Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 46 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
46
Dung lượng
456,33 KB
Nội dung
Luận văn
Thực trạnghoạtđộng
marketing củaCôngty
TNHH MinhTiến
Lời mở đầu
Ngày nay trong xu thế hội nhập và phát triển, đời sống của người dân
ngày càng được nâng cao. Nhu cầu về hàng hoá cũng phong phú, đa dạng và
phức tạp hơn. Cách ăn mặc, tiêu dùng sản phẩm cũng có sự phân biệt rõ rệt
theo mục đích sử dụng, tính chất công việc, trình độ, nghề nghiệp…Đặc biệt
là sự tiện lợi của nó trong tiêu dùng. Với những điều kiện thuận lợi về tài
nguyên thiên nhiên, nguồn nhân công dồi dào và không đòi hỏi trình độ quá
cao là cơ hội cho ngành dệt may và dày da nước ta phát triển trong nhiều năm
trở lại đây và đã tạo được chỗ đứng vững chắc trên thị trường nhiều nước
quốc tế. Hàng năm các khoản thuế do lĩnh vực này đem lại chiếm tỷ lệ lớn
trong ngân sách nhà nước, trong đó cũng có một phần đóng góp củacôngty
TNHH MinhTiến thương hiệu “Miti”. Sản phẩm chính củacôngty là các mặt
hàng: túi xách, cặp công sở, cặp học sinh, balo du lịch, vali phục vụ nhu cầu
của đông đảo khách hàng trên cả nước. Với nhiều cố gắng trong việc sáng tạo
ra các mẫu sản phẩm khác nhau trong nhiều năm qua sản phẩm củacôngty đã
đáp ứng được nhu cầu của khách hàng cả nước về thẩm mỹ và công dụng.
Những chiếc cặp, túi với các ngăn kích cỡ khác nhau là nơi để đồ lý tưởng
theo cách sắp xếp các tài liệu, đồ dùng của khách hàng trong công việc hàng
ngày đồng thời tạo sự tiện lợi, lịch sự và năng động trong phong cách. Tuy
vậy xong vẫn còn nhiều vấn đề cần phải bàn xung quanh lĩnh vực này như
chưa có sự liên kết giữa các doanh nghiệp trong ngành, nguồn nguyên liệu
vẫn phải nhập ngoại, bộ máy và phong cách quản lý còn nhiều bất cập… Do
vậy mà lý do em chọn cơ sở thực tập tại côngtyTNHHMinhTiến chi nhánh
miền Bắc là nhằm tìm hiểu thêm thực trạng, nguyên nhân của một vài sự yếu
kém để từ đó có thể có một vài kiến nghị, giải pháp nào đó góp phần nâng cao
hơn nữa vị thế cạnh tranh của ngành hàng tiềm năng này trên thị trường.
Trước khi đi vào việc tìm ra vấn đề cần giải quyết tại cơ sở thực tập thì
cần phải tìm hiểu khái quát chung về tình hình lĩnh vực kinh doanh củacông
ty, vị thế củacông ty, các chính sách nhà nước đối với lĩnh vực hoạtđộngcủa
công ty. Do vậy mục đích của báo cáo tổng hợp này là nhằm cụ thể hoá thực
tế hoạtđộngcủacôngty đã làm trong thời gian qua cũng như những thành
tựu đã đạt được và những khó khăn, vướng mắc cần giải quyết để từ đó tìm ra
hướng đi tốt hơn trong tương lai cho doanh nghiệp. Thựctrạng chung của
công tyTNHHMinhTiến trong thời gian qua đã có những bước tiến điển
hình như: mở rộng thêm nhiều chủng loại sản phẩm mới hướng tới khách
hàng mục tiêu cụ thể hơn và đi sâu nghiên cứu nhóm khách hàng đó. Doanh
thu và tỷ lệ đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng năm đều tăng khá. Đời
sống củacông nhân viên được cải thiện và đặc biệt côngty rất chú trọng đến
hoạt động mở rộng quan hệ, tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, xây dựng, phát
triển và bảo vệ thương hiệu của mình.
Mục tiêu mà em đặt ra trong đợt thực tập này là: thông qua thực tế tại
cơ sở thực tập thì những kiến thức mà em đã được học trong nhà trường sẽ
được vận dụng tốt. Thông qua môi trường làm việc thực tế em sẽ rèn luyện
được cho bản thân những tác phong nghề nghiệp, kỹ năng thực hành, năng lực
nghiên cứu, sáng tạo và đặc biệt là khả năng làm việc độc lập cũng như những
kỹ năng làm việc nhóm sao cho đạt hiệu quả nhất để khi ra trường sẽ nhanh
chóng hoà đồng, nắm bắt được công việc.
I Khái quát về doanh nghiệp
1. Khái quát chung
Tên côngty bằng tiếng Việt : CôngtyTNHH may túi xách MinhTiến
Tên giao dịch quốc tế : Miti co.,ltd
Tên viết tắt : CôngtyTNHHMinhTiến
Địa chỉ trụ Sở chính : 155 Dạ Nam, Phường 3, Quận 8, TP Hồ Chí Minh
Điện thoại: 088569114
Fax: 088511397
Email : miti@hcm.vnn.vn
Website : WWW.miti.com.vn
Số đăng ký kinh doanh :4102001226
Cơ quan cấp đăng ký kinh doanh :Sở kế hoạch đầu tư TP Hồ Chí Minh
Mã số thuế : 0302009577
Tài khoản : 0071000583204 tại ngân hàng ngoại thương- chi nhánh TP Hồ
Chí Minh
Ngày đăng ký :
Đăng ký lần đầu : 1/6/2000
Đăng lý lần 2 : 9/3/2005
Chi nhánh miền Trung : 191 Lê Duẩn- TP Đà Nẵng
Chi nhánh Miền Bắc : 58 Ngọc Khánh- Ba Đình- Hà Nội
Điện thoại : 04.8316777
Fax : 04.8316777
Do ông Nguyễn Văn Quý - Giám đốc chi nhánh Miền Bắclàm đại diện.
2. Quá trình hình thành và phát triển
Đại hội VI của Đảng năm 1986 đã đánh dấu một bước ngoặc quan
trọng trong đường lối phát triển kinh tế của đất nước. Nhưng nền kinh tế chỉ
thực sự chuyển mình trong những năm đầu của thập kỷ 90 thế kỷ XX. Khi đại
hội VII của Đảng đi vào cuộc sống. Với những đường lối đúng đắn " phát
triển nền kinh tế nhiều thành phần theo định hướng XHCN hoạtđộng theo cơ
chế thị trường" đã tạo điều kiện thuận lợi cho nền kinh tế phát triển phá vỡ thế
độc quyền của hai thành phần kinh tế là thành phần kinh tế nhà nước và thành
phần kinh tế tập thể, thêm vào đó là các thành phần kinh tế mới trong đó có
thành phần kinh tế tư nhân. Đó là cơ sở quan trọng để thành phần kinh tế này
phát triển nhanh chóng và ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh
tế. Hoà cùng với sự chuyển mìnhcủa nền kinh tế, hơn 10 năm qua cơ sở may
túi xách MinhTiến đi lên từ một cơ sở sản xuất nhỏ theo kiểu gia đình với
những sản phẩm chủ yếu là những chiếc túi xách tay đơn giản. Khi cơ sở ngày
càng làm ăn có hiệu quả và sản phẩm càng được người tiêu dùng ưa chuộng
thì người đứng đầu cơ sở đã nghĩ tới việc mở rộng loại hình kinh doanh và đa
dạng thêm chủng loại sản phẩm.
Công tyTNHH may túi xách MinhTiến ra đời theo quyết định số
4102001226 ngày 1 tháng 6 năm 2000 do sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hồ
Chí Minh cấp. Số vốn điều lệ ban đầu là 800.000.000 đồng và côngty quyết
định mở rộng thêm chủng loại sản phẩm như : cặp học sinh, balo, túi du lịch,
catap, vali Từ đó đến nay trải qua bảy năm đổi mới và phát triển, côngty đã
đạt được những thành tựu vượt bậc như sản phẩm đã được người tiêu dùng
trong cả nước tín nhiệm và tạo được vị thế nhất định trên thị trường.
Đến nay côngty đã tăng vốn điều lệ lên 6.000.000.000 đồng và đã
trang bị được nhiều máy móc dây chuyền sản xuất hiện đại, nâng cao năng lực
sản xuất và đời sống củacông nhân viên trong côngty được ổn định.
Để đạt được những thành công đó côngty đã trải qua một qúa trình nỗ
lực không ngừng vươn lên cải tiến đổi mới sản phẩm cho phù hợp với đặc
điểm nhu cầu khách hàng. Đặc biệt là trong những năm từ 2001 đến nay ;
thương hiệu “Miti” củacôngty may túi xách MinhTiến đã trở thành một
thương hiệu 6 năm liền được người tiêu dùng Việt Nam bình chọn là hàng
Việt Nam chất lượng cao (2001->2007).
Quá trình hình thành và phát triển củacôngty có thể chia làm hai giai
đoạn.
- Giai đoạn 1: Từ 1990->2000
Giai đoạn này Miti mới chỉ là một cơ sở sản xuất nhỏ thủ công theo
kiểu hộ gia đình nên có nhiều khó khăn do nhà xưởng chưa hoàn chỉnh, thiết
bị lắp đặt chưa đồng bộ, nhiều khâu còn thủ công. Số máy móc ban đầu chỉ là
vài cái máy khâu, máy cắt thông thường. Nhiều nguyên liệu ban đầu chỉ là
sợi vải, cước thô sơ và sản phẩm chủ yếu là những chiếc túi xách tay đơn
giản.
Lực lượng lao động mới chỉ có vài chục người với trình độ tay nghề
hạn chế, thiếu đội ngũ kĩ thuật. Mặc dù vậy MinhTiến vẫn không ngừng
vươn lên theo sự phát triển của đất nước. Trong những năm sau đó côngty đã
đạt được những thành tựu vượt trội về mọi mặt.
- Giai đoạn 2: Từ 2000-> nay
Từ những năm 2000, khi nền kinh tế nước ta ngày càng mở cửa rộng
rãi với những chính sách thông thoáng hơn cho các doanh ngiệp nhỏ và vừa
thì trong giai đoạn này cơ sở may MinhTiến cùng dần đi vào ổn định và có
những bước phát triển mới với những mục tiêu và định hướng phát triển cao
hơn. Trong đó có những mốc đánh dấu quan trọng không thể phủ nhận đó là :
Năm 2000 doanh nghiệp tư nhân đã trở thành một côngtyTNHH hai
thành viên trở lên với số vốn điều lệ ban đầu là 800.000.000 đồng lấy tên là
công tyTNHH may túi xách Minh Tiến. Đến nay côngty đã tăng vốn điều lệ
lên 6.000.000.000 đồng.
Quy mô doanh nghiệp hiện nay tăng lên 4 dây chuyền may là:
Dây chuyền may valy
Dây chuyền may cặp công sở, cặp học sinh
Dây chuyền may balô học sinh, balo du lịch
Dây chuyền may túi thời trang
Đội ngũ công nhân viên hiện nay của doanh nghiệp là 386 người được
chuyên môn hoá theo từng công đoạn của dây chuyền. Đặc biệt là có đội ngũ
kĩ thuật vận hành, kiểm tra máy móc, thiết bị ngày càng được nâng cao tay
nghề và năng lực sản xuất củacôngty ngày càng được mở rộng với những
sản phẩm có chất lượng cao hơn. Đời sống của các anh chị em công nhân
cũng được cải thiện theo. Thu nhập bình quân một người hàng tháng từ
800.000 đồng->4.000.000đồng tuỳ theo tay nghề và trình độ đã đảm bảo ổn
định chất lượng cuộc sống cho họ yên tâm làm việc.
Khi đời sống người dân ngày càng được nâng cao, họ không chỉ ăn no,
mặc ấm mà giờ đây họ đã biết làm đẹp hơn cho bản thân bằng các loại sản
phẩm khác nhau. Việc tiêu dùng sản phẩm là cách mà họ thể hiện đẳng cấp,
phong cách, cá tính của mình. Nắm bắt xu thế đó côngty đã bắt đầu chú ý tới
những nhu cầu, sở thích, mong muốn của từng đối tượng khách hàng và từ đó
đa dạng thêm nhiều mặt hàng mới với những kiểu dáng mẫu mã mới không
ngừng được cải tiến.
Tuy nhiên khi cơ chế mở cửa thông thoáng hơn, điều kiện kinh doanh
dễ dàng hơn thì lại có nhiều đối thủ cạnh tranh tham gia vào thị trường. Để
cạnh tranh được MinhTiến đã đi sâu vào nghiên cứu thị trường hơn và định
rõ vị thế sản phẩm của mình, tập trung vào phân khúc và lựa chọn nhóm
khách hàng mục tiêu củamình cụ thể hơn. Nhờ vậy mà đến nay MinhTiến
không chỉ sản xuất một mặt hàng túi xách mà đã mở rộng ra nhiều loại sản
phẩm khác nhau như: valy, cặp học sinh, túi du lịch, balo và với mỗi loại sản
phẩm đó được phân chia tập trung vào một vài nhóm khách hàng mục tiêu
nhất định như:
+ Túi xách dành cho giới trẻ, túi kiểu văn phòng dành cho nhân viên đi
làm hàng ngày phổ biến là mẫu túi vuông hay chữ nhật với chất liệu simili giả
hay vải có gắn thêm các hình thú vật dễ thương với giá phù hợp.
+ Balo và cặp sách giành cho học sinh cấp I, cấp II với nhiều ngăn, kiểu
dáng phong phú với nhiều hình hoạ nhân vật hoạt hình, chuyện tranh đang
được các bạn nhỏ yêu thích.
+ Valy, catap là những sản phẩm chủ yếu giành cho người đi du lịch,
công tác với những tính năng phù hợp với tính chất công việc.
+ Balo và túi du lịch với nhiều kích cỡ, kiểu dáng phù hợp với địa hình,
địa điểm du lịch như có loại kéo, xách hoặc đeo rất tiện lợi cho mọi thành
viên trong gia đình.
Khi đã xác định được vị thế nhất định trên thị trường. Sản phẩm đã bắt
đầu được người tiêu dùng tín nhiệm, MinhTiến đã bắt đầu nghĩ tới việc xây
dựng thương hiệu cho mình. Năm 2001 thương hiệu "Miti" củacôngty may
túi xách MinhTiến ra đời là thương hiệu đầu tiên cho các sản phẩm túi xách
đã đánh dấu một bước đi đúng dắn hợp xu thế phát triển của đất nước và thế
giới. Trong xu thế mở cửa với sự tràn ứ của hàng hoá gây không ít khó khăn
cho người tiêu dùng trong việc lựa chọn hàng hoá thì việc xậy dựng thương
hiệu và định vị sản phẩm hướng tới một nhóm khách hàng cùng với những
cam kết mà doanh nghiệp giành cho khách hàng đó là một hướng đi đúng.
Các sản phẩm mang thương hiệu "Miti"đều có gắn các họa tiết thời
trang, logo và được bảo hành cho từng loại sản phẩm. Các loại cặp học sinh,
balo thường được bảo hành 1 năm, còn các sản phẩm vali thường được bảo
hành 3 năm.
Không chỉ tập trung vào việc cải tiến kiểu dáng, mẫu mã mà doanh
nghiệp còn tìm cách thay đổi chất liệu làm ra sản phẩm phù hợp từng khách
hàng. Mùa tựu trường năm 2004 Miti đã tung ra thị trường dòng sản phẩm
cặp siêu nhẹ được sản xuất theo công nghệ riêng. Cặp siêu nhẹ Miti có nhiều
tính năng mới mẻ tạo sự khác biệt với các sản phẩm khác cùng loại trên thị
trường giúp các em học sinh nhất là ở độ tuổi tiểu học mang vác sách vở đến
trường hàng ngày nhẹ nhõm hơn. Cũng trong thời gian này Miti còn sản xuất
các loại vali, túi xách có cần kéo mang thương hiệu Miti tăng tính tiện nghi
cho người sử dụng với các bánh xe quayđược 360
0
. Cần kéo của các Vali đảm
bảo độ chịu lực lên đến 50kg/cm
2
. Túi xách, valy du lịch có các bộ gồm nhiều
cỡ lớn nhỏ khác nhau để các thành viên gia đình có thể chọn theo ý thích.
Với từng bước đổi mới không ngừng với những sáng tạo nhằm làm
thoả mãn nhu cầu khách hàng đến nay Miti đã có một chỗ đứng vững chắc
trong tâm trí người tiêu dùng trong cả nước và đang từng bước đặt ra các mục
tiêu cao hơn nhất là trong xu thế hội nhập và phát triển với bên ngoài nhằm
từng bước vươn ra thị trường thế giới.
