưởng lợi từ hoạt động doanh nghiệp Các sách, hành động Tại ạ? doanh nghiệp giảm Đây trách nhiệm thiểu bất bình đẳng giao thơng xã hội điều kiện môi trường làm việc người lao động tham gia vào hoạt động doanh nghiệp Tăng cường mối quan hệ hữu nghị khu vực Tốc độ tăng trưởng thu Em xin hỏi nhập người phụ nữ không ạ? người yếu Cũng câu trả lời tham gia vào hoạt động trước thuộc doanh nghiệp so với đơn vị quản lý người lao động bình thường doanh khơng có đủ xã hội lực để làm điều Số lượng người dân mà *nhanh chóng giải thích* cơng ty tiếp cận Điều quan trọng doanh nghiệp họ cần phải nắm bắt nhu cầu khách hàng vùng khác Số lượng người dân yêu thích địa phương hoạt động doanh nghiệp Tổng vốn đầu tư phát triển bền vững từ nhà đầu tư nước vào địa phương hoạt động doanh nghiệp Theo Anh/Chị, yếu tố Hiện anh chưa đề xuất yếu tố khác anh đề xuất sau qua mail nêu doanh nghiệp cần đánh giá yếu tố khác không? Tại Anh/Chị nghĩ cần đưa yếu tố này? Phần 2: Các thông tin cá nhân Nội dung câu hỏi Câu trả lời Họ tên Giới tính Nam N ữ Kh ác Tuổi Tên tổ chức Anh có biết đến hoạt động đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội? Có Khơ ng Có Khơ ng Anh tham gia vào việc nghiên cứu đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội? Theo Anh đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội? Theo Anh, mức độ thường xuyên đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội? tháng/lầ n thán nă m nă g/ Khác m/ / lần lầ n Không biết phương pháp để đo lường lần Chưa có khung đo lường rõ ràng Theo Anh, đâu thách thức khiến cho hoạt động đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Việt Nam? Anh/chị chọn yếu tố quan trọng nhất? Khơng có đủ kinh phí cho việc đo lường Khơng có nhân lực cho việc đánh giá Khơng có kiến thức đánh giá lợi ích Chưa xác định tầm quan trọng việc đánh giá lợi ích Không nhận hỗ trợ từ bên liên quan cơng tác đánh giá lợi ích Khó khăn khác: Ngành: Quản trị kinh doanh Nghiên cứu sinh: Nguyễn Quang Huy PGS TS Phạm Thị Hồng Yến LỜI CAM ĐOAN Nguyễn Quang Huy LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH BẢNG LỜI MỞ ĐẦU Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận án CHƯƠNG Tổng quan nghiên cứu Cơ sở lý luận doanh nghiệp xã hội Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp xã hội Khái niệm doanh nghiệp xã hội Đặc điểm doanh nghiệp xã hội Hình 1.1: Tính kết hợp doanh nghiệp xã hội Bảng 1.1: So sánh doanh nghiệp xã hội, tổ chức phi lợi nhuận tổ chức từ thiện Hình thức pháp lý doanh nghiệp xã hội Bảng 1.2: Tỷ lệ hình thức pháp lý doanh nghiệp xã hội Vương quốc Anh Bảng 1.3: Ưu điểm nhược điểm hình thức pháp lý doanh nghiệp xã hội Vương quốc Anh Cơ sở lý luận công cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Khái niệm lợi ích đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Hình 1.2: Mơ hình logic Lợi ích doanh nghiệp xã hội áp dụng công cụ đánh giá lợi ích Bộ cơng cụ Phân tích lợi ích - chi phí (CBA) Q trình thực Hình 1.3: Q trình thực phân tích lợi ích – chi phí Ưu điểm nhược điểm Bộ cơng cụ Kế toán kiểm toán xã hội (SAA) Quá trình thực Hình 1.4: Quá trình thực kế toán kiểm toán xã hội Ưu điểm nhược điểm Bộ công cụ Lý thuyết thay đổi (TOC) Q trình thực Hình 1.5: Q trính thực Lý thuyết thay đổi Ưu điểm nhược điểm Bộ công cụ Lợi tức đầu tư xã hội (SROI) Quá trình thực Hình 1.6: Quá trình thực số lợi tức đầu tư xã hội Ưu điểm nhược điểm Bộ công cụ Tiêu