1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BÀI TẬP LỚN ĐẠI CƯƠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ UEB BÀI ĐẦY ĐỦ

36 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài Tập Lớn Đại Cương Về Phát Triển Doanh Nghiệp
Trường học Đại Học Kinh Tế
Chuyên ngành Phát Triển Doanh Nghiệp
Thể loại bài tập lớn
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 7,89 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TẬP LỚN ĐẠI CƯƠNG VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP LỚP HỌC PHẦN BSA3065 Hà Nội – tháng 7 năm 2022 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế là một nội dung cần thiết và đáng để bàn luận đến Toàn cầu hoá là một xu hướng tất yếu của các quốc gia trên thế giới, là kết quả của sự phát triển kinh tế, tác động trực tiếp đến sự kinh doanh quốc tế trên thế giới Cụ thể hơn, toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế s.

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TẬP LỚN ĐẠI CƯƠNG VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP LỚP HỌC PHẦN: BSA3065 Hà Nội – tháng năm 2022 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế nội dung cần thiết đáng để bàn luận đến Tồn cầu hố xu hướng tất yếu quốc gia giới, kết phát triển kinh tế, tác động trực tiếp đến kinh doanh quốc tế giới Cụ thể hơn, tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế tạo cho nước ta hội mới, giúp đất nước có tiến mạnh mẽ ngoại thương, rút ngắn khoảng cách phát triển so với giới Đồng thời đặt vấn đề cấp thiết với việc cấu phát triển doanh nghiệp Việt Nam trước xu hội nhập Để hội nhập với giới, việc doanh nghiệp nước ta mở rộng đầu tư thị trường quốc tế điều khơng thể thiếu Có khơng doanh nghiệp Việt Nam đứng lên đầu tư thị trường nước Tuy nhiên với thị trường cạnh tranh khốc liệt cộng với việc chưa có nhiều kinh nghiệm, khơng phải doanh nghiệp có vinh quang Vì lẽ doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp tư nhân có quy mơ vừa nhỏ, cần có phương án, kế hoạch để chuẩn bị bước vào môi trường kinh doanh toàn cầu đồng thời tăng khả cạnh tranh sản phẩm Việt thị trường quốc tế Dưới em xin nêu phương thức mà doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn để thâm nhập thị trường quốc tế cách hiệu bền vững Bài làm tránh khỏi nhầm lẫn thiếu sót, mong nhận xét góp ý để em hồn thiện thời gian tới Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ BỐI CẢNH TỒN CẦU HỐ VÀ XU HƯỚNG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 1.1 Bối cảnh tồn cầu hố Tồn cầu hóa khái niệm dùng để miêu tả thay đổi xã hội kinh tế giới, tạo mối liên kết trao đổi ngày tăng quốc gia, tổ chức hay cá nhân góc độ văn hóa, kinh tế quy mơ tồn cầu Đặc biệt phạm vi kinh tế, tồn cầu hố dùng để tác động thương mại nói chung tự hóa thương mại nói riêng Tồn cầu hóa góp phần thúc đẩy, phát triển ngành kinh tế kinh tế - xã hội quốc gia tồn giới thơng qua q trình mở rộng thị trường, buôn bán, giảm bớt sức ép thuế Gia tăng nhân tố sản xuất KHKT khuyến khích qua việc tự hóa