Bài giảng Quan hệ lao động - Chương 4: Cơ chế tương tác trong quan hệ lao động. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và các loại cơ chế tương tác trong quan hệ lao động; cơ chế hai bên trong quan hệ lao động; cơ chế ba bên trong quan hệ lao động; sự phối hợp giữa các cơ chế tương tác trong quan hệ lao động;... Mời các bạn cùng tham khảo!
NỘI DUNG CHƢƠNG 4.1 Khái niệm loại chế tƣơng tác QHLĐ 4.2 Cơ chế hai bên QHLĐ 4.3 Cơ chế ba bên QHLĐ 4.4 Sự phối hợp chế tƣơng tác QHLĐ 4.1 Khái niệm loại chế tƣơng tác Cơ chế tương tác QHLĐ hệ thống yếu tố tạo sở, đường hướng hoạt động cho chủ thể QHLĐ trình tương tác chủ thể Cơ chế hai bên Cơ chế ba bên 4.2 Cơ chế hai bên QHLĐ 4.2.Cơ chế hai bên QHLĐ 4.2.1 Đặc điểm Về chủ thể Về tính chất Đặc điểm Về trách nhiệm bên Về tần suất hoạt động Về vấn đề giải 4.2.Cơ chế hai bên QHLĐ 4.2.2 Điều kiện vận hành - Có khn khổ luật pháp rõ ràng, ổn định có hiệu lực cao Đặc biệt hệ thống luật lệ hay quy định liên quan đến QHLĐ; - Phải có thị trường lao động phát triển tuân thủ đầy đủ quy luật kinh tế thị trường; - Các đại diện, tổ chức đại diện bên phải thực đại diện hoạt động tích cực để bảo vệ lợi ích cho bên mình, hoạt động tổ chức phải tương đối độc lập khuôn khổ pháp luật quốc gia; - Sự tồn tổ chức trung gian, hoà giải, án lao động đảm bảo giải xung đột trường hợp hai bên không đạt thoả thuận chung 4.2.Cơ chế hai bên QHLĐ 4.2.3.Phương thức vận hành Cơ chế hai bên vận hành cấp ngành, địa phương doanh nghiệp phương thức sau: - Đối thoại xã hội, thỏa thuận, tham khảo ý kiến, định diễn đàn có tham gia hai bên; - Thương lượng, đàm phán giải xung đột, tranh chấp lao động Ví dụ: phương thức Hội đồng lao động 4.3.Cơ chế ba bên QHLĐ 4.3.1 Đặc điểm - Về chủ thể bao gồm: nhà nước, NLĐ NSDLĐ (thông qua tổ chức đại diện); - Về vấn đề giải chế ba bên: định hướng, sách, tiêu chuẩn lao động; - Về tần suất hoạt động: mang tính định kỳ chủ yếu; - Các bên chế ba bên khơng hồn tồn bình đẳng 4.3 Cơ chế ba bên QHLĐ 4.3.2 Điều kiện vận hành - Tồn kinh tế thị trường có thị trường lao động hình thành phát triển theo quy luật; - Có độc lập tương đối bên đối tác xã hội: nhà nước, NLĐ, NSDLĐ; - Tổ chức đại diện cho bên phải thực đại diện hoạt động tích cực việc bảo vệ cho lợi ích bên mình; - Nhà nước phải có thái độ vơ tư, cơng hai bên; - Cần có tồn vận hành hiệu chế hai bên cấp ngành cấp DN 4.3 Cơ chế ba bên QHLĐ 4.3.3 Phương thức vận hành - Dựa tính thường xun: Cơ chế vụ việc, chế khơng thường xuyên, chế thường xuyên - Dựa mức độ tham gia bên: Nhà nước định, đối thoại xã hội bên, tham vấn ba bên, chế định 4.4 Sự phối hợp chế tƣơng tác QHLĐ Chính phủ Tham khảo Tham khảo Luật pháp Quyết định Ngƣời sử dụng LĐ Quyết định Thƣơng lƣợng, thỏa ƣớc Ngƣời LĐ 4.4 Sự phối hợp chế tƣơng tác QHLĐ 4.4.1 Sự thống mâu thuẫn chế hai bên chế ba bên - Quan hệ lao động phức tạp nội dung, phạm vi, ảnh hưởng; - Tôn trọng quy luật kinh tế khách quan kinh tế thị trường; - Bối cảnh tồn cầu hóa, mơi trường kinh tế xã hội quốc gia có nhiều biến động, nảy sinh vấn đề ảnh hưởng đến quyền lợi bên đối tác, - Xu hướng thay đổi vai trò nhà nước phát triển kinh tế xã hội 4.4 Sự phối hợp chế tƣơng tác QHLĐ 4.4.2 Triển khai phối hợp chế ba bên chế hai bên - Về cấp độ - Về vấn đề quan tâm - Về kết - Về mục tiêu Trở ngại trình phối hợp hai chế: - Sự can thiệp sâu nhà nước vào vấn đề vốn