3. Chức năng và nhiệm vụ củacôngty
Công tyTNHH may túi xách MinhTiếnhoạtđộng trong lĩnh vực sản
xuất và kinh doanh các mặt hàng túi xách, balo, catap, túi du lịch, vali Vì
vậy nhiệm vụ và mục tiêu phấn đấu củacôngty là sản xuất ra nhiều sản
phẩm, hàng hoá chất lượng cao để phục vụ khách hàng, tạo lợi nhuận cho
doanh nghiệp, và đảm bảo đời sống cho anh chị em công nhân trong công ty.
3.1. Chức năng củacông ty:
- CôngtyTNHHMinhTiến được xuất hiện nhằm thoả mãn khách
hàng người tiêu dùng về nhu cầu các sản phẩm túi xách, balo, catap, valy, túi
du lịch, cặp học sinh Là cầu nối giữa những nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng
với những mong muốn cao hơn, tiện lợi hơn về một phong cách, cá tính của
khách hàng được thể hiện qua sản phẩm. Để thực hiện chức năng này các
công ty may nói chung và côngtyTNHH may túi xách MinhTiến nói riêng
đều tiến hành hoạtđộng trên các lĩnh vực như: Sản xuất và phân phối các mặt
hàng, nghiên cứu thị trường, xây dựng các chương trình, kế hoạch, quảng cáo
khuếch trương sản phẩm tới người tiêu dùng
- Nhập khẩu máy móc, thiết bị sản xuất, nguyên vật liệu để gia công,
sản xuất các sản phẩm.
- Tạo nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo tự trang trải chi phí, đảm bảo
cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh của đơn vị luôn phát triển và đứng vững
trên thương trường.
- Tạo ra nguồn thu, tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước thông qua
việc nộp thuế như: Thuế thu nhập, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế
3.2. Nhiệm vụ củacôngtyCôngtytiến hành các hoạtđộng sản xuất kinh doanh trong một môi
trường chính trị, pháp luật của một nhà nước vì vậy côngty phải thực hiện
đầy đủ những nhiệm vụ củamình là :
- Nộp các khoản thuế theo quy định của nhà nước, góp phần tăng thêm
ngân sách cho nhà nước.
- Xây dựng và thực hiện các kế hoạch kinh doanh theo pháp luật hiện
hành của nhà nước và theo hướng dẫn của bộ thương mại nhằm thực hiện tốt
các mục tiêu đề ra.
Khi thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ trên thì đó là điều kiện đảm bảo sự
chắc chắn phát triển ổn định và vững chắc củaCôngty trong tương lai.
4. Các nguồn lực kinh doanh củacủa doanh nghiệp.
4.1 Về lao động
Mỗi một côngty đều phải có một bộ máy cơ cầu tổ chức nhất định sao
cho phù hợp với lĩnh vực kinh doanh, quy mô, điều kiện và chức năng kinh
doanh của mình. Cơ cấu tổ chức củacôngty may túi xách MinhTiến có quy
mô trung bình được thể hiện qua sơ đồ sau :
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức củacôngty
[...]... quản lý củacôngty vẫn theo kiểu “gia đình trị” do vậy khó phát huy hết nguồn lực trong nội bộ tổ chức.IV Thựctrạng hoạt độngmarketingcủa doanh nghiệp 1 Thựctrạng về bộ máy hoạtđôngmarketing Sơ đồ 6: Bộ máy hoạtđộngmarketing Giám đốc kế hoạch- thị trường Bộ phận mua NVL Bộ phận tiếp th marketing Bộ phận kinh doanh Bộ phận kế hoạch Đội xe Bộ phận khovận Bộ phận marketing trong côngty có những... Phòng nhân sự côngtyTNHHMinhTiến Từ bảng phân tích số liệu trên ta thấy cơ cấu lao độngcủacôngty có những đặc điểm sau: Số lượng lao độngcủa doanh nghiệp qua các năm đều tăng ở cả lao động trực tiếp, gián tiếp cũng như ở tất cả các trình độ, giới tính với mức tăng tương đối đồng đều và ổn định Nguyên nhân của mức tăng trên là trong một vài năm gần đây tình hình sản xuất củacôngty đã đi vào... sản xuất Phòng tài chínhkế toán Phòng kế hoạch thị trường Giám đốc: Giám đốc là người đứng đầu công ty, lãnh đạo và quản lý côngty về