lưu thông vốn, chuyển giao công nghệ, phát triển hệ thống thơng tin liên lạc tồn cầu hiệu quả, hạ chi phí giao dịch quốc tế chi phí sản xuất Thông qua gia tăng đầu tư vốn công nghệ thông tin, quốc gia nhận đầu tư có điều kiện để học hỏi kinh nghiệm tổ chức quản lý, phát triển kinh tế, KHKT, tạo thêm việc làm, nâng cao nhận thức mức sống dân cư Tham gia q trình tồn cầu hóa giúp nước cải thiện, nâng cao chất lượng kết cấu hạ tầng, chất lượng môi trường, cải thiện mức lương người lao động, hoàn thiện luật pháp, chống tham nhũng, thay đổi cấu kinh tế theo hướng phù hợp, hiệu 1.2 Xu hướng hội nhập kinh quốc tế Hội nhập kinh tế quốc tế thực mở cửa kinh tế quốc gia, phát triển kinh tế quốc gia gắn liền với kinh tế khu vực giới, tham gia ngày nhiều vào hoạt động kinh tế quốc tế, vào hệ thống thương mại đa phương Hội nhập quốc tế giúp quốc gia sử dụng hiệu nguồn lực trình phát triển kinh tế nhằm tạo tốc độ tăng trưởng kinh tế cao hơn, lẽ hội nhập tạo thuận lợi để giải khó khăn q trình phát triển kinh tế Đồng thời góp phần bước nâng cao lực cạnh tranh kinh tế, doanh nghiệp nước, hàng hóa dịch vụ sản xuất ra, từ tạo điều kiện đẩy mạnh xuất khẩu, tăng thu ngoại tệ cho quốc gia, mở rộng thị trường tiêu thụ nước Thêm vào hội áp dụng thành tựu cách mạng khoa học công nghệ để nâng cao trình độ kĩ thuật cơng nghệ, rút ngắn khoảng cách chênh lệch kĩ thuật công nghệ với nước nhằm tránh tụt hậu mặt công nghệ PHẦN 2: CÁC PHƯƠNG THỨC GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ 2.1 Xuất 2.1.1 Khái niệm Xuất hoạt động bán hàng hóa, dịch vụ từ quốc gia sang quốc gia khác Đây coi hình thức xâm nhập thị trường nước ngồi rủi ro chi phí thấp 2.1.2 Phân loại xuất - Xuất trực tiếp: hoạt động bán hàng trực tiếp doanh nghiệp cho khách hàng thị trường nước Xuất trực tiếp coi phương thức xuất nhất, tận dụng kinh tế có quy mơ sản xuất tập trung quốc gia, từ giúp việc kiểm sốt phân phối tốt Đặc điểm phương thức xuất trực tiếp không thông qua trung gian Xuất trực tiếp chia thành loại là: • Đại diện bán hàng: Đại diện bán hàng đại diện cho doanh nghiệp thị trường địa phương nước sở Cung cấp hỗ trợ cho doanh nghiệp luật pháp, thủ tục pháp lý, văn hoá địa phương Các sản phẩm cần uy tín sản phẩm sức khoẻ, thiết bị nhà xưởng tin dùng có doanh nghiệp nước sở đứng quảng bá chịu trách nhiệm cho sản phẩm bán • Đại lý phân phối: Đại lý phân phối người mua hàng doanh nghiệp xuất để bán khu vực thị trường mà người xuất phân định Đại lý phân phối chấp nhận toàn rủi ro liên quan đến việc bán hàng thị trường phân định thu lợi nhuận hình thức chênh lệch giá mua giá bán Chiến lược thích hợp cho sản phẩm hồn thiện, sản phẩm có hạn sử dụng dài - Xuất gián tiếp: Là hoạt động xuất hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp nước ngồi thơng qua đơn vị trung gian xuất Doanh nghiệp xuất khơng kiểm sốt sản phẩm thị trường nước ngồi Có loại hình xuất gián tiếp là: • Đại lý: Đại lý cá nhân hay tổ chức đại diện cho doanh nghiệp xuất thị trường nước ngồi Đại lý