Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại xí nghiệp khoan sửa giếng liên doanh việt nga vietsovpetro

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA – VŨNG TÀU NGUYỄN VĂN TUẤN NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KHOAN & SỬA GIẾNG-LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO LUẬN VĂN THẠC SĨ Bà Rịa – Vũng Tàu - Năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA – VŨNG TÀU NGUYỄN VĂN TUẤN NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KHOAN & SỬA GIẾNG-LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số nghành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Vũ Văn Đông Bà Rịa – Vũng Tàu - Năm 2021 -iiTRƯỜNG ĐH BÀ RỊA-VŨNG TÀU CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Độc lập – Tự – Hạnh phúc Bà Rịa – Vũng Tàu, ngày 30 tháng 06 năm 2021 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN VĂN TUẤN Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 15/5/1983 Nơi sinh: BR-VT Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh MSHV: 19110067 I- Tên đề tài: NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KHOAN & SỬA GIẾNG-LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO II- Nhiệm vụ nội dung: Tìm hiểu phân tích yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Xí nghiệp Khoan & Sửa Giếng Thông qua kết nghiên cứu đề xuất hàm ý, sách để giúp cho Ban lãnh đạo có giải pháp hữu ích nhằm tác động tích cực đến động lực làm việc cán bộ, nhân viên, góp phần tăng suất lao động, mang lại hiệu sản xuất kinh doanh III- Ngày giao nhiệm vụ: ngày 30 tháng năm 2021 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: ngày 30 tháng 12 năm 2021 V- Cán hướng dẫn: Tiến sĩ Vũ Văn Đông CÁN BỘ HƯỚNG DẪN T.S Vũ Văn Đông VIỆN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH -ii- LỜI CAM ĐOAN Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới TS Vũ Văn Đông tận tình bảo tạo điều kiện để tơi hồn thành luận văn cách tốt Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tập thể cán bộ, giảng viên khoa Sau Đại học -trường Đại học Bà Rịa-Vũng Tàu có giúp đỡ, đóng góp chân tình suốt thời gian tơi tham gia học tập trường, đặc biệt giai đoạn làm luận văn tốt nghiệp Trong trình thực hiện, hạn chế lý luận, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu cịn hạn chế, luận văn khơng thể tránh khỏi sai sót Tơi cam đoan liệu thu thập kết phân tích trình bày luận văn trung thực, xác, có nguồn gốc rõ ràng chưa công bố cơng trình khoa học trước tơi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Tôi mong nhận ý kiến đóng góp Thầy, Cô Giáo bạn để luận văn hoàn thiện Bà Rịa-Vũng Tàu, ngày 30 tháng 06 năm 2021 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Tuấn -ii- Mục Lục TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CÚU .5 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .6 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.5.1 Phương pháp định tính 1.5.2 Phương pháp định lượng 1.6 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU 1.7 KẾT CẤU LUẬN VĂN CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC .8 2.1.1 Khái niệm động lực làm việc 2.2 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 13 -ii- 2.2.1 Các mơ hình nghiên cứu nước ngồi .13 2.2.2 Các mơ hình nghiên cứu Việt Nam .17 2.3 MƠ HÌNH VÀ GIẢ THIẾT NGHIÊN CỨU 20 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU .25 3.2 NGHIÊN CỨU SƠ BỘ 25 3.3 NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 26 3.3.1 Thang đo biến quan sát 26 3.3.2 Phương pháp chọn mẫu nghiên cứu 29 3.3.3 Phương pháp thu thập liệu 30 3.3.4 Xây dựng thang đo nghiên cứu 30 3.3.5 Phương pháp phân tích liệu nghiên cứu 30 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 36 4.1 ĐẶC ĐIỂM MẪU KHẢO SÁT 36 4.2 KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA 39 4.