Chính sách động viên 3.. Nhà tài trợ tiềm năngTập đoàn Tôn Hoa Sen đã tài trợ: Giải Bóng đá trẻ em các Làng SOS toàn quốc Chương trình “Bác Hồ - Người là niềm tin tất thắng” Chương trìn
Trang 1Tập Đoàn Tôn Hoa Sen
GV: Trần Thị Ái Vy / Nhóm : 2
Trang 2LOGO Nội Dung
Giới Thiệu
1.
2. Chính sách động viên
3.
Kết luận của nhóm
4.
Góp ý của nhóm
Trang 3LOGO Giới thiệu
Văn hóa & Cơ cấu
Sơ nét đôi điều
Phần 4
Phần 3
Phần 2
Phần 1
Thành quả đạt được
Nhà tài trợ tiềm năng
Trang 4LOGO 1 Sơ nét đôi điều
Thành lập:
08/08/2001
Mô hình công ty:
Công ty mẹ - công ty con
Các lĩnh vực:
Cảng biển & Logistics Đầu tư tài chính Bất động sản Vật liệu XD Tôn thép Logo TĐ Tôn Hoa Sen
Trang 5Văn phòng Trụ sợ chính Hoa Sen Group tại
Bình Dương
Văn phòng đại diện Hoa Sen Group tại
TP.HCM
1 Sơ nét đôi điều (tt)
Trang 6Các công ty con:
Công ty TNHH MTV Tôn Hoa Sen
Công ty TNHH MTV Vận tải & Cơ khí Hoa Sen
Công ty TNHH MTV Vật Liệu Xây Dựng Hoa Sen
Công ty CP Tiếp Vận và cảng quốc tế Hoa Sen – Gemadept
…….
1 Sơ nét đôi điều (tt)
Trang 7LOGO 2 Nhà tài trợ tiềm năng
Tập đoàn Tôn Hoa Sen đã tài trợ:
Giải Bóng đá trẻ em các Làng SOS toàn quốc Chương trình “Bác Hồ - Người là niềm tin tất thắng”
Chương trình Hội nghị QT về kinh tế đối ngoại với Chính
phủ Việt Nam năm 2008 Chương trình Trải thảm đỏ đón CEO - Báo Người lao động,
ủng hộ Quỹ Người Nghèo TP.HCM
……
Trang 8LOGO Hình ảnh
Trang 9LOGO 3 Thành quả đạt được
Chứng chỉ IS0 9001: 2000
Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2005 và 2007
Tốp 100 thương hiệu hàng đầu VN
Thương hiệu hàng đầu về xây dựng - VLXD – Nhà ở và
Trang Trí Nội Thất 2006
Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2006 – 2007 – 2008
Bằng khen của Bộ Công nghiệp năm 2007
Cúp vàng an toàn lao động 2007, giải thưởng “Doanh
nhân, doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam vàng “ năm 2007
…………
Trang 10LOGO 4 Văn hóa doanh nghiệp
Đặt nền tảng văn hoá doanh nghiệp dựa trên nền tảng
giá trị cốt lõi
Trung thực – Cộng đồng – Phát triển
Luôn lấy con người và sự trung thực làm nền tảng
cho mọi hoạt động => giúp thành viên xích lại gần nhau
Trang 11LOGO Cơ cấu tổ chức
Trang 12LOGO Chính sách động viên
Đối với nhu cầu bậc thấp
• Chính sách lương bổng luôn được xem xét và cập
nhật, đảm bảo phát lương công bằng và hợp lý, gắn liền với hiệu suất kinh doanh và mức độ hoàn thành
công việc của mỗi nhân viên
Đối với nhu cầu an toàn (bậc 2):
• Áp dụng các chế độ bảo hiểm xã hội cao hơn các yêu
cầu của Luật Lao Động VN
Trang 13LOGO Chính sách đông viên (tt)
• Người lao động còn được hưởng bảo hiểm tai nạn
24/24 với mức phí cao
• Tạo ra không khí trong công ty thân thiện và cởi mở.
• Mọi người cùng chia sẻ kiến thức, kỹ năng, tâm tư
nguyện vọng và trách nhiệm để phát triển
Đối với nhu cầu được tôn trọng (bậc 4):
• Tháng lương 13, thưởng theo thành tích công việc
định kỳ hàng quý, thưởng sáng kiến, thưởng cá nhân, tập thể tiêu biểu, xuất sắc, thưởng nhân các ngày lễ
Trang 14• Trao 68 bằng khen cho các cá nhân, tập thể có thành
tích xuất sắc trong lao động, sản xuất
Đối với nhu cầu thể hiện mình(bậc 5):
• Nhân viên Hoa Sen được tham gia các khóa đào tạo
nội bộ và bên ngoài để nâng cao kiến thức và trình độ chuyên môn nghiệp vụ
• Tạo điều kiện cho để họ được tiếp thu kiến thức thực
tế
• Công ty ưu tiên cho những nhân viên trẻ, có năng
lực, phẩm chất tốt vào vị trí quản lý
Chính sách đông viên (tt)
Trang 15Ưu điểm
Nhược điểm
Góp ý & Kết luận
Trang 16
Đoàn kết Sáng Tạo Phát Triển
• Những chính sách động viên nhân viên là chìa khóa
để giúp giữ chân nhân viên, có thể giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững
• Áp dụng chính sách động viên cần phải thích hợp cho
từng đối tượng, đúng lúc và đúng thời điểm
Góp ý & Kết luận (tt)
Trang 17LOGO Thank You !