mọi mặt công tác, đảm bảo thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ củacôngty Là người chịu trách nhiệm trước cơ quan pháp luật về mọi hoạt độngcủacông ty, đại diện cho côngty trong giao dịch, trong sản xuất kinh doanh và đối tác bạn hàng Đồng thời quyết định phương hướng... giảm tỷ lệ lao động nữ Điều này có thể là do trong những năm gần đây côngty đã nhập thêm nhiều dây chuyền công nghệ mới đòi hỏi công nhân phải có sức khoẻ nhanh nhạy khi làm việc với dây chuyền máy móc và có sự thay đổi một số công việc từ thủ công sang máy móc Với cơ cấu lao động đó là tương đối phù hợp với tính chất công việc và bộ máy tổ chức củacôngty Năng lực sản xuất củacôngty trong những... thiện hơn nữa để tạo môi trường làm việc tôt nhất và nâng cao năng lực sản xuất củacôngty đáp ứng nhu cầu khách hàng 4.3 Nguồn lực tài chính củacông ty: Dựa vào bảng báo cáo tài chính củacôngty qua các năm ta có thể thấy được nguồn lực tài chính củacôngty thể hiện qua bảng sau : Bảng 3: Nguồn lực tài chính củacông ty: Đơn vị tính: VNĐ Stt Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Tổng nguồn vốn 20.107.788.649... người hỗ trợ giám đốc trong công tác quản lý công ty, được phân công hoặc uỷ quyền giải quyết một số công việc của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực được phân công hoặc uỷ quyền đó Các Phó giám đốc luôn phải làm đúng nhiệm vụ và quyền hạn củamình để vận hành các phòng ban hoạtđộng một cách có hiệu quả Trực tiếp chỉ đạo hoạtđộng kinh doanh củacôngty khi giám đốc vắng mặt Ngoài... giao cho các bộ phận, công đoạn Theo dõi và nghiệm thu kết quả của các bộ phận đó + Phòng tài chính-kế toán Có nhiệm vụ theo dõi, quản lý, khai thác và sử dụng nguồn vốn củacôngty có hiệu quả Tổ chức thực hiện công tác quản lý tài chính kế toán củacông ty, lập các chứng từ, ghi sổ sách kế toán, lên báo cáo tài chính theo quy định của Nhà nước và những quy định riêng củacôngty Ngoài ra, phòng kế... nghiệp 2 Thựctrạng về nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược, kế hoạch marketing Việc xây dựng chiến lược và kế hoạch marketing là một hoạtđộng mà côngty phải làm trong thời gian tới để phát triển thương hiệu và thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Trong thời gian qua thựctrạng xây dựng chiến lược và kế hoạch marketing tại côngty là: + Chiến lược: Trước hết để xây dựng chiến lược và kế hoạch marketing. .. tiền lương cho lao động gián tiếp đồng thời nâng cao năng lực sản xuất hoạtđộngcủa doanh nghiệp + Theo trình độ : Nhìn vào bảng trên ta thấy có sự chênh lệch rất lớn trong tỷ lệ trình độ lao động trong côngty Đó là sự chiếm đa số của lao động có trình độ phổ thông Lý giải cho sự chênh lệch này đó là do doanh nghiệp hoạtđộng trong lĩnh vực sản xuất hàng may, gia công nên tính chất công việc không đòi... nhân viên hoạtđộng thị trường hơn Sang năm 2006 thì lại có một chút thay đổi đó là số lượng thì vẫn tăng và lao động trực tiếp tăng nhiều hơn nhưng tỷ lệ lao động trực tiếp tăng lên và giảm tỷ lệ lao động gián tiếp Điều này là do lúc này cơ cấu bộ máy văn phòng củacôngty đã đi vào ổn định nên không nhất thiết phải tăng bộ phận này Mức tăng của lao động trực tiếp lớn hơn mức tăng của lao động gián .
Luận văn
Thực trạng hoạt động
marketing của Công ty
TNHH Minh Tiến
Lời mở đầu
Ngày nay trong xu thế hội nhập và phát triển, đời sống của. lĩnh vực kinh doanh của công
ty, vị thế của công ty, các chính sách nhà nước đối với lĩnh vực hoạt động của
công ty. Do vậy mục đích của báo cáo tổng hợp