thực cơng việc doanh nghiệp xuất uỷ thác nhận thù lao Đại lý không sở hữu hàng hoá người thiết lập quan hệ hợp đồng người xuất khách hàng thị trường nước ngồi • Cơng ty quản lý xuất khẩu: Là công ty nhận uỷ thác quản lý cơng tác xuất hàng hố Cơng ty quản lý xuất hoạt động danh nghĩa doanh nghiệp xuất nên nhà xuất gián tiếp Công ty quản lý xuất đơn làm thủ tục xuất thu phí dịch vụ xuất nhận lại khoản thu từ hoạt động • Công ty kinh doanh xuất khẩu: Là công ty hoạt động nhà phân phối độc lập có chức kết nối khách hàng nước với doanh nghiệp xuất nước Ngoài việc thực hoạt động liên quan trực tiếp đến xuất khẩu, cơng ty cịn cung ứng dịch vụ xuất nhập khẩu, thiết lập mở rộng kênh phân phối, tài trợ cho dự án thương mại đầu tư • Đại lý vận tải: Đại lý vận tải công ty thực hoạt động có liên quan đến xuất nhập hàng hoá khai báo hải quan, biểu thuế quan, chuyên chở bảo hiểm Bản chất đại lý vận tải hoạt động công ty kinh doanh dịch vụ giao nhận vận chuyển kết hợp với dịch vụ xuất nhập 2.1.3 Ưu điểm nhược điểm phương thức xuất a Ưu điểm - Tiếp cận thị trường nhanh chóng - Tăng doanh số bán hàng - Tiếp thu kinh nghiệm kinh doanh quốc tế - Tận dụng nguồn công suất dư thừa, tăng nguồn ngoại tệ cho quốc gia - Ít rủi ro tiết kiệm chi phí b Nhược điểm - Gặp nhiều rào cản thương mại - Chi phí vận chuyển lớn - Khó kiểm sốt số lượng chất lượng hàng bán nước - Phần lớn doanh nghiệp thiếu am hiểu đầy đủ phong tục tập quán, luật pháp địa phương 2.1.4 Ví dụ Sự đổ ngoạn mục Bitis vào thị trường Trung Quốc Trong thời gian dài, thị trường giày dép Việt Nam bị Trung Quốc áp đảo Giày dép Trung Quốc ạt nhảy vào chiếm lĩnh thị trường nước ta, chất lượng thấp với mẫu mã đa dạng, giá siêu rẻ, nhanh chóng chiếm cảm tình người tiêu dùng Việt Khan nguyên liệu, thiếu đội thiết kế, giày dép Việt Nam đành chịu cảnh thất sân nhà Trung Quốc nơi sản xuất nguyên liệu làm giày dép lớn giới nơi xuất giày dép lớn giới Hạn chế bành trướng hàng Trung Quốc vốn gian nan, nói đến việc cơng trở lại đối thủ Nhưng công ty Bitis TP HCM làm điều ngoại lệ Phát thấy Tây Nam thị trường đầy tiềm với số dân 420 triệu người lại bị bỏ ngỏ Trung Quốc trọng đến việc xuất khẩu, Bitis mạnh dạn đầu tư xây dựng Trung tâm thương 10 logo Điều hành Điều hành bên nhượng quyền giữ lại bên nhận quyền sử dụng Bên nhượng quyền thực Người cấp phép khơng có quyền kiểm soát đối quyền kiểm soát với bên nhận quyền Bên nhượng quyền thực người cấp phép Người cấp phép khơng có quyền kiểm sốt đối quyền kiểm soát với bên nhận quyền người cấp phép 2.3.2 Phân loại li-xăng Hợp đồng li-xăng chia làm loại: - Li-xăng độc quyền: Bên chuyển quyền không ký kết hợp đồng Li- xăng với bên thức ba khác được sử dụng có cho phép bên chuyển quyền - Li-xăng không độc quyền: Bên chuyển quyền sử dụng đối tượng sở hữu công nghiệp ký kết hợp đồng Li-xăng với người khác phạm vi thời hạn chuyển giao quyền sử dụng - Li-xăng thứ cấp: Bên chuyển quyền thực chuyển giao quyền sử dụng theo hợp đồng khác hợp đồng thứ cấp 2.3.3 Ưu điểm