Tài liệu CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM docx

CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM Nhóm thực hiện: 1.. Mục LụcGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM 1 2 CÁC BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG KHÁC VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CỦA

LOGO CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CƠNG TY HONDA VIỆT NAM Nhóm thực hiện: Nguyễn Thị Ngọc Dung Bùi Trang Đài Nguyễn Thị Thanh Hà Phạm Thị Thu Hòa Trần Lý Trà Mi Huỳnh Anh Tuyên Nguyễn Thị Diễm Nguyễn Thị Phương Thảo (1985) Mục Lục GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM 2.1 Chiến lược kinh doanh Honda 2.2 Chiến lược Marketing Honda CÁC BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG KHÁC VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CỦA HONDA GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY HONDA VIỆT NAM Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Company Logo 2.1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 2.2 Chiến lược Marketing công ty Honda Việt Nam Chiến lược sản phẩm Chiến lược Marketing Chiến lược giá Chiến lược phân phối Chiến lược xúc tiến Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm Thương hiệu Honda Chất lượng Đối tượng sử dụng Sản phẩm đa dạng Company Logo Một số sản phẩm Honda VN Click LEAD Super Dream Air Blade Wave Ơ tơ www.themegallery.com Company Logo Chiến lược giá Các sản phẩm Honda định giá phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng Từ sản phẩm bình dân đáp ứng nhu cầu lại thiết yếu đến sản phẩm cao cấp có giá cao nhằm thỏa mãn nhu cầu sử dụng, thể đẳng cấp Company Logo www.themegallery.com Company Logo www.themegallery.com Company Logo Chiến lược phân phối Việc thiết kế quản lý kênh phân phối Honda phải bảo đảm yêu cầu: 397 Phân phối đặc quyền Phân phối rộng rãi Phù hợp với tính chất sản phẩm Honda tung thị trường Tạo điều kiện thuận lợi cho khách Xem xét kênh phân phối đối thủ cạnh tranh với Honda đối thủ tiềm tàng Cần đảm bảo tăng doanh số bán thiết lập mối quan hệ bền vững với trung gian Company Logo Chiến lược xúc tiến Tạo sốt biến thành sóng dư luận Hướng khách hàng Chiến lược xúc tiến Bí thành cơng khác Honda Thành công Honda Việt Nam kế thừa phát huy thành cơng Honda Nhật Bản nói riêng Honda tồn cầu nói chung Bí thành công khác Honda “Công thức lãnh đạo quản lý- Nemoto, GĐ điều hành Honda o o o o o o o o o o Liên tục cải tiến Phối hợp phận Mọi người phát biểu Đừng la mắng Làm cho người khác hiểu: công việc làm Luân chuyển nhân viên giỏi Một mệnh lệnh khơng có thời hạn khơng phái mệnh lệnh Diễn tập dịp lý tưởng để huấn luyện Kiểm tra thất bại: trừ lãnh đạo cấp cao có hành động Hãy hỏi thuộc cấp "Tơi làm cho anh ?” Bài học từ thành công Honda VN  Nghiên cứu thị trường kỹ  Thiết kế sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường  Chiến lược khách hàng, sau bán hàng  Xây dựng mối quan hệ hợp tác tin cậy  Đầu tư vào nguồn nhân lực  Hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ địa phương  Không ngừng đổi công nghệ, thay đổi kiểu dáng đáp ứng nhu cầu KH, thân thiện với môi trường LOGO ... Lục GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM 2.1 Chiến lược kinh doanh Honda 2.2 Chiến lược Marketing Honda CÁC BÍ QUYẾT THÀNH CƠNG KHÁC... Chiến lược xúc tiến Bí thành công khác Honda Thành công Honda Việt Nam kế thừa phát huy thành công Honda Nhật Bản nói riêng Honda tồn cầu nói chung Bí thành cơng khác Honda “Cơng thức lãnh đạo... HỌC KINH NGHIỆM CỦA HONDA GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Company Logo 2.1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 2.2 Chiến lược Marketing công ty Honda Việt Nam Chiến lược