Tác động của nghiên cứu và phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết quả kinh doanh ở các doanh nghiệp chế tạo - chế biến

Bài viết Tác động của nghiên cứu và phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết quả kinh doanh ở các doanh nghiệp chế tạo - chế biến được thực hiện nhằm đánh giá tác động trực tiếp và gián tiếp (thông qua đổi mới quy trình và đổi mới sản phẩm) của nghiên cứu và phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp chế tạo - chế biến. Ngoài ra, bài viết cũng chỉ ra rằng các doanh nghiệp chế biến - chế tạo nên ưu tiên dành nhiều nguồn lực cho nghiên cứu và phát triển hơn so với tiếp nhận công nghệ.

TÁC ĐỘNG CỦA NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN, TIẾP NHẬN CÔNG NGHỆ ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH Ở CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ TẠO - CHẾ BIẾN Nguyễn Minh Ngọc* Tóm tắt: Kết nghiên cứu từ số liệu thu thập 105 doanh nghiệp chế tạo - chế biến phản ánh nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ có tác động tích cực đến kết kinh doanh, nhiên nghiên cứu phát triển có tác động mạnh Nghiên cứu phát triển tác động đến kết kinh doanh theo chế trực tiếp gián tiếp, chế trực tiếp quan trọng Tiếp nhận công nghệ chủ yếu tác động đến kết kinh doanh theo chế gián tiếp Kết gợi ý doanh nghiệp chế tạo - chế biến nên dành nhiều ngân sách cho nghiên cứu phát triển so với cho tiếp nhận cơng nghệ Từ khóa: Nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ, đổi quy trình, đổi sản phẩm, kết kinh doanh Effects of research and development, and technology acquisition on business performance of manufacturing firms Abstract: Results from data collected at 105 manufacturing firms indicated that both research and development, and technology acquisition have positive effects on business performance Research and development affects business performance via both direct and indirect mechanisms, however the direct mechanism is more important Technology acquisition has positive effects on business performance mainly via the indirect mechanism These results suggest that manufacturing firms should allocate more budget for research and development than for technology acquisition Keyword: Research and development, technology acquisition, product innovation, process innovation, business performance Giới thiệu Trường phái tri thức doanh nghiệp (KBV) cho tri thức yếu tố đóng góp vào lợi cạnh tranh kết kinh doanh doanh nghiệp thông qua việc làm cho sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường tối ưu hóa quy trình sản xuất (Theriou & cộng sự, 2009) Kết nghiên cứu khác nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ (các hoạt động tích lũy tri thức doanh nghiệp) tác động trực tiếp gián tiếp (thơng qua đổi quy trình đổi Số 225(II) tháng 3/2016 sản phẩm) đến kết kinh doanh (Cheng & cộng sự, 2006) Tuy nhiên, theo Cassiman & Veugelers (2006), để làm rõ nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ tác động đến kết kinh doanh, tác động cần nghiên cứu hoàn cảnh cụ thể Ở Việt Nam, nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ không diễn điều kiện thuận lợi nước phát triển Ngoài ra, chưa có nhiều nghiên cứu tác động đồng thời chế tác động nghiên cứu phát triển, 73 tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp chế tạo nói riêng thực Với lý trên, nghiên cứu khám phá đánh giá tác động trực tiếp gián tiếp (thông qua đổi quy trình đổi sản phẩm) nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh doanh nghiệp chế tạo chế biến