Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
753,31 KB
Nội dung
Tiểuluận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ……
TIỂU LUẬN
TÌNH HÌNHSỬDỤNGLAOĐỘNGỞ
THÀNH PHỐHỒCHÍMINHNĂM2010
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
2
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam chúng ta đang có nguồn nhân lực dồi dào với dân số cả nước gần 86
triệu người (Tính đến ngày ngày 1/4/2009, dân số của Việt Nam: 85.789.573 người),
nước đông dân thứ 13 trên thế giới và thứ 3 trong khu vực. Trong đó số người trong độ
tuổi laođộng tăng nhanh và chiếm một tỉ lệ cao khoảng 67% dân số cả nước. Trong nhiều
năm nay ,vấn đề laođộng trong cả nước nói chung và ờThànhPhốHồChíMinh nói
riêng luôn là một bài toán khó và cũng không thể một sớm một chiều mà chúng ta giải
quyết ngay được. Đặc biệt, năm2010 được xem là năm không nhiều biến động và có xu
hướng phát triển tốt hơn năm 2009, nhưng thị trường laođộngThànhPhốHồChíMinh
vẫn tồn tại nhiều nghịch lý khi độ chênh lệch giữa cung và cầu còn khá lớn, tình trạng
vừa thừa vừa thiếu laođộng luôn được xem là một bài toán cần phải giải quyết một cách
triệt để. Để các bạn hiểu rõ hơn về những biến độnglaođộng tại ThànhPhốHổChí
Minh cũng như biết được xã hội cần gì và các bạn phải làm gì để ra trường có việc lảm
tốt đó là lý do nhóm chúng tôi đã chọn đề tài “ TÌNHHÌNHSỬDỤNGLAOĐỘNGỞ
THÀNH PHỐHỒCHÍMINHNĂM 2010”.
2. Mục đích
Qua bài tiều luận, chúng ta có thể đánh giá được thực trạng laođộng – việc làm và
sử dụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinh , phát hiện các vấn đề kinh tế xã hội nảy
sinh từ đó đề xuất một số giải pháp chủ yếu để giải quyết việc làm, sửdụnglaođộng một
cách đầy đủ và hợp lý.
3. Yêu cầu
Hệ thống cơ sở lý luận và thực tiễn về laođộng – việc làm và sửdụnglaođộngở
Thành PhốHồChíMinh làm cơ sở khoa học cho các nghiên cứu của đề tài. . Đánh giá
thực trạng lao động, việc làm, giải quyết việc làm cho laođộngởThànhPhốHồChí
Minh làm rõ kết quả đạt được đồng thời nhận định đúng những tồn tại và khó khăn hiện
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
3
nay. . Đưa ra một số giải pháp nhằm giải quyết việc làm và tăng thu nhập cho người lao
động trên địa bàn ởThànhPhốHồChí Minh.
4. Đối tượng nghiên cứu
Đề tài tiểu luận tập trung nghiên cứu và phân tích các đối tượng laođộngởThành
Phố HồChí Minh.
5. Phương pháp nghiên cứu
Tiểu luận được tiến hành dựa trên các phương pháp nghiên cứu sau: phương pháp
duy vật biện chứng, phương pháp logic _ lịch sử, phương pháp trừu trượng hóa khoa học,
liên ngành, phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu…
6. Phạm vi nghiên cứu:
Lao động trên toàn địa bàn ThànhPhốHồChíMinh trong năm2010.
7. Kết quả nghiên cứu
Giúp các bạn hiểu rõ hơn về những biến độnglaođộng tại ThànhPhốHổChí
Minh cũng như biết được xã hội cần gì và các bạn phải làm gì để ra trường có việc lảm
tốt .
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
4
LỜI CẢM ƠN
Xin chân thành cảm ơn trường Đại học Công nghiệp HồChíMinh và Khoa
Quản Trị Kinh Doanh đã tạo điều kiện về cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật,
tài liệu tham khảo… một cách tốt nhất.
Xin chân thành đặc biệt cảm ơn Giáo Viên ThS. Nguyễn Thị Ngọc Hoa đã tận
tình giúp đỡ chúng tôi thực hiện thành công bài tiểu luận này. Trong quá trình
thực hiện bài tiểu luận, chúng tôi không thể tránh những sai sót, mong sẽ nhận
được sự góp ý của cô và mọi người.
Xin chân thành cảm ơn!
ThànhPhốHồChí Minh, ngày 8 tháng 6 năm 2011.
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
5
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Khái niệm Người laođộng
Người laođộng là những người trong độ tuổi laođộng theo pháp luật quy định – là
điểm chung của nhiều định nghĩa. Họ có cam kết laođộng với chủ sửdụnglao động,
thường là nhận yêu cầu công việc, nhận lương và chịu sự quản lý của chủ laođộng trong
thời gian làm việc cam kết. Kết quả laođộng của họ là sản phẩm dành cho người khác sử
dụng và được trao đổi trên thị trường hàng hóa, sản phẩm chân tay thì giá trị trao đổi
thấp, sản phẩm trí óc thì giá trị trao đổi cao.
- Theo nghĩa rộng, người laođộng là người làm công ăn lương. Công việc của
người laođộng là theo thỏa thuận, xác lập giữa người laođộng và chủ thuê lao động.
Thông qua kết quả laođộng như sản phẩm vật chất, sản phẩm tinh thần cung cấp mà
người laođộng được hưởng lương từ người chủ thuê lao động. Ở nghĩa hẹp hơn, người
lao động còn là người làm các việc mang tính thể chất, thường trong nông nghiệp, tiểu
thủ công nghiệp (cách hiểu này ảnh hưởng từ quan niệm cũ: phân biệt người laođộng với
người trí thức).
- Theo Bộ Luật Laođộng nước ta, người laođộng là người đến tuổi lao động, có
khả năng lao động, đang có giao kết và thực hiện hợp đồnglaođộng với chủ sửdụnglao
động. Luật Laođộng cũng quy định rõ ràng, cụ thể về các quyền và nghĩa vụ của người
lao động khi tham gia lao động, quy định về hợp đồnglao động, xử lý tranh chấp hợp
đồng lao động, các chế độ chính sách đãi ngộ, phúc lợi xã hội bắt buộc. (Link sang Luật
lao động)
- Từ góc độ kinh tế học, người laođộng là những người trực tiếp cung cấp sức lao
động – một yếu tố sản xuất mang tính người và cũng là một dạng dịch vụ/ hàng hóa cơ
bản của nền kinh tế. Những người đang laođộng là những người có cam kết lao động,
sản phẩm laođộng đối với tổ chức, người khác.
Như vậy, để hiểu rõ về người laođộng chúng ta phải xem xét các yếu tố gắn với
lao động của người laođộng như: sự chuẩn bị năng lực lao động, cam kết và thực thi cam
kết laođộng (bao gồm tiếp nhận yêu cầu lao động, phương pháp và phương tiện lao động,
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
6
giá thànhlao động, đãi ngộ lao động, thái độ lao động, động lực lao động), kết quả và
chất lượng lao động, sự hài lòng và không hài lòng của các bên tham gia hợp đồnglao
động.
1.2 Phân Loại Nguồn Lao Động:
1.2.1 Căn cứ việc quản lý laođộng và trả lương
Lao động trong doanh nghiệp được chia làm hai loại: laođộng trong danh sách và
lao động ngoài danh sách
Laođộng trong danh sách là laođộng do đơn vị trực tiếp quản lý và trả lương
trong kỳ, được đăng ký trong sổ laođộng của đơn vị và là đối tượng nghiên cứu
của thống kê lao động.
Laođộng ngoài danh sách là những laođộng không thuộc quyền quản lý hoặc trả
lương của đơn vị. Như :thực tập sinh, thợ học nghề của đơn vị khác gởi đến mà
đơn vị không trả lương, laođộng gia đình gia công cho đơn vị, những người làm
công tác đảng, đoàn thanh niên, công đoàn do quĩ lương của đoàn thể trả lương…
1.2.2 Căn cứ mục đích tuyển dụng và thời gian sửdụng
Số công nhân viên trong danh sách của đơn vị được chia làm hai loại:
Công nhân viên lâu dài: Là lực lượng laođộng chủ yếu của đơn vị, bao gồm
những người được tuyển dụng chính thức để làm việc lau dài và những người chưa
có quyết định chính thức nhưng thực tế đã làm việc liên tục tại đơn vị từ 6 tháng
trở lên
Công nhân viên tạm thời: là những người làm việc theo hợp đồng tạm tuyển để
thực hiện những việc đột xuất hoặc có tính thời vụ tại đơn vị.
