Tài liệu PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT ppt

Phương pháp, tài liệu phân tích• Giá trị sản xuất phải tính theo giá cố định... Loại trừ ảnh hưởng do sự thay đổi kết cấu sản • + Giá trị chuyển dịch của lao động vật hóa • + Giá trị mới

Chương 2

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN

XUẤT

I PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤT VỀ KHỐI

kỳ báo cáo được phân tích.

• Cấu thành chỉ tiêu GTSX:

• Yếu tố 1:

• Giá trị thành phẩm.

• Yếu tố 2:

• Giá trị công việc có tính chất công nghiệp.

• Yếu tố 3:

• Giá trị sản phẩm phụ, thứ phẩm, phế phẩm, phế liệu thu hồi.

Phương pháp, tài liệu phân tích

• Giá trị sản xuất phải tính theo giá cố định.

• Tài liệu phân tích:

• “Báo cáo giá trị sản xuất”

Chỉ tiêu Kế

hoạch

Thực tế

So với KH +, - % Yếu tố 1

2 Loại trừ ảnh hưởng do sự thay đổi kết cấu sản

• + Giá trị chuyển dịch của lao động vật hóa

• + Giá trị mới sáng tạo của lao động sống

• Nếu thay đổi kết cấu sản xuất sản phẩm

• Tăng tỷ trọng sản xuất đối với sản phẩm có giá trị chuyển dịch cao, ng ược lại tốn ít thời gian lao động.

• Giá trị sản xuất cũng gia tăng.

• Không phản ánh được là cố gắng hơn

• Cần phải loại trừ ảnh h ưởng do sự thay đổi kết cấu sản lượng.

• Loại trừ:

• Kết hợp với hình thức đo lường khác để tính

Sản lượng thực tế tính theo

giờ công định mức Sản lượng kế hoạch tính theo giờ công định mức

II PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH MẶT HÀNG SẢN

PHẨM

• 1 Ý nghĩa.

• 2 Phương pháp phân tích

• Nguyên tắc:

• Không lấy mặt hàng hoàn thành v ượt mức

kế hoạch để bù cho những mặt hàng không hoàn thành kế hoạch

• + Đối với DN có ít mặt hàng

• So sánh từng mặt hàng thực tế với kế hoạch.

• + Đối với DN có nhiều loại mặt hàng

• Phân tích cần tính mức độ hoàn thành kế hoạch mặt hàng.

Ví dụ: Cĩ tài liệu của một doanh nghiệp như sau:

SP

Gía trị S lượng So với KH TT

không kể vượt mức

III PHÂN TÍCH TÍNH CHẤT ĐỒNG BỘ CỦA

Số chi tiết thực tế có thể sử dụng

Số chi tiết theo yêu cầu

ĐK

+

Số lượng chi tiết SX trong kỳ

SP SX kế hoạch

x

Số lượng chi tiết cần cho

1 SP

+

Số lượng chi tiết tồn CK kế hoạch

IV PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG CỦA SẢN

Tính tỷ trọng từng loại sản phẩm

• So sánh tỷ trọng từng loại thực tế với kế hoạch

• Ví dụ: Có tài liệu tại 1 doanh nghiệp như sau

• Phương pháp hệ số cấp bậc kỹ thuật

bình quân

• So sánh hệ số này giữa các thời kỳ

• Kỳ nào cĩ hệ số lớn hơn, chất lượng sản xuất kỳ đĩ

Hệ số kỹ thuật từng loại SP Sản lượng toàn bộ các loại sản phẩm

• Ví dụ:

• Phương pháp giá đơn vị bình quân

• So sánh giá đơn vị bình quân giữa các thời kỳ

• Kỳ nào có giá đơn vị bình quân lớn hơn, chất lượng sản xuất kỳ đó là tốt hơn.

• Ví dụ:

• b Phương pháp tỷ suất phế phẩm bình quân

• Áp dụng đối với doanh nghiệp chỉ có chính phẩm mới được phép tiêu thụ trên thị trường (Sản phẩm không được chia thành các loại phẩm cấp khác nhau)

• Phương pháp phân tích:

• Đối với doanh nghiệp chỉ sản xuất một loại sản phẩm

• Tính ra tỷ suất phế phẩm (Biểu hiện bằng hiện vật)

• So sánh chỉ tiêu này giữa các kỳ, kỳ nào có tỷ suất phế phẩm nhỏ hơn, chất lượng sản xuất của kỳ đó

là tốt hơn.

Số lượng phế

phẩm

• Đối với doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm

• Tính ra tỷ suất phế phẩm bình quân (Biểu hiện bằng gía trị)

• Sản phẩm hỏng không sửa chữa được ?

• Sản phẩm hỏng có thể sửa chữa được ?

• Những nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu này

• + Sản lượng sản phẩm

• + Kết cấu sản lượng sản phẩm

• + Tỷ suất phế phẩm cá biệt

• Phương pháp phân tích:

• Áp dụng phương pháp thay thế liên hoàn lần lượt xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

• Căn cứ vào mức độ ảnh hưởng để rút ra kết luận

• Ví dụ:

• Có tài liệu tại một doanh nghiệp nh ư sau

• Hãy phân tích chất lượng của sản xuất

Sản phẩm Giá thành sản phẩm CP phế phẩm