chuẩn đầu tư báo cáo tác động (IRIS) Quá trình thực Hình 1.7: Quá trình thực Tiêu chuẩn đầu tư báo cáo tác động Ưu điểm nhược điểm Bộ cơng cụ Mơ hình kinh doanh xã hội tinh gọn (SBMC) Hình 1.8: Mơ hình kinh doanh xã hội Canvas Quá trình thực Ưu điểm nhược điểm Bảng 1.4: Khái quát công cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội CHƯƠNG Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu luận án Xây dựng báo đánh giá Hình 2.2: 17 Mục tiêu phát triển bền vững Hình 2.3: Tính liên kết Mục tiêu phát triển bền vững Bảng 2.1: Các thách thức xã hội môi trường Việt Nam Chỉ báo Phát triển kinh tế (Economy – E) Bảng 2.2: Các báo phát triển kinh tế (Economy – E) Chỉ báo Phát triển xã hội (Society – S) Bảng 2.3: Các báo phát triển xã hội (Society – S) Chỉ báo Bảo vệ môi trường (Geography – G) Bảng 2.4: Các báo bảo vệ môi trường (Geography – G) Chỉ báo Phát triển người (Human – H) Bảng 2.5: Các báo phát triển cá nhân (Human – H) Điều tra khảo sát phân tích CHƯƠNG Thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội Việt Nam Bối cảnh phát triển doanh nghiệp xã hội Việt Nam Cấu trúc khu vực doanh nghiệp xã hội Việt Nam Bảng 3.1: Số lượng doanh nghiệp xã hội ước tính Việt Nam Thực trạng đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Việt Nam Kết điều tra khảo sát Mẫu điều tra khảo sát Bảng 3.2: Mẫu điều tra khảo sát Các báo đánh giá Bảng 3.3: Chỉ báo phát triển kinh tế (Economy – E) Bảng 3.4: Chỉ báo phát triển xã hội (Society – S) Bảng 3.5: Chỉ báo bảo vệ môi trường (Geography – G) Bảng 3.6: Chỉ báo phát triển người (Human – H) Kiểm chứng thực tiễn công cụ Doanh nghiệp xã hội Imagtor Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội KOTO Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội KymViet Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội Sapanapro Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội Sapa O'Chau Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội Tịhe Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội Kilomet109 Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội Mekong Plus Đánh giá lợi ích Doanh nghiệp xã hội Thế hệ xanh Đánh giá lợi ích Hình 3.1: Kim tự tháp phát triển bền vững Bảng 3.7: Tổng hợp lợi ích số doanh nghiệp xã hội Việt Nam CHƯƠNG Định hướng phát triển doanh nghiệp xã hội Việt Nam Tiềm doanh nghiệp xã hội Việt Nam Đề xuất cho Việt Nam Hướng dẫn ứng dụng công cụ dành cho doanh nghiệp xã hội Hình 4.1: Vịng trịn vàng: Bắt đầu với câu hỏi Hình 4.2: Truyền thơng VUCA KẾT LUẬN DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC DANH MỤC CÁC CHỨNG CHỈ ĐÀO TẠO DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Anh Tài liệu từ website PHỤ LỤC Phần 1: Câu hỏi Phần 2: Thơng tin cá nhân PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN Phần 1: Các thơng tin ...LUẬN ÁN TIẾN SĨ XÂY DỰNG BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 62.34. 01.0 2 (Mã số mới: 9340101) Nghiên cứu sinh: Nguyễn Quang Huy. .. Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Nguyễn Quang Huy XÂY DỰNG BỘ CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM LỜI CẢM ƠN Luận án tiến sĩ “Xây dựng cơng cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp... nghiên cứu này, luận án “Xây dựng công cụ đánh giá lợi ích doanh nghiệp xã hội Việt Nam” có đóng góp xét mặt lý luận mặt thực tiễn Xét mặt lý luận, luận án hệ thống so sánh cơng cụ đánh giá lợi ích