CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM VỎ XE GẮN MÁY CỦA CÔNG TY CAO SU ĐỒNG NAI TẠITHỊ TRƯỜNG MIỀN TÂY NAM BỘ

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH (Cỡ chữ 13) NGUYỄN VĂN A Lớp :…… CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP (Cỡ chữ 16) CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM VỎ XE GẮN MÁY CỦA CÔNG TY CAO SU ĐỒNG NAI TẠI THỊ TRƯỜNG MIỀN TÂY NAM BỘ (Cỡ chữ từ 22-24 tuỳ theo độ dài tên đề tài) CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP (Cỡ chữ 14) GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : CƠ TIÊU VÂN TRANG (Cỡ chữ 14) Thành phớ Hờ Chí Minh – 2012 (Cỡ chữ 13) BỢ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH (Cỡ chữ 13) NGUYỄN VĂN A Lớp :…… KHĨA LUẬN TỚT NGHIỆP (Cỡ chữ 16) NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY… (Cỡ chữ từ 22-24 tuỳ theo đợ dài tên đề tài) CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP (Cỡ chữ 14) Thành phố Hồ Chí Minh – 2017 (Cỡ chữ 13) BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH (Cỡ chữ 13) NGŨN VĂN A Lớp :…… KHĨA LUẬN TỚT NGHIỆP (Cỡ chữ 16) NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY………… (Cỡ chữ từ 22-24 tuỳ theo độ dài tên đề tài) CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP (Cỡ chữ 14) GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : THS TIÊU VÂN TRANG (Cỡ chữ 14) Thành phố Hồ Chí Minh – 2017 (Cỡ chữ 13) LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP (CÓ ĐÓNG DẤU CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP) NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỤC LỤC (cấp 3: gồm chữ số với số thứ là số chương) DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH (Bắt đầu đánh số trang) PHẦN MỞ ĐẦU (gồm mục) Lí chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài Nội dung nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ… Trình bày tóm tắt sở lý thuyết sử dụng để giải vấn đề (cơ sở lý thuyết kế thừa người trước phần xây dựng tác giả có)  Nêu chất, mục đích, ý nghĩa công tác cần thiết khách quan để nâng cao hiệu công tác  Nội dung (nguyên tắc tuyển dụng, nguồn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng, )  Tiến trình cơng tác…  Các yếu tố ảnh hưởng đến… Tóm tắt chương (Viết chữ thường, nghiêng, ngắn gọn) LƯU Ý: Chú dẫn Tài liệu tham khảo  Các định nghĩa, khái niệm, nguyên tắc, cơng thức v.v… trích dẫn ngun văn nguồn tài liệu đó, phải đặt ngoặc kép “… ” phải ghi dẫn tham khảo  Chú dẫn tham khảo: dùng cụm kí hiệu [X, tr Y] o X số số thứ tự tài liệu tham khảo (trong danh mục tài liệu tham khảo) o “tr” viết tắt từ “trang” o Y trang thứ Y tài liệu tham khảo “X” trích dẫn CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY… 2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY…(IN HOA ĐẬM, SIZE 13, ĐẶT SÁT LỀ TRÁI) (giới thiệu vài nét về công ty: tên giao dịch, địa chỉ, …… ) 2.1.1 Lịch sử hình thành (Chữ thường, in đậm, size 13, đặt cách lề trái 0,5cm) 2.1.2 Quá trình phát triển 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ cơng ty (hoặc tầm nhìn, sứ mệnh…) 2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỢ MÁY 2.2.1 Sơ đờ tổ chức (vẽ sơ đồ, mô tả sơ đồ và nhận xét ưu nhược điểm) 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phịng ban 2.3 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỢNG CỦA CƠNG TY 2.3.1 Các yếu tố nguồn lực 23.1.1 Nhân 2.3.1.2 Cơ sở vật chất Máy móc thiết bị 2.3.1.3 Nguồn vốn 2.3.2 Sản phẩm 2.3.3 Thị trường 2.3.4 Đối thủ cạnh tranh 2.4 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ NĂM 2014-2016 (3 năm gần nhất) CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY 3.1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY… 3.