Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Facebook Google Zalo

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

Giao trinh 2010 GUI SV (1)

176 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 176 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề	Quản Lý Dự Án
Tác giả	PGS TS Từ Quang Phương, Thạc Sỹ Phạm Văn Minh
Trường học	Trường Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội
Chuyên ngành	Quản Lý Kinh Doanh
Thể loại	Giáo Trình
Năm xuất bản	2010
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	176
Dung lượng	43,83 MB

Nội dung

 šL ¦TÔI T MMK  ŽGO_< bG F | GF ‹

Ngày đăng: 02/07/2022, 13:34

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Phương pháp phân loại du án - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 1.1. Phương pháp phân loại du án (Trang 10)

Hình 1.4. Nội dung quản lý dự án - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 1.4. Nội dung quản lý dự án (Trang 19)

Bảng 1.1. Các tình huống đánh đổi - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 1.1. Các tình huống đánh đổi (Trang 21)

Bảng 2.6. Kế hoạch tiền lương - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 2.6. Kế hoạch tiền lương (Trang 41)

Hình 2.3. Tổ chức dự án dạng ma trận - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 2.3. Tổ chức dự án dạng ma trận (Trang 61)

Bảng 2.9. Lịch trình thực hién du 4n A - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 2.9. Lịch trình thực hién du 4n A (Trang 62)

Bảng 2.13. Phương pháp tính chỉ tiêu so sánh chỉ phí - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 2.13. Phương pháp tính chỉ tiêu so sánh chỉ phí (Trang 66)

Hình 3.1. Qui trình công tác kế hoạch tổng thể của dự ấn Lập kế hoạch tổng thể - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.1. Qui trình công tác kế hoạch tổng thể của dự ấn Lập kế hoạch tổng thể (Trang 73)

Bảng 3.3. Chương írình bình thường và đẩy nhanh của dự án X - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.3. Chương írình bình thường và đẩy nhanh của dự án X (Trang 85)

Hình 3.5. Sơ đồ mạng công việc theo AON dự án X - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.5. Sơ đồ mạng công việc theo AON dự án X (Trang 86)

Bảng 3.7. Xác suất tích luỹ của phân phối chuẩn (diện tích dưới đường cong tính từ - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.7. Xác suất tích luỹ của phân phối chuẩn (diện tích dưới đường cong tính từ (Trang 89)

Bảng 3.8. Thời gian dự trữ của các sự kiện dự án X - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.8. Thời gian dự trữ của các sự kiện dự án X (Trang 92)

Bảng 3.9. Tính thời gian dự trữ của. các công việc dự án X - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.9. Tính thời gian dự trữ của. các công việc dự án X (Trang 93)

Hình 3.10. Biểu đồ GANNT của dự án X - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.10. Biểu đồ GANNT của dự án X (Trang 94)

Bảng 3.10. Thời gian và nguồn lực dành cho dự án XY - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.10. Thời gian và nguồn lực dành cho dự án XY (Trang 97)

Hình 3.13. Biểu đồ phụ tải nguồn lực - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.13. Biểu đồ phụ tải nguồn lực (Trang 98)

Hình 3.14. Sơ đồ điều chỉnh đều nguồn lực của dự án X Như vậy, với hai lao động nhưng do điều phối hợp lý, dự án vẫn hoàn thành đúng tiến - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.14. Sơ đồ điều chỉnh đều nguồn lực của dự án X Như vậy, với hai lao động nhưng do điều phối hợp lý, dự án vẫn hoàn thành đúng tiến (Trang 100)

Hình 3.16. Kế hoạch điêu phối lao động cho dự án NM - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.16. Kế hoạch điêu phối lao động cho dự án NM (Trang 102)

Hình 3.17. Sơ đồ PERT của dự án T - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.17. Sơ đồ PERT của dự án T (Trang 104)

Bảng 3.9 trình bày phương pháp phân phối hai nguồn lực A và B cho dự án T - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.9 trình bày phương pháp phân phối hai nguồn lực A và B cho dự án T (Trang 104)

Hỡnh 3.18. Sơ đồ PERT của dự ỏn ẹ - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.18. Sơ đồ PERT của dự ỏn ẹ (Trang 106)

Hình 3.19. Sơ đồ phân phối đông thời 2 nguồn lực lao động và máy móc cho dự án N - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.19. Sơ đồ phân phối đông thời 2 nguồn lực lao động và máy móc cho dự án N (Trang 106)

Hình 3.20. Sơ đồ PERT của 4 dự án cùng sử dụng hai loại lao động A và B - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.20. Sơ đồ PERT của 4 dự án cùng sử dụng hai loại lao động A và B (Trang 109)

Bảng 3.12. Phương pháp cân đối bố trí 2 loại nguồn lực cho nhiều dự án - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.12. Phương pháp cân đối bố trí 2 loại nguồn lực cho nhiều dự án (Trang 110)

Hình 3.13. Quá trình xây dựng chỉ phí và quản lý chỉ phí xây dựng - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.13. Quá trình xây dựng chỉ phí và quản lý chỉ phí xây dựng (Trang 118)

Hình 3.13. Mối quan hệ giữa thời gian và chỉ phí - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — nh 3.13. Mối quan hệ giữa thời gian và chỉ phí (Trang 126)

Bảng 3.21. Chương trình điều chỉnh 2 dự án X - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 3.21. Chương trình điều chỉnh 2 dự án X (Trang 129)

Bảng 4.1. Kiểm tra giới hạn và phương pháp giải quyết - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 4.1. Kiểm tra giới hạn và phương pháp giải quyết (Trang 134)

Bảng 4.4. Tính tỷ số quan trọng Công việc | Thời gian | Thời gian | Chi phí dự| Chi phí Tỷ số - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 4.4. Tính tỷ số quan trọng Công việc | Thời gian | Thời gian | Chi phí dự| Chi phí Tỷ số (Trang 141)

Bảng 4.5. Tỷ lệ hoàn thành công việc và chỉ phí của các công việc dự án NN - Giao trinh 2010 GUI SV (1) — ng 4.5. Tỷ lệ hoàn thành công việc và chỉ phí của các công việc dự án NN (Trang 143)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN