LẬP kế HOẠCH MARKETING CHO sản PHẨM mì ăn LIỀN hảo hảo của DOANH NGHIỆP ACECOOK tại THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI đoạn 2022 2024

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING Bài tiểu luận kết thúc môn học: Lập kế hoạch Marketing Lớp học phần: 2111101019704 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO CỦA DOANH NGHIỆP ACECOOK TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2022-2024 Sinh viên thực hiện: Cao Nguyễn Ngọc Hân – 1921001127 Trần Thu Hà – 1721000089 Lê Tố Uyên – 1921001112 Nguyễn Thị Hồng Nhung – 1921001215 Bài làm tổng cộng gồm 36 trang TP Hồ Chí Minh, năm 2021 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DOANH NGHIỆPACECOOK TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 1.1 Thị trường của doanh nghiệp Acecook tại Việt Nam 1 1.2 Giới thiệu về doanh nghiệp Acecook Việt Nam 3 1.2.1 Những nét chính về Acecook Việt Nam 3 1.2.2 Phân tích bản tuyên bố sứ mệnh của Acecook 4 1.3 Thực trạng doanh nghiệp Acecook Việt Nam 6 1.3.1 Nguồn vốn 6 1.3.2 Doanh thu 6 1.3.3 Doanh số 6 1.3.4 Lợi nhuận 6 1.3.5 Các vấn đề phát sinh khác 6 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN DOANH NGHIỆPACECOOK VIỆT NAM 8 2.1 Môi trường vĩ mô 8 2.1.1 Yếu tố chính trị - pháp luật 8 2.1.2 Yếu tố kinh tế 8 2.1.3 Yếu tố văn hóa – xã hội 8 2.1.4 Yếu tố công nghệ 9 2.1.5 Yếu tố pháp luật 9 2.1.6 Yếu tố môi trường 10 2.2 Môi trường vi mô 10 2.2.1 Nhà cung ứng 10 2.2.2 Khách hàng 11 2.2.3 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 12 2.2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 14 2.2.5 Sản phẩm thay thế 14 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO DOANH NGHIỆP ACECOOK VIỆT NAM 16 3.1 Phân tích chiến lược STP của doanh nghiệp Acecook Việt Nam 16 3.1.1 Phân khúc thị trường 16 3.1.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu 16 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 3.1.3 Định vị sản phẩm trên thị trường 17 3.2 Xác định các mục tiêu Marketing cho doanh nghiệp Acecook giai đoạn 2022 – 2024 17 3.2.1 Mục đích 17 3.2.2 Mục tiêu về doanh thu và doanh số 17 3.2.3 Mục tiêu về thị phần 17 3.2.4 Mục tiêu về danh tiếng và độ nhận biết của khách hàng 18 3.3 Đề xuất nội dung Marketing – Mix cho sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo của Acecook 18 3.3.1 Chiến lược sản phẩm 18 3.3.2 Chiến lược giá 19 3.3.3 Chiến lược chiêu thị 21 3.3.4 Chiến lược phân phối 21 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT BẢN KẾ HOẠCH MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO CỦA DOANH NGHIỆPACECOOK VIỆT NAM GIAI ĐOẠN NĂM 2022 – 2024 25 4.1 Xây dựng kế hoạch thực hiện 25 4.2 Xác định ngân sách 32 4.3 Phương pháp kiểm tra đánh giá 33 4.4 Kế hoạch dự phòng 35 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com PHỤ LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Khẩu phần của top 5 quốc gia tiêu thụ mì nhiều nhất thế giới (2020) 1 Hình 1.2: Khẩu phần mì ăn liền tiêu thụ tính trên đầu người (2020) 2 Hình 1.3: Kết quả kinh doanh của một số NSX mì gói tại Việt Nam năm 2019 2 Hình 1.4: Mì ly mini Handy Hảo Hảo 7 Hình 1.5: Hai sản phẩm của Acecook Việt Nam bị FSAI thu hồi 7 Hình 2.1: Một số sản phẩm mì ăn liền của công ty Masan 13 Hình 2.2: Một số sản phẩm