1.2.3 Căn cứ vào ngành hoạt động
Công nhân viên trong danh sách được chia thành: công nhân viên thuộc ngành
công nghiệp, xây dựng cơ bản, nông nghiệp…
1.2.4 Căn cứ vào mối quan hệ đối với quá trình sản xuất
Công nhân viên trong danh sách được chia thành ba loại:
Laođộng quản lý sản xuất kinh doanh
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
7
Laođộng trực tiếp sản xuất kinh doanh
Laođộng phục vụ sản xuất kinh doanh
1.2.5 Căn cứ vào chức năng của người laođộng
Công nhân viên được chia thành các bộ phận sau: Công nhân, Thợ học nghề, Nhân
viên kỹ thuật, Nhân viên quản lý kinh tế, Nhân viên hành chính.
1.3 Độ tuổi laođộng
Lứa tuổi có khả năng lao động, do nhà nước quy định, được thống kê để tính ra
nguồn lao động. Giới hạn tuổi laođộng khác nhau ở mỗi quốc gia, được quy định theo
điều kiện kinh tế - xã hội, phong tục, tập quán, tâm lí, sinh lí con người. Ở Việt Nam:
Nam 16 - 60 tuổi
Nữ 16 - 55 tuổi.
Số người trong độ tuổi laođộng thay đổi hàng năm tuỳ các yếu tố sinh, tử, di cư.
Độ tuổi laođộng có thể chia ra thành các nhóm:
Thanh niên (16 - 30 tuổi),
Trung niên (31 - 45 tuổi)
Già (trên 45 tuổi).
1.4 Đặc điểm của nguồn laođộng Việt Nam trong nền Kinh Tế Thị
Trường
Trong nền kinh tế thị trường, nguồn nhân lực Việt nam có 6 đặc điểm nổi bật chủ
yếu sau:
- Nguồn nhân lực có quy mô lớn, tăng nhanh hàng năm.
- Nguồn nhân lực trẻ, tỷ lệ nam- nữ khá cân cân bằng.
- Cơ cấu nguồn nhân lực phân bổ chưa hợp lý giữa thành thị, nông thôn, giữa
vùng, miền lãnh thổ; giữa các ngành kinh tế và các thành phần kinh tế.
- Nguồn nhân lực có trình độ văn hoá, chuyên môn, kỹ thuật còn thấp, bố trí không
đều, sức khoẻ chưa đáp ứng yêu cầu của kinh tế thị trường.
- Nguồn nhân lực có tỷ lệ thất nghiệp ở khu vực thành thị cao và thời gian lao
động ở khu vực nông thôn không thấp.
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
8
- Nguồn nhân lực có năng suất laođộng và thu nhập thấp.
Nguồn nhân lực có quy mô lớn, tăng nhanh hàng năm là đặc trưng cơ bản về số
lượng nguồn nhân lực của Việt Nam trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới người lao động:
1.5.1 Các yếu tố quyết định cung laođộng
Mức thu nhập: Một người có việc làm hay không trước hết phụ thuộc vào quyết
định của họ có đi làm hay là không. Quyết định này lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong
đó một yếu tố quan trọng là mức thu nhập mà một người muốn đi làm, hay là một mức
thu nhập tối thiểu để người đó chấp nhận hy sinh thời gian nghỉ ngơi, học tập, làm nội
trợ, chăm sóc con cái để đi làm.
Mức lương tối thiểu không quan sát được nên được thay thế bởi các nhân tố tác
động tới nó như: kinh nghiệm, trình độ của người lao động, các đặc tính gia đình (có con
nhỏ hay không, có sống chung cùng ông bà hay không, mức thu nhập trung bình của mỗi
cá nhân trong gia đình, tình trạng có việc làm của các thành viên trong gia đình, mức thu
nhập bình quân của hộ gia đình ).
