Tài liệu Tiểu luận: Phân tích và thẩm định dự án đầu tư kinh doanh dịch vụ Internet ppt

Nhận thức được tầm quan trong không thể thiếu của Internet trong cuộc sống nên nhóm đã quyết định chọn lĩnh vực kinh doanh là “ kinh doanh dịch vụ Internet”.. Lí do nhóm chọn địa điểm ki

Tiểu luận

doanh dịch vụ Internet

PHẦN GIỚI THIỆU

A LÍ DO LẬP DỰ ÁN

Một trong những thành tựu nổi bật của con người trong thế kỷ 20 đó là sự ra đời và phát triển của hệ thống mạng Internet Internet ra đời thực sự là một cuộc cách mạng vĩ đại Internet đã mang lại một kho kiến thức mà không một thư viện, một bộ bách khoa toàn thư hay một hệ thống thư viện nào khác có thể so sánh được

Việt nam với tốc độ phát triển từ 35-37%/năm liên tục trong nhiều năm, tỷ lệ người

sử dụng Internet Việt Nam đã vượt qua mức trung bình của thế giới là 16,9% Sau khi ra đời, ngay lập tức Internet đã được áp dụng vào khá nhiều lĩnh vực trong đời sống con người Internet được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, trao đổi, tìm kiếm thông tin, liên lạc, giải trí và cũng còn được ứng dụng phổ biến trong kinh doanh Trong bối cảnh hội nhập hiện nay của nước ta thì nhu cầu sử dụng Internet càng trở nên tăng cao sâu sắc Internet

đã trở nên quen thuộc tại các thành phố lớn, thị trấn, thị xã…

Riêng ở Thành phố Cần Thơ đặc biệt là quận Ninh Kiều là một trong những quận khá phát triển trên địa bàn Thành phố Cần Thơ Mạng lưới Internet ở khu vực này cũng đang rất phát triển Mặc khác ở địa bàng này có rất nhiều trường học và trường Đại Học

và các trường Cao Đẳng cho nên nhu cầu sử dụng Internet để học tập cũng như giải trí rất cao Đặc biệt, hiện nay thực trạng nghiện game ở độ tuổi thanh thiếu niên và đặc biệt là sinh viên Đại Học rất nhiều

Nhận thức được tầm quan trong không thể thiếu của Internet trong cuộc sống nên

nhóm đã quyết định chọn lĩnh vực kinh doanh là “ kinh doanh dịch vụ Internet” Nhằm

một phần phục vụ nhu cầu của con trong cuộc sống

Do cả nhóm là sinh viên của trường Đại Học Cần Thơ, nên địa điểm kinh doanh là ở đường Trần Hoàng Na quận Ninh Kiều TPCT Lí do nhóm chọn địa điểm kinh doanh ở đây là vì ở đây là “ cửa ngõ” tập trung học sinh và sinh viên các trường Phổ Thông, Cao Đẳng Cần Thơ và khu I ĐHCT và ở đây có rất nhiều nhà trọ sinh viên, đây là nguồn nhân khách mục tiêu mà nhóm tôi xác định để quyết định kinh doanh lĩnh vực này

B MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN

- Kinh doanh tiệm net để phục vụ nhu cầu tìm kiếm thông tin phục vụ việc học tập

và nhu cầu của tất cả mọi người và đặc biệt là các bạn sinh viên

- Đạt lợi nhuận tối đa

- Hoàn vốn trong thời gian ngắn nhất

- Mở rộng quy mô kinh doanh của doanh nghiệp

C TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

+ Tên công ty: Doanh Nghiệp Tư Nhân

+ Tên giao dịch : Tiệm net FM

+ Tên viết tắt: FM

+ Trụ sở công ty: Đường Trần Hoàng Na, quận Ninh Kiều TP Cần Thơ

+ Thời gian hoạt động: 5 năm (2010 – 2015)

- Căn cứ Luật đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005

- Căn cứ Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005

- Căn cứ Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22/09/2006

- Dự án trước khi triển khai thực hiện sẽ trình UBND Quận Ninh Kiều cấp giấy phép vào ngày 31 /07/ 2009 Sau khi có giấy phép hoạt động kinh doanh thì dự án đã có đầy đủ tư cách pháp lý để đi vào hoạt động