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY… Tóm tắt chương (Viết chữ thường, nghiêng, ngắn gọn) CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY 4.1 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ VỀ 4.2 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI (ĐẾN NĂM NÀO CỤ THỂ) 4.3 MỘT SỚ GIẢI PHÁP NHẰM Tóm tắt chương (Viết chữ thường, nghiêng, ngắn gọn) KẾT LUẬN (Kết thúc đánh số trang đây) TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn A (2007) Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, TP.HCM LƯU Ý:  Tài liệu tham khảo (sách, luận án, luận văn, báo cáo, báo ) phải ghi đầy đủ thông tin theo trật tự sau: (1) Tên tác giả; (2) Năm xuất bản, (3) Tên tài liệu tham khảo (in nghiêng); (4) Tên Nhà xuất  TLTK phải xếp theo thứ tự tên tác giả, luật a,b,c…  Nếu có nhiều tác giả tài liệu trích dãn xếp theo tên tác giả  Không viết học hàm, học vị (tiến sĩ, Giáo sư,…) PHỤ LỤC (Nếu có)  Phần phụ lục dùng để đăng tải nội dung có ý nghĩa tham khảo, diễn giải nội dung trình bày chuyên đề như: bảng câu hỏi vấn, bảng số liệu tính tốn trung gian (để số liệu trình bày phần chun đề), hình ảnh sản phẩm, hình ảnh qui trình sản xuất v v…  Phụ lục phải đánh số thứ tự đặt tên, VÍ DỤ: PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN PHỤ LỤC 2: CÁC SẢN PHẨM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY X MỘT SỐ LƯU Ý - - Sử dụng font Times New-Roman, mã Unicode, cỡ chữ 13 Mục cấp chương (1.1; 2.1; 3.1;…): VIẾT IN HOA, ĐẬM, cỡ chữ 13 Mục cấp chương (1.1.1; 2.1.1; 3.1.1; ): viết thường, in đậm, cỡ chữ 13 Mục cấp chương (1.1.1.1; 2.1.1.1; 3.1.1.1; …) : viết thường, in nghiêng đậm, cỡ chữ 13 Mục cấp chương (a,b,c, …): viết thường, in nghiêng, cỡ chữ 13 Margins: Top, Bottom, Left: 3cm; Right: 2cm Paragraph áp dụng cho lời văn:  Before : 12 pt  After : pt  Line Spacing : exactly 19  Căn bên (justify) - Paragraph áp dụng cho bảng biểu:  Before : pt  After : pt  Line Spacing : exactly 19 Đánh số trang phía dưới, / bên phải Số thứ tự tên hình đặt phía hình - Số thứ tự tên bảng đặt phía bảng DANH MỤC CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU SINH VIÊN CÓ THỂ THAM KHẢO KHI LỰA CHỌN ĐỀ TÀI THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 1) Nghiên cứu Chiến lược sản phẩm doanh nghiệp 2) Nghiên cứu Chiến lược phát triển nguồn nhân lực tổ chức/doanh nghiệp 3) Nghiên cứu tình hình tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực tổ chức/doanh nghiệp 4) Nghiên cứu công tác động viên nhân viên tổ chức/doanh nghiệp 5) Nghiên cứu hoạt động trả lương thù lao tổ chức/doanh nghiệp 6) Nghiên cứu Tái cấu trúc máy tổ chức quản lý tổ chức/doanh nghiệp 7) Nghiên cứu văn hóa tổ chức / doanh nghiệp 8) Nghiên cứu đạo đức kinh doanh doanh nghiệp 9) Hoạch định Kế hoạch nhân lực tổ chức/ doanh nghiệp 10) Hoạch định Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức tổ chức/doanh nghiệp 11) Nghiên cứu lực lãnh đạo doanh nhân Việt Nam 12) Nghiên cứu hoạt động kiểm soát tổ chức/doanh nghiệp 13) Nghiên cứu hoạt động quản trị sản xuất doanh nghiệp 14) Nghiên cứu hoạt động quản trị nguồn nhân lực tổ chức/doanh nghiệp 15) Nghiên cứu hoạt động phát triển nguồn nhân lực tổ chức/doanh nghiệp 16) Nghiên cứu hoạt động quản trị chất lượng doanh nghiệp 17) Nghiên cứu hoạt động quản trị hành văn phòng tổ chức/doanh nghiệp 