Về mặt lý thuyết, nghiên cứu tiếp tục khẳng định tính hợp lý quan điểm tri thức doanh nghiệp, giải thích cụ thể chế tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh Về mặt thực tiễn, nghiên cứu gợi ý doanh nghiệp chế biến - chế tạo nên ưu tiên dành nhiều nguồn lực cho nghiên cứu phát triển so với tiếp nhận cơng nghệ Ngồi ra, doanh nghiệp cần tích hợp chặt chẽ nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ nâng cấp công nghệ sản xuất với chiến lược kinh doanh Tổng quan nghiên cứu Trường phái tri thức doanh nghiệp (KBV) cho tri thức yếu tố đóng góp vào lợi cạnh tranh kết kinh doanh doanh nghiệp Tri thức đóng góp vào kết kinh doanh thơng qua việc giúp doanh nghiệp có sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường; tạo lợi khác biệt; sử dụng hiệu nguồn lực khác (tài chính, nhân lực, tài sản), có kết kinh doanh cao (Theriou & cộng sự, 2009) Áp dụng quan điểm trường phái tri thức doanh nghiệp, nghiên cứu coi công nghệ dạng tri thức, ảnh hưởng đến kết kinh doanh Cơng nghệ doanh nghiệp tích lũy thông qua nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ Cơng nghệ góp phần nâng cao lực chung doanh nghiệp; tạo sản phẩm phù hợp với thị trường có lợi cạnh tranh khác biệt sản phẩm; sử dụng hiệu nguồn lực thông qua đổi quy trình sản xuất; tác động tích cực đến kết kinh doanh doanh nghiệp Lập luận củng cố nội dung cụ thể đây: 2.1 Tác động trực tiếp nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh Khái niệm kết thường dùng để mức độ mà cá nhân hay nhóm đạt mục tiêu họ Ở góc độ doanh nghiệp, kết kinh doanh phản ánh mức độ mà doanh nghiệp thực Số 225(II) tháng 3/2016 74 đầu sau thời gian kinh doanh định (Yıldız, 2010) Nghiên cứu sử dụng tiêu ROA để đo lường kết kinh doanh doanh nghiệp Đây tiêu tốt phản ánh kết kinh doanh thu thập nghiên cứu Nghiên cứu phát triển bao gồm hoạt động sáng tạo thực cách hệ thống nhằm làm tăng kho tàng kiến thức (bao gồm kiến thức người, văn hóa xã hội) sử dụng kiến thức để phát triển ứng dụng (OECD, 2005) Tiếp nhận công nghệ liên quan đến việc mua kiến thức cơng nghệ từ bên ngồi (nhưng khơng từ hoạt động hợp tác nghiên cứu) tồn hình thức công nghệ gắn với thiết bị, thuê nhân công sở hữu kiến thức mới, sử dụng hợp đồng nghiên cứu dịch vụ tư vấn, bí kỹ thuật, sáng chế, giấy phép, thương hiệu phần mềm (OECD, 2005) Theo trường phái tri thức doanh nghiệp nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ góp phần nâng cao lực chung doanh nghiệp, có tác động trực tiếp đến kết kinh doanh Nhiều nghiên cứu khác tác động thuận chiều trực tiếp nghiên cứu phát triển (Cheng công sự, 2006; Sharma, 2012), tiếp nhận công nghệ (Jones & cộng sự, 2001) đến kết kinh doanh doanh nghiệp Tóm lại, kết nghiên cứu cho thấy nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ có tác động tích cực đến kết kinh doanh 2.2 Tác động đổi sản phẩm đổi quy trình sản xuất đến kết kinh doanh Đổi sản phẩm việc giới thiệu sản phẩm dịch vụ cải tiến đáng kể đặc tính ứng dụng sản phẩm dịch vụ có Những cải tiến bao gồm cải tiến quy cách kỹ thuật, phận cấu thành, nguyên liệu, phần mềm, tính dễ sử dụng đặc tính chức khác (OECD, 2005) Đổi sản phẩm cho phép doanh nghiệp thu kết kinh doanh tốt (ROA cao hơn) độc đáo sản phẩm Ngoài ra, sản phẩm sản phẩm cải tiến gặp cạnh tranh trực tiếp hơn, tạo kết kinh doanh cao (Montgomery, 1995; Prajogo, 2006) Đổi quy trình sản xuất việc áp dụng công nghệ phương pháp sản xuất cải tiến vào hoạt động sản xuất Đổi quy trình liên quan đến thay đổi thiết bị tổ chức sản xuất, tổng hợp thay đổi kết việc áp dụng kiến