- Dự án không vi phạm các quy định của Nhà nước, phù hợp với chủ trương phát triển kinh tế của Thành phố Cần Thơ theo hướng đa dạng hóa các dịch vụ kinh doanh cá thể

- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo quy định của Nhà nước và địa phương

- Đảm bảo giữ gìn vệ sinh an toàn thực phẩm và trật tự xã hội

Điều 36 Hộ kinh doanh

1 Hộ kinh doanh do một cá nhân là công dân Việt Nam hoặc một nhóm người hoặc một hộ gia đình làm chủ, chỉ được đăng ký kinh doanh tại một địa điểm, sử dụng không quá mười lao động, không có con dấu và chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình đối với hoạt động kinh doanh

2 Hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, làm muối và những người bán hàng rong, quà vặt, buôn chuyến, kinh doanh lưu động, làm dịch vụ có thu nhập thấp không phải đăng ký kinh doanh, trừ trường hợp kinh doanh các ngành, nghề có điều kiện Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quy định mức thu nhập thấp áp dụng trên phạm vi địa phương Mức thu nhập thấp được quy định không được vượt quá mức khởi điểm chịu thuế thu nhập cá nhân theo quy định của pháp luật về thuế

3 Hộ kinh doanh có sử dụng thường xuyên hơn mười lao động phải đăng ký kinh doanh dưới hình thức doanh nghiệp

Điều 37 Quyền thành lập hộ kinh doanh và nghĩa vụ đăng ký kinh doanh

1 Công dân Việt Nam đủ 18 tuổi, có năng lực pháp luật và năng lực hành vi dân sự đầy đủ; các hộ gia đình có quyền thành lập hộ kinh doanh và có nghĩa vụ đăng ký kinh doanh theo quy định tại Chương này

2 Cá nhân, hộ gia đình quy định tại khoản 1 Điều này chỉ được đăng ký kinh doanh một hộ kinh doanh trong phạm vi toàn quốc

Điều 38 Trình tự, thủ tục đăng ký kinh doanh đối với hộ kinh doanh

1 Cá nhân hoặc người đại diện hộ gia đình gửi Giấy đề nghị đăng ký kinh doanh hộ kinh doanh và kèm theo bản sao Giấy chứng minh nhân dân của cá nhân hoặc người đại diện hộ gia đình đến cơ quan Đăng ký kinh doanh cấp huyện nơi đặt địa điểm kinh doanh

2 Nội dung Giấy đề nghị đăng ký kinh doanh hộ kinh doanh gồm:

a) Tên hộ kinh doanh, địa chỉ địa điểm kinh doanh;

Đối với những ngành, nghề phải có vốn pháp định thì kèm theo các giấy tờ quy định tại khoản 1 Điều này phải có bản sao hợp lệ văn bản xác nhận vốn pháp định của cơ quan,

tổ chức có thẩm quyền

3 Khi tiếp nhận hồ sơ, cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện trao giấy biên nhận

và cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho hộ kinh doanh trong thời hạn 5 (năm) ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ, nếu có đủ các điều kiện sau đây:

a) Ngành, nghề kinh doanh không thuộc danh mục ngành, nghề cấm kinh doanh;

b) Tên hộ kinh doanh dự định đăng ký phù hợp quy định tại Điều 42 Nghị định này; c) Nộp đủ lệ phí đăng ký kinh doanh theo quy định

Trường hợp hồ sơ không hợp lệ, trong thời hạn 5 (năm) ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ, cơ quan đăng ký kinh doanh phải thông báo rõ nội dung cần sửa đổi, bổ sung bằng văn bản cho người thành lập hộ kinh doanh

4 Nếu sau 5 (năm) ngày làm việc, kể từ ngày nộp hồ sơ đăng ký kinh doanh mà không nhận được Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hoặc không nhận được thông báo

yêu cầu sửa đổi, bổ sung hồ sơ đăng ký kinh doanh thì người đăng ký hộ kinh doanh có quyền khiếu nại theo quy định của pháp luật về khiếu nại, tố cáo

5 Định kỳ vào tuần thứ nhất hàng tháng, cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện gửi danh sách hộ kinh doanh đã đăng ký tháng trước cho Phòng Đăng ký kinh doanh cấp tỉnh,

cơ quan thuế cùng cấp và Sở chuyên ngành

Điều 39 Thời điểm kinh doanh

Hộ kinh doanh có quyền tiến hành hoạt động kinh doanh sau khi được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, trừ trường hợp kinh doanh các ngành, nghề kinh doanh phải có điều kiện

Điều 40 Địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh

Đối với hộ kinh doanh buôn chuyến, kinh doanh lưu động thì phải chọn một địa điểm cố định để đăng ký kinh doanh Địa điểm này có thể là nơi đăng ký hộ khẩu thường trú, nơi đăng ký tạm trú hoặc địa điểm thường xuyên kinh doanh nhất, nơi đặt địa điểm thu mua giao dịch Hộ kinh doanh buôn chuyến, kinh doanh lưu động được phép kinh doanh ngoài địa điểm đã đăng ký với cơ quan đăng ký kinh doanh nhưng phải thông báo cho cơ quan thuế, cơ quan quản lý thị trường nơi đăng ký trụ sở và nơi tiến hành hoạt động kinh doanh

Điều 41 Đăng ký thay đổi nội dung đăng ký kinh doanh

1 Khi thay đổi nội dung kinh doanh đã đăng ký, hộ kinh doanh thông báo nội dung thay đổi với cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện nơi đã đăng ký kinh doanh

2 Trường hợp tạm ngừng kinh doanh từ 30 (ba mươi) ngày trở lên, hộ kinh doanh thông báo với cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện nơi đã đăng ký kinh doanh và cơ quan thuế trực tiếp quản lý Thời gian tạm ngừng kinh doanh không được quá 1 (một) năm

3 Khi chấm dứt hoạt động kinh doanh, hộ kinh doanh phải nộp lại bản gốc Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện nơi đã đăng

ký đồng thời thanh toán đầy đủ các khoản nợ, gồm cả nợ thuế và nghĩa vụ tài chính chưa thực hiện

Điều 42 Đặt tên hộ kinh doanh

1 Hộ kinh doanh có tên gọi riêng Tên hộ kinh doanh bao gồm hai thành tố sau đây: a) Thành tố thứ nhất: loại hình "Hộ kinh doanh"

b) Thành tố thứ hai: tên riêng của hộ kinh doanh

Tên riêng phải viết được bằng tiếng Việt, có thể kèm theo chữ số và ký hiệu, phát

PHẦN NỘI DUNG

CHƯƠNG 1 THỊ TRƯỜNG

1.1.TỔNG QUAN VỀ INTERNET

Theo Số liệu Google Ad Planner (GAP) tháng 7/2010 vừa công bố cho thấy, lượng

người dùng Internet tại Việt Nam trong tháng 7/2010 là 31 triệu (tăng 3 triệu so với tháng 6) và lượt xem là 15 tỉ (tăng 1 tỉ) 80% các website đều có mức tăng trưởng, 20% còn lại giảm không đáng kể Số lượng người truy cập internet tăng lên đáng kểMức tăng trưởng nêu trên được đánh giá vừa là tin vui song cũng gây băn khoăn Vui vì người dùng Internet Việt đã không ngừng tăng, mỗi tháng thêm tới vài triệu người Tuy nhiên, thông tin mà họ tiếp nhận được trên Internet dường như còn khá nghèo nàn Thực tế này cho thấy, ngoài mạng xã hội, hay những trang web ngoại, các nguồn thông tin khác trên Internet vẫn chưa đủ sức hấp dẫn người dùng Việt

VnMedia từng đề cập tới vấn đề chủ quyền quốc gia số từ việc người dùng Internet nội có xu hướng chỉ biết tới các trang web ngoại Một hiện trang rất đáng được quan tâm

đó là dù nguời dùng Internet Việt ngày càng được tăng lên theo cấp số cộng, thị phần dịch

vụ Internet lại được chia đều giữa các tập đoàn nước ngoài (phần lớn là của Mỹ) như Google, Yahoo, Facebook, YouTube