nhược điểm phương pháp mua li-xăng a Ưu điểm - Bên cấp li-xăng thâm nhập vào thị trường tiềm cách dễ dàng - Giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường nhanh chóng, tốn chi phí, thời gian có khả tiếp cận công nghệ quyền từ li-xăng - Doanh nghiệp thu lợi nhuận từ bên mua li-xăng b Nhược điểm 22 - Gây khó khăn cho doanh nghiệp việc kiểm soát khối lượng chất lượng sản phẩm bán Có thể dẫn đến việc giảm uy tín doanh nghiệp thị trường 2.3.4 Ví dụ Phim Việt dịch vụ Video On Demand (VOD) Thị trường phim điện ảnh Việt Nam dần khẳng định tên tuổi thương hiệu thị trường quốc tế Bằng chứng cho việc có nhiều doanh nghiệp nước ngồi mua quyền để chiếu tác phẩm từ nhà sản xuất Việt Nam dịch vụ Cụ thể Hai Phượng - tác phẩm điện ảnh đến từ Việt Nam dịch vụ VOD đình đám Netflix mua quyền chiếu tảng Phim Hai Phượng Netflix mua lại quyền từ nhà phát hành Lotte Entertainment Việt Nam Hai Phượng thu 200 tỉ đồng phòng vé nước Mỹ, Canada Ngay trước thắng lớn rạp, có nhiều tin đồn Hai Phượng Netflix mua quyền với mức giá lên đến triệu USD Khơng doanh thu, Hai Phượng cịn khẳng định vị trí điện ảnh phim Việt, “thẳng tiến” tới Oscar lần thứ 92 đạt đủ điểm chuẩn Viện Hàn lâm Khoa học Nghệ thuật Điện ảnh Hoa Kỳ dành cho “Phim truyện quốc tế” 23 Ngồi Netflix ra, Cơng ty Giải trí Well Go USA - đơn vị cung cấp phim Châu Á lớn thị trường Bắc Mỹ Lotte Entertainment Việt Nam cấp quyền chiếu Hai Phượng hệ thống đa phương tiện gia đình Điều đem lại khoản thu không nhỏ đến từ việc bán li-xăng cho đơn vị phát hành phim 2.4 Liên doanh, liên kết 24 2.4.1 Khái niệm Trong số trường hợp, doanh nghiệp muốn chia sẻ quyền sở hữu sở kinh doanh nắm quyền sở hữu toàn Một doanh nghiệp riêng biệt thành lập đồng sở hữu hai pháp nhân độc lập để đạt mục tiêu kinh doanh chung gọi doanh nghiệp liên doanh Mỗi bên đóng góp thứ đối tác đánh giá có giá trị, bao gồm khả quản lý, kinh nghiệm marketing, khả tiếp cận thị trường, công nghệ sản xuất, vốn tài chính, kiến thức cơng cụ ưu việt thực công tác nghiên cứu phát triển Mỗi bên đóng góp thứ đối tác đánh giá có giá trị, bao gồm khả quản lý, kinh nghiệm marketing, khả tiếp cận thị trường, công nghệ sản xuất, vốn tài chính, kiến thức cơng cụ ưu việt thực công tác nghiên cứu phát triển 25 2.4.2 Phân loại liên doanh, liên kết Có loại hình liên doanh, liên kết: - Liên doanh xuôi (Forward integration joint venture): Các bên tham gia thoả thuận đầu tư vào hoạt động kinh doanh chuỗi giá trị Hai hay nhiều hãng hoạt động nhà bán lẻ trình đưa sản phẩm đến người tiêu dùng - Liên doanh ngược (Backward integration joint venture): Các bên tham gia thỏa thuận đầu tư vào hoạt động kinh doanh trái ngành - Liên doanh mua lại (Buyback joint venture): Là liên doanh thành lập trường hợp bên tham gia có nhu cầu sử dụng loại bán thành phẩm trình sản xuất Liên doanh sử dụng đầu vào bên tham gia cấp bán lại đầu cho bên tham gia - Liên doanh đa giai đoạn (Multistage joint venture): Là liên doanh đầu tư bên tham gia mang tính xi dịng, cịn đầu tư bên mang tính 26 ngược dịng Một liên doanh đa giai đoạn thường thành lập doanh nghiệp sản xuất hàng hố mà cơng ty khác cần tới 2.4.3 Ưu điểm nhược điểm phương thức liên doanh, liên kết a Ưu điểm - Có rủi ro so với việc sở hữu toàn chi nhánh bên tuổi tác chịu rủi ro với phần vốn đóng góp - Doanh nghiệp có hội để học hỏi thêm môi trường kinh doanh nước sở trước thành lập chi nhánh sở hữu toàn riêng - Các doanh nghiệp sử dụng liên doanh để thâm nhập thị trường quốc tế trường hợp phương thức khác thực Chẳng hạn, số phủ yêu cầu doanh nghiệp nước phải chia sẻ quyền sở hữu với doanh nghiệp địa phương - Các doanh nghiệp tiếp cận với mạng lưới phân phối quốc tế doanh nghiệp khác khác thông qua liên doanh, liên kết b Nhược điểm - Có thể xảy tranh chấp bên, trường hợp tỷ lệ đóng góp tài sản bên ngang Các tranh chấp cịn xảy có khơng trí khoản đầu tư tương lai chia lợi nhuận - Việc kiểm sốt liên doanh xảy quyền sở số bên đối tác Tình trạng diễn nhiều ngành công nghiệp coi nhạy cảm văn hố có tầm quan trọng an ninh quốc gia quân sự, quốc phịng 2.4.4 Ví dụ Liên doanh Vinamilk Angkormilk Angkormilk đời kết trình 10 năm tìm hiểu thâm nhập thị trường Campuchia Vinamilk Vào năm 2014, Vinamilk đầu tư 10,21 triệu 27 USD vào Angkormilk – Công ty sữa Angkor Dairy Products Campuchia sở hữu 51% cổ phần công ty này, đồng thời bổ nhiệm Angkormilk làm nhà phân phối thức sản phẩm Vinamilk thị trường Campuchia Năm 2017, tập đoàn sữa đến từ Việt Nam tiếp tục chi 10,78 triệu USD để mua lại 49% cổ phần lại từ đối tác Campuchia, thức sở hữu tồn cơng ty Theo đại diện Angkormlik (AKM), AKM điều hành hoạt động sản xuất sản phẩm từ sữa thương hiệu Angkormilk để bán thị trường Campuchia 28 Bên cạnh đó, sản phẩm Vinamilk nhập Angkormilk để bán thị trường Vinamilk nhận giấy phép đầu tư để xây dựng vận hành nhà máy sữa trị giá 23 triệu USD Angkormilk đặc khu kinh tế Phnompenh từ năm 2014 Nhà máy liên doanh Vinamilk Angkormilk có tổng diện tích lên đến 27.000 m2, với cơng suất 19 triệu lít sữa nước, 64 triệu hộp sữa chua 80 triệu túi sữa đặc có đường hàng năm Ngồi ra, Vinamilk cịn sở hữu nhà máy chế biến sữa lớn nhì Campuchia Angkormilk đặc khu kinh tế Phnompenh Được biết, doanh thu Angkormilk đạt mức tăng trưởng dương, mức 20% so với kỳ 2019 nhờ nhu cầu gia tăng thị trường này, góp phần không nhỏ vào tổng doanh thu Vinamilk Angkormilk nhiều nỗ lực Vinamilk để thực sứ mệnh đưa thương hiệu sữa Việt giới 2.5 Đầu tư phát triển chi nhánh độc lập 2.5.1 Khái niệm Chi nhánh đơn vị phụ thuộc doanh nghiệp, có nhiệm vụ thực tồn phần chức doanh nghiệp kể chức ủy quyền cho doanh nghiệp kể chức đại diện theo ủy quyền Chi nhánh 29 phép thực hoạt động kinh doanh đơn vị trực thuộc công ty, khơng có tư cách pháp nhân độc lập 2.5.2 Ưu điểm nhược điểm phương thức đầu tư phát triển chi nhánh độc lập a Ưu điểm - Chi nhánh hoạt động kinh doanh công ty mẹ, quyền đăng ký dấu riêng, thay công ty mẹ ký hợp đồng kinh tế - Thuận tiện cho khách hàng cần đến chi nhánh gần để giao dịch thay phải đến trực tiếp trụ sở cơng ty b Nhược điểm - Phát sinh thủ tục kê khai thuế độc lập cho chi nhánh 2.5.3 Ví dụ 30 FPT chi nhánh khắp giới Thành lập ngày 13/09/1988, FPT hoạt động 03 lĩnh vực kinh doanh cốt lõi gồm: Công nghệ, Viễn thông Giáo dục Trong suốt trình hoạt động, FPT ln nỗ lực với mục tiêu cao mang lại hài lòng cho khách hàng thông qua dịch vụ, sản phẩm giải pháp công nghệ tối ưu Đồng thời, FPT không ngừng nghiên cứu tiên phong xu hướng cơng nghệ góp phần khẳng định vị Việt Nam cách mạng công nghiệp lần thứ - Cuộc cách mạng số FPT tiên phong cung cấp dịch vụ chuyển đổi số toàn diện cho tổ chức, doanh nghiệp quy mơ tồn cầu Hiện tại, FPT sở hữu hạ tầng viễn thông phủ khắp 59/63 tỉnh thành Việt Nam không ngừng mở rộng hoạt động thị trường toàn cầu với 48 văn phòng 26 quốc gia vùng lãnh thổ bên Việt Nam Đơn cử Mỹ 31 Đầu tư khoảng 300.000 USD khai mở thị trường, đến năm 2014 FUSA có quy mơ doanh thu đạt 37 triệu USD, gấp 120 lần sau năm, trở thành thị trường trọng điểm hàng đầu FPT Software Năm 2015, dự kiến công ty đạt doanh thu khoảng 50 triệu USD Sở hữu đội ngũ 105 nhân viên toàn cầu đến từ 15 quốc gia, FUSA đối tác với 40 khách hàng lớn, có khách hàng danh sách Fortune 100 FPT USA chứng minh khả qua việc cạnh tranh bình đẳng với cơng ty IT lớn giới Trong năm gần đây, FUSA vượt tiêu kinh doanh Năm 2014, thị trường Mỹ mang cho FPT gần 40 triệu USD doanh thu, tăng 39% so với năm 2013 Tại Mỹ, FPT Software vượt qua đối thủ hàng đầu Ấn Độ tiếp tục mở rộng mạnh mẽ quy mô dự án với khách hàng hãng truyền hình vệ tinh số Mỹ tháng đầu năm nay, đơn vị hoàn thành 21,65 triệu USD so với kế 32 hoạch 20,7 triệu USD Dự kiến đến cuối năm, FUSA đạt khoảng 50 triệu USD Đầu năm 2015, FPT Software bổ nhiệm ông Malay Verma, cựu giám đốc Wipro, vào vị trí Chủ tịch kiêm Giám đốc Kinh doanh FUSA nhằm đẩy mạnh định hướng M&A hướng đến mục tiêu lớn thị trường vào năm 2016 Đánh giá cao hoạt động FPT nước sở tại, phủ Mỹ mời đại diện FUSA tham dự Hội nghị đầu tư năm 2015 có tên SelectUSA Investment Summit 2015, kiện lớn lĩnh vực đầu tư tổ chức hai năm lần, diễn hồi tháng Với việc tái cấu trúc đội ngũ FUSA theo hướng chuyên nghiệp, kết hợp sức trẻ FPT Software với kinh nghiệm chuyên gia hàng đầu lĩnh vực dịch vụ CNTT, kế hoạch FUSA đạt mốc 300 triệu USD vào năm 2020 thành thực 33 Ngoài FPT mở thêm nhiều chi nhánh Nhật Bản, Châu Á TBD, Châu Mỹ, Châu Âu KẾT LUẬN Xu hội nhập kinh doanh quốc tế trở thành xu hướng kinh tế quốc gia hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế mang lại thời lớn chưa kèm với nhiều thách thức rủi ro Mỗi doanh nghiệp cần áp dụng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế cách đắn sáng suốt Đồng thời, bối cảnh tình hình kinh tế mới, doanh nghiệp Việt Nam cần phải tích cực, chủ động việc nắm bắt hội Từ đưa sản phẩm, tinh hoa văn hố dân tộc Việt Nam tới bạn bè năm châu khắp giới 34 THAM KHẢO 1.1 https://vi.wikipedia.org/wiki/Tồn_cầu_hóa 1.1 https://cacnuoc.vn/tin/loi-ich-va-tac-dong-tieu-cuc-cua-xu-huong-toan-cau-hoa/ 1.2 https://vietnambiz.vn/hoi-nhap-kinh-te-quoc-te-international-economic-integration-la-gi-cohoi-va-thach-thuc-2019081511271687.htm 2.1.3 https://vi.wikipedia.org/wiki/Các_phương_thức_thâm_nhập_thị_trường_nước_ngoài 2.2.2 https://ocha.vn/blog/post/91 2.2.4 https://phapluatbanquyen.phaply.vn/bai-hoc-cho-cac-doanh-nghiep-viet-nhin-tu-mo-hinhnhuong-quyen-cua-pho-24-bv187/ 2.2.4 https://www.brandsvietnam.com/19933-Pho-24-hoi-sinh-duoi-tay-nguoi-Philippines 2.4.4 https://vietnamiplaws.com/cai-ten-moi-trong-nganh-sua-angkormilk/ 2.5.3 https://fpt.com.vn/vi/tin-tuc/hoat-dong-su-kien/fpt-usa-co-quy-mo-gap-hon-120-lan-sau-7nam ... mở cửa kinh tế quốc gia, phát triển kinh tế quốc gia gắn liền với kinh tế khu vực giới, tham gia ngày nhiều vào hoạt động kinh tế quốc tế, vào hệ thống thương mại đa phương Hội nhập quốc tế giúp... trình phát triển kinh tế nhằm tạo tốc độ tăng trưởng kinh tế cao hơn, lẽ hội nhập tạo thuận lợi để giải khó khăn q trình phát triển kinh tế Đồng thời góp phần bước nâng cao lực cạnh tranh kinh tế, ... KẾT LUẬN Xu hội nhập kinh doanh quốc tế trở thành xu hướng kinh tế quốc gia hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế mang lại thời lớn chưa kèm với nhiều

Ngày đăng: 18/07/2022, 09:14

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Nhượng quyền là hình thức thâm nhập thị trường nước ngồi, theo đó một doanh nghiệp (nhà sản xuất độc quyền) cung cấp cho một công ty khác (đại lý đặc quyền) một tài sản vô hình cùng với sự hỗ trợ trong một thời gian dài - BÀI TẬP LỚN ĐẠI CƯƠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ UEB  BÀI ĐẦY ĐỦ
h ượng quyền là hình thức thâm nhập thị trường nước ngồi, theo đó một doanh nghiệp (nhà sản xuất độc quyền) cung cấp cho một công ty khác (đại lý đặc quyền) một tài sản vô hình cùng với sự hỗ trợ trong một thời gian dài (Trang 13)
Sau khi trao các tài sản vơ hình, hợp đồng nhượng quyền địi hỏi phải có thêm sự hỗ trợ dài hạn thường xuyên từ phía nhà sản xuất độc quyền đối với việc sản xuất và bán sản phẩm như đào tạo quản lý, tư vấn địa điểm hay hỗ trợ đối với các hoạt động quảng cá - BÀI TẬP LỚN ĐẠI CƯƠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ UEB  BÀI ĐẦY ĐỦ
au khi trao các tài sản vơ hình, hợp đồng nhượng quyền địi hỏi phải có thêm sự hỗ trợ dài hạn thường xuyên từ phía nhà sản xuất độc quyền đối với việc sản xuất và bán sản phẩm như đào tạo quản lý, tư vấn địa điểm hay hỗ trợ đối với các hoạt động quảng cá (Trang 14)
- Hạn chế trong việc kiểm soát và đảm bảo sự đồng nhất về chất lượng và hình ảnh của sản phẩm. - BÀI TẬP LỚN ĐẠI CƯƠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ UEB  BÀI ĐẦY ĐỦ
n chế trong việc kiểm soát và đảm bảo sự đồng nhất về chất lượng và hình ảnh của sản phẩm (Trang 16)
Quầy Phở 24 theo mơ hình subway tại Úc - BÀI TẬP LỚN ĐẠI CƯƠNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ UEB  BÀI ĐẦY ĐỦ
u ầy Phở 24 theo mơ hình subway tại Úc (Trang 18)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w