18) Nghiên cứu hoạt động Quản trị rủi ro doanh nghiệp 19) Nghiên cứu hoạt động quản trị hệ thống thông tin tổ chức/doanh nghiệp 20) Nghiên cứu môi trường kinh doanh công ty 21) Nghiên cứu Chiến lược giá doanh nghiệp 22) Nghiên cứu Chiến lược phân phối doanh nghiệp 23) Nghiên cứu Chiến lược tiếp thị doanh nghiệp 24) Nghiên cứu việc xây dựng thương hiệu tổ chức/doanh nghiệp 25) Nghiên cứu việc phát triển thương hiệu tổ chức/doanh nghiệp 26) Nghiên cứu Chiến lược phát triển thị trường doanh nghiệp 27) Nghiên cứu Chiến lược thâm nhập thị trường doanh nghiệp 28) Hoạch định Kế hoạch phát triển sản phẩm doanh nghiệp 29) Hoạch định Kế hoạch phát triển hệ thống phân phối doanh nghiệp 30) Hoạch định Kế hoạch tiếp thị doanh nghiệp 31) Hoạch định Chương trình marketing – mix doanh nghiệp 32) Hoạch định Kế hoạch phát triển thị trường doanh nghiệp 33) Hoạch định Kế hoạch thâm nhập thị trường doanh nghiệp 34) Hoạch định Kế hoạch bán hàng doanh nghiệp 35) Hoạch định Kế hoạch PR doanh nghiệp 36) Hoạch định Kế hoạch quảng cáo doanh nghiệp 37) Hoạch định Kế hoạch khuyến doanh nghiệp 38) Hoạch định chương trình phát triển thương hiệu doanh nghiệp 39) Nghiên cứu tình hình Quản trị chuỗi cung ứng doanh nghiệp 40) Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 41) Nghiên cứu hoạt động quản trị marketing doanh nghiệp 42) Nghiên cứu hoạt động quản trị cung ứng doanh nghiệp 43) Nghiên cứu lĩnh vực hoạt động Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) 44) Nghiên cứu lĩnh vực hoạt động Quản trị bán hàng DN 45) Nghiên cứu quản trị lực lượng bán hàng DN 46) Nghiên cứu quản trị bán lẻ DN 47) Nghiên cứu hoạt động bán hàng công nghiệp DN 48) Nghiên cứu tâm lý khách hàng Ghi chú:  Các đề tài nghiên cứu chiến lược, hoạch định chương trình phát triển dài hạn cần xác định khoảng thời gian hoạch định từ 2016-2018, 2018-2025  Các đề tài hoạch định kế hoạch, cần xác định khoảng thời gian là 1-2 năm (kế hoạch cho năm 2017, 2017-2018)  Sinh viên chia nhỏ nợi dung chủ đề để nghiên cứu  Ngoài chủ đề trên, sinh viên chọn chủ đề khác tḥc lĩnh vực quản trị kinh doanh để làm đề tài thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC ĐỀ TÀI GỢI Ý 1 QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Thực trạng hoạt động quản trị nhân quốc tế công ty đa quốc gia (MNCs) Thực trạng hoạt động tuyển dụng/đào tạo/trả lương/ đãi ngộ nhân viên MNCs Phân tích cơng tác hồi hương cho nhân viên Phân tích việc vận dụng sách nhân quốc tế MNCs Phân tích cơng tác quan hệ lao động quốc tế Thực trạng hoạt động quản lý rủi ro hối đoái DN kinh doanh quốc tế Phân tích/ xây dựng kế hoạch/chiến lược kinh doanh quốc tế cho DN giai đoạn ngắn/ trung hạn Phân tích việc vận dụng chiến lược kinh doanh quốc tế DN Thực trạng hoạt động quản trị sản xuất kinh doanh quốc tế DN 10 Phân tích hoạt động quản trị marketing kinh doanh quốc tế DN QUẢN TRỊ DỰ ÁN Khảo sát chu kỳ/quy trình quản tri dự án doanh nghiệp: Marketing/ mở rộng thị trường sản phẩm; Khảo sát quy trình quản trị dự án phát triển sản phẩm doanh nghiệp; Đánh giá dự án “khảo sát mức độ hài lòng khách hàng” sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp; Khảo sát chu kỳ quản trị dự án xây dựng thực tế mà sinh viên biết; Khảo sát quy trình đấu thầu gói thầu mua sắm hàng hoá thực tế; Khảo sát quy trình đấu thầu gói thầu xây lắp thực tế; Thực trạng quản trị dự án đầu tư xây dựng giai đoạn “Chuẩn bị đầu tư”; Thực trạng quản trị dự án đầu tư xây dựng giai đoạn “Thực dự án”; Khảo sát quản trị dự án đầu tư xây dựng