Và điều đáng lưu tâm đó là ai nắm hệ thống tìm kiếm và nội dung - người nó có được sự chú ý của người dùng cũng như tiền của họ Như vậy có nghĩa, những thông tin

mà chúng ta có được từ Google hay Yahoo, Facebook… hiện nay đều được nhà cung cấp sắp xếp và người dùng hầu như không có sự chọn lựa mỗi khi tìm kiếm được

Câu chuyện được nhiều người biết tới đó là việc Google tiến vào thị trường Internet Trung Quốc Giờ thì cỗ máy tìm kiếm này không còn có thể làm mưa làm gió tại quốc gia

này nữa vì đã bị chính người Trung Quốc đánh bật bằng nhiều cách trong đó có việc giành lại thị trường tìm kiếm bằng thương hiệu nội của họ

Đã qua cái thời Google hay Yahoo cung cấp dịch vụ tìm kiếm một cách vô tư, giờ không hẳn vì mục tiêu kinh doanh để đạt lợi nhuận, có rất nhiều thông tin mà Google cung cấp cho người dùng mang một ý nghĩa sâu xa hơn, đó là sự thâm nhập để truyền bá

tư tưởng tự do của Mỹ

Xem ra, để giữ được chủ quyền số quốc gia, một phần trách nhiệm này đang dồn lên vài các nhà cung cấp dịch vụ nội dung nội Bởi chỉ khi có được một kho nội dung phong phú trên mạng Internet mới là phương cách để nhà mạng Việt hấp dẫn người dùng nhanh chóng và cũng bền vững nhất

Câu hỏi là đến bao giờ các trang web Việt cũng như các nhà cung cấp dịch vụ nội dung Internet mới có thể hút người dùng bằng những gia tăng tiện ích phong phú?

Môi trường vĩ mô

Thực hiện ý tưởng kinh

doanh Đối thủ cạnh tranh

Hình 1.1 Quá trình tạo ra sản phẩm 1.2.1.1 Xây dựng cơ sở vật chất:

Địa điểm mà nhóm thực hiện ý tưởng là một căn nhà có diện tích 70 m2 nằm trên đường Trần Hoàng Na Do đây là địa điểm có sẵn, nhóm chỉ thuê lại và kinh doanh nên chi phí xây dựng không có, nhóm chỉ tốn hao một khoảng chi phí để sửa chữa lại và trang trí theo sở thích của các thành viên và cũng phù hợp với điều kiện kinh doanh Cũng chính vì là địa điểm thuê lại nên phần chi phí cơ hội của điaj điểm sẽ không được đưa vào chi chi phí sản xuất kinh doanh

Hợp đồng thuê:

Giá thuê địa điểm có diên tich 70m2 là 5000000đ/tháng, thuê trong 5 năm, tiền thuê trả theo từng năm Trong thời gian thuê khi chưa kết thúc hợp đồng thì bên cho thuê không được lấy lạị địa điểm kinh doanh và không được nâng giá thuê Khi kết thúc hợp đồng nếu bên thuê muốn thuê tiếp thì sẽ sẽ làm hợp đồng mới

1.2.1.2 Mua sắm trang thiết bị:

- Máy vi tính: nhóm sẽ chọn trung tâm điện tử tin học Đại Học Cần Thơ làm nhà cung cấp các thiết bị điện tử Loại máy mà nhóm dùng để thực hiện dự án được lắp ráp từ các linh kiện của trung tâm tin học với giá khoảng 7.000.000đ/máy

CPU Core 2 dual

Main của Intel

Liên hệ nhà cung cấp dich vụ mạng Mua sắm trang

thiết bị

Ghế: Sử dụng loại ghế dây thung

Ghế có kiểu dáng thông thoáng rất thích hợp với điều kiện khí hậu nóng ở Việt Nam .Bề mặt ghế ngồi và phần tựa lưng có độ đàn hồi cao từ những sợi dây thun căng ra tạo thành Nên giúp cho trọng lượng cơ thể được phân bố đều lên khắp bề mặt ghế Tạo cho bạn có cảm giác thoải mái ngay cả khi ngồi làm việc thời gian dài