thuộc phạm vi giải chế hai bên; - Lựa chọn tổ chức thiếu tính đại diện cho bên tham gia vào chế ba bên; - Sự thiếu đoán nhà nước chế ba bên; - Sự thiếu vô tư nhà nước việc ban hành thực thi sách QHLĐ; - Những sách QHLĐ Chính phủ đưa thiếu tham gia NLĐ NSDLĐ; - Trạng thái chưa phát triển đầy đủ thị trường lao động 4.4 Sự phối hợp chế tƣơng tác QHLĐ 4.4.3 Thiết chế QHLĐ Thiết chế đại diện Thiết chế quản lý nhà nƣớc Thiết chế tham vấn Thiết chế phán xử Thiết chế hỗ trợ Tình huống: Cơng nhân mua … “bệnh” Dịp lễ Quốc khánh 2/9/2005, có đến 10% tổng số 2000 công nhân công ty có vốn nước ngồi Khu cơng nghiệp Sóng Thần – Bình Dương nghỉ ốm Tương tự, Cơng ty Saigon F (Thành phố Hồ Chí Minh) trễ đơn hàng lúc có đến 300 cơng nhân nghỉ ốm vào đợt Trưởng phịng nhân Đồn Văn Nghi Phương khơng biết lý mà cơng nhân nghỉ ốm đông Song hai ngày sau số công nhân trở lại làm việc Theo số liệu thống kê, quý II năm 2005 Công ty có 1374 lượt cơng nhân xin nghỉ ốm với tổng số ngày nghỉ lên đến 3600 ngày Vì họ nghỉ ốm theo ý kiến quan y tế nên Bảo hiểm Xã hội Thành phố Hồ Chí Minh (BHXH TPHCM) phải toán trợ cấp 133 triệu đồng Việc nghỉ ốm tràn lan thâm lạm nguồn quỹ bảo hiểm xã hội mà ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ sản xuất doanh nghiệp Cơ quan BHXH TPHCM phải nhắc nhở Công ty kiểm sốt chặt việc cơng nhân ạt nghỉ ốm tuỳ tiện Cơng ty đành “bó tay” Ban giám đốc Công ty nhiều lần đề nghị kỷ luật nghiêm khắc công nhân viện lý ốm để nghỉ việc, thực tế việc thực Lý cơng nhân dễ dàng xin giấy cho phép nghỉ ốm đau quan y tế dù thực họ chẳng ốm đau Kỷ luật họ lý họ khiếu nại, lại phiền Tình huống: Cơng nhân mua … “bệnh” (tiếp) Để tìm hiểu vụ việc, Công ty cử cán đến trung tâm y tế, nơi đăng ký BHYT cho công nhân Tại họ biết, nhiều công nhân thực chất không đau ốm đến mức phải nghỉ việc, lỡ nghỉ nên năn nỉ bác sỹ thương tình cho giấy xác nhận Vừa qua, công ty buộc làm tường trình việc nghỉ ốm liên tục, cơng nhân thú nhận: Trước làm người hàng xóm đề nghị chở giúp lên huyện Bình long (Bình Phước) Thấy có chục ngàn q dễ nên nghỉ việc, Chiều về, công nhân tạt vào xin giấy nghỉ ốm Thế ngàn khám bệnh mà vừa có tiền, vừa trả lương lại không bị công ty kỷ luật Công ty làm khảo sát 1000 giấy xác nhận nghỉ ốm hưởng bảo hiểm xã hội có tới 30% ghi bệnh chung chung là: ốm cho phép nghỉ ngày Câu hỏi: Phân tích mối quan hệ lợi ích (được mất) của: cơng nhân giả nghỉ ốm, công nhân khác, chủ doanh nghiệp, trung tâm y tế, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, cộng đồng xã hội Nguyên nhân dẫn đến tình trạng cơng nhân giả nghỉ ốm hàng loạt? Hãy đề xuất giải pháp mặt chế (cơ chế hai bên chế ba bên) để phòng ngừa giải triệt để tượng trên? NỘI DUNG THẢO LUẬN NHÓM Sự phối hợp chế tương tác quan hệ lao động Liên hệ thực tế ... 4.1 Khái niệm loại chế tƣơng tác QHLĐ 4.2 Cơ chế hai bên QHLĐ 4.3 Cơ chế ba bên QHLĐ 4.4 Sự phối hợp chế tƣơng tác QHLĐ 4.1 Khái niệm loại chế tƣơng tác Cơ chế tương tác QHLĐ hệ thống yếu tố tạo... hợp chế tƣơng tác QHLĐ 4.4.1 Sự thống mâu thuẫn chế hai bên chế ba bên - Quan hệ lao động phức tạp nội dung, phạm vi, ảnh hưởng; - Tôn trọng quy luật kinh tế khách quan kinh tế thị trường; - Bối... Hãy đề xuất giải pháp mặt chế (cơ chế hai bên chế ba bên) để phòng ngừa giải triệt để tượng trên? NỘI DUNG THẢO LUẬN NHÓM Sự phối hợp chế tương tác quan hệ lao động Liên hệ thực tế