Lý do ch ọ n đề tài: 1 2 M ụ c tiêu nghiên c ứ u c ủ a đề tài: 2 3 Ph ạ m vi nghiên c ứ u: 2
Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại Việt Nam và trên toàn thế giới đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế xã hội Chúng không chỉ cung cấp một lượng hàng hóa lớn và tạo ra nhiều việc làm, mà còn mang lại thu nhập ổn định cho người dân và khai thác tiềm năng địa phương Hơn nữa, DNVVN còn hỗ trợ các doanh nghiệp lớn, tạo nên mối liên kết hợp tác, cạnh tranh và phát triển bền vững.
Trong nền kinh tế toàn cầu hiện nay, doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) chiếm tỷ trọng lớn, với khoảng 95,4% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt tại Đồng Tháp, một tỉnh nông nghiệp thuộc ĐBSCL Tỉnh này không chỉ mạnh về nông nghiệp và thủy sản mà còn có nhiều tiềm năng về nguồn nguyên liệu, do đó, sự phát triển của DNVVN ngày càng được nhà nước và chính quyền địa phương quan tâm Tuy nhiên, DNVVN ở Đồng Tháp vẫn gặp nhiều khó khăn trong phát triển, chưa khai thác hết tiềm năng do thiếu hoạch định chiến lược kinh doanh, vốn, marketing, thương hiệu và kỹ năng quản trị Hơn nữa, cơ chế chính sách và sự hỗ trợ từ nhà nước cũng chưa rõ ràng, ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp này.
Xuất phát từ nhận thức trên, tôi chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển DNVVN tại tỉnh Đồng Tháp” làm đề tài nghiên cứu
2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Đề tài hướng đến các yêu cầu và mục tiêu sau:
1/ Làm rõ cơ sở lý luận chung về DNVVN, vai trò DNVVN trong nền kinh tế Việt Nam nói chung và tại tỉnh Đồng Tháp nói riêng
2/ Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động của các DNVVN tại tỉnh Đồng Tháp trong thời gian qua
3/ Dựa vào hai cơ sở lý luận và thực tiễn, để đề xuất hệ thống các giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển DNVVN tại tỉnh Đồng Tháp
Phạm vi nghiên cứu của đề tài là chỉ nghiên cứu các DNVVN trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp.
Ph ươ ng pháp nghiên c ứ u: 2 5 K ế t c ấ u c ủ a đề tài: 2
Khái ni ệ m DNVVN ở các n ướ c trên th ế gi ớ i: 4
Khái niệm Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) hiện nay có tính chất tương đối và thay đổi theo từng giai đoạn phát triển kinh tế xã hội của mỗi quốc gia Tiêu chí phân loại DNVVN thường dựa vào số lao động, doanh thu, lợi nhuận và giá trị gia tăng, trong đó hai tiêu chí phổ biến nhất là vốn và lao động Một số quốc gia chỉ sử dụng một tiêu chí duy nhất, trong khi những quốc gia khác áp dụng nhiều tiêu chí để xác định DNVVN Ngoài ra, có những quốc gia áp dụng tiêu chí chung cho tất cả các ngành nghề, trong khi một số khác lại sử dụng tiêu chí riêng cho từng ngành nghề để xác định DNVVN.
Bảng 1: Tiêu thức xác định DNVVN ở một số nước trên Thế giới
Nước Phân loại Số vốn Doanh thu
Nhật Bản Bán buôn 1 – 100 0 – 100 triệu yên
Dịch vụ 1 – 100 1 – 100 triệu yên Thái Lan Công nghiệp nhỏ 0 – 50 < 50 triệu Bath
Bath Philipin Doanh nghiệp nhỏ
Indonesia Doanh nghiệp siêu nhỏ 1 – 4 Không quan trọng -
500.000 USD/năm Canada Công nghiệp và dịch vụ < 500 < 20 triệu đôla
Chế tác nhỏ < 100 Australia Chế tác vừa 100 – 199
Chế tác, khai thác nhỏ,vận tải
Thương mại và dịch vụ 0 – 20
Nguồn : GSTS Nguyễn Đình Hương(2002), giải pháp phát triển DNVVN,
NXB chính trị Quốc Gia
Căn cứ vào tiêu thức xác định DNVVN nêu trên có thể khái quát thành những quan niệm sau:
Tiêu chuẩn đánh giá xếp loại doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) cần phải phù hợp với đặc điểm của từng ngành, đồng thời xem xét số lượng vốn và lao động được thu hút vào hoạt động sản xuất kinh doanh Nhật Bản là một quốc gia áp dụng quan niệm này trong việc đánh giá DNVVN.
Theo quan niệm thứ hai, tiêu chuẩn đánh giá và xếp loại doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) không phân biệt theo ngành nghề, mà chỉ dựa vào số lượng lao động và vốn đầu tư vào kinh doanh Các quốc gia áp dụng quan niệm này bao gồm Thái Lan và Philippines.
Tiêu chuẩn đánh giá xếp loại doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) không chỉ dựa vào lao động hay vốn kinh doanh, mà còn chú trọng đến doanh thu hàng năm của doanh nghiệp Quan điểm này được thể hiện ở nhiều quốc gia như Canada và Indonesia.
Theo quan niệm thứ tư, việc phân loại lao động có thể dựa vào tiêu thức số lượng người tham gia, có thể phân biệt theo ngành nghề hoặc không Một số quốc gia áp dụng quan niệm này bao gồm Hồng Kông, Australia và Hàn Quốc.
Khái ni ệ m DNVVN ở Vi ệ t Nam: 6 1.2 Kinh nghi ệ m phát tri ể n DNVVN ở m ộ t s ố n ướ c: 8 1.3 Vai trò c ủ a các DNVVN 11
Trong thời gian gần đây, tại Việt Nam, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN), nhiều cơ quan nhà nước và tổ chức đã đưa ra các tiêu chí phân loại DNVVN.
1/ Ngân hàng công thương Việt Nam thì định nghĩa, DNVVN là các
Doanh nghiệp nhỏ (DN) được định nghĩa là những đơn vị có dưới 500 lao động, vốn cố định nhỏ hơn 10 tỷ đồng, vốn lưu động nhỏ hơn 8 tỷ đồng và doanh thu hàng tháng dưới 20 tỷ đồng Việc xác định các tiêu chí này giúp phân loại đối tượng vay vốn và xác định số vốn cho vay phù hợp với các doanh nghiệp.
2/ Dự án VPE/US/95/004 hỗ trợ DNVVN ở Việt Nam do UNIDO tài trợ coi doanh nghiệp nhỏ là doanh nghiệp có lao động dưới 30 người, vốn đăng ký dưới 1 tỷ Cũng theo dự án này, doanh nghiệp vừa có lao động từ 31 đến 200 người và vốn đăng ký dưới 5 tỷ đồng
3/ Quỹ hỗ trợ DNVVN thuộc chương trình VN-EU: doanh nghiệp được quỹ này hỗ trợ gồm các DN có số công nhân từ 10 đến 500 người và vốn điều lệ từ 50 ngàn đến 300 ngàn USD
4/ Ngày 20/06/1998 tại công văn số 681/CP-KTN của chính phủđã tạm thời qui định thống nhất tiêu chí xác định DNVVN là DN có vốn điều lệ dưới 5 tỷ và có số lao động bình quân hàng năm dưới 200 người Công văn nêu rõ các bộ, ngành, địa phương có thể căn cứ vào tình hình cụ thể mà có thể áp dụng cả hai hoặc một trong hai tiêu thức trên
5/ Nghị định 90/2001 của chính phủ cho rằng: “DNVVN là các cơ sở sản xuất kinh doanh độc lập, đã đăng ký kinh doanh theo pháp luật hiện hành, có vốn đăng ký không quá 10 tỷ đồng hoặc số lao động trung bình hàng năm không quá 300 người” Căn cứ vào tình hình kinh tế xã hội của ngành, địa phương, trong quá trình thực hiện các biện pháp, chương trình trợ giúp có thể linh hoạt áp dụng đồng thời cả hai tiêu chí vốn và lao động hoặc một trong hai tiêu chí đó
Việc phân loại và xác định doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại Việt Nam phụ thuộc vào nhiều mục đích và thời điểm khác nhau, dẫn đến các tiêu chí phân loại cũng có sự khác biệt và chỉ mang tính ước lệ Các tiêu chí hiện tại chưa đủ để xác định rõ ràng DN vừa và nhỏ Theo nghị định 90/2001/NĐ-CP, khu vực DNVVN ở Việt Nam bao gồm nhiều thành phần khác nhau.
+ Các DNNN có qui mô vừa và nhỏ được thành lập và đăng ký theo luật DNNN
Các công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp tư nhân và hợp tác xã được thành lập và hoạt động theo luật doanh nghiệp và luật hợp tác xã, đáp ứng ít nhất một trong hai tiêu chí được quy định trong nghị định 90/2001/NĐ-CP.
Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam phải được thành lập và hoạt động theo luật đầu tư nước ngoài, đồng thời đáp ứng ít nhất một trong hai tiêu chí được quy định trong nghị định 90/2001/NĐ-CP.
1.2 Kinh nghiệm phát triển DNVVN ở một số nước:
Nền công nghiệp Đài Loan chủ yếu được hình thành từ các xí nghiệp vừa và nhỏ, chiếm gần 90% tổng số doanh nghiệp trong khu vực Các xí nghiệp này thường có từ 5-10 công nhân và vốn đầu tư trung bình khoảng 1,6 triệu USD, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của mô hình doanh nghiệp này tại Đài Loan.
Chính quyền tập trung vào việc tăng cường khả năng sản xuất cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) thông qua việc cải thiện hỗ trợ tài chính, sản xuất, quản lý, kế toán và tiếp thị Đặc biệt, chính quyền khuyến khích tổ chức hệ thống nhà máy vệ tinh để nâng cao chất lượng sản phẩm, chuyên môn hóa sản phẩm và thúc đẩy phát triển công nghiệp nhờ sự hợp tác hiệu quả giữa các doanh nghiệp.
Chính quyền Đài Loan duy trì một hệ thống tổ chức công cộng và tư nhân phối hợp chặt chẽ nhằm cung cấp hỗ trợ về quản lý, tài chính và công nghệ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) Hệ thống này giúp khắc phục những khó khăn trong việc tiếp thu công nghệ và thực hiện nghiên cứu phát triển, vốn là nhược điểm của cấu trúc quy mô nhỏ truyền thống Ngoài ra, chính quyền đã đầu tư mạnh mẽ vào việc truyền bá thông tin công nghệ qua các tổ chức khác nhau và thúc đẩy chuyển giao công nghệ thông qua mối quan hệ với các công ty nước ngoài.
- Để tạo nguồn vốn, Đài loan đã thành lập “Quỹ phát triển
DNVVN được thành lập nhằm cải thiện môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tăng cường hợp tác giữa họ, đồng thời hướng dẫn quỹ tự phát triển để thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của các DNVVN Quỹ này cung cấp tín dụng cho các doanh nghiệp, hỗ trợ họ trong quá trình phát triển.
Đài Loan đang thực hiện các chính sách khuyến khích xuất khẩu nhằm tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định và thu hút đầu tư từ cả trong và ngoài nước Trong bối cảnh này, vai trò của các công ty thương mại vừa và nhỏ ngày càng được củng cố, đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối khu chế tạo của Đài Loan với thị trường quốc tế.
Sau chiến tranh Thế Giới thứ II, Nhật Bản đã chú trọng phát triển các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế và giảm thiểu thất nghiệp Chương trình "hiện đại hóa" DNVVN trở thành nhiệm vụ quan trọng, với nhiều chính sách được ban hành, trong đó có Luật cơ bản về DNVVN năm 1993, quy định các nguyên tắc hỗ trợ cho doanh nghiệp nhỏ trong vai trò nhà cung cấp linh kiện cho doanh nghiệp lớn hoặc thực hiện gia công.
Vai trò c ủ a các DNVVN ở Vi ệ t Nam: 11
+ Đónggóp quan trọng vào GDP và tốc độ tăng trưởng kinh tế:
Khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) ngày càng đóng góp đáng kể vào tổng GDP quốc gia nhờ vào số lượng doanh nghiệp ngày càng tăng và phân bổ rộng rãi trong nhiều ngành nghề Tốc độ tăng trưởng sản xuất của DNVVN thường cao hơn so với các khu vực doanh nghiệp khác Theo số liệu từ năm 2004-2006, tỷ trọng doanh thu của DNVVN, với quy mô lao động dưới 300, đạt từ 81,5% đến 86,5% trong tổng doanh thu của cả nước Điều này chứng tỏ rằng DNVVN có vai trò quan trọng trong việc gia tăng sản lượng và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
Bảng 2: Tỷ trọng doanh thu DNVVN trong nền kinh tế:
Chia ra theo quy mô lao động
Toàn bộ doanh thu (tỷđồng)
Tỷ trọng doanh thu DNVVN (%)
Nguồn: Tổng cục Thống kê năm 2006
Từ đầu những năm 1990, tỷ lệ đóng góp của khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) vào GDP đã tăng lên khoảng 24% đến 25,5% Mặc dù có sự gia tăng này, tỷ lệ đóng góp của DNVVN vẫn thấp hơn so với các quốc gia trong khu vực.
+ Làm tăng hiệu quả và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế:
Sự xuất hiện của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đã nâng cao tính cạnh tranh trong nền kinh tế, giúp giảm thiểu tình trạng độc quyền Sự hiện diện của nhiều doanh nghiệp trong cùng một lĩnh vực buộc các công ty phải chấp nhận cạnh tranh và liên tục đổi mới để phát triển Với tính linh hoạt, DNVVN tạo ra áp lực cạnh tranh ngay cả với các tập đoàn lớn và doanh nghiệp đa quốc gia Ngoài ra, nhiều DNVVN còn đóng vai trò là vệ tinh cho các doanh nghiệp lớn, thúc đẩy chuyên môn hóa và phân công lao động trong sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả cho cả DNVVN và các công ty hợp tác.
+ Tạo ra nhiều việc làm mới, giảm bớt áp lực về việc làm và thất nghiệp
Hiện nay, do tỷ lệ dân số cao trong những năm trước đây, hàng năm
Việt Nam đang đối mặt với thách thức lớn trong việc giải quyết việc làm cho khoảng 1,4 triệu người mới gia nhập lực lượng lao động Trong bối cảnh khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) đang tiến hành sắp xếp lại, không chỉ không thu hút thêm lao động mà còn gia tăng số lao động dư thừa Đồng thời, khu vực đầu tư nước ngoài chỉ tạo ra khoảng 30.000 chỗ làm mới mỗi năm, cho thấy tỷ lệ việc làm mới vẫn còn hạn chế.
Các DNVVN đã tạo nhiều việc làm mới với tốc độ tăng trưởng cao
Khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đóng góp đáng kể cho thị trường lao động Việt Nam, chiếm 7% tổng lực lượng lao động trong các ngành kinh tế và 20% trong lực lượng lao động phi nông nghiệp Nếu tính cả hộ kinh doanh cá thể, DNVVN chiếm khoảng 19% tổng số lao động trong tất cả các lĩnh vực kinh tế Theo báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, DNVVN là một phần quan trọng trong nền kinh tế, đặc biệt trong khu vực doanh nghiệp, nơi họ tạo ra 85,2% số lao động.
Trong những năm qua, khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), đã ghi nhận mức tăng trưởng cao về lao động Cụ thể, số lượng lao động trong khu vực này đã tăng 2,36 lần vào năm 2004 so với năm 1997, trong khi các doanh nghiệp nhà nước và hộ kinh doanh cá thể chỉ tăng lần lượt 1,06 và 1,35 lần.
+ DNVVN có vai trò to lớn trong việc phát huy tiềm năng huy động mọi nguồn lực xã hội vào công cuộc xây dựng và phát triển đất nước
Các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) thường khởi nghiệp với vốn nhỏ nhưng có khả năng thu hồi nhanh, nhờ vào nguồn vốn tự có hoặc vay mượn từ gia đình và bạn bè DNVVN tận dụng tiềm năng về nguồn vốn, lao động và nguyên vật liệu sẵn có tại địa phương, ước tính chiếm tới 70% tổng vốn đầu tư xã hội Với quản lý đơn giản và linh hoạt, các DNVVN thường được thành lập tại những khu vực có nguồn nguyên liệu gần gũi, giúp giảm chi phí vận chuyển và dễ dàng cung cấp nguyên liệu với giá rẻ Nhờ đó, DNVVN có khả năng sản xuất một lượng lớn sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu xã hội với giá cả hợp lý hơn.
+DNVVN là nhân tố quan trọng trong quá trình chuyển dịch cơ cấu từ nông ngiệp và sản xuất nhỏ lên nền sản xuất CNH-HĐH
Sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại các vùng nông thôn và miền núi không chỉ làm giảm tỷ trọng ngành nông nghiệp mà còn gia tăng tỷ trọng ngành công nghiệp và dịch vụ Sau một thời gian hoạt động, những doanh nghiệp thành công thường có xu hướng nâng cao năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường, từ sản xuất nhỏ chuyển sang sản xuất lớn Họ cũng cải tiến trang thiết bị và hệ thống dây chuyền sản xuất, đồng thời đào tạo lại người lao động để nâng cao tay nghề và năng lực quản lý Sự đổi mới này sẽ thúc đẩy công nghệ, góp phần vào quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước Hơn nữa, sự phát triển của DNVVN còn giúp tổ chức lại sản xuất và hợp lý hóa sự phân công hợp tác xã hội.
DNVVN đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành môi trường văn hóa kinh doanh theo hướng thị trường, từ đó phát triển đội ngũ doanh nhân xuất sắc Điều này là cần thiết cho Việt Nam trong bối cảnh hiện tại, khi mà nền kinh tế đã trải qua giai đoạn kế hoạch hóa tập trung kéo dài Môi trường văn hóa kinh doanh mang tính thị trường còn yếu kém, dẫn đến sự hạn chế trong việc phát triển các doanh nhân có khả năng điều hành doanh nghiệp trong bối cảnh quốc tế hóa và hội nhập kinh tế toàn cầu Do đó, việc xây dựng một môi trường văn hóa kinh doanh hiệu quả và phát triển đội ngũ doanh nhân tài năng là điều kiện thiết yếu cho sự phát triển kinh tế bền vững của đất nước.
Việt Nam có thể hội nhập thành công
Bảng 3: Đánh giá vai trò các DNVVN ở Việt Nam Vai trò của các DNVVN ở Việt Nam Tỷ lệ %
- Góp phần tăng trưởng kinh tế 51,7
- Tạo việc làm và tăng thu nhập 88,5
- Tính năng động và hiệu quả của nền kinh tế 83,2
- Tham gia đào tạo đội ngũ các nhà kinh doanh giỏi 63,2
Nguồn: TS Lê Xuân Bá (2007), DNVVN Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính Trị Quốc Gia, Hà Nội.
Vai trò DNVVN t ạ i t ỉ nh Đồ ng Tháp: 15
Vai trò của DNVVN tỉnh Đồng Tháp thể hiện các mặt sau:
M ộ t là: Doanh nghiệp vừa và nhỏ góp phần quan trọng tạo công ăn việc làm cho người lao động , tăng thu nhập cho dân cư tại địa phương
Theo thống kê năm 2007, dân số Đồng Tháp khoảng 1.667.804 người, trong đó 40% làm nông nghiệp, cần giải quyết hơn 40.000 việc làm mới mỗi năm Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) không chỉ tạo việc làm thường xuyên mà còn hỗ trợ lao động ngoài doanh nghiệp thông qua cung ứng và tiêu thụ sản phẩm DNVVN cũng tạo ra nhiều công việc thời vụ, giúp gia đình sử dụng lao động nhàn rỗi, đặc biệt trong các ngành nghề truyền thống như thủ công mỹ nghệ, mây tre đan, dệt chiếu, và đồ gốm Với nguồn nguyên liệu dồi dào, sự phát triển của DNVVN đóng vai trò quan trọng trong việc tạo việc làm và giảm thiểu thất nghiệp cho người dân Đồng Tháp.
Hai là: DNVVN có vai trò quan trọng trong quá trình CNH-HĐH và chuyển dịch cơ cấu kinh tế của địa phương
Quá trình phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) gắn liền với việc cải tiến máy móc, nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường Sự đổi mới công nghệ và mở rộng mối quan hệ cung ứng - tiêu thụ đã thúc đẩy sự phát triển của nhiều ngành nghề mới, góp phần vào quá trình công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước Gần đây, nhờ sự hỗ trợ của Sở Khoa học và Công nghệ, nhiều doanh nghiệp đã được trang bị hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001:2000, HACCP, GMP, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh.
…Tương tự các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực gạch ngói được trang bị công nghệ lò nung Hoffman công nghệ Đức, giải quyết ô nhiễm môi trường
Ba là: phát triển DNVVN tạo điều kiện tận dụng triệt để các nguồn lực xã hội
Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) thường khởi đầu với nguồn vốn hạn chế, chủ yếu từ người dân, ít nhận được sự hỗ trợ từ bên ngoài Vốn đầu tư cho DNVVN thường chỉ từ vài trăm triệu đến dưới một trăm triệu đồng, cho thấy khả năng thu hút vốn từ cộng đồng dân cư rất lớn Ngoài ra, một số ngành nghề truyền thống như trồng hoa cảnh và dệt chiếu tại Thị Xã Sa Đéc chỉ có thể hoạt động hiệu quả khi thuộc về khu vực DNVVN.
An, Định Yên Lấp Vò, nghề sản xuất đồ gốm ở Châu Thành, dệt khăn choàng ở Hồng Ngự…
B ố n là: DNVVN phát triển tạo điều kiện thúc đẩy sự phát triển của nông thôn
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) có thể phát triển tại các vùng nông thôn, tận dụng nguồn nguyên liệu địa phương và phục vụ thị trường hạn chế, từ đó tạo ra sự phát triển nông thôn và kết nối giữa nông thôn và thành thị DNVVN linh hoạt hơn so với các doanh nghiệp lớn, cho phép phân bổ hợp lý trên địa bàn Sự phát triển của các doanh nghiệp trong lĩnh vực thủy nông đã góp phần vào điện khí hóa nông nghiệp và cải thiện giao thông nông thôn Doanh nghiệp cơ khí sửa chữa thúc đẩy cơ giới hóa từ khâu làm đất đến thu hoạch, trong khi doanh nghiệp xay xát và gạch ngói hỗ trợ nông dân tiêu thụ sản phẩm và thu hút lao động nhàn rỗi Ngoài ra, sự phát triển của doanh nghiệp chế biến thủy sản đã làm tăng nhanh nghề nuôi thủy sản xuất khẩu trong nông thôn trong những năm gần đây.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đóng vai trò quan trọng trong việc gia tăng GDP của tỉnh Đồng Tháp, một tỉnh nông nghiệp nổi bật với sản lượng lúa hàng năm đạt 2,4 triệu tấn và xuất khẩu 316.000 tấn gạo Sự phát triển của ngành công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp đang dần trở thành thế mạnh, góp phần quan trọng vào nền kinh tế địa phương Giá trị sản xuất công nghiệp đã tăng từ 600 tỷ đồng vào năm 2004 lên 3.280 tỷ đồng vào năm 2007, với đóng góp từ DNVVN cho ngân sách tỉnh cũng tăng từ 800 tỷ đồng, chiếm hơn 19% tổng thu thuế toàn tỉnh.
Sáu là: DNVVN có tính linh hoạt, dễ thích nghi với điều kiện biến động của thị trường
Sự hình thành và phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) rất nhạy cảm với bối cảnh quốc tế, phản ứng nhanh trước các biến chuyển về sản phẩm, dịch vụ, quy trình sản xuất và thị trường Trong những năm gần đây, sự phát triển mạnh mẽ của sản phẩm thủy sản đông lạnh và thức ăn thủy sản đã dẫn đến sự gia tăng nhanh chóng số lượng doanh nghiệp trong lĩnh vực này Cụ thể, năm 2006 có 179 đơn vị với sản lượng 133.622 tấn, trong đó xuất khẩu đạt 47.568 tấn; đến năm 2007, số lượng doanh nghiệp đã tăng lên 239 với sản lượng 241.707 tấn và xuất khẩu đạt 119.129 tấn.
DNVVN có khả năng tận dụng những khoảng trống trên thị trường bằng cách nhận thầu và ủy thác cho các doanh nghiệp lớn Đồng thời, công ty cũng hoạt động đa dạng trong nhiều lĩnh vực như công nghiệp, dịch vụ, thương mại, bán lẻ và vận tải.
B ả y là: DNVVN đã và đang góp phần đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện được một đội ngũ những nhà doanh nghiệp làm ăn thành đạt ngày càng gia tăng
Thông qua thực tiễn kinh doanh, doanh nghiệp được đào tạo và sàng lọc để tạo ra nhiều nhà doanh nghiệp và cán bộ quản lý chất lượng cho tỉnh và cả nước Dù quy mô hoạt động có thể nhỏ hoặc lớn, DNVVN vẫn là vườn ươm nhân tài cho sự phát triển kinh tế Cần xóa bỏ sự kỳ thị và phân biệt đối với doanh nhân, đặc biệt là trong khu vực dân doanh, vì họ xứng đáng được tôn vinh nhờ dũng cảm đầu tư kinh doanh trong bối cảnh khó khăn hiện nay.
DNVVN đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế xã hội của mỗi quốc gia.
Thế Giới, cũng như tại Việt Nam nói chung hay tỉnh Đồng Tháp nói riêng
Sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) không chỉ khai thác hiệu quả nguồn lực xã hội mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm, giảm thiểu tình trạng thất nghiệp và nâng cao đời sống người lao động, góp phần xóa đói giảm nghèo Đồng thời, DNVVN thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội ở nông thôn, giúp chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực, phù hợp với từng giai đoạn phát triển của tỉnh Đồng Tháp và cả nước Hơn nữa, các DNVVN còn là nơi đào tạo nhiều doanh nhân tiêu biểu, đóng góp quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong tương lai.
Chương 1 của bài viết cung cấp cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại Việt Nam và trên toàn cầu Bên cạnh đó, bài viết cũng nêu bật một số kinh nghiệm phát triển DNVVN từ các quốc gia như Đài Loan, Nhật Bản và một số nước khác, nhằm rút ra bài học cho Việt Nam trong việc thúc đẩy sự phát triển của khu vực doanh nghiệp này.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Đồng Tháp đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút lao động và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương Chúng góp phần vào sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tạo điều kiện phát triển nông thôn Dựa trên nền tảng lý luận, chương 2 của đề tài sẽ phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp này tại Đồng Tháp.
TH Ự C TR Ạ NG HO Ạ T ĐỘ NG DNVVN T Ạ I T Ỉ NH ĐỒ NG THÁP TRONG TH Ờ I GIAN QUA.
M ộ t s ố đặ c đ i ể m c ủ a t ỉ nh Đồ ng Tháp 20
2.1.1 Đặc điểm về tự nhiên và dân số
2.1.1.1 Vị trí địa lý: Đồng Tháp là một tỉnh nằm trong vùng trũng của lưu vực sông Cửu Long, phía Bắc giáp Preyveng (Campuchia), Nam giáp Vĩnh Long, Đông giáp Long An và Tiền Giang, Tây giáp Long An và Cần Thơ Tổng diện tích tự nhiên là 3.238 km 2 được chia thành : một Thành Phố Cao Lãnh, một Thị
Xã Sađéc và 9 huyện Đồng Tháp có đường biên giới quốc gia dài 52 km với
Cửa khẩu và cảng Đồng Tháp kết nối tỉnh với Campuchia và biển Đông, tạo điều kiện thuận lợi cho Đồng Tháp phát triển nền kinh tế mở và đẩy mạnh xuất khẩu Vị trí địa lý của tỉnh gần khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam, đặc biệt là TP.HCM, càng gia tăng tiềm năng phát triển kinh tế của Đồng Tháp.
Vùng kinh tế Bình Dương-Đồng Nai-Bà Rịa Vũng Tàu đóng vai trò quan trọng ở phía Nam và cả nước, không chỉ cung cấp sản phẩm công nghiệp mà còn là thị trường tiêu thụ lớn cho nông thủy sản của ĐBSCL Việc sớm triển khai các dự án giao thông như quốc lộ N1, đường Hồ Chí Minh, cầu Cao Lãnh, cầu Vàm Cống và mở rộng quốc lộ 54 sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho Đồng Tháp Mười kết nối chặt chẽ với các tỉnh ĐBSCL, TP.HCM và khu vực trọng điểm phía Nam.
2.1.1.2 Dân số và lao động
Dân số của tỉnh Đồng Tháp năm 2007 có khoảng 1.667.804 người, chiếm khoảng 9,54% so với dân số ĐBSCL và khoảng 2,07% so với cả
Bảng 4: Dân số trung bình phân theo huyện thị, Thành phố năm 2007 ĐVT: Người Phân giới tính Phân theo vùng Các chỉ tiêu Tổng số Nam Nữ Thành thị
Thị xã Sađéc có dân số 103.211, trong khi huyện Tân Hồng có 81.473 người Huyện Hồng Ngự dẫn đầu với 224.619 dân, tiếp theo là huyện Tam Nông với 99.047 người Huyện Thanh Bình có 162.444 dân, trong khi huyện Tháp Mười có 128.184 người Huyện Cao Lãnh có 206.194 dân, huyện Lấp Vò có 181.502 người, và huyện Lai Vung có 164.552 dân Cuối cùng, huyện Châu Thành có dân số 165.511 người.
Nguồn: Niên giám thống kê tỉnh Đồng Tháp năm 2007
Dân số trong độ tuổi lao động hiện khoảng 1.069.000 người, trong đó có khoảng 855.812 người tham gia làm việc trong ngành kinh tế vào năm 2007, chiếm khoảng 79% tổng số lao động trong độ tuổi này.
Bảng 5: Lao động đang làm việc trong các ngành kinh tế tỉnh Đồng Tháp Đ VT: Ng ườ i
Nguồn: niên giám thống kê tỉnh Đồng Tháp năm 2007
2.1.1.3 Thuận lợi và khó khăn
+ Thuận lợi: Đồng Tháp có một phần đường biên giới Quốc Gia Việt Nam-
Campuchia là tuyến đường vận chuyển hàng hóa ngắn nhất vào khu vực Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL), với cửa khẩu Dinh Bà đã được nâng cấp thành cửa khẩu quốc tế Sự hình thành khu kinh tế cửa khẩu tại đây tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi thương mại trực tiếp với các địa phương lân cận.
Hàng năm, tỉnh nhận được một lượng lớn phù sa, làm cho đất đai trở nên màu mỡ và phì nhiêu, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đa dạng hóa cây trồng và nuôi trồng thủy sản Tỉnh được xem là một vựa lớn về lúa, nông sản và thủy sản của cả nước, cung cấp sản phẩm cho tiêu thụ nội tỉnh, trong nước và quốc tế Nhờ đó, tỉnh có nhiều cơ hội phát triển công nghiệp chế biến nông sản và thủy sản trong hiện tại và tương lai.
Nguồn lao động dồi dào và chi phí thấp tại địa phương, nếu được đào tạo bài bản từ giáo dục văn hóa đến nghề nghiệp, sẽ giúp tỉnh vượt qua những thách thức trong quá trình đổi mới và phát triển bền vững.
Tỉnh Đồng Tháp áp dụng chính sách thu hút đầu tư linh hoạt và hiệu quả, với nhiều cơ chế khuyến khích nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư từ nhiều thành phần kinh tế phát triển sự nghiệp tại địa phương.
Nền kinh tế tỉnh gặp nhiều khó khăn do điểm xuất phát thấp và cơ cấu kinh tế chủ yếu vẫn mang tính thuần nông Mặc dù có những chính sách linh hoạt để thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước, nhưng hạ tầng cơ sở yếu kém và thiếu đồng bộ chưa đáp ứng đủ nhu cầu phát triển sản xuất hàng hóa và dịch vụ Điều này càng làm tăng sức ép cạnh tranh trong thị trường hiện nay.
Cơ sở hạ tầng và giao thông tại tỉnh gặp nhiều khó khăn, với vị trí xa các tuyến giao thông chính của Đồng bằng sông Cửu Long Đất đai chủ yếu có kết cấu yếu, không thuận lợi cho việc phát triển các khu công nghiệp Hệ quả là tỉnh bị tách rời khỏi các trung tâm kinh tế khu vực và hiện chưa thu hút được đầu tư nước ngoài.
Tỉnh có nguồn tài nguyên khoáng sản nghèo nàn, chỉ chủ yếu có cát và đất sét, dẫn đến cơ cấu ngành nghề hạn chế, chủ yếu tập trung vào chế biến lương thực và thực phẩm.
Nguồn lao động tại tỉnh còn hạn chế về tay nghề và kinh nghiệm, chủ yếu mang phong cách làm việc nông nghiệp truyền thống Điều này gây khó khăn trong việc tuyển dụng và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp trên địa bàn.
Lũ hàng năm mang lại nhiều lợi ích, nhưng lũ lớn có thể gây thiệt hại nghiêm trọng cho tài sản, giao thông và cơ sở hạ tầng Việc xây dựng khu dân cư và cơ sở hạ tầng bền vững trong vùng lũ đòi hỏi nguồn vốn và kỹ thuật cao, đang trở thành thách thức lớn cho tỉnh.
2.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội
Trong những năm gần đây, nền kinh tế tỉnh Đồng Tháp đã ổn định và phát triển theo cơ chế thị trường dưới sự quản lý của nhà nước Năm 2007, tổng sản phẩm nội tỉnh (GDP) đạt 9.770 tỷ đồng với tốc độ tăng trưởng 15,26%, cao hơn mức trung bình của Đồng bằng sông Cửu Long và cả nước Các khu vực nông lâm thủy sản, công nghiệp xây dựng và thương mại dịch vụ đều có tốc độ tăng trưởng vượt kế hoạch, trong đó công nghiệp xây dựng và thương mại dịch vụ đóng góp lớn vào sự tăng trưởng GDP Mặc dù khu vực nông lâm thủy sản có mức tăng trưởng thấp hơn, nhưng vẫn giữ vai trò quan trọng do tỷ trọng lớn trong cơ cấu GDP Sự tăng trưởng cao của GDP năm 2007 chủ yếu nhờ vào các dự án mới trong ngành công nghiệp.
Th ự c tr ạ ng ho ạ t độ ng DNVVN t ạ i t ỉ nh Đồ ng Tháp
Ngành nông lâm thủy sản đã giảm tương đối, nhưng sự chuyển dịch vẫn diễn ra chậm, với nông nghiệp vẫn giữ tỷ trọng cao Theo giá cố định năm 1994, nông lâm thủy sản chiếm 51,48%, giảm 3,26% so với năm 2006 Ngành công nghiệp xây dựng chiếm 19,17%, tăng 2,31%, trong khi khu vực thương mại dịch vụ chiếm 29,35%, tăng 1,15% so với năm 2006.
2.2 Thực trạng hoạt động DNVVN trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp trong thời gian qua
2.2.1 Về số lượng doanh nghiệp
Hiện nay ở tỉnh Đồng Tháp có 1.005 doanh nghiệp vừa và nhỏ đang hoạt động, chia theo ngành nghề có 12 đơn vị sản xuất nông lâm thủy sản,
510 đơn vị sản xuất công nghiệp xây dựng, 483 đơn vị thương mại dịch vụ
Theo phân loại thành phần kinh tế, hiện có 23 doanh nghiệp nhà nước, 980 doanh nghiệp ngoài quốc doanh bao gồm các công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp tập thể, cùng với 2 đơn vị doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngoài.
Bảng 6: Số lượng và cơ cấu DNVVN tỉnh Đồng Tháp năm 2007
Loại hình doanh nghiệp S ố l ượ ng
- Khu vực ngoài nhà nước
- Khu vực có vốn đầu tư nước ngoài 0,2
Nguồn: Số liệu điều tra DNVVN của cục Thống kê tỉnh Đồng Tháp năm
Theo bảng thống kê, khu vực Nhà nước và khu vực có vốn đầu tư nước ngoài chỉ chiếm tỷ lệ rất thấp trong tổng số doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Đồng Tháp Ngược lại, khu vực ngoài nhà nước, đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân, chiếm tỷ trọng cao nhất với 73%, tiếp theo là các công ty TNHH với 18,3% Điều này cho thấy sự thống trị của khu vực tư nhân trong cơ cấu doanh nghiệp tại địa phương.
Mặc dù tỉnh Đồng Tháp có số lượng doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) đông đảo, nhưng quy mô của chúng còn nhỏ bé và phát triển một cách tự phát Việc chưa có quy hoạch đồng bộ và định hướng phát triển rõ ràng về ngành nghề và địa bàn đã hạn chế khả năng khai thác tiềm năng của khu vực này.
- Đồng Tháp là một tỉnh nông nghiệp, sản xuất công nghiệp còn ở quy mô nhỏ, các ngành sản xuất phân tán, tự phát, chưa hợp tác liên doanh, liên
Biểu đồ 1: Tỷ trọng các loại hình DNVVN tỉnh Đồng Tháp năm 2007
Doanh nghi ệ p nhà n ướ c Công ty c ổ ph ầ n Công ty TNHH Doanh nghi ệ p t ậ p th ể Doanh nghi ệ p t ư nhân
Doanh nghi ệ p có v ố n đầ u t ư n ướ c ngoài
Biểu đồ 2: Tỷ lệ phát triển số lượng DNVVN theo cơ cấu ngành năm 2005, 2006, 2007
2.2.2 Về ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp
DNVVN tỉnh Đồng Tháp chủ yếu tập trung kinh doanh các ngành nghề sau:
Bảng 7: Ngành nghề kinh doanh của các DNVVN tỉnh Đồng Tháp
+ Nông nghiệp và lâm nghiệp 6 0,59
+ Công nghiệp khai thác mỏ 8 0,79
+ Công nghiệp chế biến, chế tạo 243 24,10 + Sản xuất và phân phối điện, khí đốt, nước nóng 13 1,29
+ Khai thác, xử lý và cung cấp nước 7 0,69
+ Tài chính ngân hàng, bảo hiểm 16 1,59
+ Hoạt động kinh doanh bất động sản 2 0,20 + Hoạt động khoa học và công nghệ 21 2,08
+ Giáo dục và đào tạo 2 0,20
Hoạt động hành chính và dịch vụ hỗ trợ chiếm tỷ lệ 0,49%, trong khi hoạt động nghệ thuật, vui chơi và giải trí chỉ đạt 0,10% Đáng chú ý, lĩnh vực bán buôn, sửa chữa xe có động cơ ô tô, mô tô và đồ dùng gia đình chiếm tỷ lệ lớn nhất với 39,0%.
+ Hoạt động dịch vụ phục vụ cá nhân và cộng đồng 3 0,29
Nguồn: Số liệu điều tra DNVVN của Cục thống kê tỉnh Đồng Tháp năm 2007
Ngành nghề chiếm tỷ trọng cao nhất tại tỉnh Đồng Tháp là bán buôn và sửa chữa xe cơ giới, bao gồm ô tô, mô tô và xe máy, cùng với đồ dùng gia đình Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo đứng thứ hai, tiếp theo là ngành xây dựng Ngược lại, các lĩnh vực nghệ thuật, vui chơi giải trí và dịch vụ cá nhân cộng đồng lại có tỷ trọng thấp hơn.
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Đồng Tháp đã tập trung vào việc khai thác nguồn nguyên liệu sẵn có, tận dụng lợi thế địa phương để phát triển kinh doanh Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí vận chuyển và nguyên vật liệu mà còn tạo ra nhiều việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp ở khu vực nông thôn.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp chủ yếu đầu tư vào các ngành ít vốn và có khả năng quay vòng nhanh để sinh lợi, đồng thời đã chuyển hướng chú ý sang lĩnh vực chế biến nhờ nguồn nguyên liệu phong phú như thủy sản, gạo và thủ công mỹ nghệ Ngành thương mại dịch vụ cũng đang thu hút sự quan tâm đầu tư do lợi nhuận cao, điều này đã giúp khôi phục các làng nghề truyền thống như mây tre đan, chiếu đệm và vật liệu xây dựng Tuy nhiên, các làng nghề tại Đồng Tháp vẫn còn rời rạc và chưa phát huy hết tiềm năng, cần được tổ chức lại theo mô hình hợp tác tập thể Một số làng nghề tiêu biểu bao gồm làng nghề mây tre ở Cao Lãnh, làng nghề dệt chiếu ở Lấp Vò, làng nghề nem ở Lai Vung và làng nghề bột ở Sa Đéc.
Sự phát triển nhanh chóng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp đã dẫn đến nhu cầu gia tăng vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn mà các DNVVN đang đối mặt là thiếu vốn, với gần 50% trong số họ có vốn dưới 0,5 tỷ đồng.
Bảng 8: Số lượng DNVVN có vốn dưới 0,5 tỷ đồng
Số lượng DNVVN có vốn dưới 0,5 tỷđồng
Loại hình doanh nghiệp Tỷ lệ (%)
- Công ty có vốn đầu tư nước ngoài 2 0 0
Nguồn: Số liệu điều tra DNVVN của Cục thống kê tỉnh Đồng Tháp năm
Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) ở Đồng Tháp chủ yếu dựa vào nguồn vốn tự có, với 100% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết họ sử dụng vốn tự có để tài trợ cho hoạt động kinh doanh Các hình thức vay vốn không phải là nguồn chính trong quá trình hoạt động của họ Chủ doanh nghiệp thường sử dụng tiền tích lũy cá nhân, cùng với sự hỗ trợ tài chính từ gia đình và đôi khi từ bạn bè, để tạo ra nguồn vốn ban đầu và trang trải cho hoạt động sản xuất chính của doanh nghiệp.
Khả năng tiếp cận vốn vay ngân hàng của doanh nghiệp (DN) cho thấy nhiều DN đã thành công trong việc vay vốn Cụ thể, có 70 DN cho rằng việc vay vốn khá dễ hoặc tương đối dễ, chiếm tỷ lệ 35% cho mỗi mức độ Chỉ có 22 DN cho rằng quy trình vay vốn khó khăn, trong khi các mức độ khó khăn còn lại chỉ chiếm tỷ trọng rất thấp.
Bảng 9: Khả năng tiếp cận với các khoản vay ngân hàng ĐVT: doanh nghiệp
Mức độ khó khăn đểđược vay vốn ngân hàng
Nguồn: Số liệu điều tra 100 DNVVN tại tỉnh Đồng Tháp năm 2007
Mức độ khó khăn khi vay vốn ngân hàng chủ yếu đến từ việc số tiền vay không đủ đáp ứng yêu cầu, chiếm 39% Thêm vào đó, việc thế chấp cũng là một yếu tố quan trọng trong quy trình vay vốn.
2.2.4 Về trình độ máy móc thiết bị, công nghệ Để có thành công trong một nền kinh tế cao độ như hiện nay, các doanh nghiệp phải thường xuyên đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị, các phương pháp, bí quyết sản xuất Thế nhưng hầu hết công nghệ đang sử dụng trong các DNVVN Việt Nam nói chung và DNVVN tỉnh Đồng Tháp nói riêng hiện đánh giá là lạc hậu Đại đa số những người chủ của các DNVVN không có kiến thức, thông tin, kinh nghiệm về những vấn đề liên quan đến lựa chọn, mua và chuyển giao công nghệ Với nhiều người mua công nghệ chỉ đơn giản là mua máy móc thiết bị, họ không quan tâm hoặc quan tâm không đầy đủ đến các phương pháp, bí quyết sản xuất Do ảnh hưởng của tư duy sản xuất nhỏ và một phần là do thiếu vốn, rất nhiều DNVVN đầu tư nhỏ giọt, làm từng phần, mỗi năm mua thêm một số máy móc, thiết bị rồi vừa làm vừa cải tiến Hậu quả của cách làm đó là công nghệ được sử dụng trong các DNVVN này trở thành mớ hổn độn, chắp vá Một số doanh nghiệp do thiếu thông tin, không có kinh nghiệm lựa chọn, mua bán, chuyển giao công nghệ đã trở thành nạn nhân của các thương vụ về công nghệ
Trình độ công nghệ và trang thiết bị máy móc của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) ở Đồng Tháp hiện đang lạc hậu hơn so với các thành phố lớn và khu công nghiệp tập trung Nguyên nhân chủ yếu là do thiếu vốn và hiểu biết về công nghệ mới, dẫn đến tỷ lệ trang bị máy móc mới rất thấp Cụ thể, khảo sát 100 doanh nghiệp cho thấy 54% sử dụng thiết bị từ thập niên 80, 21% từ thập niên 90, và 22% từ năm 2000 đến nay Thêm vào đó, kết quả điều tra của Sở Công nghiệp năm 2007 cũng phản ánh tình trạng này.
Ngành dược Việt Nam đang chú trọng trang bị các dây chuyền sản xuất thuốc viên đạt tiêu chuẩn GMP, đồng thời thực hiện sản xuất nhượng quyền cho các thị trường nước ngoài như Pháp, Thụy Sĩ và Singapore.
Đ ánh giá chung 40
Nghiên cứu về thực trạng hoạt động doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp cho thấy khu vực này sở hữu một số lợi thế nhất định, tuy nhiên vẫn tồn tại nhiều hạn chế và yếu kém cần khắc phục.
DNVVN tỉnh Đồng Tháp luôn nhạy bén trước những biến động của thị trường, nhanh chóng điều chỉnh mặt hàng để đáp ứng sở thích của người tiêu dùng Tỉnh còn tận dụng hiệu quả nguyên liệu và nhân lực sẵn có tại địa phương.
Sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp trong những năm qua đã tận dụng hiệu quả nguồn lực và vốn nhàn rỗi từ người dân, góp phần quan trọng vào công cuộc xây dựng và phát triển kinh tế xã hội của tỉnh.
+ Các DNVVN tỉnh Đồng Tháp liên kết, làm vệ tinh gia công với các DN lớn (các mặt hàng như: thủ công mỹ nghệ, may mặc, gạo xay xát …)
Các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại tỉnh Đồng Tháp thể hiện sự năng động và khả năng thích ứng nhanh với biến động của thị trường, từ đó góp phần bảo tồn và phát triển các ngành nghề địa phương cũng như các sản phẩm hàng hóa như thủ công mỹ nghệ, vật liệu xây dựng và bánh phồng tôm Ngoài ra, các doanh nghiệp này cũng tạo ra nhiều cơ hội việc làm, giúp giảm thiểu tình trạng thất nghiệp tại địa phương.
- Về khó khăn, yếu kém:
Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều phụ thuộc vào nguồn vốn tự có và các nguồn vốn không chính thức từ bạn bè, gia đình, dẫn đến hiệu quả hoạt động thấp và thiếu tính bền vững.
+ Khả năng nắm bắt thông tin và tiếp cận thị trường còn rất hạn chế
Khối lượng sản phẩm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ chủ yếu phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong tỉnh, trong khi chỉ một số ít tham gia vào thị trường xuất khẩu.
Nhiều doanh nghiệp nhỏ hiện đang gặp khó khăn với thiết bị công nghệ lạc hậu và giá trị thấp, do hạn chế về khả năng tài chính không cho phép họ đầu tư vào công nghệ hiện đại hơn.
Đội ngũ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Đồng Tháp còn gặp nhiều hạn chế về kiến thức và kỹ năng quản lý Mặc dù có một số chủ doanh nghiệp và giám đốc có trình độ chuyên môn cao và năng lực quản lý tốt, nhưng số lượng này vẫn còn ít.
Nhiều chủ doanh nghiệp và giám đốc doanh nghiệp tư nhân chưa được đào tạo chuyên sâu về kinh doanh và quản lý, dẫn đến thiếu kiến thức về kinh tế xã hội và kỹ năng quản trị, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế Họ thường hoạt động dựa trên kinh nghiệm cá nhân, thiếu tầm nhìn chiến lược và kiến thức về quản lý tổ chức, phát triển thương hiệu, cạnh tranh, cũng như công nghệ thông tin Tại tỉnh Đồng Tháp, một số chủ doanh nghiệp mở công ty chỉ vì có vốn mà không có kiến thức và kỹ năng cần thiết, từ đó dẫn đến nhiều rủi ro và thất bại trong kinh doanh.
Hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Đồng Tháp chưa xây dựng được thương hiệu mạnh và chưa khẳng định được uy tín trên thị trường Tuy nhiên, trong những năm gần đây, một số doanh nghiệp như Imexpharm và Sa Giang đã thành công trong việc phát triển thương hiệu và nâng cao vị thế cạnh tranh Vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa có chiến lược xây dựng thương hiệu hiệu quả, dẫn đến khả năng cạnh tranh yếu Do đó, việc xây dựng thương hiệu và phát triển bền vững là rất quan trọng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Đồng Tháp, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO).
Nhiều doanh nghiệp thường thiếu kế hoạch chiến lược kinh doanh dài hạn, phần lớn là do không có thời gian, khi họ phải tập trung vào việc giải quyết các vấn đề hàng ngày Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp cũng không quen với việc lập kế hoạch chiến lược hoặc không nhận thức được tầm quan trọng của nó Hệ quả là, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ mới thành lập trong thời gian ngắn đã phải đối mặt với nguy cơ giải thể hoặc hoạt động thua lỗ liên tiếp.
Chương hai của đề tài đã cung cấp cái nhìn tổng quan về tỉnh Đồng Tháp, đồng thời phân tích thực trạng hoạt động của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại đây, bao gồm số lượng, cơ cấu ngành nghề, vốn, máy móc thiết bị, công nghệ, lao động, thị trường tiêu thụ và kết quả kinh doanh Từ những phân tích này, đề tài đã chỉ ra các lợi thế cũng như khó khăn, yếu kém mà doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải tại Đồng Tháp, tạo nền tảng cho việc xây dựng các giải pháp nhằm thúc đẩy sự phát triển của loại hình doanh nghiệp này trong chương ba.
M Ộ T S Ố GI Ả I PHÁP NH Ằ M THÚC ĐẨ Y PHÁT TRI Ể N DNVVN T Ạ I T Ỉ NH ĐỒ NG THÁP
B ố i c ả nh trong n ướ c và qu ố c t ế ả nh h ưở ng đế n vi ệ c phát tri ể n DNVVN 43
Việt Nam đang hội nhập mạnh mẽ vào nền kinh tế khu vực và toàn cầu thông qua việc ký kết nhiều hiệp định hợp tác đa phương và song phương với các tổ chức quốc tế và quốc gia Đặc biệt, việc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào đầu năm 2007 đã mở ra nhiều cơ hội cho thị trường xuất khẩu, đồng thời đặt ra thách thức cạnh tranh quốc tế cho sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN).
Cam kết hội nhập khu vực như AFTA, ASEAN và các hiệp định với Trung Quốc sẽ tác động mạnh mẽ đến doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại Việt Nam Những cam kết này thúc đẩy tự do hóa thương mại trong khu vực, tạo ra môi trường cạnh tranh gay gắt với các đối thủ trực tiếp của Việt Nam trên thị trường nội địa, khu vực và quốc tế.
Chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch đang gia tăng ở nhiều quốc gia, tạo ra những rào cản kỹ thuật hiện đại mà doanh nghiệp phải vượt qua, bao gồm các tiêu chuẩn về sản phẩm, vệ sinh, môi trường và lao động Điều này sẽ làm tăng thêm khó khăn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc xuất khẩu sản phẩm và cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Cạnh tranh sẽ quyết liệt hơn cả ở thị trường trong nước và thị trường quốc tế, đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng nâng cao khả năng thích ứng,
Tình hình chính trị tại nhiều khu vực diễn biến theo chiều hướng phức tạp
Việt Nam được công nhận có sự ổn định cao về chính trị và kinh tế xã hội, với nền kinh tế thị trường đang dần hình thành và hoạt động hiệu quả.
Chủ trương nhất quán của Đảng và Chính phủ là xây dựng nền kinh tế thị trường đa thành phần, đảm bảo sự phát triển bình đẳng giữa các thành phần kinh tế Chính phủ cam kết tạo điều kiện thuận lợi cho khu vực kinh tế tư nhân phát triển mạnh mẽ Tất cả các doanh nghiệp hoạt động theo pháp luật đều là phần quan trọng trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, với mục tiêu phát triển bền vững, hợp tác và cạnh tranh lành mạnh.
Nhiều chính sách đổi mới kinh tế xã hội và luật pháp như luật đất đai, luật thương mại, và các luật về thuế đã được ban hành và sửa đổi, tạo ra môi trường pháp lý an toàn và thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) Đầu tư trực tiếp nước ngoài cũng đang gia tăng, với sự hiện diện của nhiều tập đoàn xuyên quốc gia tại Việt Nam, góp phần kích thích sự phát triển của DNVVN trong vai trò cung cấp sản phẩm đầu vào và phân phối sản phẩm đầu ra.
Tuy nhiên, bối cảnh trong nước còn một số điều chưa thật thuận lợi cho DNVVN phát triển như:
- Khung pháp lý cho hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và DNVVN nói riêng đang trong quá trình hoàn thiện, chưa được xây dựng một
Thị trường nội địa vẫn chưa phát triển hoàn chỉnh, mặc dù nhu cầu tiêu dùng của người dân rất lớn Tuy nhiên, do thu nhập của cư dân còn thấp, các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm cơ hội đầu tư và phát triển.
Thiếu sân chơi bình đẳng cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) phát triển thể hiện qua sự không đồng bộ và liên tục thay đổi trong các cơ chế, chính sách Chi phí gia nhập thị trường cao và việc thực thi chính sách không nhất quán từ trung ương đến địa phương đã tạo ra những rào cản lớn Hơn nữa, quy hoạch hiện tại vừa thừa vừa thiếu, nhiều quy hoạch đã trở nên lạc hậu và không còn phù hợp với thực tế, gây cản trở cho sự phát triển kinh doanh và lãng phí nguồn lực.
3.2 Quan điểm phát triển DNVVN trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp Để phát triển DNVVN trong thời gian sắp tới, theo tôi cần quán triệt các quan điểm cơ bản và định hướng sau:
Để phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), cần thực hiện nhất quán chính sách phát triển nền kinh tế nhiều thành phần Các thành phần kinh tế hoạt động theo pháp luật đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, thúc đẩy sự phát triển bền vững, hợp tác và cạnh tranh lành mạnh.
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, việc thúc đẩy công nghiệp hóa và hiện đại hóa kinh tế địa phương đòi hỏi những định hướng cụ thể Những định hướng này cần tác động đến tất cả các thành phần kinh tế, nhằm phát huy tối đa tiềm năng sẵn có, góp phần vào quá trình xây dựng và phát triển kinh tế.
Cần hoàn thiện và chấn chỉnh cơ cấu các doanh nghiệp nhà nước, chỉ duy trì những doanh nghiệp hoạt động công ích và hiệu quả Đồng thời, cần đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa, bán, khoán, cho thuê hoặc giải thể những doanh nghiệp kinh doanh không hiệu quả.
Tỉnh cần tạo điều kiện thuận lợi cho kinh tế tập thể và kinh tế tư nhân phát huy tính sáng tạo, nâng cao năng lực quản lý, phát triển khoa học công nghệ và nguồn nhân lực Việc mở rộng liên kết với các doanh nghiệp khác sẽ tăng hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trường Đồng thời, cần phát triển sản xuất kinh doanh, tạo việc làm và nâng cao đời sống cho người lao động, cũng như bảo hộ quyền sở hữu và lợi ích hợp pháp của họ.
Để thúc đẩy tốc độ công nghiệp hóa và hiện đại hóa, tỉnh cần đầu tư mạnh vào sản xuất công nghiệp và dịch vụ, đồng thời triển khai các chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) phát triển, đảm bảo sự phù hợp với chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo ngành trên địa bàn tỉnh.
Nhà nước đã xây dựng một khung pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), nhằm tăng cường tính tự chủ và trách nhiệm của các doanh nghiệp Điều này giúp huy động mọi nguồn lực, tạo ra việc làm, giảm nghèo và hỗ trợ thực hiện chiến lược công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước.
M ộ t s ố gi ả i pháp nh ằ m thúc đẩ y phát tri ể n DNVVN
3.3.1 Giải pháp xây dựng và hoàn thiện quy trình phát triển chiến lược kinh doanh cho các DNVVN tại tỉnh Đồng Tháp
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp chưa xây dựng quy trình phát triển chiến lược kinh doanh rõ ràng, thậm chí một số còn thiếu mục tiêu cụ thể Việc hoàn thiện quy trình này sẽ giúp doanh nghiệp thích nghi với biến động thị trường và chủ động hạn chế những tác động tiêu cực Do đó, xây dựng một quy trình phát triển chiến lược bài bản và có lộ trình cụ thể là rất quan trọng cho sự phát triển bền vững của DNVVN tại Đồng Tháp.
Khi DNVVN tỉnh Đồng Tháp xây dựng và hoàn thiện nội dung quy trình phát triển chiến lược kinh doanh cần nhấn mạnh một số điểm chủ yếu sau:
Để phát triển bền vững cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN), cần xác định mục tiêu phát triển dài hạn, chú trọng đến triển vọng thị trường và đặc trưng tiêu dùng của nhóm khách hàng trọng điểm Các mục tiêu này cần được lượng hóa như doanh số, thị phần, lợi nhuận, và mức độ phát triển công nghệ, nhằm thuận tiện cho quá trình thực hiện Mục tiêu phải được thiết lập cho mọi cấp độ trong công ty, từ công ty đến bộ phận và đơn vị chức năng, với thời gian thực hiện từ 2 – 5 năm Việc xác định mục tiêu dài hạn không chỉ giúp DNVVN giảm thiểu sự không chắc chắn và hạn chế mâu thuẫn, mà còn kích thích nỗ lực, hỗ trợ phân bổ nguồn lực và thiết kế công việc hiệu quả.
Để hiểu rõ về doanh nghiệp, cần phân tích các điều kiện bên trong và bên ngoài Phân tích môi trường bên ngoài bao gồm việc xem xét các yếu tố vĩ mô như công nghệ và pháp luật, cũng như các yếu tố vi mô như người mua, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp và sản phẩm thay thế.
Phân tích môi trường bên ngoài nhằm thấy được những cơ hội và nguy cơ có ảnh hưởng rõ rệt đến kế hoạch kinh doanh của DNVVN
Phân tích các yếu tố bên trong là quá trình đánh giá các yếu tố nội tại mà doanh nghiệp có khả năng kiểm soát Các yếu tố này chủ yếu bao gồm các lĩnh vực như marketing, sản xuất, tài chính, quản trị, nghiên cứu và phát triển, cùng với hệ thống thông tin.
Xây dựng chiến lược là một lựa chọn quan trọng cho doanh nghiệp, dựa trên việc phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh Điều này giúp nhận diện cơ hội và mối đe dọa ảnh hưởng đến sự tồn tại của doanh nghiệp Từ đó, doanh nghiệp xác định các phương án chiến lược nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra, lựa chọn và tối ưu hóa những phương án khả thi nhất.
Doanh nghiệp cần lựa chọn chiến lược phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu của mình, nhằm đạt được các mục tiêu kỳ vọng Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) ở Đồng Tháp, việc xác định chiến lược thích hợp dựa trên đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cũng như nhận diện cơ hội và mối đe dọa trong môi trường kinh doanh là rất quan trọng.
Ma trận SWOT là công cụ chủ yếu được sử dụng trong giai đoạn xây dựng chiến lược, và tôi đã chọn nó làm nền tảng để hoạch định chiến lược kinh doanh cho DNVVN tỉnh Đồng Tháp Dưới đây là tổng kết ma trận SWOT.
Những cơ hội (O) Những nguy cơ (T)
(1) Được sự quan tâm giúp đỡ của chính quyền địa phương
(1) Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường trong và ngoài nước khi Việt Nam đã trở thành thành viên WTO.
(2) Hàng nhập lậu, hàng giả trốn thuế
SWOT (2) Ngu ồn nguyên liệu ổn định, đa dạng, đủ để phát triển lâu dài
(3) Tiềm năng của th trường còn lớn
(3) Giá nguyên liệu đầu vào ngày càng tăng cao
(4) Được khách hàng ủng hộ
(4) Môi trường trong và ngoà nước thường xuyên biến đổi
(5) Đầu tư sản phẩm tương đối thuận lợi.
Những điểm mạnh (S) Kết hợp SO: Kết hợp ST:
(1) Quy mô nhỏ, thích hợp để chuyển đổi nhanh
S1S2S3S4S5+O1O3O4 thâm nhập thị trường bằng những sản phẩm có chất lượng, giá cả hợp lý có sức cạnh tranh.chiến lược thâm nhập thị trường
S1S2S3S4S5+T1T3T4 chiến lược hội nhập hàng ngang
(2) Quan hệ giữa người lao động và chủ chặt chẽ
(3) Quản lý gọn nhẹ, linh hoạt
(5) Lực lượng lao động dồ dào với tiền lương thấp, gắn bó với địa phương.
S1S2S3S4S5+O3O4O5 chiến lược phát triển thị trường.
Những điểm yếu (W) Kết hợp WO: Kết hợp WT:
(1) Khả năng tài chính yếu hạn chế trong việc đầu tư mở rộng sản xuất
W1W6+O1O2chiến lược hội nhập về phía sau.
(2) Mạng lưới tiêu thụ còn khá nhỏ
(3) Trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý còn yếu, chưa đáp ứng được với tình hình mới
(4) Chiến lược marketing mở rộng thị phần còn yếu kém
(5) Thiếu chuyên môn kỹ thuật có tay nghề cao
(6) Máy móc thiết bị còn lạc hậu
(7) Chất lượng sản phẩm tạo ra thường không cao.
W2W3W4W5+T1T4chiến lược hội nhập về phía trước.
Trên cơ sở ma trận SWOT ở trên, có thể tổng hợp các chiến lược mà các DNVVN tỉnh Đồng Tháp có thể áp dụng như sau: (bảng 11)
Bảng 13: Các chiến lược áp dụng cho DNVVN tỉnh Đồng Tháp
Tên chiến lược Nội dung chủ yếu
1/ Chiến lược xâm nhập thị trường:xâm nhập th trường hiện tại với sản phẩm hiện tại.
Để tăng cường thị phần cho các sản phẩm đặc trưng của tỉnh Đồng Tháp như gạo, thủy sản, bánh phồng tôm, dược phẩm, may mặc, thủ công mỹ nghệ và du lịch sinh thái, cần đẩy mạnh các hoạt động marketing, bao gồm tăng cường quảng cáo, khuyến mãi và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng Đồng thời, việc phát triển thêm các kênh phân phối cũng rất quan trọng để mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.
Đối với các sản phẩm và dịch vụ như gạch ngói, vật liệu xây dựng, cơ khí và dịch vụ sửa chữa, việc xác định thị trường địa phương là mục tiêu quan trọng hàng đầu.
- Tiếp tục xâm nhập vào thị trường Thành Phố Hồ Ch
Minh, xem là thị trường mục tiêu của DNVVN tỉnh Đồng Tháp
2/ Chiến lược phát triển thị trường: gia nhập th trường mới với sản phẩm hiện có.
Việc phát triển các sản phẩm chất lượng cao để xuất khẩu vào thị trường quốc tế như Mỹ, EU, Hàn Quốc và Nhật Bản là rất quan trọng Các mặt hàng tiềm năng bao gồm gạo, may mặc, thủy sản, dược phẩm, bánh phồng tôm và các sản phẩm thủ công mỹ nghệ truyền thống.
Để mở rộng thị trường, tỉnh Đồng Tháp sẽ tập trung phát triển các sản phẩm và dịch vụ đặc trưng như gạo, bánh phồng tôm, dệt chiếu thảm, gạch ngói và dịch vụ du lịch sinh thái tại các tỉnh miền Bắc và miền Trung.
Phát triển thị trường Campuchia là cơ hội lớn cho các sản phẩm thiết yếu phục vụ đời sống và nông nghiệp, bao gồm may mặc, thực phẩm, phân bón, thuốc trừ sâu và cơ khí nông nghiệp Việc mở rộng này không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp Campuchia.
3/ Chiến lược hội nhập hàng ngang.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Đồng Tháp đang hình thành các mối liên kết chiến lược với đối thủ cạnh tranh nhằm thúc đẩy sự phát triển trong sản xuất và kinh doanh Các lĩnh vực liên kết bao gồm mua nguyên liệu để giảm chi phí vận chuyển, đào tạo lao động, phát triển thị trường và huy động vốn.
4/ Chiến lược hội nhập về phía trước.
- Chú trọng đào tạo đội ngũ nhân viên marketing cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Hợp tác với các chuyên gia, trường đại học trong lĩnh vực nghiên cứu thị trường
- Tăng cường năng lực quản trị kinh doanh cho các cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Liên doanh liên kết với các doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực mở rộng thị trường, đặc biệt là thị trường nước ngoài.
5/ Chiến lược hội nhập về phía sau.
- Nâng cao chất lượng nguyên vật liệu lấy từ nguồn liệu của địa phương
- Chủ động tìm kiếm và hợp tác với các đơn vị cung cấp máy móc thiết bị, kỹ thuật, đặc biệt là ở Thành Phố
- Cần thanh lý máy móc thiết bị lạc hậu cho năng suấ thấp và chất lượng sản phẩm kém
- Mạnh dạn đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ hiện đại khi điều kiện cho phép
- Có hệ thống kiểm soát chi phí trong toàn bộ quá trình sản xuất,
- Tiết kiệm mức tiêu hao nguyên vật liệu.
Tóm lại, việc xây dựng một quy trình phát triển chiến lược kinh doanh cho DNVVN là giải pháp quan trọng và không thể thiếu trong quá trình hoạt
3.3.2 Giải pháp về vốn Để giúp các DNVVN tỉnh Đồng Tháp phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh, tôi cho rằng chúng ta cần quan tâm đến vấn đề tài chính và coi đây là vấn đề không thể thiếu được để giúp các DNVVN không những có điều kiện phát triển mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh Các giải pháp tài chính để giúp các DNVVN tỉnh Đồng Tháp, theo tôi phải là những giải pháp thực tế và có khả năng thực hiện được, đó là:
Để hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) trong việc mở rộng quy mô sản xuất và đầu tư, cần thực hiện biện pháp mở rộng cho vay trung dài hạn từ hệ thống ngân hàng Việc này sẽ giúp DNVVN vượt qua khó khăn về vốn, từ đó họ có thể đầu tư vào tài sản cố định, cải tiến công nghệ, và tối ưu hóa quy trình sản xuất Nhu cầu đầu tư của các DNVVN là rất lớn, và nếu được hỗ trợ tài chính từ các ngân hàng thương mại, họ sẽ có cơ hội thực hiện các dự án đầu tư, giảm giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm.
M ộ t s ố ki ế n ngh ị t ă ng c ườ ng s ự h ỗ tr ợ c ủ a nhà n ướ c 69
+ Hỗ trợ mặt bằng hạ tầng sản xuất kinh doanh
Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Đồng Tháp đang gặp khó khăn do thiếu mặt bằng sản xuất kinh doanh, buộc họ phải sử dụng nhà ở làm trụ sở giao dịch Do đó, việc hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp này có được mặt bằng phù hợp là rất cần thiết Tỉnh cần công khai quy hoạch và kế hoạch sử dụng đất, phát triển các khu công nghiệp, đồng thời trợ giá thuê đất tại các khu công nghiệp để khuyến khích doanh nghiệp yên tâm đầu tư và có kế hoạch kinh doanh lâu dài, góp phần làm giàu cho địa phương.
+ Hỗ trợ về thông tin, dự báo thị trường, xúc tiến thương mại
DNVVN cần sự hỗ trợ từ nhà nước về thông tin thị trường, giá cả, văn bản pháp lý liên quan đến kinh doanh, đối tác và nhà cung cấp, cũng như nguồn nguyên liệu trong và ngoài nước để nhanh chóng tiếp cận cơ hội kinh doanh Hầu hết các DNVVN tại Việt Nam, đặc biệt là ở tỉnh Đồng Tháp, chưa có thói quen chi trả cho dịch vụ thông tin, chỉ sẵn sàng trả phí cho thông tin được cung cấp qua ấn phẩm Do đó, các nhà cung cấp cần tìm cách cải thiện việc cung cấp thông tin để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
Tỉnh cần phát triển các trung tâm thương mại, trung tâm kiểm tra chất lượng và chợ đầu mối nông sản để cung ứng sản lượng lớn nông sản Hiện tại, chợ đầu mối trái cây đã hoạt động hiệu quả, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ mạnh mẽ cho thị trường nội địa và xuất khẩu.
Chúng tôi cung cấp tư vấn kỹ thuật về thiết bị và công nghệ hiện đại, giúp doanh nghiệp nhận biết và lựa chọn máy móc phù hợp để đầu tư chiều sâu và cải tiến sản xuất, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh Nhiều quốc gia đã hình thành mạng lưới chuyên gia tư vấn kỹ thuật cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), giúp họ nhận được lời khuyên cụ thể về công nghệ và kinh doanh Chi phí cho các chuyên gia này được hỗ trợ từ quỹ tư vấn dành riêng cho DNVVN Bên cạnh đó, các tỉnh cần có hình thức hỗ trợ khác để giúp DNVVN địa phương cập nhật thông tin về công nghệ mới và chia sẻ kinh nghiệm.
Tổ chức các chuyến tham quan và khảo sát cả trong nước và quốc tế nhằm khám phá những công nghệ mới, công nghệ tiên tiến và học hỏi những kinh nghiệm quý báu về đổi mới công nghệ.
Tổ chức hội thảo và báo cáo chuyên đề về công nghệ nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) cập nhật thông tin và lựa chọn công nghệ phù hợp với nhu cầu của mình.
Trong chương này, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp, dựa trên các điều kiện đặc thù của tỉnh Những nội dung chủ yếu được trình bày sẽ giúp tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển bền vững của DNVVN tại địa phương.
Một là, đề xuất các quan điểm xây dựng các giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển DNVVN tại tỉnh Đồng Tháp
Tác giả luận văn đề xuất các giải pháp và kiến nghị với Nhà nước nhằm khắc phục khó khăn, tạo điều kiện thuận lợi cho môi trường kinh tế - xã hội của doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp.
Các giải pháp này có mối quan hệ chặt chẽ, tạo điều kiện cần thiết để doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Đồng Tháp phát triển bền vững trong tương lai.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tỉnh Đồng Tháp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế địa phương và cả nước, thể hiện qua sự đóng góp vào GDP và tốc độ tăng trưởng Các DNVVN không chỉ tạo ra nhiều việc làm mới mà còn giúp giảm bớt sự chênh lệch phát triển giữa đô thị và nông thôn, đồng thời góp phần vào quá trình phân phối thu nhập Vì vậy, việc tìm kiếm và triển khai các giải pháp để phát triển DNVVN tại Đồng Tháp là cần thiết và mang ý nghĩa thực tiễn quan trọng.
Nghiên cứu hiện trạng doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp cho thấy nhiều khó khăn mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt Cụ thể, họ chưa xây dựng quy trình phát triển chiến lược kinh doanh hiệu quả, thiếu vốn hoạt động, hoạt động marketing yếu, thị trường tiêu thụ hạn chế, kỹ năng quản trị doanh nghiệp còn kém và sự hỗ trợ từ nhà nước chưa rõ ràng và chưa đáp ứng đủ nhu cầu.
Trên cơ sởđó đề tài đã xây dựng các giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển DNVVN trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp, bao gồm:
- Xây dựng và hoàn thiện quy trình phát triển chiến lược kinh doanh cho các DNVVN tỉnh Đồng Tháp
- Các hình thức tạo vốn cho các DNVVN tỉnh Đồng Tháp
- Hoàn thiện chiến lược marketing cho các DNVVN tỉnh Đồng Tháp
- Thực hiện việc liên kết giữa DNVVN với doanh nghiệp lớn
- Nâng cao các kỹ năng quản trị trong các DNVVN tỉnh Đồng Tháp
- Xây dựng thương hiệu ở từng DNVVN
- Thành lập Hiệp hội DNVVN
- Một số kiến nghị tăng cường sự hỗ trợ của nhà nước cho các DNVVN tỉnh Đồng Tháp
Tác giả hy vọng rằng hệ thống giải pháp này sẽ hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp, tạo điều kiện thuận lợi cho sự tăng trưởng kinh tế địa phương.
Để DNVVN tại tỉnh Đồng Tháp thực sự thay đổi, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp hiện có và bổ sung nhiều biện pháp khác Đồng thời, việc áp dụng các giải pháp này cần chú ý đến đặc điểm và tình hình hoạt động cụ thể của từng doanh nghiệp.
Do thời gian và khả năng của tác giả có hạn, đề tài này không thể tránh khỏi một số thiếu sót Tác giả rất mong nhận được ý kiến đóng góp để hoàn thiện hơn nội dung của đề tài.
BẢNG CÂU HỎI THU THẬP THÔNG TIN DOANH NGHIỆP
Kính g ở i: qu yù Doanh nghi ệ p
Chúng tôi mong muốn tìm hiểu về tình hình hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại tỉnh Đồng Tháp Rất mong ông (bà) có thể chia sẻ ý kiến của mình bằng cách trả lời các câu hỏi dưới đây.
Q1 Xin Ông (Bà) vui lòng cho biết tư cách pháp nhân doanh nghiệp hiện nay là gì?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q3 Xin cho biết ngành nghề hoạt động kinh doanh là gì? (khoanh tròn hoặc có y kiến)
1 Công nghiệp chế biến (gạo, thủy sản, lương thực, thực phẩm…)
2 Thương mại dịch vụ (nhà hàng, khách sạn, vận tải, sửa chửa, thương mại)
Q4 Nguồn tài chính nào là chủ yếu đối với doanh nghiệp Ông (Bà)?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q5 Mức độ khó khăn như thế nào để vay được vốn ngân hàng?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q6 Khó khăn chủ yếu đểđược vay là:
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
1 Thủ tục giấy tờ rườm rà
2 Mức cho vay khôngđủ đápứng yêu cầu
3 Ngân hàng thế chấp lớn hơn khả năng của
Q7 Máy móc thiết bị doanh nghiệp thuộc thế hệ nào?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q8 Số lao động trả lương thường xuyên dài hạn theo hợp đồng lao động tại doanh nghiệp?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q9 Ông(Bà) thuê lao động như thế nào?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
1 Tổ chức tuyển dụng tư nhân
2 Qua cơ quan lao động nhà nước
3 Trực tiếp qua quan hệ cá nhân
Q10 Phần lớn khách hàng của Ông (Bà) ở thị trường nào?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
2 Khu vực Đồng bằng sông Cửu Long
Q11 Xin cho biết Ông (Bà) thường lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp trong giai đoạn bao nhiêu:
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
2 Trung hạn từ 2 đến 5 năm
Q12 Doanh nghiệp Ông (Bà) sử dụng được bao nhiêu máy vi tính?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q13 Tỷ lệ nhân viên sử dụng thường xuyên cho công việc?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q14 Doanh nghiệp Ông (Bà) có sử dụng internet để phục vụ kinh doanh không?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q15 Ông (Bà) vui lòng cho biết tuổi là:
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q16 Trình độ học vấn cao nhất của Ông (Bà) là:
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
Q17 Cho biết lyù do chính mà Ông (Bà) quyết định thành lập doanh nghiệp này?
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
1 Muốn sử dụng trình độ kiến thức
2 Không hứng thú làm việc trong doanh nghiệp
3 Thấy cơ hội làm giàu và quyết định kinh doanh
4 Cha, mẹ/họ hàng kinh doanh trong lĩnh vực này
Q18 Những kỹ năng kiến thức cơ bản của Ông (Bà) để quản l yù doanh nghiệp này là:
Các chỉ tiêu Dùng dấu (x)
2 Kinh nghiệm công việc trước đây
4 Tham quan các mô hình sản xuất điển hình
Q19 Những ưu điểm cơ bản của doanh nghiệp hiện nay?
Q20 Những khó khăn yếu kém chủ yếu của doanh nghiệp hiện nay?
Xin chân thành cám ơn Ông (Bà) về sự giúp đỡ quy báu Chúc quyù Ông (Bà) sức khỏe, hạnh phúc
BẢNG TỔNG HỢP ĐIỀU TRA 100 DNVVN TỈNH ĐỒNG THÁP
Tiêu chí Số câu trả lời Tỷ lệ
1 Tư cách pháp nhân doanh nghiệp
3 Nguồn tài chính chủ yếu của doanh nghiệp Vốn khác
4 Mức khó khăn vay vốn ngân hàng
Thủ tục giấy tờ rườm rà 12 0.12
Mức vay không đủ đáp ứng yêu cầu 39 0.39 Ngân hàng thế chấp lớn hơn khả năng DN 17 0.17
5 Khó khăn chủ yếu để được vay
7 Số lao động tại doanh nghiệp
Tổ chức tuyển dụng tư nhân 2 0.02 Qua cơ quan lao động nhà nước
Trực tiếp qua quan hệ cá nhân 75 0.75
8 Hình thức thuê lao động
Trung hạn từ 2 đến 5 năm 32 0.32
10 Lập kế hoạch kinh doanh
11 Sử dụng máy vi tính trong doanh nghiệp có, trên 20 máy 2 0.02
12 Tỷ lệ nhân viên sử dụng vi tính thường xuyên cho công việc Trên 80% 16 0.16
13 Sử dụng Có 55 0.55 internet trong doanh nghiệp
14 Tuổi của các chủ doanh nghiệp
Trung cấp/cao đẳng 22 0.22 Đại học 11 0.11
15 Trình độ học vấn của chủ doanh nghiệp
Muốn sử dụng trình độ kiến thức 2 0.02 Không hứng thú làm việc trong DN Nhà nước 13 0.13
Thấy cơ hội làm giàu 40 0.40 Cha, mẹ/họ hàng kinh doanh trong lĩnh vực này 22 0.22
16 Lyù do thành lập doanh nghiệp
Khác 23 0.23 Đào tại đại học 17 0.17
Kinh nghiệm làm liệc trước đây 44 0.44
Tham quan mô hình sản xuất điển hình 12 0.12
17 Khả năng cơ bản quản lyù doanh nghiệp
CHÍNH PHỦ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hà Nội, ngày 20 tháng 06 năm 1998
VỀ VIỆC ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH
PHÁT TRIỂNCÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
Kính gửi: - Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ,
- Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương
