1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ ri RO t GIAI ại đoạn THỰC HIÊ ểm n KI TOÁN t CÔNG ại TY pwc v CÔNG TY ABC

85 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 2,84 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT KHOA KẾ TOÁN - KIỂM TỐN BÁO CÁO THỰC TẬP QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ RI RO TẠI GIAI ĐOẠN THỰC HIÊN KIỂM TOÁN TẠI CÔNG TY PwC VO CÔNG TY ABC GVHD : Th.s Trương Thị Hạnh Dung SVTH : Trần Thị Hạnh MSSV : K164091242 LỚP : K16409 TP.HCM, 02/03/2020 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành bo này, em xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Nguyn Thị Hạnh Dung, tận tình hướng dẫn suốt qu trình viết Bo co tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn quý thầy, cô khoa Kế ton- Kiểm ton, Trường Đại Học Kinh tế – Luật, tận tình truyền đạt kiến thức năm em học tập Với vốn kiến thức tiếp thu qu trình học không tảng cho bo co thc tập mà cịn hành trang q báu để em bước vào đời cch vững t tin Em chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty TNHH PwC cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thc tập công ty Cuối em kính chúc q thầy, dồi sức khỏe thành cơng s nghiệp cao q Đồng kính chúc cc cô, chú, anh, chị Công ty TNHH PwC dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Em xin chân thành cảm ơn! NHẬN XT CA ĐƠN V THỰC TẬP  Họ tên sinh viên thc tập: Trần Thị Hạnh Lớp Kiểm ton- K16409 MSSV: K164091242 Trường: Đại học Kinh tế – Luật Địa chỉ: Số 669 Đường Quốc lộ 1, Khu phố 3, Phường Linh Xuân, Quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh Thời gian thc tập : t 16/12/2019 đến hết ngày 31/03/2020 Đơn vị thc tập: Công ty TNHH PwC Địa chỉ: 29, Lê Dun, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP Hồ Chí Minh Nhn xt ca đơn v thc tp v qu trnh thc tp ca sinh viên , Ngày thng năm 2020 Xc nhn ca đơn v thc tp ( K v ghi r h tên) PHIẾU ĐÁNH GIÁ BÁO CÁO THỰC TẬP KIÊM TOÁN  Điểm phần Không đạt yêu cầu Cần cải thiện Chương mở Nội dung chương mở Chương mở đầu gồm đầy đủ nội dung, xc định Đạt yêu cầu Xuất sắc đầu đầu không đầy đủ, không mục tiêu, đối tượng phạm vi đề tài mạch lạc Xc định rõ rang xc định mục tiêu, Các góp ý GVHD đa số cải thiện thuyết phục mục tiêu, đối tượng đối Một số điểm trình bày chưa logic phạm vi đề tài 0.25 – 0.4 0.45 – 0.5 Giới thiệu doanh nghiệp đầy đủ, Giới thiệu doanh nghiệp đầy đủ, Tổng điểm Chương mở đầu trình bày đầy đủ, tượng phạm vi đề tài 0-0.2 Giới thiệu v Giới doanh nghiệp thiệu doanh nghiệp khơng đầy số nội dung cịn sơ sài thể s am hiểu ngành nghề, đủ trình bày khơng có chọn lọc lĩnh vc hoạt động cấ u 0-0.4 0.5 - 0.8 0.9 – 1.0 /0.5 doanh nghiệp Cơ sở lí thuyết Khơng trình bày Trình bày sở lý Trình bày sở lý vấn đề lý thuyết thuyết có chọn lọc, thuyết có chọn lọc, quan đến nội dung nghiên cứu Có vấn đề nghiên cứu phù hợp với đề tài phù hợp với đề tài s tổng hợp, so sánh, phân tích hợp trình bày khơng có nghiên Tuy nhiên, nghiên cứu Có s kết s tổng hợp chọn vài điểm chưa có nối rõ ràng lọc s kết nối tốt Còn vấn vài lỗi sai nội đề trình bày Rất lỗi Trình bày đầy đủ vấn đề liên lý mang tính thuyết phục cao /1.0 dung sai nội dung 0.0-0.4 0.5-0.6 0.7-0.8 0.9-1.0 Thc tế Chỉ chép giấy làm Trình bày tương đối Trình bày đầy đủ Trình bày đầy đủ thủ tục kiểm doanh nghiệp việc Khơng có đầy đủ thủ tục kiểm thủ tục kiểm tốn, có tốn, có s liên hệ với mục tiêu quan sát, din giải tốn, có s liên hệ với s liên hệ với mục kiểm tốn có kết nối với người viết HOĂC Có mục tiêu kiểm tốn tiêu kiểm toán nội dung lý thuyết nêu Có giải trình bày thủ tục nội dung lý thuyết nội dung lý thuyết thích KTV thc hiện/ khơng kiểm ton, khơng trình bày cịn trình bày Có giải thc thủ tục có trình đầy đủ logic Chưa có thiếu logic vài thích KTV bày thủ tục kiểm toán thay s liên hệ mục tiêu điểm Khơng giải thích thc hiện/ không thc trường hợp kết thủ tục không kiểm toán, thủ tục KTV thc đạt mục tiêu kiểm tốn với s th ủ tục thc kết thc hiện/ khơng thc có trình bày thủ tục thủ tục Khơng kiểm tốn thay việc số liệu minh họa đầy có giấy làm việc minh Khơng trình bày thủ trường hợp kết đủ, logic, phù hợp với nội dung họa tục kiểm tốn thay thủ tục khơng đạt trình bày trường hợp kết mục tiêu kiểm toán mộ t thủ tục thủ tục không đạt Tuy nhiên, cịn mục tiêu kiểm tốn số điểm chưa Một số giấy làm việc logic; ho ặc số số liệu không nội dung chưa cải minh họa Nhiều số thiện hết theo yêu cầu liệu trình bày GV mà không tha, thiếu chưa giải khớp thích lí Giấy làm việc số liệu hỗ trợ giảng viên Giấy làm /1.0 minh họa đầy đủ Một vài chỗ tha, thiếu chưa khớp 0.0-1.2 Nhn xét, kiến Nhận ngh 1.5-1.8 kiến nghị thức trình bày 2.7-3.0 Nhận xét mang tính phản biện, có khơng liên quan đến vấn đến đối tượng đề đến vấn đề nghiên s kết nối so sánh thc tế lý đề nghiên cứu HOẶC tài có mang tính cứu cụ thể Có s so thuyết cách logic, hoàn chỉnh Nhận xét, kiến nghị cịn rập khn Kiến nghị sánh thc trạng Các kiến nghị xác thc gắn liền chung chung, chưa cụ chung chung, chưa din với vấn đề thc tế thể Chưa liên quan trc thc tế nghiệp lý thuyết doanh tiếp đến vấn đề nghiên Một số kiến nghị gắn cứu liền với vấn đề cụ thể 0.0-0.6 Hình 2.1-2.4 Nhận xét có liên quan Nhận xét có liên quan xét, 0.75-0.9 thức 1.0-1.2 1.35-1.5 bày Hình thức trình bày Hình thức trình bày Hình thức trình bày phù hợp, khơng khơng phù hợp với yêu nhìn chung phù hợp nhìn chung phù h ợp có lỗi tả lỗi trình bày Bố cầu chung Bố cục phù hợp Còn Bố cục logic Rất cục phù hợp, hài hịa phần số lỗi tả, lỗi lỗi tả, lỗi trình Hình trình trình bày bày 0.0-0.4 0.5-0.6 0.7-0.8 Kĩ quản Thường xuyên tr Tr hạn số lần nộp Luôn nộp lý công vi ệc hạn nộp trình SV trình SV hạn T lập kế hoạch, hoạch, quản lý thời gian tìm số làm việc s t quản lý thời gian quản lý thời gian liệu độc lập Luôn chủ động đưa hướng dẫn lặp lại tìm số liệu độc lập Tuy giải pháp cho vấn đề khó khăn tìm số liệu độc lập, 0.9-1.0 Luôn nộp hạn T lập kế /3.0 /1.5 /1.0 GV Quá trình thc tập nhiên, cần s nhắc s hướng dẫn cch độc lập Nhận phản không đạt yêu cầu nhở c GVHD Nhận hồi tích cc t đơn vị thc tập đơn vị thc tập phản hồi tích cc thiết GVHD cần Nhận t đơn vị thc tập, với phản hồi tích cc t số điểm cần cải đơn vị thc tập thiện Tinh thần, thái độ làm việc 0.0-0.4 0.5-0.6 Không tuân th ủ nội quy Thường xuyên gặp GVHD, đôi lúc Luôn thể nỗ lc cam kết với Khơng nỗ lc/rất nỗ khơng tập trung cho BCTT BCTT 0.5-0.8 0.9-1.0 /1.0 TỔNG /10 lc việc 0.7-0.8 0.9-1.0 /1.0 hoàn thành BCTT 0.0-0.4 Tp.HCM, ngày … thng … năm 2020 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN i Mục Lục PHN I: M ĐU iii 1.Lý chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu 3.Phương php nghiên cứu 4.Phạm vi hạn chế ( Cuối bo co cần bổ sung thêm ) PHN II: NI DUNG Chương I: Tổng quan công ty PwC Việt Nam 1.1 Lịch s hình thành pht triển 1.2 Phương Php kiểm ton PwC 1.2.1 Phương php kim ton 1.2.2 H thng kim sot cht lưng 1.2.3 Nội dung, lịch trình v phạm vi thực hin kim tra, sot xét đảm bảo cht lưng năm 1.3 Vị trí cơng việc sinh viên thc đề tài Chương II:Khảo st việc vận dụng quy trình đnh gi rủi ro giai đoạn chun bị kiểm ton hồ sơ kiểm ton tiêu biểu 16 2.1 Giai đoạn tiền kế hoặch 16 2.1.1 Gii thiê v khch hng 16 2.1.2 Cc hoạt động chnh 16 2.1.3 Cc thay đi năm hin hnh 19 2.1.4 Đnh gi sơ ri ro v quyt định chp nhn hay t chi khch hng 19 2.2 Giai đoạn lập kế hoặch 22 2.2.1 Tìm hiu v mơi trưng khch hng 26 2.2.2 Phân tch bo co ti chnh 28 2.3 Đnh gi rủi ro 36 2.3.1 Đnh gi môi trưng kim sot 36 2.3.2 Đnh gi hoạt động gim kim sot, truyn thông v thông tin 42 59 hàng tiền mặt Sau đó, đăng số tiền thu vào hệ thống số tiền s ẽ t động bị xóa với AR ghi hệ thống >> Kiểm soát 5: Biên lai tiền mặt đối chiếu với kê ngân hàng, GL hóa đơn Đnh gi nợ xấu Mỗi tháng, chị Trang PwC thu lão hóa Hàng tuần chị Huyền thc AR cho tháng t  bà đnh gi lão hóa AR cho Thảo khách hàng gi cho chị C, A, CO Thảo để xem xét >> Kiểm sot 6: Đnh gi lão hóa AR hàng tháng S phân chia Trong phịng ban, có Mỗi giai đoạn C, A Hàng tuần 60 nhiệm vụ s phân biệt nhiệm vụ trình phụ trách với nhóm người chun bị kiểm khác biệt sốt người phản biện sau: - Bộ phận bán hàng chịu trách nhiệm báo giá nhận khác t khách hàng - CRC thc việc kiểm tra lệnh bán gi phiếu giao hàng đến khox - Kho nhận DO chun bị hàng để giao xuất hóa đơn - Đội ngũ kế tốn phụ trách thu thập tiền mặt xem xét lão hóa AR vào 61 cuối tháng " 62 Hợp đồng chọn mẫu OTS ký ABC khch hàng bao gồm: -Phiếu giao hàng pht hành trước giao cho khách hàng -Kết hợp cách hóa đơn, lệnh bán lệnh giao hàng -Biên lai tiền mặt đối chiếu với kê ngân hàng, GL hóa đơn +Số lượng kiểm tra bng mẫu thc lại 25 +Kết kiểm tra: PwC thc kiểm tra mục đích kép sau: - Với mục đích kiểm tra kiểm sốt: PwC kiểm tra phê duyệt người ủy quyền khách hàng Công ty - Với mục đích th nghiệm nội dung: PwC kiểm tra số lượng, số lượng hóa đơn, đồng ý với Ghi giao hàng GL, tốn => Khơng có ngoại lệ lưu ý Kiểm sot hoạt động hiệu PwC đạt s phụ thuộc cao vào xác nhận A, E / O Kết Lun : Trong qu trình hướng dẫn PwC quy trình, cc điều khiển thay cho tổ chức hoạt động thiết kế họ Vì chất việc mua khoản phải trả s tham gia thẳng tiến (giao dịch) PwC đnh gi giai đoạn lập kế hoạch rủi ro bình thường Do đó, PwC khơng thc th nghiệm kiểm sot- TOC mà thc kiểm tra nội dung đầy đủ cho mục đích hiệu 2.3.8 Xc lp mc trng yu Cơ sở để thiết lập mức trọng yếu lợi nhuận trước thuế 2.3.8.1Mc trng yu tnh toán theo VSA 2019 VND Doanh thu hoạt động kinh doanh 2,235,660,692,303 năm 2019 OM(Mức trọng yếu tổng thể ( 1.5%)) 33,500,000,000 PM(Mức trọng yếu thc hiện(Haircut 16,750,000,000 50%)) SUM( Mức trọng yếu bỏ qua 3,350,000,000 63 được(SUM 10%)) 2.3.8.2 Mc trng yu theo báo cáo Group 2019 2019 THB VND EXIM bank rate @ 31 Dec OM 37,200,000 28,383,600,000 PM 18,600,000 14,191,800,000 SUM 3,700,000 2,823,100,000 PwC s dụng mức trọng yếu cho kiểm ton VAS kiểm ton Group BẢNG CÂN ĐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 thng 12 năm Mã s TI SẢN Thuyết 2019 2018 minh VND VND 100 TI SẢN NGẮN HẠN 110 Tin 111 532.318.884.422 591.460.591.370 Tiền 130 Cc khoản phải thu ngắn hạn 131 Phải thu ngắn hạn khch hàng 132 Trả trước cho người bn ngắn hạn 136 Phải thu ngắn hạn khc 140 Hàng tn kho 141 Hàng tồn kho 149 D phòng giảm gi hàng tồn kho 150 Tài sản ngắn hạn khc 66.509.359.376 27.199.984.268 66.509.359.376 27.199.984.268 288.171.003.593 239.010.475.293 284.316.392.347 235.551.416.845 3.816.541.246 3.288.054.884 38.070.000 171.003.564 158.657.622.715 267.976.541.965 158.657.622.715 283.287.502.099 18.980.898.738 (15.310.960.134) 57.273.589.844 64 151 Chi phí trả trước ngắn hạn 6(a) 2.047.407.239 1.839.427.263 152 Thuế GTGT khấu tr 10(a) 3.975.048.644 41.245.359.964 153 Thuế cc khoản khc phải thu 10(a) 12.958.442.855 14.188.802.617 Nhà nước 200 TI SẢN DI HẠN 367.809.294.201 404.594.890.980 210 Cc khoản phải thu dài hạn 1.568.294.961 1.625.795.361 216 1.568.294.961 1.625.795.361 Phải thu dài hạn khc 220 Tài sản c đnh 221 Tài sản cố định hữu hình 295.328.287.310 262.513.750.283 295.328.287.310 262.513.750.283 222 Nguyên giá 397.187.585.988 340.750.895.853 223 Gi trị khấu hao lũy kế (101.859.298.678) (78.237.145.570) 240 Tài sản dở dang dài hạn 242 Chi phí xây dng dở dang 260 Tài sản dài hạn khc 261 Chi phí trả trước dài hạn - 37.695.774.573 - 37.695.774.573 70.912.711.930 102.759.570.763 6(b) 70.912.711.930 102.759.570.763 ─────────────────────── 270 TỔNG TI SẢN 900.128.178.623 996.055.482.350 ═══════════════════════ 65 Tại ngày 31 thng 12 năm Mã Thuyết 2019 2018 minh VND VND s NGUỒN VN 300 NỢ PHẢI TRẢ 721.881.286.618 804.536.159.360 310 Nợ ngắn hạn 505.024.085.858 588.712.203.443 153.891.395.798 186.348.062.108 1.116.747.435 1.254.404.893 10(b) 2.204.165.788 225.240.740 11 6.322.798.393 6.729.575.880 44.024.123 9.560.000 341.444.954.321 394.145.359.822 216.857.200.760 215.823.955.917 216.857.200.760 215.823.955.917 311 Phải trả người bn ngắn hạn 312 Người mua trả tiền trước ngắn hạn 313 Thuế cc khoản phải nộp ngân sch Nhà nước 315 Chi phí phải trả ngắn hạn 319 Phải trả ngắn hạn khc 320 Vay ngắn hạn 330 338 12(a) Nợ dài hạn Vay dài hạn 12(b) 400 VN CH SỞ HỮU 178.246.892.005 191.519.322.990 410 Vn ch sở hữu 178.246.892.005 191.519.322.990 373.520.000.000 373.520.000.000 411 Vốn góp chủ sở hữu 14, 15 421 Lỗ sau thuế lũy kế 15 421a trưc 421b (195.273.107.995) (182.000.677.010) - Lỗ sau thu lũy k ca cc năm - Lỗ sau thu ca năm (182.000.677.010) (124.813.665.647) (13.272.430.985) (57.187.011.363) ─────────── ──────────── 440 TỔNG NGUỒN VN 900.128.178.623 996.055.482.350 ═══════════ ════════════ 66 BẢNG BÁO CÁO LI NHUẬN KINH DOANH Năm tài kết thúc ngày 31 thng 12 năm Mã Thuyết 2019 2018 s minh VND VND 2.235.987.196.576 1.912.665.319.505 01 02 Doanh thu bán hàng (326.504.273) Cc khoản giảm tr doanh thu (587.775.778) ──────────── ───────────── 10 Doanh thu v bn hàng 17 2.235.660.692.303 11 Gi vn hàng bn 2.126.757.463.470) (1.858.908.709.867) 18 1.912.077.543.727 ──────────── ───────────── 20 Lợi nhun gộp v bn hàng 108.903.228.833 53.168.833.860 21 Doanh thu hoạt động tài 19 9.344.016.571 11.433.290.894 22 Chi phí tài 20 (35.544.378.727) (28.639.512.168) 20 (30.605.923.055) (13.554.982.241) 23 - Trong đ: Chi ph lãi vay 25 Chi phí bán hàng 21 (28.632.056.978) (27.801.274.660) 26 Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 (67.279.451.791) (65.366.761.004) ─────────────────────── 30 Lỗ từ hoạt động kinh doanh 31 Thu nhập khc 32 Chi phí khác 40 (Lỗ)/lợi nhun khc (13.208.642.092) (57.205.423.078) 91.303.440 139.129.138 (155.092.333) (120.717.423) (63.788.893) 18.411.715 ─────────────────────── 50 Tổng lỗ kế ton trước thuế (13.272.430.985) (57.187.011.363) 67 51 Chi phí doanh thuế nghiệp thu nhp (“TNDN”) hành 52 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 23 - - 23 - - ─────────────────────── 60 Lỗ sau thuế TNDN (13.272.430.985) (57.187.011.363) ═══════════════════════ 68 CHƯƠNG CHƯƠNG KẾT LUẬN 3.1 Nhn xt sau qu trnh thc tp thc tế: 3.1.1 Nhn xét v ưu đim ca công ty PwC: Ưu điểm: - Kinh nghiệm 25 năm nghề Kế ton- Kiểm ton, PwC xây dng thương hiệu uy tín cơng ty thị trường giới nói chung Việt Nam nói riêng -Góp phần đem lại Bo co kiểm ton minh bạch, tin cậy, hỗ trợ cho định nhà Đầu tư người đọc Bo co Kiểm ton khc - PwC hỗ trợ nhân viên học, nắm bắt thông tin mới, kiến thức k cần đuược cập nhật Nhược điểm: Khối lượng công việc nhiều dẫn đến p lc cho nhân viên, số lượng nhân s không đủ đp ứng dẫn tới làm việc qu sức Bị p lc dồn dập, nên việc xin nghỉ mùa Kiểm ton ngày gia tăng, gây khó khăn cho người lại , phải kiêm công việc người cũ công việc 3.1.2 Nhn xét v quy trình đnh gi ri ro giai đoạn lp k hoạch kim ton Ưu điểm Quy trình thiết kế chặt chẽ, k lưng để nắm bắt bao qut thơng tin tình hình hoạt động bên bên DN Phần lớn đnh gi, nhận xét kết luâận đưa t KTV cấp cao dày dặn kinh nghiệm Cc thủ tục cch trình bày thường xuyên đuược cập nhật hng năm , p dụng linh hoạt tng loại hình cơng ty , không bị rập khuôn cứng nhắc, giúp nâng cao hiệu kiểm ton Nhược điểm: Phần lớn đnh gi nhận định người , kiến thức k tích lũy theo thời gian tng KTV cấp cao, KTV khc có cch nhìn khc rủi ro tng cơng ty Cũng đó, mà cc nhân viên kiểm toan có kinh nghiệp 1-2 năm khó biết qu trình đnh gi, nhận diện 69 3.2 Nhn xt v viết 3.2.1 Ưu đim v hạn ch: Quy trình đnh gi rủi ro kiểm ton giai đoạn thc kiểm ton thiết kế mô tả theo thc tế DN khch hàng Những thông tin mô lại bng lời hỗ trợ bng văn hình ảnh thc tế Điều giúp cho người đọc hình dung r quy trình kiểm tốn phần hành TSCĐ công ty ABC Tuy nhiên, viết chứa đng nhiều t  ngữ mang tính chun mơn gây khó khăn cho người khơng có chun mơn kiểm tốn Bài viết có tiếng anh tiếng việt việc phiên dịch tác giả khơng thuật ngữ chuyên ngành 3.2.2 Thun li v kh khăn qu tình lm Bo co thực tp: Thun lợi: Vì khch hàng PwC năm 2019 , nên việc đnh gi rủi ro khch hàng vơ quan trọng Tìm hiểu k lưng để năm sau kiểm ton giảm tải khối lượng cơng việc Nhờ mà đề tài sinh viên thc mô tả chân thc chi tiết Sinh viên nhà trường giảng viên hướng dẫn giảng dạy kế ton Việt Nam với chế độ kế ton quốc tế song ngữ Tất cc liệu t giai đoạn đến giai đoạn cuối lưu trữ phầm mềm kiểm ton Aura PwC, khiến cho việc tìm kiếm hiểu thơng tin ưu điểm bật Nhờ có s hướng dẫn nhiệt tình t phía cc anh chị cấp trên, s hỗ trợ mặt tinh thần chia kinh nghiệm để giúp đ sinh viên hoàn thành Bo co thc tập hạn Nhược điểm Vì mùa kiểm ton bận rộn sinh viên chưa quen với guồng làm việc khối lượng để cân bng sống, làm việc phải tranh thủ tối đa thời gian để hồn thành tốt khả sinh viên Đnh gi rủi ro giai đoạn lập kế hoạch kiểm ton đề tài kh khó với sinh viên Vì sinh viên giao cc công việc liên quan tới Kiểm ton phần hành 70 Do sinh viên phải dành nhiều cơng sức thời gian nghiên cứu, tìm hiểu cc điều kiện mơi trường ngồi theo giấy làm việc Pwc 3.2.3 Nhng điu hc đưc 3.2.3.1 Qua qu trình thc tập cơng ty Kiểm ton PwC Trong qu tình thc tập, sinh viên tiếp cận vớ i môi trường làm việc chuyên nghiệp, học hỏi t cc anh chị t tc phong làm việc, đến phong cch ăn mặc Cc yêu cầu cc KTV kh cn thận số liệu bo co đến thư xc nhận, tất phải chun xc, tỉ mỉ có thm m Nhờ sinh viên cải thiện cch ăn mặc, đứng, nói chuyện chuyên nghiệp Sinh viên học cch làm việc cn thận, gọn gẽ công việc thân làm qua cch lời góp ý, chia sẻ cc anh chị Pwc có nguồn liệu để học tập vô lớn, người làm việc khch hàng xem cc phần hành khc hay cc công việc nhận xét KTV cấp cao để học tập trau dồi nhận định tư phân tích Nâng cao tinh thần khả t học Sinh viên tiếp cận với Excel hàng nghày, nhờ nâng cao k làm việc với bàn phím thay dùng chuột trước mà không cần tốn nhiều chi phí học cc khóa học bên ngồi Qua qu trình làm phần hành, sinh viên đuược cc anh chị bảo nhiêệt tình phần hành lí do, chất phần hành Để sinh viên hiểu r đối vớ i tng loại doanh nghiệp có cch p dụng thủ tục tng trường hợp T đó, nâng cao tính chủ động linh hoạt cơng việc 3.2.3.2 Qu trình hoàn thành đề tài thc tập Sinh viên nâng cao khả nghiên cứu óc tìm tịi, mở rộng kiến thức chuyên ngành, k tin học văn phòng Word Bản Bo co thc tập chỉnh chu Sinh viên học hỏi ý kiến nhận xét t Gio viên hướng dẫn tận tình để hồn thiện chỉnh sa Bo co, rút kinh nghiệm cho lần sau cho lỗi sai mắc phải 71 *KẾT LUẬN* Hoạt động đnh gi rủi ro kiểm tốn cơng cụ quan trọng cần thiết s vận hành kinh tế Tại giai đoạn cung cấp góc nhìn cần thiết để giúp cho cơng tc kiểm ton vận hành trơn tru hơn, t đưa Bo co kiểm ton có thơng tin, số liệu có độ tin cậy cao phục vụ nhà quản lý, điều hành phục vụ việc hoạch định sách Với thời gian thc tập cơng ty TNHH PWC Việt Nam, nhờ có s giúp đ nhiệu tình anh chị cơng ty, tác giả trải nghiệm rút nhiều học thc tế da tảng kiến thức học tập trường lớp Đó điều quý bu mang lại cho người viết thời gian qua Qua q trình thc tập Cơng ty TNHH PWC Việt Nam, tác giả tìm hiểu đặc điểm hình thành phát triển, máy tổ chức, quy trình kiểm tốn cơng ty nói chung quy trình đnh gi rủi ro giai đoạn kiểm ton nói riêng tiến hành Bên cạnh đó, tc giả áp dụng kiến thức học trường vào thc tế Tuy nhiên cịn có hạn chế nhận thức thc tin nên báo cáo tránh khỏi thiếu sót Do người viết mong s góp ý kiến q báu thầy, để người viết hồn thành báo cáo tốt nắm r quy trình kiểm ton mà người viết học nhà trường Tác giả xin chân thành cảm ơn Cô Trương Thị Hạnh Dung, Ban Gim đốc anh chị Công ty TNHH PWC Việt Nam giúp đ tác giả hoàn thành báo cáo 72 DANH MC TÀI LIU THAM KHẢO Tiếng Anh 1.Kết công việc KTV phần mềm AURA NAVIGATION V6 Công ty TNHH PwC PwC Audit Guide Tiếng Việt Thân Thị Bích Vân (2013) “Xây dụng chiến lược kinh doanh cho công ty ABC Việt Nam giai đoạn 2015-2020” https://123doc.org/document/2991691-xay-dung-chien-luoc-kinh-doanhcho-cong-ty-top-solvent-viet-nam-tsv-giai-doan-2015-2020.htm 73 ... đo? ?n to? ?n cầu theo định kỳ ti? ?n hành cc ki? ??m tra hệ thống ki? ??m so? ?t ch? ?t lượng Công ty ki? ??m tra ch? ?t lượng ch? ?n mẫu số ki? ??m to? ?n Công ty thc Những v? ? ?n đề n? ?u t? ?? cc ho? ?t động ki? ??m tra so? ?t x? ?t. .. hi? ?n/ không thc trường hợp k? ?t thủ t? ??c khơng ki? ??m t? ? ?n, thủ t? ??c KTV thc đ? ?t mục tiêu ki? ??m t? ? ?n v? ??i s th ủ t? ??c thc k? ?t thc hi? ?n/ khơng thc có trình bày thủ t? ??c thủ t? ??c Khơng ki? ??m t? ? ?n thay việc... ch? ?n đ t? ?i Qua qu trình thc t? ??p, sinh vi? ?n có hội tiếp c? ?n thc t? ?? môi trường công việc, sinh vi? ?n xin trình bày đề t? ?i đưa “ Quy trình đnh gi rủi ro giai đo? ?n chu? ?n bị ki? ??m to? ?n công ty ki? ??m

Ngày đăng: 07/06/2022, 18:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w