giai đoạn “Vận hành dự án”; 10 Khảo sát công tác lựa chọn địa điểm dự án: đầu tư xây dựng/kinh doanh; 11 Khảo sát công tác lựa chọn công nghệ dự án đầu tư; 12 Khảo sát công tác đánh giá tác động môi trường dự án đầu tư; 13 Khảo sát cơng tác tính tốn xác định chi phí dự án đầu tư; 14 Khảo sát công tác phân phối ngân sách dự án đầu tư; 15 Công tác đánh giá dự án đầu tư: xây dựng/kinh doanh 16 Thực trạng công tác lập dự án… công ty… 17 Thực trạng công tác thẩm định dự án… công ty… 18 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án… công ty… 19 Thực trạng cơng tác quản lý chi phí dự án… công ty… 20 Thực trạng công tác quản lý rủi ro dự án… công ty… 21 Thực trạng công tác quản lý chất lượng dự án… công ty… 22 Thực trạng công tác đấu thầu dự án… công ty… 23 Thực trạng công tác đánh giá tác động môi trường dự án… công ty… 24 Thực trạng công tác phân bổ nguồn lực cho dự án… công ty… 25 Thực trạng công tác lập hồ sơ dự thầu dự án… công ty… 26 Thực trạng mơ hình quản lý dự án… cơng ty… 27 Thực trạng loại hình đầu tư cơng ty…và hiệu loại hình đầu tư 28 Thực trạng loại dự án cơng ty…và hiệu loại hình 29 Thực trạng biến động chi phí dự án… công ty… 30 Thực trạng hài lòng bên liên quan đến dự án… công ty… QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG Thực trạng hoạt động Quản trị chất lượng đề xuất giải pháp hoàn thiện 2 Thực trạng hoạt động Quản trị chất lượng đề xuất giải pháp cải tiến chất lượng Thực trạng hoạt động hoạch định chất lượng đề xuất giải pháp hồn thiện Thực trạng hoạt động kiểm sốt chất lượng đề xuất giải pháp hoàn thiện Thực trạng hoạt động cải tiến chất lượng đề xuất giải pháp hoàn thiện Thực trạng hoạt động áp dụng hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 đề xuất quy trình giải khơng phù hợp Thực trạng hoạt động áp dụng hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO -22000 đề xuất quy trình giải không phù hợp Thực trạng hoạt động áp dụng hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 14001 đề xuất quy trình giải khơng phù hợp Thực trạng hoạt động Quản trị chất lượng đề xuất quy trình giải sản phẩm khơng phù hợp 10 Tìm hiểu chi phí chất lượng đề xuất giải pháp giảm thiểu chi phí chất lượng cơng ty X 11 Tìm hiểu hoạt động đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động cải tiến chất lượng (Kaizen) công ty X 12 Tìm hiểu hoạt động đề xuất giải pháp nâng cao hiệu trình áp dụng 5S công ty X 13 Khảo sát việc áp dụng công cụ QLCL sản xuất công ty X đề xuất phối hợp cơng cụ việc tìm phân tích lỗi 14 Tìm hiểu QFD (Quality function deployment) việc thiết kế sản phẩm công ty X 15 Đánh giá đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hệ thống QLCL công ty X QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG Khảo sát chuỗi cung ứng doanh nghiệp/ngành cụ thể đưa khuyến nghị cần thiết Khảo sát mối quan hệ doanh nghiệp thu mua nhà cung cấp tác động mối quan hệ hiệu hoạt động bên Khảo sát đề xuất hướng giải pháp nhằm hoàn thiện chuỗi cung ứng doanh nghiệp cụ thể Khảo sát hoạt động thu mua doanh nghiệp tác động hoạt động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp Khảo sát trào lưu thu mua xanh (Green purchasing) thu mua bền vững (sustainable sourcing) tác động tích cực xu hương phát triển bền vững doanh nghiệp Đạo đức thu mua: Thực trạng tác động vấn đề doanh nghiệp Khảo sát hoạt động phát triển trung gian phân phối tác động tích cực hoạt động hiệu hoạt động doanh nghiệp Khảo sát tham gia nhà cung cấp vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thu mua tác động hoạt động Khảo sát hoạt động vận tải doanh nghiệp cụ thể đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác 10 Khảo sát hệ thống kho bãi doanh nghiệp cụ thể đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác quản trị kho bãi doanh nghiệp 11 Khảo sát công tác đo lường hiệu hoạt động chuỗi cung ứng doanh nghiệp cụ thể đưa kiến nghị 12 13 Khảo sát Logistic ngược (Reverse logistics) doanh nghiệp cụ thể Khảo sát hội thách thức việc xây dựng liên minh chuỗi cung ứng 14 Những thách thức việc thúc đẩy hợp tác chuỗi cung ứng 15 Khảo sát công cụ quản trị chuỗi cung ứng Cross docking, RFID CPFR – Các lợi ích thách thức thực thi công cụ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Khảo sát quy trình sản xuất doanh nghiệp ABC Khảo sát cân chuyền doanh nghiệp ABC Khảo sát bố trí mặt doanh nghiệp ABC Khảo sát công tác quản trị tồn kho doanh nghiệp ABC Khảo sát công tác quản trị chất lượng doanh nghiệp ABC Khảo sát công tác MRP doanh nghiệp ABC Khảo sát cơng tác quản trị bảo trì doanh nghiệp ABC Khảo sát công tác quản trị an toàn lao động doanh nghiệp ABC Khảo sát giải pháp tăng suất doanh nghiệp ABC 10 Khảo sát công tác lập kế hoạch sản xuất doanh nghiệp ABC 11 Khảo sát công tác lập KH tác nghiệp doanh nghiệp ABC 12 Khảo sát công tác triển khai 01 đơn hàng cụ thể doanh nghiệp ABC 13 Khảo sát công tác điều độ sản xuất doanh nghiệp ABC 14 Khảo sát công tác cải tiến sản xuất doanh nghiệp ABC 15 Khảo sát công tác dự báo sản xuất doanh nghiệp ABC 16 Khảo sát công tác chọn địa điểm xây dựng nhà máy 17 Khảo sát việc chọn lựa quy trình sản xuất DN ABC QUẢN TRỊ BÁN HÀNG 10 11 12 13 14 15 16 17 Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng công ty… Thực trạng hoạt động bán hàng online công ty… Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng kênh siêu thị tại… Khảo sát hoạt động Bán hàng (B2B, B2C) tại… Thực trạng công tác quản trị quan hệ khách hàng tại… Thực trạng công tác quản trị bán lẻ tại… Nghiên cứu công tác phát triển kênh bán hàng tại… Công tác quản trị kênh phân phối tại… Thực trạng công tác quản trị xúc tiến thương mại tại… Công tác quản trị lực lượng bán hàng công ty… Thực trạng cơng tác chăm sóc khách hàng cơng ty… Nghiên cứu hoạt động cung ứng bán lẻ tại… Nghiên cứu quy trình lựa chọn địa điểm bán lẻ Công ty… Nghiên cứu việc sử dụng kỹ bán hàng NVBH công ty… Công tác trưng bày hàng hố cửa hàng/siêu thị… Cơng tác marketing hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm công ty… Thực trạng cơng tác quản trị hàng hố siêu thị/cửa hàng/công ty… 18 19 20 21 Nghiên cứu công tác tuyển dụng đào tạo nhân viên bán hàng tại… Thực trạng đánh giá thành tích lực lượng bán hàng tại… Công tác thiết kế cửa hàng bán lẻ tại… Cơng tác xây dựng chương trình lực lượng bán hàng lập kế hoạch bán hàng tại… ... minh chu? ?i cung ? ?ng 14 Nh? ?ng thách th? ?c vi? ?c th? ?c đẩy h? ??p t? ?c chu? ?i cung ? ?ng 15 Khảo sát c? ?ng c? ?? quản tr? ?? chu? ?i cung ? ?ng Cross docking, RFID CPFR – C? ?c l? ?i ích thách th? ?c th? ?c thi c? ?ng c? ?? QUẢN TR? ??... lư? ?c giá doanh nghiệp 22) Nghiên c? ??u Chiến lư? ?c phân ph? ?i doanh nghiệp 23) Nghiên c? ??u Chiến lư? ?c tiếp thị doanh nghiệp 24) Nghiên c? ??u vi? ?c xây d? ? ?ng thư? ?ng hiệu tổ ch? ?c/ doanh nghiệp 25) Nghiên c? ??u... vi? ?c phát triển thư? ?ng hiệu tổ ch? ?c/ doanh nghiệp 26) Nghiên c? ??u Chiến lư? ?c phát triển thị tr? ?? ?ng doanh nghiệp 27) Nghiên c? ??u Chiến lư? ?c thâm nhập thị tr? ?? ?ng doanh nghiệp 28) Hoạch định Kế hoạch