mì ăn liền của công ty AsiaFoods 13 Hình 2.3: Một số sản phẩm mì ăn liền của công ty Micoem 14 Hình 3.1: Ảnh minh họa tặng kèm quà khi mua mì Hảo Hảo 20 Hình 3.2: Ảnh minh họa tặng kèm quà khi mua mì Hảo Hảo 20 Hình 3.3: Ảnh minh họa chiến dịch giảm giá Black Friday cho Hảo Hảo 21 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DOANH NGHIỆP ACECOOK TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1.1 Thị trường của doanh nghiệp Acecook tại Việt Nam Theo báo cáo từ công ty nghiên cứu thị trường Nielsen VietNam, tỷ lệ tiêu thụ mì ăn liền tại Việt Nam trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 bùng phát tăng 67% Trong năm 2020, Việt Nam cũng được báo cáo là thị trường tiêu thụ mì gói lớn thứ 3 trên toàn thế giới với lượng tiêu thụ đạt 7 tỷ gói, tăng 29.47% so với năm 2019 Theo Hiệp hội mì ăn liền thế giới (WINA), hiện tại nhiều thương hiệu quốc tế khác cũng đã và đang gia nhập thị trường Việt Nam để tận dụng lợi thế về thuế suất nhập khẩu từ các Hiệp định thương mại mà Việt Nam tham gia Về tiềm năng xuất khẩu, trong hai năm 2020 và 2021, ngành mì ăn liền đóng vai trò quan trọng trong việc giúp người dân “sống sót” qua đại dịch Đặc biệt, khi tình hình dịch bệnh ở nhiều nước diễn biến phức tạp, sản lượng xuất khẩu mì của một số công ty tại Việt Nam đã tăng tới 300% Hiện mì gói của Việt Nam đã được xuất khẩu sang hơn 40 quốc gia trên thế giới Hình 1.1 Khẩu phần của top 5 quốc gia tiêu thụ mì nhiều nhất thế giới (2020) 1 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Trong 2 năm (2019 và 2020), mức độ tiêu thụ mì ăn liền tại Việt Nam ngày càng tăng Hiện tại, số lượng mì ăn liền tiêu thụ tính trên đầu người tại Việt Nam đạt 72 khẩu phần/ 1 người/ 1 năm Hình 1.2: Khẩu phần mì ăn liền tiêu thụ tính trên đầu người (2020) Thông qua kết quả của những khảo sát đem lại, các trọng số trong ngành đều cho thấy ngành hàng mì ăn liền có tiềm năng bậc nhất tại Việt Nam, nhất là trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 Các nhà lãnh đạo của Acecook cũng nhật định thị trường Việt Nam là thị trường tiềm năng phát triển mạnh mẽ của các sản phẩm đến từ Acecook, nhất là dòng sản phẩm mì gói ăn liền Hình 1.3: Kết quả kinh doanh của một số NSX mì gói tại Việt Nam năm 2019 2 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 1.2 Giới thiệu về doanh nghiệp Acecook Việt Nam 1.2.1 Những nét chính về Acecook Việt Nam Công ty Cổ phần Acecook là một nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời tại Nhật Bản, Acecook đã tiên phong đầu tư vào thị trường Việt Nam hình thành nên một công ty liên doanh Acecook Nhật Bản và Vifon Việt Nam vào ngày 15/12/1993 (vốn đầu tư 60% và 40%) Kết quả của quá trình đầu tư đó là sự phát triển lớn mạnh của Acecook Việt Nam như hiện nay Ngày 7/7/1995, Acecook bán hàng sản phẩm đầu tiên tại thành phố Hồ Chí Minh Ngày 28/2/1996, Acecook tham gia thị trường xuất khẩu Mỹ và thành lập chi nhánh tại Cần Thơ Năm 1999, sản phẩm của Acecook đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” Năm 2000, Acecook đã cho ra đời sản phẩm mì Hảo Hảo, đó là bước đột phá của công ty trên thị trường mì ăn liền Năm 2003 công ty đã hoàn thiện hệ thống nhà máy từ Bắc vào Nam Từ ngày 3/2/2004, công ty liên doanh Vifon – Acecook đã chính thức đổi tên thành công ty TNHH Acecook Việt Nam (với 100% vốn đầu tư Nhật Bản) Năm 2006, công ty chính thức tham gia thị trường gạo ăn liền bằng việc xây dựng nhà máy tại Vĩnh Long và cho ra đời sản phẩm phở Xưa & Nay Công ty TNHH Acecook đã chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam vào ngày 18/1/2008 và là thành viên chính thức của Hiệp hội mì ăn liền thế giới Công ty Acecook Việt Nam có tên trong danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam Sau 17 năm thành lập, đến nay công ty Acecook Việt Nam đã phát triển và xây dựng được 6 nhà máy sản xuất mì ăn liền và trên 800 đại lý rộng khắp cả nước Sản phẩm của công ty rất đa dạng chủng loại kinh doanh trong và ngoài nước bao gồm các sản phẩm mì ăn liền, miến ăn liền, bún ăn liền, phở ăn liền, với những nhãn hiệu quen thuộc như: Hảo Hảo, Đệ Nhất, Phú Hương, phở Xưa & Nay, nước mắm Đệ Nhất… Vì là sản phẩm mang tính toàn cầu nên sản phẩm của Acecook Việt Nam hiện 3 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com đang có mặt tại hơn 40 quốc gia trên thế giới, trong đó các nước có thị phần xuất khẩu mạnh như: Mỹ , Úc, Nga, Đức, 1.2.2 Phân tích bản tuyên bố sứ mệnh của Acecook Triết lý kinh doanh: “Thông qua con đường ẩm thực để cống hiến cho xã hội Việt Nam” Sứ mệnh: “Cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao mang đến Sức khỏe – An toàn – An tâm cho khách hàng” Dựa trên sứ mệnh này, Acecook luôn đặt ưu tiên hàng đầu là chất lượng sản phẩm, đồng thời hỗ trợ truyền đạt những thông tin đúng đắn và khoa học về sản phẩm mì ăn liền để tạo sự an toàn và an tâm cho khách hàng Những năm gần đây, Acecook tập trung những sản phẩm vì sức khỏe vừa để đáp ứng nhu cầu mới của người tiêu dùng, vừa nâng cao giá trị cho sản phẩm mì ăn liền Tầm nhìn: “Trở thành doanh nghiệp sản xuất thực phẩm hàng đầu Việt Nam có đủ năng lực quản trị để thích ứng với quá trình toàn cầu hóa” Giá trị cốt lõi: COOK HAPPINESS Đây vừa là slogan vừa là giá trị của công ty Acecook, điều này được thể hiện cụ thể bằng 3 chữ Happy như sau: - Happy Customers Acecook sẽ luôn nỗ lực để làm cho khách hàng sử dụng sản phẩm cảm thấy hạnh phúc Do đó, công ty sẽ luôn sản xuất và cung cấp những sản phẩm thật ngon, thật chất lượng, an toàn – an tâm, đáp ứng nhu cầu của khách hàng - Happy Employees Acecook luôn nỗ lực để làm cho cán bộ công nhân viên và gia đình của họ cảm thấy hạnh phúc Do đó, công ty sẽ luôn cố gắng tạo ra chế độ phúc lợi tốt, môi trường làm việc tốt, quan tâm đến công việc và đời sống của cán bộ công nhân viên - Happy Society Acecook luôn nỗ lực để làm cho toàn xã hội cảm thấy hạnh phúc Công ty luôn đóng góp vào sự phát triển ngành mì ăn liền nói riêng và của nền kinh tế Việt Nam 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com nói chung, hỗ trợ các nhà cung cấp cải thiện chất lượng Bên cạnh đó, công ty tích cực tài trợ và tổ chức các hoạt động từ thiện, hoạt động vì môi trường nhằm cống hiến cho xã hội Việt Nam ngày càng tốt đẹp hơn Phương châm hoạt động Đây là những phương châm cần thiết để công ty phát triển bền vững, đạt được sự ủng hộ của nhân viên, khách hàng và xã hội - Kiểm soát quản trị: + Xây dựng hệ thống kiểm soát và ngăn ngừa các hành vi sai trái, hành động tùy tiện vô tổ chức của người điều hành công ty hay các cán bộ quản lý + Xây dựng hệ thống kiểm soát và ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật của tổ chức hay một bộ phận nhân viên + Định hướng hoạt động đúng đắn cho toàn bộ lãnh đạo và nhân viên để thực hiện triết lý kinh doanh của công ty - Tính tuân thủ: + Công ty hoạt động trên cơ sở tuân thủ toàn bộ các quy tắc cơ bản như quy định pháp luật, quy định nội bộ công ty + Công ty không chỉ tuân thủ quy định pháp luật mà còn phải có ý thức và thực hiện việc tuân thủ nghiêm ngặt các đạo đức kinh doanh - Tính minh bạch: + Chia sẻ thông tin: ngoài các thông tin bí mật, công ty sẽ tích cực thực hiện chia sẻ thông tin với cán bộ công nhân viên + Công nhận đóng góp của nhân viên và chia sẻ một cách thích hợp những đánh giá của cấp trên cho nhân viên + Ban điều hành, các cán bộ công nhân viên kê khai tất cả những mối liên hệ có liên quan đến lợi ích giữa bản thân và công ty 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 1.3 Thực trạng doanh nghiệp Acecook Việt Nam 1.3.1 Nguồn vốn Tính đến năm 2020, Acecook Việt Nam có vốn điều lệ 298 tỷ đồng, trong đó cổ đông Nhật Bản là Acecook Co., LTD nắm giữ 16,9 triệu cổ phần, giá trị 169 tỷ đồng, tương đương 56,64% Cơ cấu sở hữu của doanh nghiệp này cũng chỉ có duy nhất một cổ đông Việt Nam, là ông Hoàng Cao Trí, với 25,064% cổ phần 1.3.2 Doanh thu Acecook (Hảo Hảo) dẫn đầu ngành mì ăn liền với doanh thu năm 2020 hơn 11.500 tỷ đồng Theo thống kê của Retail Data (số liệu tính đến 9 tháng đầu năm 2020), Acecook Việt Nam đang giữ 35,4% thị phần về doanh thu 1.3.3 Doanh số Doanh số của Acecook Việt Nam so với toàn ngành hàng hiện nay là 29,47% 1.3.4 Lợi nhuận Doanh nghiệp Acecook Việt Nam dẫn đầu thị phần về ngành hàng mì ăn liền, với tốc độ tăng lợi nhuận bình quân khoảng 20%/năm và đạt lợi nhuận ròng lên tới 1.900 tỷ đồng vào năm 2020 1.3.5 Các vấn đề phát sinh khác Sản phẩm mới của Acecook Vào 22/6/2020, Công ty cổ phần Acecook Việt Nam ra mắt dòng sản phẩm mới Mì ly mini ăn liền Handy Hảo Hảo dành cho đối tượng giới trẻ và nhân viên văn phòng, gồm hai hương vị tôm chua cay và hương vị bò sa tế Nhằm đa dạng hóa các dòng sản phẩm ly – tô – khay, và cũng để đáp ứng nhu cầu 1 bữa ăn nhẹ cho người tiêu dùng, thể hiện sự quan tâm của công ty đến những niềm băn khoăn nhỏ nhất của khách hàng Với việc nghiên cứu dòng ly mini mới, Acecook Việt Nam kỳ vọng sản phẩm này sẽ đáp ứng được nhu cầu, những mong muốn của khách hàng về bữa ăn gọn nhẹ trong giờ giải lao, bữa ăn nhanh nhằm tiếp thêm năng lượng cho một ngày dài năng động nhỏ nhất của khách hàng 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 1 Quản lý và 4 ngân sách kiểm tra Phổ biến và 1 làm việc 5 với các đại lý Cập nhật a chương trình đến các đại lý b Kiểm kê, báo cáo số lượng sản phẩm giảm giá bán ra với đại lý Cập nhật 1 thông tin 6 trên truyền thông Nhập thông 1 7 tin dữ liệu, hiệu quả chương trình Giảm giá 2 theo số lượng 1 Quyết định 1 ngân sách Thiết kế 1 chương 2 trình khuyến mãi 1 Báo cáo sở công 3 thương 1 Quản lý và 4 kiểm tra ngân sách Phổ biến và 1 làm việc 5 với các đại lý Team Hương - trade Marketing marketin Director g Cập nhật a chương trình đến các đại lý b Kiểm kê, báo cáo số lượng sản phẩm giảm giá bán ra 26 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.co m với đại lý Cập nhật 1 thông tin 6 quảng cáo trên truyền thông Nhập thông 1 tin dữ liệu, 7 hiệu quả chương trình 3 Mã giá giảm 1 Quyết định 1 ngân sách Thiết kế 1 chương 2 trình khuyến mãi 1 Báo cáo sở công 3 thương 1 4 1 5 a b 1 6 1 7 Quản lý và kiểm tra ngân sách Phổ biến và làm việc với các đại lý Cập nhật chương trình đến các đại lý Kiểm kê, báo cáo số lượng sản phẩm giảm giá bán ra với đại lý Cập nhật thông tin quảng cáo trên truyền thông Nhập thông tin dữ liệu, hiệu quả chương trình C DISTRIBUTION & LOGISTICS CHAIN MANAGEMENT 1 Nâng cấp, cải thiện xe giao hàng 27 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kiểm kê số 1 lượng xe 1 cần nâng cấp Nộp danh sách đề 1 nghị nâng 2 cấp & tìm bên cung ứng Logistic team Trân 1 Theo dõi & 3 kiểm tra xe đã nâng cấp 2 Hỗ trợ trung gian 2 Kệ quầy 1 trưng bày sản phẩm Trade & Duy Sale Dung & Thống kê số lượng đại lý và quầy kệ cần thiết Thiết kế quầy kệ Chuyển giao quầy kệ cho đại lý Kiểm tra đại lý trưng bày sản phẩm 2 Phần mềm 2 bán hàng POS Tìm bên cung cấp và quản lý phần mềm bán hàng Outsour ce Setup phần mềm Phổ biến cho các đại lý Kiểm tra hoạt động của phần mềm tại các đại lý 2 Chiết khấu 3 thương mại: thời hạn, 28 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.co m tiêu chí, chính sách áp dụng Phân bổ ngân sách, thời gian chạy, tiêu chí và chính sách áp dụng Phổ biến cho các đại lý Kiểm tra chương trình tại đại lý Loại bỏ bớt 3 trung gian không cần thiết Kiểm tra tình hình hoạt động của các trung gian, 3 đại lý & lập 1 danh sách đại lý hoạt động chưa hiệu quả, không cần thiết 3 2 4 4 1 Tiến hành loại bỏ, ngừng hợp tác Phát triển kênh online Liên hệ hợp tác với các kênh thương mại điện tử Thiết kế và 4 setup kênh 2 bán hàng online 4 3 Quản lý hoạt động của kênh 5 Số hóa quy trình 5 Tổng hợp 1 các quy 29 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com trình cần số hóa và yêu cầu về đầu ra, chất lượng, chi phí để số hóa và thời gian thực hiện số hóa Tìm các bên agency 5 hỗ trợ số 2 hóa cho doanh nghiệp Outsour ce Làm việc 5 và kiểm tra 3 quá trình số hóa với agency Phổ biến và 5 cập nhật 4 đến các bên liên quan D PROMOTION 1 Quảng cáo (TVC) Chuẩn bị 1 thời gian và 1 chi phí quảng cáo 1 Chuẩn bị 2 nội dung quảng cáo 1 Liên hệ bên 3 sản xuất Comms N.Uyên Outsour ce 1 Thực hiện 4 quảng cáo Liên hệ các 1 bên cấp 5 phép trình chiếu quảng cáo Digital Comms N.Uyên, , Digital Chạy quảngA.Nhật & 2 cáo các & T.Hải 1 đoạn cut Content 2 trong TVC Content 2 công thức 2 nấu mì trên trang web & Facebook 3 0 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 2 Book KOLs 3 lan tỏa hoạt động Comms N.Uyên & KOL & P.Linh Speciali st 3 PR PR Team Chuẩn bị 3 ngân sách, P.Uyên 1 thời gian, chi phí PR Tìm các 3 bên liên 2 quan và liên hệ làm việc 3 Chuẩn bị 3 giấy việc tờ làm 3 Chuẩn bị 4 nội dung PR và thu thập hình ảnh hoạt động PR 3 5 Xử lý và đăng dung tải nội 4 Đóng gói Key Vicky Account Liên hệ làm việc với các 4 sàn thương 1 mại điện tử để thực hiện các gói combo 5 Khuyến mại Thông báo nội dung, thời gian, 5 chính sách Trade 1 thực hiện chương trình và xử lý về legal 5 Liên hệ các 2 bên thương mại điện tử thực hiện các gói khuyến mại 5 Kiểm tra 3 hiệu quả khuyến mại E KHẤC 31 Đ.Duy TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.co m TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Sắp xếp chuẩn bị kế 1 hoạch cho trường hợp “3 tại chỗ” 4.2 Xác định ngân sách NGÂN SÁCH PRODUCT DEVELOPMENT 1 2 PRICE 1 2 3 DISTRIBUTION MANAGEMENT 1 2 3 32 PROMOTION 1 Quảng cáo 2 Digital marketing 3 Pr 4 Đóng gói 5 Khuyến mãi KHÁC Tổng chi phí 4.3 Phương pháp kiểm tra đánh giá Nghiên cứu sản phẩm có hương vị mới Kiểm định nghiêm ngặt chất lượng Sản xuất hết công suất Giảm giá theo số lượng và tặng kèm mì Mã giảm giá Giảm giá theo mùa TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Nâng cấp, cải thiện xe giao hàng Hỗ trợ trung gian Hoàn thiện chính sách Loại bỏ bớt trung gian Phát triển kênh online Số hóa quy trình Quảng cáo Digital marketing PR Đóng gói Khuyến mãi TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com 4.4 Kế hoạch dự phòng XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DỰ PHÒNG Dấu hiệu thất bại hoặc gặp rủi ro cao Nghiên cứu và cho ra đời các sản phẩm Kế hoạch thay thế Tập trung phát triển sản phẩm đang được có hương vị mới nhưng không chiếm ưu chuộng nhất hiện tại như mì Hảo Hảo được sự yêu thích của khách hàng tôm chua cay, cải tiến các mặt về chất lượng và bao bì sản phẩm để Hảo Hảo trở nên đẹp hơn trong mắt Thực hiện các chính sách giảm giá theo người tiêu dùng Xây dựng các chương trình khuyến mãi mùa, theo số lượng, mặc dù đạt được vào các ngày lễ lớn, các dịp đặc biệt doanh thu cao nhưng hạn chế về mặt lợi trong năm, giảm giá mua với số lượng nhuận nhiều vào mùa đông (mùa lạnh nên các sản phẩm ăn nóng sẽ được ưa chuộng), khích thích nhu cầu mua của người tiêu dùng Kinh tế khó khăn trong thời kỳ dịch bệnh Sản xuất hết công suất – sản xuất “3 tại nếu tăng giá bán thì sẽ giảm nhu cầu mua chỗ”: thiếu nguồn lao động, chi phí của khách hàng Cần tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu và chi phí sản xuất tăng nhân lực có năng suất cao và sử dụng dẫn đến tăng giá bán linh hoạt nguồn cung ứng mới, chi Loại bỏ bớt trung gian phân phối phí hợp lý nhưng chất lượng cao Doanh nghiệp nên tìm cách thỏa thuận với các trung gian phân phối, xử lý những tình huống sai phạm, một hệ thống phân phối tốt mới đưa sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng tốt Bên cạnh đó, Acecook nên tìm kiếm thêm các nhà phân phối độc quyền để giảm sức cạnh Xây dựng chiến lược truyền thông chưa tranh cho thương hiệu Hợp tác với các gương mặt đại diện có mang lại hiệu quả kinh doanh cao tầm ảnh hương lớn hiện nay, mạnh tay chi tiền cho quảng cáo (nguồn vốn 35 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com ... VỀ DOANH NGHIỆP ACECOOK TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1.1 Thị trường doanh nghiệp Acecook Việt Nam Theo báo cáo từ công ty nghiên cứu thị trường Nielsen VietNam, tỷ lệ tiêu thụ mì ăn liền Việt Nam giai. .. VỀ DOANH NGHIỆPACECOOK TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1.1 Thị trường doanh nghiệp Acecook Việt Nam 1.2 Giới thiệu doanh nghiệp Acecook Việt Nam 1.2.1 Những nét Acecook Việt Nam. .. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT BẢN KẾ HOẠCH MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO CỦA DOANH NGHIỆPACECOOK VIỆT NAM GIAI ĐOẠN NĂM 2022 – 2024 25 4.1 Xây dựng kế hoạch thực 25