Ghế được thiết kế theo kiểu gọn, đơn giản thích hợp dùng cho tiệm Internet, quán cafe, phòng chờ v.v

(Hiện ghế D02 rất được thịnh dùng trong quán NET )

Sản phẩm được bảo hành 6 tháng (bảo hành những lỗi của nhà sản xuất)

Giao hàng miễn phí (tuỳ theo sản phẩm & xem chi tiết tại website)

(http://ghexinh.blogspot.com)

-Các vật dụng khác được mua ở chợ Xuân Khánh, đường 3-2, phường Xuân Khánh

-Mạng: Nhóm sẽ sử dụng đường truyền cáp quang 18mb do công ty cổ phần tin học FPT cung cấp với giá 1.500.000đ/tháng

1.2.1.3 Các nhóm sản phẩm của dự án

+ Tiệm Net kinh doanh 20 máy vi tính, cài đặt nhiều phần mềm và trò chơi mới rất đa dạng

+ Có máy in phục vụ khi sinh viên hoặc những người có nhu cầu sử dụng

+ Cung cấp các loại thẻ game và các loại thẻ card điện thoại

+ Kinh doanh phụ thêm một số loại bánh và nước ngọt phục vụ khách hàng

1.3.PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG

1.3.1 Môi trường vĩ mô

1.3.1.1 Nhân khẩu

Đồng bằng sông Cửu Long với tỷ lệ dân số chiếm gần 20% dân số cả nước là một

thị trường đầy tiềm năng, đặc biệt đối với ngành du lịch sinh thái Riêng đối với TPCT, tính đến 0 giờ ngày 1-4-2009, tổng số dân là 1.187.089 người, trong đó nam giới chiếm tỷ

lệ gần 49,7%, nữ giới chiếm tỷ lệ trên 50,3%; số dân sống ở thành thị chiếm trên 65,8%,

số dân sống ở nông thôn chiếm gần 34,2% Tốc độ tăng dân số bình quân 1,07%/năm, gần bằng mức bình quân của cả nước So với 13 tỉnh, thành trong khu vực ĐBSCL, TP Cần

Thơ là đơn vị có dân số đứng hàng thứ 10 So với 5 thành phố trực thuộc Trung ương, Cần Thơ có dân số đứng hàng thứ 4, cao hơn TP Đà Nẵng

Bên cạnh đó, Thành phố Cần Thơ còn được biết đến như là một “Thành phố sinh viên” với số lượng học sinh, sinh viên thuộc tốp đứng đầu cả nước Đây là nơi tập trung nhiều trường trung học, đại học với gần 60.000 sinh viên (2008) chủ yếu từ các tỉnh, thành tại khu vực đồng bằng Sông Cửu Long tập trung về học tập và làm việc

1.3.1.2 Chính sách thu hút đầu tư

Là một thành phố trung tâm, động lực thúc đẩy sự phát triển của toàn vùng ĐBSCL trong những năm gần đây, Trung ương đã quan tâm đầu tư cơ sở hạ tầng cho TP Cần Thơ Nhiều công trình lớn, trọng điểm đã được triển khai xây dựng trên địa bàn thành phố trong thời gian qua như: hệ thống các cảng, sây bay, cầu Cần Thơ, Trung tâm Nhiệt điện

Ô Môn… Để tranh thủ cơ hội đầu tư, đón đầu cầu Cần Thơ và sân bay Cần Thơ đi vào hoạt động, trong năm 2008 đã có nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước đến TP Cần Thơ tìm hiểu cơ hội đầu tư Chính vì vậy, các doanh nghiệp từ nhỏ, vừa, lớn, trong nước và ngoài nước xuất hiện ngày càng nhiều ở TPCT Một số chính sách được áp dụng để thu hút phát triển ngành du lịch:

- Chính sách thuế: trên cơ sở các chính sách về thuế của nhà nước, UBND Thành phố chỉ đạo các ngành chức năng nghiên cứu vận dụng chính sách ưu đãi đầu tư phù hợp với quy định của pháp luật và tùy dự án cụ thể sẽ có chính sách thích hợp để thu hút đầu

tư

- Thực hiện thủ tục cải cách hành chính: đơn giản hóa thủ tục nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi để thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước, nhà nước chịu trách nhiệm tiến hành bồi thường, hỗ trợ và tái định cư phần đất dự án, nguồn vốn do chủ đầu tư chi trả, đồng thời tiếp tục nghiên cứu xây dựng một số cơ chế ưu đãi đối với các nhà đầu tư vào Cần Thơ nói chung và ngành Du lịch nói riêng theo quy định của pháp luật

1.3.1.3 Tăng trưởng kinh tế ở TPCT

Các chỉ tiêu đều giảm so với năm 2009 song nhìn chung vẫn ở mức khả quan Tốc

độ tăng trưởng kinh tế bình quân trên 15,6%/năm, TP Cần Thơ hiện đứng thứ 15 về giá trị sản xuất công nghiệp và tốp 10 cả nước về kim ngạch xuất khẩu Cuối năm 2008, thu nhập bình quân đầu người tính theo giá hiện hành đạt 1444 USD/người/năm, tỷ lệ hộ

nghèo chỉ còn 6,04% Thu nhập tăng lên đồng nghĩa với việc người dân có khả năng chi trả cao để đáp ứng cho các nhu cầu thiết yếu cho cuộc sống hằng ngày cũng như các hoạt động vui chơi giải trí

Cơ hội: Số lượng người xử dụng dịch vụ internet để tìm kiếm thông tin ngày càng tăng cùng với thu nhập của họ cũng tăng theo Đây là một điều kiện li tưởng cho vịc kinh doanh của tiệm net

Đe dọa: Nhiều biện pháp được đưa ra như tạm thời cấm quảng cáo Game Online, tạm ngừng cấp phép Game Online mới, yêu cầu doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Internet cắt đường truyền đến đại lý Internet sau 23 giờ đêm từ ngày 1/9 tới trên toàn quốc, hay khẩn trương hoàn chỉnh quyết định của Chính phủ về quy chế quản lý trò chơi trực tuyến

1.3.2 Môi trường vi mô

1.3.2.1 Khách hàng

Gồm có khách hàng mục tiêu là các hộ gia đình và bộ phận thanh niên ở TPCT

Trong đó chú trọng vào học sinh và sinh viên trên địa bàn

Điểm khác biệt của quán

Được ưu đãi giảm giá 50% suốt tuần đầu tiên khai trương

Khi trở thành khách hàng thân thuộc (có số lần đến quán trên 25 lần/ tháng) sẽ được cấp thẻ VIP và được giảm giá 10% trên hóa đơn thanh toán

Không gian kín đáo mỗi máy được cách nhau bởi một miếng gỗ giống như mỗi người sở hữu một máy riêng, có máy lạnh

Phục vụ khuyến mại một ca nước trà đá khi khách hàng vào tiệm net

Nhân viên trực phòng máy phải tận tình, vui vẻ có trình độ và am hiểu về tin học

Đặc biệt tiệm Net mở cửa 24/24h phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng

Có nhân viên giữ xe đảm bảo an toàn cho khách hàng

1.3.2.2 Nhu cầu

Khách hàng mục tiêu:

Theo đánh giá chung của nhóm và quá trình khảo sát khách hàng của các tiệm Net hiện tại ở quận Ninh Kiều, chúng tôi phân chia thị trường thành các nhóm khách hàng:

Bảng 1.1 Phân tích khách hàng mục tiêu

Sinh viên Đại học, Cao đẳng Cần Thơ

Cán bộ công chức nhà nước Khách vãng lai

Số lượng khách

Lợi ích tìm kiếm

khi đến quán

Chat, chơi game,

Tiêu chuẩn khi

Dựa vào các tiêu chí trên, ta thấy số lượng khách hàng ở nhóm khách hàng sinh viên đại học, Cao đẳng là đối tượng hấp dẫn cho quán, kế đến là nhóm khách hàng cán bộ công chức nhà nước Vì đây là nhóm khách hàng có số lượng đông, mức độ đến quán của họ là thường xuyên, và tiêu chuẩn khi đến tiệm net của họ phù hợp với tiêu chuẩn phục vụ mà quán đưa ra Vì thế , thị trường mục tiêu mà tiệm net nhắm đến là sinh viên Đại học, Cao đẳng và cán bộ công chức có cơ quan trên địa bàn Đường 30/4, Quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ Với phương châm “ Không ai hiểu chúng tôi bằng chính chúng tôi – những sinh viên”, tiệm net chúng tôi hy vọng sẽ phục vụ và đáp ứng được các yêu cầu mà khách hàng mục tiêu mong muốn

Đặc điểm của khách hàng mục tiêu:

Thị trường hiện tại

Theo trang web của Đại học Cần Thơ, hiện nay có khoảng 10.000 sinh viên chính quy và không chính quy học tập tại Khu I Tuy nhiên số lương sinh viên ở trường đại học Cần Thơ sẽ không có nhu cầu đến tiệm net, nếu có thì cũng là khác vãng lai Lượng sinh viên của trường Cao đẳng Cần Thơ, Đại học Y dược, Đại học Tây Đô khoảng 10.000 đây mời chính là khách hàng mục tiêu của tiệm net Gần địa điểm mở quán, có các cơ quan như: giảng viên khoa Kinh tế - QTKD, giảng viên trường Cao đẳng Cần Thơ, và người dân trên địa bàn đương 30-4 và Trần Hoàn Na… ước tính khoảng 1.000 người có nhu cầu

xử dụng dịch vụ mạng Trong đó ước tính khoảng 20% có nhu cầu đến những tiệm net ở gần nơi học tập, làm việc Vậy:

Tổng nhu cầu: 20% x (10.000 + 1.000 ) = 2200 (người)

Trong khi đó, dựa váo quá trình phỏng vấn khách hàng, nhóm xác định được lượng cung trung bình hàng ngày của các tiệm net trong khu vực là 1628 người Cụ thể như sau:

Bảng 1.2 Khoảng trống thị trường

Vậy khoảng trống thị trường còn lại là 2200 - 1628 = 572

1.3.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh

1.3.3.1 Đánh giá đối thủ cạnh tranh

Hiện nay ở Tp Cần thơ có rất nhiều quán cà phê với rất nhiều phong cách khác nhau

từ không gian đến phong cách phục vụ và các sản phẩm cung cấp Tuy nhiên qua thời gian khảo sát khu vực gần Trường Cao Đẳng Cần Thơ, chúng tôi nhận thấy mặc dù ở đây cũng có nhiều tiệm net như:Lê Minh, Ngọc Ánh, Ánh Sáng, Rainbi, Net Anh 2, Nhưng các quán này đa số là quán nhỏ không gian chật hẹp trong đó chỉ có Net Anh 2 là quán có phong cách hoạt động gần giống với quán của chúng tôi và qua quá trình khảo sát chúng tôi nhận thấy một số điểm mạnh và yếu của đối thủ

Tên quán % khách hàng có nhu

Điểm mạnh:

-Xây dựng trước nên lượng khách hàng có sẵn, nằm giữa tuyến đường Trần Hoàn

Na

có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh lĩnh vực này

Các hinh thưc quản lí cũng rất hiệu quả

Có nhà cung ứng thẻ game cũng như thẻ điện thoại với giá rẻ hơn

Điểm yếu:

Đa số các tiệm net nêu trên nằm rất sát với nhau, điều này sẽ rất bất lợi trong việc lôi kéo khách hàng về phía mình

Không gian nhỏ, bãi đậu xe không an toàn

Chưa đa dạng hóa các sản phẩm

Các dịch vụ kèm theo còn ít ( không có báo, tạp chí…)

Chưa tạo ra sự khác biệt nổi bật

1.3.3.2.Ước lượng đối thủ cạnh tranh trong tương lai:

Thành phố Cần Thơ hiện là thành phố có tốc độ phát triển kinh tế rất nhanh dẫn đầu khu vực ĐBSCL, đây lại là nơi có rầt nhiều trường đại học, cao đẳng và rất nhiều công ty hoạt đông trên địa bàn nên thu hút được lượng người rất đông đến đây để học tập và làm việc Đây là lợi thế rất lớn để phát triển việc kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu rất lớn của lực lượng sinh viên và công nhân viên chức Do đó hiện nay có rất nhiều tiện net mọc lên để đáp ứng những nhu cầu của khách hàng Mặc dù hiện nay tại khu vực kinh doanh các tiệm net đa số nhỏ và chưa có nhiều địa diểm có không gian đẹp Nhưng với nhu cầu ngày càng cao của khách hàng thì các quán nhỏ sẽ tự nâng cấp lên và sẽ có nhiều tiệm net hiện đại sẽ được mở trong thời gian tới nên trong tương lai sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên với những chiến lược kinh doanh đặc biệt và có nhiều dịch vụ chúng tôi tin rằng sẽ đáp ứng tốt nhu cầu chưa được đáp ứng tốt của khách hàng nên khả năng thành công của dự án là rất lớn

1.3.3.3 Đánh giá khả năng cạnh tranh của tiệm net

3 Không gian đẹp, rộng rãi

4 Có các dịch vụ kèm theo:

phục vụ miễn phí nước đá , giữ xe an toàn

5 Giá cả hợp lí

6 Phục vụ tận tình

Điểm yếu (W):

1 Chưa có nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh

2 Chưa có nhiều khách hàng trung thành

Cơ hội (O):

1 Nhu cầu vui chơi giải

trí của người dân được

nâng cao

2 Đối thủ cạnh tranh

không đáng ngại

3 Khu vực tập trung

đông sinh viên và CNVC

Các chiến lược SO:

- Phát tờ rơi giới thiệu về tiệm net

Tạo sự khác biệt

Có thể mở rộng kinh doanh

Các chiến lược WO:

- Nâng cao năng lực kinh doanh, năng lực cạnh tranh

Thách thức(T):

1 Các tiệm net mọc lên

ngày càng nhiều

2 Giá tương đối rẻ

Yêu cầu của khách hàng

- Tăng công suất hoạt động của máy

Các chiến lược WT:

- Giữ mối

quan hệ tốt với khách hàng

- Đóng cửa đúng giờ qui định

CHƯƠNG 2

KỸ THUẬT

2.1 ĐẶC TRƯNG VÀ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA QUÁN

2.1.1 Mô tả về tiệm net

Quán được thuê lại từ hộ gia đình ở số 186, Đường Trần Hoàng Na, Quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ



Diện tích mặt bằng quán: 10 m x 7 m =70 m2

Thiết kế tiệm Net: Tiệm net

Khoảng cách mỗi dãy là 2 m, thiết kế thành 4 dãy dãy Dãy 1 và dãy 2 sẽ cùng có

số lượng là 9 máy, dãy 3 là 7 máy và dãy 4 là 4 máy Khoảng cách của mỗi dãy là 2m +1 khu phục vụ có diện tích 2x4=8m2 dùng để chứa và phục vụ nước uống + 1 bãi giữ xe: 2 m x 7 m = 14 m2

*Sơ đồ tiệm net

Hình 2.1 Sơ đồ tiệm net 2.2 ĐỊNH MỨC TIÊU HAO NGUYÊN VẬT LIỆU

Bảng 2.1 : Định mức tiêu hao nguyên liệu

Card điện thoại

đi lên

gác

lửn

g

Bàn máy chủ

4

+Mệnh giá 50000 5 150 1800 45000 225000 6750000 81.000.000Thẻ game (Thẻ)

+Mệnh giá 20000

+Mệnh giá 50000

10 10

300 300

3650 3650

18000 47000

180000

470000

5400000 14100000

64.800.000 171.550.000

Mì gói (thùng) 0.5 15 183 50.000 25.000 750.000 9.150.000Trà xanh (chai) 5 150 1.825 5.500 27.500 825.000 9.900.000Sting (chai) 5 150 1.825 5.000 25.000 750.000 9.125.000Thuốc lá (gói) 5 150 1.825 11.000 55.000 1.650.000 20.075.000Nước đá ( Thùng) 1.5 45 547 20.000 30.000 900.000 10.800.000 Đườngque, đuờng