Như vậy, khi mức lương trên thị trường laođộng lớn hơn mức lương tối thiểu thì
người laođộng quyết định tìm kiếm việc làm. Tuy nhiên, muốn có được việc làm còn cần
tính tới các yếu tố khác mà chúng ta sẽ lần lượt xem xét sau đây.
Các đặc tính của hộ gia đình: Các đặc tính của hộ gia đình như qui mô, cơ cấu
gia đình, như: tình trạng hôn nhân, số con, gia đình hạt nhân hay gia đình nhiều thế hệ.
Các đặc tính nhân khẩu học: Các đặc tính nhân khẩu học như tuổi, giới tính của
người lao động.
Các biến khả năng và động lực: Khả năng của người laođộng quyết định phần
lớn cơ hội có việc làm của họ. Nhưng rất tiếc, việc đo lường những biến này rất khó, nếu
có thì không chính xác vì nhiều nguyên nhân. Ví dụ, biến trình độ học vấn là một biến
phản ánh không chính xác khả năng có thể đảm nhận được công việc của người lao động.
Thứ nhất, nó chỉ phản ánh hình thức đào tạo mà chưa đề cập tới những loại hình khác
như đạo tạo trong công việc, đào tạo ngắn hạn; Thứ hai, chất lượng giáo dục ở các
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
9
trường, vùng miền khác nhau là khác nhau; Thứ ba, những kiến thức học được ở trường
cũng chưa chắc đã phù hợp đối với công việc trong thực tế.
Biến kinh nghiệm làm việc, cũng là biến không được quan tâm trong một số cuộc
điều tra, vì vậy người ta phải sửdụng biến tuổi để thay thế, nhưng khi sửdụng biến này
chúng ta đã chấp nhận một giả định rằng người càng nhiều tuổi thì càng có kinh nghiệm,
nhưng điều này không đúng cho mọi trường hợp. Trong nghiên cứu đã sửdụng các biến
như trình độ học vấn để đánh giá khả năng của người lao động.
Những động lực khuyến khích một người đi làm cũng sẽ làm tăng khả năng tham gia thị
trường laođộng của họ và do vậy ảnh hưởng tới khả năng có việc làm. Những nhân tố
thường cũng khó đo lường như: Thái độ của gia đình, cha mẹ, vợ, chồng đối với việc đi
làm của một cá nhân, mức thu nhập bình quân của những thành viên trong gia đình, hoặc
sống trong cảnh nghèo sẽ ít cơ hội mặc dù họ mong muốn điều này. Người nghèo sẽ ít có
cơ hội được học tập, đào tạo nghề, họ thiếu thông tin, khó có điều kiện di chuyển để tìm
việc làm cũng như dễ bị kỳ thị trên thị trường lao động.
Đối với người nghèo, các chương trình hỗ trợ tạo việc làm và dạy nghề có tác
động quan trọng tới khả năng có việc làm. Tuy nhiên, trong những hộ gia đình nghèo,
không có đất đai, vốn để sản xuất, cũng là động lực để tìm kiếm việc làm, nhưng phần
lớn họchỉ tập trung vào những loại công việc laođộng giản đơn.
1.5.2 Các biến quyết định cầu lao động:
Cơ hội một người có thể có việc làm hay không còn phụ thuộc rất nhiều vào tình
hình cầu laođộng trên thị trường. Thị trường có nhiều cơ hội việc làm hay không? Người
lao động có thể dễ dàng di chuyển xa từ nơi này sang nơi khác để tìm kiếm việc làm
không? Người laođộng có dễ dàng tiếp cận được với thông tin về việc làm hay không?
Vùng nơi họ sinh sống. Cơ cầu ngành nghề ở địa phương. Trong nghiên cứu này, một số
biến sau được sử dụng: (1) Thành thị/nông thôn, (2) Vùng kinh tế,
Thành thị/nông thôn: đây là biến rời rạc. Người laođộng sống ởthành thị, biến
nhận giá trị là 1, nếu ở vùng nông thôn là 0. Biến này được sửdụng thay thế cho một số
biến không quan sát được hoặc khó lượng hoá như ởthành thị dường như có nhiều công
việc làm công ăn lương hơn ở nông thôn, hệ thống thông tin về việc làm ởthành thị cũng
Tiểu luận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010
10
dễ tiếp cận hơn, việc di chuyển từ nơi này sang nơi khác để tìm kiếm việc làm cũng dễ
dàng hơn, cơ cấu ngành nghề ởthành thị cũng phong phú hơn.
Vùng kinh tế: biến này xác định hộ gia đình thuộc vùng nào: 1.Đồng bằng sông
Hồng, 2.Đông Bắc, 3.Tây Bắc, 4.Bắc Trung Bộ, 5.Duyên hải Nam Trung Bộ, 6.Tây
Nguyên, 7.Đông Nam Bộ, 8.Đồng bằng sông Cửu Long. Vùng kinh tế với những đặc
điểm và trình độ phát triển khác nhau sẽ khác nhau về cơ hội tìm kiếm việc làm.
Một số đặc tính của cung và cầu lao động:
1. Các đặc tính của người lao động:
- Kinh nghiệm của người lao động.
- Tuổi của người lao động.
- Trình độ văn hoá, nghề nghiệp.
2. Các đặc tính của hộ gia đình:
- Quy mô hộ gia đình.
- Giới tính của chủ hộ.
- Khả năng kinh tế hộ gia đình.
- Tình trạng hôn nhân.
3. Một số kết quả
- Kết quả còn cho thấy, trình độ phải đạt tới mức cao đẳng, đại học, trung học cơ
sở và dạy nghề trở lên mới tăng khả năng có được việc làm trên thị trường của người lao
động, yêu cầu về trình độ này làm tăng khả năng có việc làm của nữ cao hơn so với nam.
- Thành viên các gia đình nghèo trong nghiên cứu này lại có khả năng có được
việc làm cao hơn ở những hộ gia đình không nghèo. Điều này có thể là do gia đình nghèo
thì động lực thúc đẩy các thành viên đi làm lớn hơn, mặt khác cũng phản ánh cơ cấu việc
làm hiện nay cũng phù hợp đối với người nghèo, phổ biến nhiều công việc laođộng chân
tay, và việc làm trong khu vực phi kết cấu. Đối với nữ trong các gia đình nghèo, xác suất
có việc làm cao hơn một chút so với nam giới.
- Mức thu nhập bình quân đầu người hàng tháng của hộ gia đình càng tăng thì
càng làm giảm xác suất có việc làm của các thành viên, mức độ ảnh hưởng đối với nữ cao
hơn đối với nam, có thể do động lực phải tìm kiếm việc làm và đóng góp thu nhập giảm.
[...]... Đồng bằng sông Hồng, nam giới ít có khả năng trong khi nữ giới lại có nhiều khả năng kiếm được việc làm hơn 11 Tiểuluận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010 CHƯƠNG II: TÌNHHÌNHSỬDỤNGLAOĐỘNGỞTHÀNHPHỐHỒCHÍMINHNĂM2010 2.1 Sơ lược về tình hìnhsửdụnglaođộng ở ThànhphốHồChíMinhnăm 2008, 2009 Năm 2008 Lực lượng laođộngThànhphố tăng dần qua các năm, năm 2001 số... góc độ quốc tế (tỷ lệ tham gia lực lượng laođộng là 65,1% năm 2009 12 Tiểuluận: Tình hìnhsửdụnglaođộng ở ThànhPhốHồChíMinhnăm2010 2.2 Thực trạng laođộngởThànhphốHồChíMinhnăm2010 2.2.1 Đặc điểm laođộngởThànhphốHồChíMinhnăm2010Năm 2010: 275.000 laođộngThànhphốHồChíMinh có việc làm ổn định Trong số này có khoảng 271.000 laođộng được giải quyết việc làm và hơn 120.000... ThànhphốHồChíMinhnăm 2011, nhu cầu việc làm cho năm tới được dự báo là trên 265.000 lao động, kể cả nhu cầu về laođộng thay thế và laođộng tuyển mới (khoảng 120.000 chỗ làm việc mới) Trong đó laođộngphổ thông chiếm trên 45%, cao đẳng, đại học khoảng 20%, laođộng có trình độ từ sơ cấp nghề đến trung cấp chiếm khoảng 35% 15 Tiểuluận: Tình hìnhsửdụnglaođộng ở ThànhPhốHồChíMinhnăm2010. .. thuỷ lợi viên kinh doanh 16 Tiểuluận: Tình hìnhsửdụnglaođộng ở ThànhPhốHồChíMinhnăm2010 2.2.2 Sự phân bố laođộngởThànhphốHồChíMinh theo từng ngành nghề: Trong tháng 10, Trung tâm Dự báo Nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường laođộngThànhphốHồChíMinh đã khảo sát, cập nhật tại các sàn giao dịch việc làm, ngày hội nghề nghiệp việc làm; hệ thống hoạt động giới thiệu việc làm và... định Các doanh nghiệp đã thực sự chú trọng tuyển dụng nguồn laođộng có tay nghề và trình độ cao Nhu cầu tuyển laođộngphổ thông cũng tương đối ổn định và chủ yếu là tuyển laođộng làm việc thời vụ, bán thời gian 18 Tiểuluận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010Sự phân bố laođộng theo từng ngành nghề năm2010ThànhPhốHồChíMinh STT Ngành nghề Tỷ trọng (%) 1 Công nghệ Thông... nghề khác 6,23 19 Tiểuluận: Tình hìnhsửdụnglaođộng ở ThànhPhốHồChíMinhnăm2010 2.2.3 Chất lượng nguồn laođộngởThànhphốHồChíMinh hiện nay Thị trường laođộngThànhphốHồChíMinh : Thiếu hụt laođộng có trình độ chuyên môn cao ThànhphốHồChíMinh là đô thị có nguồn nhân lực lớn nhất nước với khoảng 4,7 triệu người trong độ tuổi lao động, tổng số người có việc làm hiện vào khoảng 3,2... Ðảng bộ Thànhphố lần thứ 9 thông qua nhằm đưa ThànhphốHồChíMinh phát triển lên một tầm cao mới, xứng đáng là đầu tàu mạnh mẽ cho vùng kinh tế trọng điểm phía Nam cũng như cả nước 25 Tiểuluận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Các giải pháp, chính sách của Chính Phủ nhằm phát triển ổn định thị trường laođộngThànhphốHồChíMinh 3.1.2... doanh nghiệp không thể đầu tư mở rộng sản xuất; các nhà đầu tư tiềm năng không dám đến ThànhphốHồChíMinh vì không tìm được nguồn laođộng 27 Tiểuluận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010 Có 4 nguyên nhân đã được đúc kết: -Thứ nhất, đó là do việc hoạch định chính sách đầu tư của Thànhphố chậm chuyển đổi, chủ yếu vẫn là các ngành thâm dụnglao động, công nghệ lạc hậu, giá... chọn lọc 33 Tiểuluận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010 KẾT LUẬN Từ những phân phân tích và nhận định ở chương II, chương III ta có thể nhận thấy tuy năm2010 được xem là năm không nhiều biến động và có xu hướng phát triển tốt hơn năm 2009, nhưng thị trường laođộngThànhPhốHồChíMinh vẫn tồn tại nhiều nghịch lý khi độ chênh lệch giữa cung và cầu còn khá lớn, tình trạng... Dệt - May - Giày da tìnhhình thiếu hụt laođộng cho hoạt động sản xuất kinh doanh cuối năm vẫn tiếp diễn, một số doanh nghiệp đăng tin tuyển dụng rất lâu và tìnhhình tiền 17 Tiểuluận:TìnhhìnhsửdụnglaođộngởThànhPhốHồChíMinhnăm2010 lương đã được cải thiện nhưng vẫn không tuyển đủ số laođộng cần tuyển, đặc biệt là các doanh nghiệp dệt may tư nhân trong nước Người laođộng có xu hướng chuyển . ở Thành Phố Hồ Chí Minh năm 2010
13
2.2 Thực trạng lao động ở Thành phố Hồ Chí Minh năm 2010
2.2.1 Đặc điểm lao động ở Thành phố Hồ Chí Minh năm 2010. dụng lao động ở Thành Phố Hồ Chí Minh năm 2010
12
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH
PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM 2010
2.1 Sơ lược về tình hình sử