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ 41 4.4 PHÂN TÍCH HỆ SỐ TƯƠNG QUAN .44 4.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY 46 4.6.1 Kết phân tích hồi quy 47 4.6.2 Kiểm định tượng đa cộng tuyến 48 4.6.3 Kiểm định phương sai thay đổi phần dư 49 4.6.4 Kiểm định tượng tự tương quan 49 4.6.5 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 50 -ii- 4.6.6 CHƯƠNG 5: Kết hồi quy 51 TỔNG KẾT VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý CHÍNH SÁCH 54 5.1 TỔNG KẾT 54 5.2 ĐỀ XUẤT HÀM Ý CHÍNH SÁCH 54 5.2.1 Tiếp tục nâng cao chất lượng điều kiện làm việc 54 5.2.2 Phát huy ổn định công việc .56 5.2.3 Khen thưởng công nhận 57 5.2.4 Phong cách lãnh đạo 58 5.2.5 Đào tạo phát triển 58 5.2.6 Điều chỉnh tiền lương chế độ phúc lợi 59 5.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO……………………………………………………………………… 61 5.3.1 Hạn chế đề tài 61 5.3.2 Hướng nghiên cứu 61 -ii- DANH MỤC VIẾT TẮT XN Xí nghiệp VSP Xí nghiệp liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro CP Cổ phần DK Dầu khí CVPH Cơng việc phù hợp DKLV Điều kiện làm việc DLLV Động lực làm việc LPL Lương phúc lợi QLTT Quản lý trực tiếp SPSS Statistical Package for the Social Sciences (Phần mềm thống kê cho khoa học xã hội) VIF Variance inflation factor (Hệ số nhân tố phóng đại phương sai) -ii- DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH, SƠ ĐỒ Biểu đồ 4.1 Giới tính nhân viên 36 Biểu đồ 4.2 Tuổi người lao động 37 Biểu đồ 4.3 Trình độ người lao động 38 Biểu đồ 4.4 Thời gian công tác 38 Biểu đồ 4.5 Lương người lao động 39 Biểu đồ 4.6 Phân tán Scatterplot 49 Biểu đồ 4.7 Phân phối tích lũy P-P Plot 50 Biểu đồ 4.8 Biểu đồ tần số Histogram 51 Bảng 2.1 Phụ lục tổng hợp mơ hình nghiên cứu 19 Bảng 3.1 Kết thảo luận yếu tố mơ hình đề xuất .26 Bảng 3.2 Thang đo lương chế độ phúc lợi 27 Bảng 3.3 Thang đo đào tạo phát triển 27 Bảng 3.4 Thang đo ổn định công việc 27 Bảng 3.5 Thang đo điều kiện làm việc 28 Bảng 3.6 Thang đo khen thưởng công nhận .28 Bảng 3.7 Thang đo phong cách lãnh đạo 29 Bảng 3.8 Thang đo động lực làm việc người lao động .29 Bảng 4.1 Kết kiểm định Cronbach’s Anpha thang đo 40 Bảng 4.2 Kiểm định KMO and Bartlett 41 Bảng 4.3 Ma trận xoay nhân tố 42 Bảng 4.4 Kiểm định KMO and Bartlett nhân tố phụ thuộc 43 Bảng 4.5 Tổng kết giải thích phương sai nhân tố phụ thuộc 44 Bảng 4.6 Ma trận xoay nhân tố nhân tố phụ thuộc .44 Bảng 4.7 Ma trận hệ số tương quan 45 Bảng 4.8 Sự phù hợp mơ hình 47 Bảng 4.9 Phân tích ANOVA .48 Bảng 4.10 Kết hồi quy 48 -ii- Hình 2-1 Tháp cấp bậc nhu cầu Maslow (1943) Hình 2-2 Thuyết hai nhân tố Frederick Heberg 11 Hình 2-3 Mơ hình kỳ vọng Victor Vrom (1964) 11 Hình 2-4 Thuyết ERG Alderfer 13 Hình 2-5 Mơ hình nghiên cứu Kenneth S.Kovach (1987) 14 Hình 2-6 Mơ hình nghiên cứu Abby M.Brooks (2007) 15 Hình 2-7 Mơ hình nghiên cứu Teck-Hong Waheed (2011) 16 Hình 2-8 Mơ hình nghiên cứu 21 Hình 3-1 Sơ đồ nghiên cứu 25 -69- Xí nghiệp động viên Các khoản thưởng có khuyến khích nhân viên tác dụng động viên, khoản thưởng khuyến khích Hằng năm công ty tổ chức cho nhân viên du lịch, nghỉ dưỡng Sửa lại từ ngữ 18/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 19/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 19/20 Hằng năm công ty tổ chức cho nhân viên du lịch, nghỉ dưỡng Đào tạo phát triển Có nhiều hội Có nhiều hội thăng tiến thăng tiến Các chương trình đào tạo Các chương trình đào phát triển nghề nghiệp tạo phát triển nghề thể tốt nghiệp thể tốt Mọi người có hội thăng tiến Xí nghiệp giúp tơi có kế hoạch đào tạo phát triển nghề nghiệp rõ ràng Mọi người có hội thăng tiến Xí nghiệp giúp tơi có kế hoạch đào tạo phát triển nghề nghiệp rõ ràng Sự ổn