thức Các phương pháp định hướng đến sản xuất cung cấp sản phẩm sản phẩm cải tiến nâng cao hiệu sản xuất cung cấp sản phẩm (OECD, 2005) Đổi quy trình giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên, tác động tích cực đến kết kinh doanh (Baer & Frese, 2003; Dehning & cộng sự, 2007; Sirmon & cộng sự, 2007) Tóm lại, kết nghiên cứu cho thấy, đổi sản phẩm đổi quy trình có tác động tích cực đến kết kinh doanh 2.3 Tác động nghiên cứu phát triển đến đổi sản phẩm đổi quy trình sản xuất Nghiên cứu phát triển cho phép doanh nghiệp nâng cao khả hiểu biết chuyển hóa kiến thức thành sản phẩm bán thị trường (Greenhalgh & Longland, 2005) Nghiên cứu phát triển có vai trò quan trọng việc tạo kiến thức bên cần thiết để đổi sản phẩm (Rosenberg, 1990) Penner-Hahn & Shaver (2005) cho rằng, nghiên cứu phát triển thực doanh nghiệp để tạo đổi mới, điều cuối cho phép tạo sản phẩm Nghiên cứu 250 doanh nghiệp Hoa Kỳ, Hitt & cộng (1996) khẳng định rằng, mức độ đầu tư cho nghiên cứu phát triển có tương quan thuận chiều với số lượng sản phẩm tung thị trường Nhiều nghiên cứu khác khẳng định, nghiên cứu phát triển có tác động tích cực đến đổi sản phẩm (Tsai & Wang, 2008; Oke & cộng sự, 2013) Nghiên cứu phát triển coi tiền đề đổi quy trình Nghiên cứu phát triển giúp doanh nghiệp tích lũy kiến thức, kinh nghiệm kỹ Vì vậy, nghiên cứu phát triển giúp doanh nghiệp có lực cần thiết để thực đổi quy trình (He & Wong, 2004) Tóm lại, kết nghiên cứu cho thấy, nghiên cứu phát triển có tác động tích cực đến đổi sản phẩm đổi quy trình 2.4 Tác động tiếp nhận công nghệ đến đổi sản phẩm đổi quy trình sản xuất Tsai & Wang (2008) khảo sát 201 doanh Số 225(II) tháng 3/2016 nghiệp sản xuất thiết bị điện tử Đài Loan để đổi sản phẩm, doanh nghiệp cần tiếp nhận công nghệ từ nhà cung cấp có lực cơng nghệ có khả xúc tiến đầu tư Tuy nhiên, Oke & cộng (2013) rõ tác động tiếp nhận cơng nghệ đến đổi sản phẩm cịn phụ thuộc vào phù hợp công nghệ với chiến lược đổi sản phẩm doanh nghiệp Tiếp nhận công nghệ cho phép doanh nghiệp vượt qua cản trở đổi từ trình sáng tạo kiến thức từ bên (Cassiman & Veugelers, 2006) Tiếp nhận cơng nghệ từ bên ngồi cho phép doanh nghiệp tiếp cận với lực có tính bổ sung doanh nghiệp lại khơng có (Grimpe & Kaiser, 2010) Đối với doanh nghiệp có lực cơng nghệ yếu việc tiếp nhận cơng nghệ cài đặt sẵn máy móc, thiết bị, phần mềm góp phần thúc đẩy q trình đổi quy trình (Vega-Jurado & cộng sự, 2009) Tóm lại, kết nghiên cứu cho thấy, tiếp nhận cơng nghệ có tác động tích cực đến đổi sản phẩm đổi quy trình doanh nghiệp 2.5 Kết luận chế tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh Tổng quan nghiên cứu phần cho thấy, nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ có tác động đến kết kinh doanh theo hai chế: tác động trực tiếp tác động gián tiếp (tác động thông qua đổi quy trình đổi sản phẩm) Cụ thể, chế tác động thể Hình Theo mơ hình này, nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ tác động tích cực trực tiếp đến kết kinh doanh (nghiên cứu phát triển; tiếp nhận công nghệ => kết kinh doanh); nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ tác động tích cực gián tiếp đến kết kinh doanh thơng qua đổi quy trình sản xuất đổi sản phẩm (nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ => đổi quy trình, đổi sản phẩm => kết kinh doanh) Phương pháp nghiên cứu 3.1 Phương pháp tiếp cận Do hạn chế việc thu thập số liệu theo chuỗi thời gian, nên nghiên cứu áp dụng 75
     ! " #$% &$'(      ?       C+,"  -# ./ - - - -   H %   &  *  `"#! $%  - - - -   C+,-# 0 







 

          phương pháp tiếp cận chéo phân tích tác động           nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ           đến kết kinh doanh                  3.2 Phương pháp đo lường biến số                từ sản phẩm sản phẩm cải tiến            doanh nghiệp so với tổng doanh số doanh             nghiệp (ở năm t)            Đổi quy trình doanh nghiệp đo      Nghiên cứu kế thừa cách thức đo lường lường hai biến số: mức độ đổi quy trình      biến số từ sổ tay “Đo lường hoạt động (novelty) cường độ đổi quy trình (intensity)  nghệ” tổ  chức  OECD  khoa học công (2005) Mức độ đổi quy trình biến động từ đến          Trong   đó, 0: khơng    quy trình;  1: sử dụng  đổi Cụ thể, nghiên cứu phát triển đo lường  độ  nghiên  cứu  phát triển  (=   mềm  cho  quy trình   xuất   có; 2: áp phần sản tiêu cường dụng kỹ thuật sản xuất (đặc tính kỹ thuật      chi phí nghiên cứu phát triển/ tổng doanh số tính cho quy trình sản xuất có); 3: áp dụng phương chung cho năm, công  năm t-2 đến  t) Tiếp  nhận    nghệ đo lường độ     tiêu  cường   tiếp pháp  sản xuất   (có   đặc tính vận hành   mớiso với  quy trình sản xuất có); 4: sử dụng quy trình sản nhận cơng nghệ (= chi phí tiếp nhận cơng nghệ/tổng                     xuất hoàn tồn so với quy trình sản xuất doanh số tính chung cho năm, năm t-2 đến t)                     có Cường độ đổi quy trình đo Đổi sản phẩm đo lường thông qua hai                       tỷ trọng doanh số từ quy trình đổi biến số mức độ đổi sản phẩm (novelty)                    cường độ đổi sản phẩm (intensity) Mức độ đổi tổng doanh số (năm t)                Kết kinh doanh, nghiên cứu này, sản phẩm biến động từ đến Trong đó, 0:       
              không đổi sản phẩm; 1: giảm chi phí sản xuất đo lường tiêu ROA (= lợi nhuận/tổng tài  chất  lượng  sản phẩm   nhờ  sử dụng    sản bình    năm  quân) t Với lý sau đây: Thứ nâng cao  nguyên   mới;   sản  phẩm có nhất,  khơng   nhiều   công   thuộc  đối  tượng   ty phận liệu 2:    liệu  khác hoàn   toàn với các nghiên   cứu   niêm  yết   thị  trường     chứng thành phần nguyên ánh   có; 3: tạo  ra  đặc  tính mới cho khốn,  nên  số chỉ tiêu phản   kết  quả kinh  sản phẩm doanh khác EPS, P/E, DPS hồn tồn khơng sản phẩm có làm sản phẩm dễ sử dụng                       khả thi mặt thực tế Thứ hai, tiêu là người tiêu dùng hài lòng hơn; 4: phát triển                   ROI  sản phẩm có quy cách kỹ thuật chức tiêu tốt để đo lường kết kinh doanh,  tiêu khơng sẵn có báo cáo tài khác hoàn toàn với sản phẩm có Cường độ nhiên  sản phẩm đo tỷ trọng doanh số doanh nghiệp Do vậy, số ROA đổi Số 225(II) tháng 3/2016 76 tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh, đổi quy trình, đổi sản phẩm tác động đổi sản phẩm đổi quy trình đến kết kinh doanh mơ hình lý thuyết (Hình 1) số tối ưu phản ánh kết kinh doanh doanh nghiệp thu thập thông qua phương pháp khảo sát 3.3 Phương pháp chọn mẫu thu thập số liệu Phương pháp phân tích SEM: SEM cho phép đánh giá tác động tổng thể, tác động trực tiếp tác động gián tiếp yếu tố đến yếu tố khác thông qua đường dẫn mạng Tác động trực tiếp xác định hệ số hồi quy biến độc lập biến phụ thuộc Tác động gián tiếp xác định thơng qua tích số hệ số hồi quy biến độc lập với biến trung gian hệ số hồi quy biến trung gian biến phụ thuộc Hệ số tác động tổng thể biến độc lập lên biến phụ thuộc tổng hệ số tác động trực tiếp hệ số tác động gián tiếp thông qua biến trung gian Trong nghiên cứu này, SEM áp dụng để đánh giá tác động đồng thời, theo chế trực tiếp gián tiếp nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh Mẫu nghiên cứu lựa chọn theo phương pháp thuận tiện Cụ thể, sở danh mục doanh nghiệp, chọn 125 doanh nghiệp chế tạo - chế biến vào danh sách khảo sát với mục tiêu thu phản hồi từ 100 doanh nghiệp Các doanh nghiệp thuộc đối tượng khảo sát gửi phiếu khảo sát bì thư có điền địa để doanh nghiệp gửi lại kết trả lời đến Ban quản lý Khu công nghiệp chế xuất Hà Nội Một tuần sau khảo sát, điều tra viên tiến hành gọi điện nhắc nhở doanh nghiệp gửi phiếu Ban quản lý Kết phản hồi từ 105 doanh nghiệp tiếp nhận Trong số có 22,1% doanh nghiệp 100% vốn Việt Nam, 1,9% doanh nghiệp liên doanh 76% doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài; theo quy mơ có 53,3% doanh nghiệp nhỏ, 10,5% doanh nghiệp vừa 36,2% doanh nghiệp lớn; theo sản phẩm có 58,4% doanh nghiệp sản xuất ngun liệu, 10,9% sản xuất thiết bị, 30,7% sản xuất hàng tiêu dùng; thị trường 48,6% doanh nghiệp thị trường quốc tế, 43,1% doanh nghiệp thị trường toàn quốc 8,3% doanh nghiệp thị trường Hà Nội Kết nghiên cứu 4.1 Cụ thể hóa mơ hình chế tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh 3.4 Phương pháp phân tích số liệu Phương pháp phân tích hồi quy đơn biến: phương pháp phân tích  hồi quy đơn biến  sử dụng để kiểm định (về mặt thống kê)   giả thiết   về tác động  của yếu tố (biến độ lập) đến yếu tố khác (biến      phụ thuộc) Trong nghiên cứu này, phân tích hồi          quy đơn biến sử dụng để xác định tồn            tác động riêng lẻ nghiên cứu phát triển,          Kết phân tích hồi quy Bảng cho thấy nghiên cứu phát triển tác động đến cường độ đổi quy trình, mức độ đổi sản phẩm, cường độ đổi sản phẩm có tác động trực tiếp đến kết kinh doanh (ROA), không tác động đến mức độ đổi quy trình  Kết  phân   tích hồi quy  Bảng 2 cho thấy, tiếp nhận công nghệ tác động đến cường độ đổi quy trình, mức độ đổi mới sản phẩm, cường độ đổi       sản phẩm có tác động trực tiếp đến kết              kinh doanh (ROA), không tác động đến mức               75 ' 8 7 ! $ %&'  9(?;
  75 ' 98 75 ' ;8 :"# ! $ 7 ! $%& %&'  ) *% ?(?;
@@@ (ABC@@@ 75 ' 8 75 ' 8 :"# ! $ 123 %&) *% C(CD?@@@ (E?
 F    19 D(DD ;(?99@@@ D(;B
@@@ C(B9A@@@ 9(DC;@@@ D(DDD D(9C
 D(ED D(CB; D(E G0)4 D(AB; ;;(B99@@@ A(EC@@@ AE(9BE@@@ A(
CE@@@ @H ID(D?J@@H ID(DJ@@@H ID(DD6
         Số 225(II) tháng 3/2016                            77                                                                   
                     !(*+))) (,*!)))   ( ,))) *(!-))        !(*-)))  (+ ))) ! "#$    (!))) %&' (**)     /0 *(**  ,(! )))  1       *(***      *(+, " *(*
- *( , *(,,                        23 4 (**! +(**))) ,*(*-5)) !(, ))) ,(*
)))                          )67*(*!8))67*(*,8)))67*(**,8                     
             
                     !"#$            (A /       (A /         (A /       ,(A /    G0             G0      G0  G0                       *(!!
 *(-+ *(
-
 (!))) %&'                 *(**  (5))) ,(!
5)) *(,))) %'( *(** *(+
 *(*-* *(,-, !                 5(
-))) ,*(5))  (+*))) ,*(+,
 ) '$                )67*(*!8))67*(*,8)))67*(**,8  
           doanh   nghiệp       phát     công nghệ đến đổi độ đổi mớiquy trình ở cứu triển, tiếp nhận                         Kết phân tích hồi  quy Bảng 3 cho thấy, quy trình, đổi sản phẩm kết kinh doanh  quả                           thể Hình Mơ hình thiếp lập bốn biến số trung  gian    nghiên  cứu có      sở giữ lại quan hệ tác động có ý nghĩa ba biến số là cường  độ đổi   quy   trình,  mức  độ   kê   các phân  tích   quy đơn biến  thống hồi đổi mới sản phẩm cường có  độ  đổi mới  sản  phẩm               Bảng 1, tác động  đến  kết quả kinh  doanh    doanh   nghiệp,    Trong   mơ hình trên,  nghiên   cứu  và phát   triển  khi mức   độ  đổi quy trình khơng tác động tác động đến kết kinh doanh theo hai chế sau: đến kết kinh doanh doanh nghiệp Thứ nhất, nghiên cứu phát triển tác động đến Mơ hình cụ thể hóa tác động nghiên ROA thơng qua việc nâng cao cường độ đổi                  Hình 2: Mơ hình cụ thể hóa cơ chế tác động của nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ     đến kết kinh doanh  C    2   (   B*+, -.   C C C    C  ?,- # /   C A        C C %&'  C B*+, -# / 
C 














!
"
# 
   Số 225(II) tháng 3/2016 
                  78                                   
                                                                               Hình3: Tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh doanh nghiệp                        



       /  !  

  H,LGMNOP
2-1 
  





 



  ,09:  >9     
    IJK
   
 H(80 9:  >9 G  

    H(80 9:#;9 
7 =    
#
$


%
 

%&

 
 
          !"
  độ  đổi  sản  phẩm   cường  độ  Trên  cơ sở mô hình  chế  tác  động   được cụ thể quy trình, mức  sản  phẩm  Thứ  hai,       triển  hóa (Hình  2), hệ số tác động  của nghiên   cứu đổi


nghiên

cứu

phát





 trực tiếp  đến  ROA   Tương   tự, tiếp nhận  phát triển,   và tiếp  nhận  công  nghệ  đến  kết   kinh  tác động                         tác động  đến  kết   kinh doanh  theo   hai  doanh   theo  cơ chế khác  nhau   lượng  ước công nghệ                         Thứ nhất,  tiếp  nhận  công  nghệ  tác  động   đến  cơ sở ứng  dụng  mơ hình  SEM  (Hình  3).  chế:                        ROA thông qua việc nâng cao cường độ đổi            quy trình, mức độ đổi sản phẩm cường độ             đổi sản phẩm Thứ hai, tiếp nhận công nghệ tác động trực tiếp đến ROA  Đánh giá tác động nghiên cứu phát 4.2 triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh doanh nghiệp Số 225(II) tháng 3/2016 Bảng phản ánh hệ số tác động trực tiếp, gián            tiếp nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công             nghệ đến kết kinh doanh phương pháp SEM   Kết nghiên cứu Bảng cho thấy, tổng hợp hệ số tác động nghiên cứu phát triển đến kết kinh doanh 1,603: đó, hệ số tác động 79 trực tiếp nghiên cứu phát triển đến kết kinh doanh 0,81, hệ số tác động gián tiếp 0,793, hệ số tác động qua cường độ đổi quy trình 0,564, qua mức độ đổi sản phẩm 0,078 qua cường độ đổi sản phẩm 0,149 Hệ số tác động tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh 0,6: đó, hệ số tác động trực tiếp tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh -0.043, hệ số tác động gián tiếp 0,643, hệ số tác động gián tiếp qua cường độ đổi quy trình 0,575, qua mức độ đổi sản phẩm 0,012 qua cường độ đổi sản phẩm 0,054 Do mục tiêu nghiên cứu đánh giá tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh nên tất hệ số tác động sử dụng để tính tốn hệ số tác động Kết luận khuyến nghị Nghiên cứu làm rõ chế tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh sở lập luận trường phái tri thức doanh nghiệp Trong lĩnh vực chế tạo - chế biến, nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ có tác động tích cực đến kết kinh doanh, nhiên nghiên cứu phát triển có tác động mạnh Tác động nghiên cứu phát triển đến kết kinh doanh thực theo hai chế, trực tiếp gián tiếp, chế trực tiếp quan trọng Về chế gián tiếp, nghiên cứu phát triển tác động đến kết kinh doanh chủ yếu thơng qua cường độ đổi quy trình, tiếp đến cường độ đổi sản phẩm cuối mức độ đổi sản phẩm Tác động tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh thực theo chế gián tiếp, chủ yếu thơng qua cường độ đổi quy trình, tiếp đến cường độ đổi sản phẩm cuối qua mức độ đổi sản phẩm Không mong đợi, tiếp nhận cơng nghệ có tác động trực tiếp nghịch chiều đến kết kinh doanh Ngoài ra, hai yếu tố nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ không tác động đến mức độ đổi quy trình mức độ đổi quy trình không tác động đến kết kinh doanh Các nguyên nhân là, doanh nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm việc lựa chọn công nghệ nhà cung cấp dẫn đến chi phí tiếp nhận khai thác công nghệ cao; công nghệ lạc hậu so với mức doanh nghiệp chi trả; số lượng chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp hạn chế nên việc khai thác công nghệ tiếp nhận chưa hiệu quả; doanh nghiệp chưa tích hợp hoạt động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ nâng cấp công nghệ sản xuất với chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Kết nghiên cứu cho thấy, lĩnh vực chế tạo - chế biến nghiên cứu phát triển có tác động mạnh so với tiếp nhận cơng nghệ đến kết kinh doanh Kết gợi ý lĩnh vực chế tạo - chế biến, doanh nghiệp nên dành nhiều ngân sách cho nghiên cứu phát triển cho tiếp nhận công nghệ Ngoài ra, kết nghiên cứu rõ doanh nghiệp chế tạo - chế biến cần thận trọng để tiếp nhận cơng nghệ phù hợp với chi phí hợp lý nâng cao khả khai thác công nghệ tiếp nhận Các hoạt động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ nâng cấp công nghệ sản xuất cần tích hợp chặt chẽ với chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Do nghiên cứu có tính khám phá, nên có số hạn chế định độ tin cậy phương pháp tiếp cận Ngoài ra, nghiên cứu sử dụng ROA để phản ánh kết kinh doanh, nên kết nghiên cứu phản ánh tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến hiệu sử dụng tài sản Các nghiên cứu tương lai thực nhằm cụ thể hóa kiểm định lại mơ hình với mẫu nghiên cứu doanh nghiệp lĩnh vực khác, theo nhóm ngành cụ thể hơn, áp dụng phương pháp tiếp cận theo chiều dọc, bổ sung tiêu phản ánh kết kinh doanh khác mơ hình nghiên cứu.r Tài liệu tham khảo Baer, M & Frese, M (2003), ‘Innovation is not enough: Climates for initiative and psychological safety, process innovations, and firm performance’, Journal of Organizational Behavior, 24 (1), 45-68 Cassiman, B & Veugelers, R (2006), ‘In search of complementarity in innovation strategy: Internal R&D and external knowledge acquisition’, Management Science, 52 (1), 68-82 Cheng, H., Zhang, Y & Chang, Y (2006), ‘An Empirical Study on the Relationship Between R&D Inputs and Performance’, Scientific management research’, 3, 110-113 Số 225(II) tháng 3/2016 80 Dehning, B., Richardson, V J & Zmud, R W (2007), ‘The financial performance effects of IT-based supply chain management systems in manufacturing firms’, Journal of Operations Management, 25 (4), 806-24 Greenhalgh, C & Longland, M (2005), ‘Running to Stand Still?-The Value of R&D, Patents and Trade Marks in Innovating Manufacturing Firms’, International Journal of the Economics of Business, 12(3), 307-328 Grimpe, C & Kaiser, U (2010), ‘Balancing internal and external knowledge acquisition: The gains and pains from R&D outsourcing’, Journal of Management Studies, 47 (8), 1483-509 He, Z.-L & Wong, P.-K (2004), ‘Exploration vs exploitation: An empiricaltest of the ambidexterity hypothesis’, Organization Science, 15 (4), 481-94 Hitt, M.A., Hoskisson, R.E., Johnson, R.A & Moesel, D.A (1996), ‘The Market for Corporate Control and Firm Innovation’, Academy of Management Journal, 39(5), 1084-1119 Jones, G.K., Lanctot Jr., A & Teegen, H.J., (2001), ‘Determinants and performance impacts of external technology acquisition’, Journal of Business Venturing, 16 (3), 255-283 Montgomery, C (1995), ‘Of Diamonds and Rust: A New Look at Resources’, In: Resource-Based and Evolutionary Theories of the Firm: Towards a Synthesis, ed C Montgomery, Kluwer Academic Publishers, Norwell, MA, USA OECD (2005), The Measurement of Scientific and Technological Activities: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data: Oslo Manual, Third Edition, Paris, France Oke, A., Prajogo, D I & Jayaram, J (2013), ‘Strengthening the Innovation Chain: The Role of Internal Innovation Climate and Strategic Relationships with Supply Chain Partners’, Journal of Supply Chain Management, 49(4), 43-58 Penner-Hahn, J & Shaver, J.M (2005), ‘Does International Research and Development Increase Patent Output? An Analysis of Japanese Pharmaceutical Firms’, Strategic Management Journal, 26(2),121-140 Prajogo, D.I (2006), ‘The Relationship between Innovation and Business Performance-A Comparative Study between Manufacturing and Service Firms’, Knowledge and Process Management, 13(3), 218-225 Rosenberg, N (1990), ‘Why Do Firms Do Basic Research (with Their Own Money)?’, Research Policy, 19(2), 165174 Sharma, C (2012), ‘R&D and firm performance: evidence from the Indian pharmaceutical industry’, Journal of the Asia Pacific Economy, 17(2), 332-342 Sirmon, D G., Hitt, M A & Ireland, R D (2007), ‘Managing firm resources in dynamic environments to create value: Looking insight the black box’, Academy of Management Review, 32 (1), 273-92 Theriou, N., Aggelidis, V & Theriou, G (2009), ‘A Theoretical Framework Contrasting the Resource-Based Perspective and the KnowledgeBased View’, European Research Studies, 12 (3), 177-190 Tsai, K.H & Wang, J.C (2008), ‘External technology acquisition and firm performance: A longitudinal study’, Journal of Business Venturing, 23 , 91-112 Vega-Jurado, J., Gutierrez-Gracia, A & Fernandez-de-Luci, I (2009), ‘Does external knowledge sourcing matter for innovation? Evidence from the Spanish manufacturing industry’, Industrial and Corporate Change, 18 (4), 637-70 Yıldız, S (2010), ‘A study on Measuring Business Performance in Banking Sector’, Erciyes University, Faculty of Economy and Administrative Sciences Journal, 36, 179-193 Thông tin tác giả: *Nguyễn Minh Ngọc, Tiến sỹ - Tổ chức tác giả công tác: Viện Nghiên cứu Kinh tế Phát triển - Đại học Kinh tế quốc dân - Lĩnh vực nghiên cứu chính: khoa học cơng nghệ phát triển, thương mại, marketing - Một số Tạp chí tác giả đăng tải cơng trình nghiên cứu: Tạp chí Nghiên cứu Phát triển, Tạp chí Kinh tế Dự báo, Vietnams Socio-Economic Development - Địa Email: ngocieds@gmail.com Số 225(II) tháng 3/2016 View publication stats 81 ... trình doanh nghiệp 2.5 Kết luận chế tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh Tổng quan nghiên cứu phần cho thấy, nghiên cứu phát triển, tiếp nhận cơng nghệ có tác động. .. triển, tiếp nhận cơng nghệ tác động tích cực trực tiếp đến kết kinh doanh (nghiên cứu phát triển; tiếp nhận công nghệ => kết kinh doanh) ; nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ tác động tích... chế tác động nghiên cứu phát triển, tiếp nhận công nghệ đến kết kinh doanh Về mặt thực tiễn, nghiên cứu gợi ý doanh nghiệp chế biến - chế tạo nên ưu tiên dành nhiều nguồn lực cho nghiên cứu phát