định công việc Bạn cảm thấy công việc Bạn cảm thấy công ổn định việc ổn định Bạn lo lắng Bạn khơng phải lo bị việc lắng bị việc Bạn giao quyền phù hợp tương ứng với trách nhiệm công việc Bạn giao quyền phù hợp tương ứng với trách nhiệm công việc -70- Tính chất thời gian cơng làm việc phù hợp Tính chất thời gian cơng làm việc phù Khơng thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 19/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 hợp Điều kiện làm việc Môi trường làm việc áp Môi trường làm việc lực áp lực Xí nghiệp có trang bị đầy đủ cơng cụ, dụng cụ, trang thiết bị, bảo hộ lao động nơi làm việc Xí nghiệp có trang bị đầy đủ cơng cụ, dụng cụ, trang thiết bị, bảo hộ lao động nơi làm việc Thời gian làm việc không Thời gian làm việc phù hợp không phù hợp Điều kiện làm việc an Điều kiện làm việc an tồn vệ sinh khơng độc tồn vệ sinh khơng hại độc hại Điều kiện làm việc có Điều kiện làm việc có đảm bảo sức khỏe cho đảm bảo sức khỏe nhân viên cho nhân viên Khen thưởng cơng nhận Xí nghiệp có sách khen thưởng công nhận Lãnh đạo đánh giá lực nhân viên Xí nghiệp có sách khen thưởng công nhận Lãnh đạo đánh giá lực nhân viên Xí nghiệp ln khuyến Xí nghiệp ghi nhận khích đóng góp đóng góp vào nhân viên phát triển chung Thay đổi câu hỏi 19/20 -71- Xí nghiệp ln qn thực thi sách khen thưởng cơng nhận Xí nghiệp ln qn thực thi sách khen Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 Không thay đổi 20/20 thưởng công nhận Phong cách lãnh đạo Lãnh đạo quan tâm đến Lãnh đạo quan tâm cấp đến cấp Lãnh đạo hỗ trợ nhân viên Lãnh đạo hỗ trợ nhân cần thiết viên cần thiết Lãnh đạo ghi nhận ý kiến đóng góp nhân viên Lãnh đạo có lực, tầm nhìn quản lý tốt Lãnh đạo ghi nhận ý kiến đóng góp nhân viên Lãnh đạo có lực, tầm nhìn quản lý tốt Động lực làm việc người lao động Nhân viên cảm thấy Nhân viên cảm tự hào làm việc tạo Xí thấy tự hào làm Nghiệp việc tạo Xí Nghiệp Nhân viên ln cố gắng Nhân viên ln cố để hồn thành cơng việc gắng để hồn thành giao cơng việc giao Nhân viên muốn gắn bó Nhân viên muốn gắn làm việc lâu dài bó làm việc lâu dài Nhân viên ln cảm thấy có động lực làm việc Nhân viên ln cảm thấy có động lực làm việc -72- PHỤ LỤC 3: PHIẾU KHẢO SÁT PHIẾU KHẢO SÁT Phần I: Giới thiệu Kính thưa Anh/Chị! Tơi thực đề tài “NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KHOAN & SỬA GIẾNG-LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO” Phiếu điều tra mang tính khoa học túy nhằm nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên Kết khảo sát bảo mật, dùng cho khn khổ nghiên cứu khơng có mục đích thương mại khác Mong anh/chị dành chút thời gian trả lời số câu hỏi Phần II: Nội dung khảo sát Anh/Chị vui lòng đánh dấu vào thang điểm Likert với cấp độ: (1) “rất không đồng ý”; (2) "không đồng ý"; (3) “trung lập”; (4) “đồng ý”; (5) “rất đồng ý” nội dung sau : (Xin đánh dấu X thích hợp cho phát biểu) Tiêu chí Lương chế độ phúc lợi Mức lương phù hợp với lực đóng góp Chế độ tiền thưởng tương xứng với thành tích đóng góp Các sách, chế độ phúc lợi đa dạng phong phú công Các khoản thưởng có tác dụng động viên, khuyến khích Hằng năm công ty tổ chức cho nhân viên du lịch, nghỉ dưỡng Đào tạo phát triển Có nhiều hội thăng tiến Các chương trình đào tạo phát triển nghề nghiệp thể tốt Mọi người có hội thăng tiến Xí nghiệp giúp tơi có kế hoạch đào tạo phát triển nghề nghiệp rõ ràng Sự ổn định công việc 10 Bạn cảm thấy công việc ổn định 11 Bạn lo lắng bị việc Bạn giao quyền phù hợp tương 12 ứng với trách nhiệm công việc Rất không đồng ý Không Rất Trung Đồng đồng đồng lập ý ý ý -73- Tính chất thời gian cơng làm việc 13 phù hợp Điều kiện làm việc 14 Mơi trường làm việc áp lực Xí nghiệp có trang bị đầy đủ công cụ, dụng cụ, trang thiết bị, bảo hộ lao động 15 nơi làm việc 16 Thời gian làm việc không phù hợp Điều kiện làm việc an tồn vệ sinh, 17 khơng độc hại Điều kiện làm việc có đảm bảo sức khỏe 18 cho nhân viên Khen thưởng cơng nhận Xí nghiệp có sách khen thưởng 19 cơng nhận Lãnh đạo đánh giá lực 20 nhân viên Xí nghiệp ghi nhận đóng góp cá 21 nhân vào phát triển chung Xí nghiệp ln qn thực thi 22 sách khen thưởng cơng nhận Phong cách lãnh đạo 23 Lãnh đạo quan tâm đến cấp 24 Lãnh đạo hỗ trợ nhân viên cần thiết Lãnh đạo ghi nhận ý kiến đóng góp 25 nhân viên Lãnh đạo có lực, tầm nhìn quản 26 lý tốt Động lực làm việc người lao động Nhân viên cảm thấy tự hào làm 27 việc Xí Nghiệp Nhân viên ln cố gắng để hồn thành 28 cơng việc giao 29 Nhân viên muốn gắn bó làm việc lâu dài Nhân viên ln cảm thấy có động lực 30 làm việc Phần III: Thông tin cá nhân khảo sát Gới tính người khảo sát ☐1 Nam ☐2 Nữ Độ tuổi người khảo sát ☐1 Dưới 25 tuổi ☐2 Từ 25 đến 34 tuổi Người khảo sát làm việc ☐1 Văn phòng ☐2 Nhà xưởng bờ/ Các cơng trình biển Chức vụ người khảo sát ☐1 Trưởng phịng/giàn trưởng ☐2 Phó trưởng phịng/ giàn phó -74- ☐3 Từ 35 đến 50 tuổi ☐4 Trên 50 tuổi ☐3 Nhân viên Trình độ học vấn người khảo sát Thời gian làm việc xí nghiệp ☐1 Trung cấp ☐1 Dưới năm ☐2 Cao đẳng ☐2 Từ đến năm ☐3 Đại học ☐3 Từ đến 10 năm ☐4 Sau đại học ☐4 Trên 10 năm Thu nhập/tháng người khảo sát Mục đích làm ☐1 Dưới 10 triệu ☐1 Đi làm thu nhập ☐2 Từ 10 đến 20 triệu ☐2 Đi làm chưa có chổ làm tốt ☐3 Từ 20 đến 30 triệu ☐3 Đi làm cơng việc thú vị ☐4 Trên 30 triệu Xin chân thành cảm ơn nhiệt tình cộng tác quý anh/chị -75- PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU THỐNG KÊ MÔ TẢ ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 767 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted LPL1 15.04 5.223 527 728 LPL2 15.00 5.254 577 711 LPL3 15.02 5.028 568 713 LPL4 14.85 5.355 562 717 LPL5 14.85 5.437 456 753 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 789 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DTPT1 10.13 5.044 553 758 DTPT2 10.12 4.415 603 735 DTPT3 10.03 4.769 576 747 DTPT4 10.10 4.441 661 704 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 773 -76- Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted ODCV1 11.23 3.077 654 681 ODCV2 11.45 2.851 549 740 ODCV3 11.33 3.113 617 699 ODCV4 11.39 3.282 504 754 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 719 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DKLV1 13.24 5.388 543 643 DKLV2 12.48 6.681 360 714 DKLV3 13.48 6.289 390 706 DKLV4 13.07 5.598 591 624 DKLV5 12.76 6.297 521 659 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 778 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted KTCN1 10.47 3.743 575 728 KTCN2 10.76 3.419 608 711 KTCN3 10.73 3.548 603 713 KTCN4 10.60 3.924 546 743 -77- Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 737 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted PCLD1 10.57 3.194 546 668 PCLD2 10.50 3.294 512 688 PCLD3 10.59 3.459 532 677 PCLD4 10.51 3.275 527 679 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 764 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DLLV1 11.50 1.734 509 742 DLLV2 11.40 1.820 581 701 DLLV3 11.38 1.845 536 723 DLLV4 11.50 1.667 639 667 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 847 2393.531 df 325 Sig .000 -78- Rotated Component Matrixa Component PCLD1 701 KTCN2 653 PCLD3 640 KTCN4 621 PCLD2 603 PCLD4 582 KTCN1 565 KTCN3 520 DTPT4 823 DTPT2 731 DTPT3 688 DTPT1 534 LPL4 779 -79- LPL3 669 LPL2 589 LPL5 532 DKLV4 821 ODCV4 571 DKLV5 565 DKLV1 558 LPL1 524 507 ODCV2 877 ODCV1 752 ODCV3 601 DKLV3 697 DKLV2 643 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 15 iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 773 Approx Chi-Square 203.408 df Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % 2.358 58.955 58.955 637 15.931 74.886 561 14.014 88.900 444 11.100 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component DLLV4 824 DLLV2 782 DLLV3 744 DLLV1 717 Total 2.358 % of Variance Cumulative % 58.955 58.955 -80- Extraction Principal Method: Component Analysis a components extracted PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Correlations LPL LPL Pearson Correlation DTPT DTPT Pearson Correlation ODCV 545** 434** 461** 471** 601** 000 000 000 000 000 000 210 210 210 210 210 210 210 524** 346** 395** 516** 399** 570** 000 000 000 000 000 210 210 210 210 210 210 210 545** 346** 438** 451** 348** 598** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 210 210 210 210 210 210 210 434** 395** 438** 328** 422** 637** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 210 210 210 210 210 210 210 461** 516** 451** 328** 551** 596** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 210 210 210 210 210 210 210 471** 399** 348** 422** 551** 580** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 210 210 210 210 210 210 210 601** 570** 598** 637** 596** 580** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 210 210 210 210 210 210 Pearson Pearson Pearson Pearson Correlation DLLV DLLV N Correlation PCLD PCLD 000 Correlation KTCN KTCN Sig (2-tailed) Correlation DKLV DKLV 524** Sig (2-tailed) N ODCV Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .000 210 -81- PHÂN TÍCH HỒI QUY TUYẾN TÍNH Variables Entered/Removeda Variables Variables Entered Removed Model LPL, DKLV, KTCN, ODCV, DTPT, Method Enter PCLDb a Dependent Variable: DLLV b All requested variables entered Model Summaryb Model R Std Error of the Square Estimate R Square 824a Adjusted R 679 670 Durbin-Watson 24509 1.972 a Predictors: (Constant), LPL, DKLV, KTCN, ODCV, DTPT, PCLD b Dependent Variable: DLLV ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 25.843 4.307 Residual 12.194 203 060 Total 38.037 209 F Sig 71.700 000b a Dependent Variable: DLLV b Predictors: (Constant), LPL, DKLV, KTCN, ODCV, DTPT, PCLD Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B Std Error Beta t Sig Tolerance VIF (Constant) 992 142 6.993 000 DTPT 100 031 162 3.189 002 608 1.644 ODCV 161 038 213 4.199 000 612 1.633 DKLV 219 034 305 6.353 000 685 1.461 KTCN 121 037 175 3.251 001 547 1.827 PCLD 121 038 165 3.219 001 601 1.663 LPL 083 042 109 1.990 048 530 1.887 a Dependent Variable: DLLV -82- Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Condition Model Dimension Eigenvalue 1 6.906 Index (Constant) DTPT ODCV DKLV KTCN PCLD LPL 1.000 00 00 00 00 00 00 00 025 16.457 04 64 04 11 03 00 00 021 18.249 02 14 00 53 19 09 00 017 20.250 06 01 20 19 04 36 07 013 23.394 19 03 13 10 50 21 07 011 25.442 68 02 08 02 05 10 33 008 29.292 01 15 55 05 20 23 53 a Dependent Variable: DLLV Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 2.7541 4.5681 3.8155 35164 210 -1.05402 51736 00000 24155 210 Std Predicted Value -3.018 2.140 000 1.000 210 Std Residual -4.300 2.111 000 986 210 Residual a Dependent Variable: DLLV -83- ... nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Xí nghiệp Khoan & Sửa giếng 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu thứ :Tìm yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Xí nghiệp. .. nhân lực 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CÚU Những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Xí nghiệp Khoan & Sửa giếng ? Mức độ tác động yếu tố động lực làm việc người lao động Xí nghiệp Khoan. .. NGUYỄN VĂN TUẤN NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KHOAN & SỬA GIẾNG-LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số nghành: