Kết quả nghiên cứu hoạt động marketing của nhà hát múa rối trung ương

Chương I: Giới thiệu chung nhà hát múa rối Nhà hát múa rối Việt Nam - Trung tâm nghệ thuật múa rối lớn nước với chức Nhà hát múa rối Việt Nam - Trung tâm nghệ thuật múa rối lớn nước với Nhà hát múa rối Việt Nam - Trung tâm nghệ thuật múa rối lớn nước với chức bảo tồn phát triển nghệ thuật sân khấu truyền thống Với bề dày lịch sử hình thành phát triển 60 năm xây dựng trưởng thành, nơi hội tụ nhà nghiên cứu, tác giả, đạo diễn, hoạ sỹ tạo hình, trang trí mỹ thuật nghệ sỹ biểu diễn múa rối hàng đầu Việt Nam với Nghệ sỹ nhân dân, 25 Nghệ sỹ Ưu tú nhiều tài nghệ sỹ trẻ xuất sắc Hiện Nhà hát có ba sân khấu biểu diễn: sân khấu biểu diễn rối cạn sân khấu biểu diễn múa rối nước (1 sân khấu rạp Thủy đình) Bên cạnh sân khấu múa rối lưu động sẵn sàng đáp ứng hợp đồng biểu diễn nước Chương trình nghệ thuật Nhà hát ln đổi mới, thích ứng với nhịp độ phát triển xã hội Những năm gần đây, Nhà hát thử nghiệm thành cơng số diễn theo hình thức kết hợp truyền thống đại, rối nước rối cạn, nhằm làm hơn, hấp dẫn múa rối nước truyền thống Nhiều tác phẩm Hồn quê, Truyện cổ Andecxen, Giấc mơ bí ẩn Tễu Kangoroo, Khơng gian trắng, Chuyện tình Dạ Trạch… mang đến diện mạo cho múa rối nước truyền thống Nhiều diễn, chương trình rối cạn với thử nghiệm đầy lạ, hấp dẫn gây tiếng vang, giành nhiều giải thưởng cao kỳ liên hoan nước Quốc tế: Chuyện tò he, Hồn khí Thăng Long, Vịt xấu xí, Trăng trẻ thơ, Nhịp điệu quê hương, Aladanh đèn thần, Nhịp điệu quê hương, Tôn Ngộ Không đánh Bạch Cốt Tinh, Xúy Vân giả dại, Phù thủy sợ ma… Chức nhà hát: Chương trình nghệ thuật nhà hát ngày phong phú đa dạng đáp ứng thị hiếu khán giả giai đoạn phát triển xã hội Hàng trăm tiết mục lớn nhỏ với nhiều phong cách khác rối nước, rối que, rối tay, rối dây, rối mặt nạ, rối sân khấu đen,… Với diễn viên Nhà hát đáp ứng nhu cầu thưởng thức nghệ thuật đối tượng khán giả trẻ em đồng bào vùng sâu vùng xa cách trong nước quốc tế Từ ngày thành lập đến Nhà hát phục vụ tỉnh nước từ miền xuôi đến miền ngược đến giới hải đảo xa xôi gần 40 nước giới chương trình nhà hát đóng vai trò nòng cốt hội diễn sân khấu, Liên hoan múa rối toàn quốc, Festival múa rối quốc tế đạt nhiều giải thưởng cao Đặc biệt liên hoan múa rối quốc tế Praha năm 2002 Nhà nước đạt giải thưởng cao ( CPU) giải thưởng đặc biệt Những năm gần việc trao đổi giao lưu văn hóa nước, nhà hát múa rối Việt Nam có thêm nhiều hội khẳng định vị nhà hát đầu ngành Là trung tâm nghệ thuật múa rối nước lớn nước, nhà hát tác động giúp số tỉnh thành có đồn múa rối chuyên nghiệp nhà hát múa rối Thăng Long, đồn múa rối Thành phố Hồ Chí Minh , đồn múa rối Hà Tây… đồng thời khơi phục lại số đoàn múa rối cổ truyền địa phương hoạt động trở lại Nhiệm vụ nhà hát múa rối Việt Nam: Có thể khẳng định nhà hát múa rối Việt Nam đường hồn thành sứ mệnh vẻ vang ln xưng đáng nhà hát đầu ngành, trung tâm nghệ thuật lớn nước Trong thập kỉ nhà hát góp phần nhỏ bé việc hợp tác giao lưu văn hóa với nước giới Mục đích: Biểu diễn phục vụ khán giả nước, quảng bá với bạn bè quốc tế nghệ thuật múa rối nói riêng nghệ thuật dân gian Việt Nam nói chung bảo tồn giữ gìn sắc dân tộc cho đất nước Không ngừng nâng cao phát triển sản phẩm Cơ cấu tổ chức: Ban giám đốc: giám đốc: bà Ngơ Thu Thủy phó giám đốc: phụ trách hành chính- ơng Vũ Quốc Bảo Phụ trách chun mơn ( nghệ thuật)- NSUT Nguyễn Tiến Dũng Phòng ban chức năng: bên nghệ thuật gồm đoàn diễn viên, trung tâm mỹ thuật tạo hình, đội nhạc, Khối hành chính: gồm phịng tổ chức biểu diễn (chính phận marketting), ban quản lí rạp, phịng hành tổ chức( gồm: phận nghệ thuật, lái xe, tạp vụ, quản trị) Ngồi cịn có tổ chức cơng đoàn, đoàn niên, hội phụ nữ,… Cơ sở vật chất: Với diện tích 7000 m2 mặt Nhà hát xây dựng khuôn viên khác biệt mang đặc thù riêng loại hình nghệ thuật Tổng thể Nhà hát thiết kế theo kiến trúc Á Đông tạo nên không gian mang sắc thái chất văn hóa Việt Sự xếp , bố trí phù điêu mang hình ảnh sinh hoạt , vui chơi , lao động , sản xuất người Việt cổ ( Trích “ Từ điển bách khoa tranh “ Henri Ojer ) ngộ nghĩnh tạo cảm giác nhẹ nhõm , tươi trẻ Nhà hát có ba sân khấu biểu diễn Thủy đình ngồi trời ( gần 400 chỗ ) chuyên biểu diễn múa rối nước truyền thống Thủy đình dựng mặt hồ khơng gian mênh mơng có gió , có , có âm thiên nhiên trời đất Kề bên thủy đình hồ nước xanh quanh năm điểm tô màu sắc hoa Cả khu thủy dình tốt lên bình , yên ả với mái đình uốn cong lung linh ánh đèn … Rạp xây dựng với trang thiết bị đại từ âm ánh sáng đến khu phụ cận , rạp có hai sân khấu : Một chuyên biểu diễn Rối Cạn ( tầng gần 300 chỗ ) , sân khấu tầng ( gần 300 chỗ ) biểu diễn tất loại hình nghệ thuật khác ( Rối nước truyền thống , rối nước kết hợp với nghệ thuật đương đại , tạp kĩ … ) Bên cạnh khu bảo tàng trưng bày , giới thiệu nguồn gốc xuất xứ nghệ thuật Múa rối Việt Nam (đặc biệt Múa rối nước ) số vật Múa rối vùng miền , phường rối dân gian Việt Nam … Ngồi cịn có dịch vụ giải khát , đồ lưu niệm , khu vui chơi giải trí … thuận lợi cho quý khách Chương II: Nghiên cứu thị trường để tìm hiểu nhu cầu khán giả Tập trung đến nghiên cứu thị trường (Nhu cầu, thưởng thức VHNT) Trong lĩnh vực VHNT, nhà sáng tạo, quản lý VHNT phải nghiên cứu tạo nên sản phẩm VHNT để vừa phục vụ cơng chúng mình, vừa thực tốt nhiệm vụ xây dựng văn hóa tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc Việt Nam theo định hướng Đảng Vì họ cần thiết phải tập trung nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng để sở nắm vững nhu cầu thị hiếu đặc trưng VHNT mà xây dựng sản phẩm vừa đáp ứng thị hiếu vừa hướng dẫn thị hiếu công chúng Tổ chức điều tra theo định kỳ (3 tháng tháng lần) sở thích nghệ thuật, giá vé, chương trình nhà hát theo nhóm khán giả khác nhau: nhóm niên, thiếu nhi, nhóm gia đình, nhóm sinh viên, nhóm người cao tuổi, nhóm nơng thơn, nhóm thành thị Hiểu công chúng giúp cho nhà hát có kế hoạch tổ chức chương trình, cách tổ chức chương trình cơng tác quản lý tốt Bên cạnh đó, việc điều tra cơng chúng giúp tăng cường công tác tuyên truyền cho chương trình biểu diễn nhà hát Điều tra hình thức câu hỏi thăm dị cho biết thơng tin tiếp cận với cơng chúng lý khiến họ đến xem chương trình nhà hát Qua xác định đặc điểm đối tượng cơng chúng đặc biệt quan tâm đến chủ đề Thâm nhập thị trường: tìm hiểu lượng khán giả thị hiếu đến với nhà hát thông qua tăng cường giao lưu với thành viên câu lạc để nắm bắt; trao đổi thường xuyên với khán giả email, điện thoại, thư từ, hộp thư báo, internet Có mối quan hệ thân thiết với trường học, quan để xây dựng đội ngũ khán giả "ruột" Thu thập số liệu thống kê đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu giá cả, doanh thu phương pháp tiếp thị phân phối, phân tích doanh thu khứ để dự đốn doanh thu tương lai, phân tích doanh số bán vé khứ để dự đoán việc bán vé tương lai Thiết lập phương pháp thủ tục thu thập thông tin, tổ chức khảo sát thị trường điện thoại, thư, internet để ước đoán sở thích KH Bằng vấn cá nhân, đến nhà, chủ trì thảo luận nhóm trọng tâm, thiết lập trạm nghiên cứu khu vực công cộng trung tâm mua sắm lớn Đưa kết luận đề xuất chiến lược cho nhà hát dựa kết nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường cho nhiệm vụ quan trọng tổ chức xác định trao đổi với thị trường mục tiêu hiệu đối thủ cạnh tranh” Mặc dù công chúng có nhu cầu thưởng thức nghệ thuật nhóm cơng chúng khác (các phân đoạn thị trường) có đặc điểm nhu cầu nghệ thuật không giống Do vậy, cần phải nghiên cứu thị trường (nghiên cứu đặc điểm nhu cầu khán giả) trước cho đời sản phẩm Trong giai đoạn tổ chức áp dụng khoa học marketing để nghiên cứu tiếp cận thị trường, với việc cải tiến sản phẩm để thỏa mãn tối đa nhu cầu thị trường đạt mục tiêu mà tổ chức đề Các hoạt động marketing giúp nhà hát ngày có nhiều diễn đáp ứng nhu cầu thưởng thức nghệ thuật cơng chúng, góp phần tăng doanh thu phát triển thương hiệu cho nhà hát Nhà hát múa rối Việt Nam dựa việc xác định phân đoạn thị trường chính, có phân đoạn thị trường thiếu nhi, thiếu niên nên chiến lược phát triển khán giả có vai trị quan trọng thành cơng nhà hát Đối với phân đoạn thị trường khác nhau, nhà hát xác định thực chiến lược sản phẩm khác như: với phân đoạn khán giả thiếu niên, nhà hát nâng cao chất lượng phục hồi tiết mục có; xây dựng chương trình có kết hợp với hoạt động phát triển khán giả tương lai, trọng tiết mục, tạp kỹ gọn, nhẹ dễ biểu diễn lưu động; kịch mục đáp ứng yêu cầu đông đảo cư dân nông thôn; chọn lọc tác phẩm có chất lượng nghệ thuật cao nhằm nâng cao thị hiếu thẩm mỹ Nghiên cứu, khảo sát thu nhập địa phương, phân đoạn để điều chỉnh giá vé cho phù hợp, cụ thể: miễn giảm cho học sinh sinh viên, hội viên câu lạc nhà hát, giảm giá vé vào dịp lễ hội; khuyến khích mua vé lố, tập thể; tăng giá vé với khách du lịch; khuyến khích việc bán vé trước thời điểm biểu diễn Đối với cư dân nông thôn, vùng sâu, xa… bán vé với giá phù hợp cách kêu gọi nhà tài trợ phối hợp với cơng ty thương mại để có sách giảm giá vé khuyến mại cho khán giả Thị trường Các đơn vị nghệ thuật hoạt động tư nhân ngày phát triển sách hoạt động khơng q khắt khe, có linh động điều kiện thuận lợi Còn dơn vị hoạt động theo chế nhà nước dần vị sở vật chất xuống cấp, cần trọng đầu tư nhiều Phải chịu quẩn lí nhà nước nên có gị bó Cạnh tranh: Hiện nay, thị trường nghệ thuật nói chung thị trường múa rối nói riêng có cạnh tranh gay gắt Các đơn vị tư nhân ngày cho chiến lược hoạt động phong phú hiệu để thu hút khán giả Trong nhà hát hoạt động bề dày lịch sử, trọng đến chất lượng chương trình để cạnh tranh với đơn vị tư nhân khác Các đơn vị cạnh tranh nhà hát phải kể đến: Nhà hát múa rối Thăng Long, Bảo tàng dân tộc học, Nhà hát ca múa nhạc dân tộc Không lĩnh vực gồm: Nhà hát kịch trung ương, Nhà hát kịch tuổi trẻ, Rạp xiếc kim đồng, Nhà hát chèo trung ương, Nhà hát tuồng trung ương Văn hóa xã hội Nằm địa 361 Trường Chinh, nơi có mật độ đơng, gần tổ hợp Trung tâm thương mại ngầm – liên hoàn đại Châu Á: Vincom Mega Mall – Royal City nên có nhiều tiềm việc thu hút khách du lịch, đặc biệt khách nước Ngoài mức sống cư dân nơi ổn định nên có điều kiện để đến thưởng thức chương trình nhà hát Chương III: Chính sách thiết kế phân phối sản phẩm Chính sách thiết kế sản phẩm để đáp ứng tốt nhi cầu khán giả: Thiết kế sản phẩm văn hóa nghệ thuật để đưa thị trường cần cân nhắc khía cạnh sản phẩm nội dung, chủ đề, địa điểm, thời gian, quy trình, người đảm bảo (liên quan đến vấn đề thương hiệu nhà hát múa rối Việt Nam) Các định sản phẩm có ý nghĩa quan trọng tổ chức văn hóa nghệ thuật Yêu cầu thiết kế sản phẩm xây dựng chương trình có chất lượng nghệ thuật, phù hợp với sứ mệnh, khả nguồn lực tổ chức, đồng thời đáp ứng nhu cầu mối quan tâm công chúng  Nội dung, chủ đề sản phẩm mà nhà hát múa rối cung cấp cho thị trường: - Định hướng theo sản phẩm: Xu hướng thứ thường lấy yếu tố nghệ thuật làm xuất phát điểm để xác định chủ đề sản phẩm Nhà hát múa rối Việt Nam chủ yếu hoạt động hai mảng: múa rối nước (chủ yếu phục vụ khách nước ngoài) múa rối cạn (chủ yếu phục vụ khách thiếu nhi).Định hướng theo sản phẩm có ưu điểm phù hợp với lực sở trường tổ chức nghệ thuật Ví dụ diễn múa rối truyền thống: nhi đồng hý thuỷ, đánh cá, múa tứ linh, rồng phun lửa, chọi trâu,… Hiện nay, nhà hát có kế hoạch phát triển thêm diễn truyền thống Tuy nhiên, cách lựa chọn chủ đề mang tính định hướng theo sản phẩm định hướng theo khán giả Do đó, sản phẩm khơng đáp ứng nhanh nhậy nhu cầu thị hiếu công chúng - Định hướng theo khán giả: Xu hướng khác xác định chủ đề sản phẩm định hướng theo khán giả, nghĩa vào đặc điểm nhu cầu văn hóa, nghệ thuật, nhu cầu xã hội cộng đồng Ví dụ Chương trình nghệ thuật Nhà hát ln đổi mới, thích ứng với nhịp độ phát triển xã hội Những năm gần đây, Nhà hát thử nghiệm thành công số diễn theo hình thức kết hợp truyền thống đại, rối nước rối cạn, nhằm làm hơn, hấp dẫn múa rối nước truyền thống Nhiều tác phẩm Hồn quê, Truyện cổ Andecxen, Giấc mơ bí ẩn Tễu Kangoroo, Khơng gian trắng, Chuyện tình Dạ Trạch… mang đến diện mạo cho múa rối nước truyền thống Nhiều diễn, chương trình rối cạn với thử nghiệm đầy lạ, hấp dẫn gây tiếng vang, giành nhiều giải thưởng cao kỳ liên hoan nước Quốc tế: Chuyện tị he, Hồn khí Thăng Long, Vịt xấu xí, Trăng trẻ thơ, Nhịp điệu quê hương, Aladanh đèn thần, Nhịp điệu quê hương, Tôn Ngộ Không đánh Bạch Cốt Tinh, Xúy Vân giả dại, Phù thủy sợ ma… Bên cạnh nhà hát múa rối thiết kế sản phẩm nghệ thuật phù hợp với kiện quan trọng cộng đồng dịp kỉ niệm 1000 năm Thăng Long, Tết thiếu nhi, Tết nguyên đán, noel,… Nhà hát múa rối kết hợp hài hoà việc định hướng theo sản phẩm định hướng theo khán giả , cân yếu tố nghệ thuật yếu tố thương mại hoạt động sản phẩm Nhà hát  Địa điểm: - Các sản phẩm nhà hát múa rối Việt Nam thường biểu diễn sở Trường Trinh Bên cạnh đó, nhà hát múa rối Việt Nam có chuyến lưu diễn phục vụ khán giả khắp miền, nước ngồi nước - Chương trình nhà hát cịn đóng vai trị hội diễn sân khấu, liên hoan múa rối toàn quốc, Fesrival múa rối quốc tế…  Thời gian: Thời lượng biểu diễn chương trình: Đối với chương trình múa rối nước kéo dài khoảng 45-50 phút, múa rối cạn khoảng 60 phút, chương trình lớn lên đến 90-120 phút tuỳ thuộc vào chương trình Tần suất biểu diễn: phục vụ 366 ngày năm, ngày ba buổi diễn Tuỳ thuộc vào dịp cao điểm lên đến vài trăm buổi diễn tháng  Nhân lực: Mỗi đồn nghệ thuật có từ 12-14 người Tổng quan đơn vị có 94 người Lực lượng cán công chức nghệ sỹ ngày hùng hậu số lượng chất lượng có kinh nhiệm, lực nghề nghiệp đào tạo quy ngồi nước, đáp ứng u cầu nghệ thuật như: nghiên cứu, giảng dạy, sáng tạo … Trình độ chun mơn nghệ sĩ đào tạo nâng cao đáng kể như: hệ trung cấp cao đẳng đại học Bên canh đội ngũ nhân viên khác bảo vệ, nhân viên bán vé, người hướng dẫn làm tốt vai trị mình, chu đáo tận tình với khán giả, làm cho khán giả thấy nhu cầu họ thấu hiểu áp dụng Việc xác định vai trò quan trọng nhà hát múa rối, Nhà hát múa rối Việt Nam có bước đắn việc định hướng phát triển, quan tâm trọng đến sản phẩm tổ chức trước mang đến cho khán giả 2 Chính sách phân phối sản phẩm để đưa sản phẩm đến với công chúng cách hiệu Khán giả ngày mong muốn có sản phẩm mong đợi tiềm không dừng sản phẩm cốt lõi Chính vậy, nhà hát múa rối cần thiết kế trình cung cấp sản phẩm để tạo giá trị gia tăng cho sản phẩm văn hóa nghệ thuật khuyến khích khán giả giao lưu nhiều với sản phẩm Nhà hát múa rối Việt Nam đưa vào trình cung cấp sản phẩm hoạt động nhằm tăng cường mức độ cảm thụ ấn tượng khán giả sản phẩm cung cấp thơng tin hỗ trợ Ví dụ, với chương trình biểu diễn nghệ thuật, Nhà hát thiết kế tờ rơi, tờ gấp giới thiệu chương trình, trình bày tiểu sử, nghiệp nghệ sĩ; bối cảnh sáng tác, chủ đề, nội dung điểm đặc biệt tác phẩm Việc quảng bá nhà hát sản phẩm đề cao quảng cáo thông qua phương tiện thông tin đại chúng, banner, băng rơn… Ngồi việc biểu diễn đất nước Nhà hát múa rối Việt Nam đẩy cao chuyến lưu diễn nước , mang nghệ thuật độc đáo, đậm đà sắc văn hoá dân tộc đến với bạn bè năm châu, góp phần tăng cường hiểu biết gắn kết ngoại giao nước ta với nước giới Mỗi chuyến “xuất ngoại” thêm lần nhà hát có hội quảng bá với bạn bè giới hình ảnh Việt Nam nghệ thuật rối Việt Nam nhận lời khen ngợi Nhận hợp đồng lời mời biểu diễn liên tiếp nước cho thấy khẳng định múa rối Việt Nam có vị trí thị trường nghệ thuật quốc tế Trong trình cung cấp sản phẩm nhà hát múa rối tổ chức hoạt động tăng cường giao lưu nghệ sĩ, diễn viên múa rối với khán giả Bởi với nghệ thuật múa rối nước người diễn viên khơng trực tiếp đứng sân khấu để diễn mà rối nên khơng khán giả tị mị diễn viên muốn tìm hiểu kĩ nghệ thuật múa rối nước múa rối cạn sau buổi diễn Bên cạnh khu bảo tàng trưng bày, giới thiệu nguồn gốc xuất xứ nghệ thuật Múa rối Việt Nam (đặc biệt Múa rối nước ) số vật Múa rối vùng miền, phường rối dân gian Việt Nam … Ngồi cịn có dịch vụ giải khát , đồ lưu niệm , khu vui chơi giải trí … thuận lợi cho quý khách  Nói chung, việc thiết kế sản phẩm phân phối sản phẩm nhà hát múa rối Việt Nam thực ổn định trơn tru kế hoạch chi tiết Chính nhà hát gặt hái nhiều thành công tiếp cận nhiều đến với khán giả Tuy nhiên, để Nhà hát múa rối Việt Nam phát triển yêu cầu phải đầu tư vào nội dung việc phân phối sản phẩm cho phù hợp với thị trường thị hiếu, để trình diễn tiếp cận rộng đến bới đối tượng khán giả Chương IV: Chính sách giá Giá vé múa rối nước rối cạn 80.000đ/vé Nhà hát trực thuộc biên chế nên nhận trợ cấp nhà nước Lợi nhuận thu lại từ trương trình biểu diễn cao (múa rối rạp lưu diễn) Tuy nhiên cần kết hợp thêm với số loại hình nghệ thuật khác để tiếp cận với nhiều đối tượng khán giả Nhà hát cần phải phân đoạn thị trường để xác định nhóm khán giả mục tiêu nhóm khán giả tiềm để từ đưa sách giá phù hợp nhóm khán giả Cụ thể: - Khán giả mục tiêu: thu hút học sinh, sinh viên đến thưởng thức nghệ thuật múa rối nước dân tộc vằng sách ưu tiên giá đối tượng khán giả Bởi giá vé nhà hát tương đối cao so với túi tiền đối tượng Vì cần có ưu đãi giá vé để tiếp cận đối tượng khách hàng Nếu học sinh, sinh viên mua vé xuất trình thẻ học sinh, sinh viên giá vé cịn 20.000 – 40.000 đồng/một người - Khán giả tiềm năng: Có ưu đãi dành cho nhóm khán giả số lượng lớn đến với nhà hát Nhóm từ 10 – 30 người giảm 20% giá vé tại; Nhóm 30 người giảm 40% giá vé Chương V: Hoạt động quảng bá Hoạt động quảng bá Nhà hát múa rối Việt Nam thực hoạt động quảng bá sản phẩm múa rối nghệ thuật qua phương tiện truyền thông như: - Hoạt động quảng bá hiệu nhà hát múa rối Việt Nam tham gia vào buổi biểu diễn Liên hoan múa rối quốc tế, chương trình biểu diễn loại hình nghệ thuật truyền thống , chương trình văn nghệ mang tầm quốc gia, lưu diễn nước - Quảng cáo trời qua banner,poster, áp phích,giới thiệu tác phẩm múa rối nhà hát trực tiếp tới khán giả - Quảng cáo qua truyền đoạn video clip ngắn buổi biểu diễn nghệ thuật múa rối TV - Quảng cáo qua internet tảng MXH như: facebook, zalo, youtube - Quảng cáo qua báo chí: báo viết hoạt động, giới thiệu nhà hát múa rối Việt Nam, sản phẩm nghệ thuật múa rối , nghệ sĩ múa rối Báo Hoa Học Trò , Báo Sinh Viên Việt Nam… báo đối tượng học sinh sinh viên quan tâm - Ngồi cịn quảng cáo sản phẩm múa rối qua phương tiện vận chuyển vật phẩm quảng cáo sản phẩm thủ công làm quà lưu niệm - Nhà hát múa rối Việt Nam không ngừng đổi xây dựng kế hoạch marketing để quảng bá rộng rãi phổ biến hình ảnh nhà hát để khán giả biết đến sản phẩm nghệ thuật múa rối với mục tiêu trở thành tổ chức nhà hát múa rối hàng đầu - Nghê sĩ múa rối người thể tác phẩm nghệ thuật có trình độ chuyên nghiệp đạo đức nghề nghiệp hiểu khán giả cần phục vụ họ tốt cách quảng bá hiệu quả.Mỗi nhân viên phân nhà hát người quảng bá hình ảnh nhà hát , sản phẩm nhà hát tới công chúng khán giả - Hoạt động quảng bá sản phẩm múa rối đạt kết tốt sản phẩm nghệ thuật nhà hát hợp thị hiếu phù hợp với nhu cầu thưởng thức đối tượng khán giả.Mỗi khán giả vừa người tiếp nhận sản phẩm vừa người quảng bá cho sản phẩm nhà hát Kế hoạch xúc tiến sản phẩm nhà hát múa rối Việt Nam - Thực quảng cáo hình ảnh nhà hát ,các sản phẩm múa rối có nội dung đa dạng, phong phú, hấp dẫn phù hợp với thị hiếu khán giả khán giả trẻ - Khuyến mại: Đây phương rõ ảnh hưởng xúc tiến sản phẩm Các hoạt động khuyến mại giúp tăng doanh số vượt trội khoảng thời gian, thúc đẩy khán giả đến nhà hát - Quảng cáo có tác động đến tâm trí khách hàng, cịn khuyến mại tác động trực tiếp vào hành vi họ, giúp họ định đến nhà hát sử dụng sản phẩm dịch vụ nhà hát • Quan hệ cơng chúng Đây hình thức xúc tiến bán hàng nhằm mục tiêu xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với công chúng thông qua phương tiện truyền thông đưa tin hoạt động doanh nghiệp: báo chí, tài trợ, tổ chức kiện Để thành công thị trường cạnh tranh nay, nhà hát múa rối Việt Nam không tập trung vào việc cải thiện mối quan hệ với khán giả , họ cịn cần cho cơng chúng quan tâm nhận biết hình ảnh thương hiệu lành mạnh độc đáo • Các mục tiêu kế hoạch xúc tiến sản phẩm - Mục tiêu doanh số – kết trước mắt cuối mang doanh số, lợi nhuận cho nhà hát múa rối VN - Phủ sóng thương hiệu – khiến khán giả biết nhận thức yêu thích thương hiệu nhà hát - Thâm nhập thị trường – khiến thị trường biết đến thưởng thức sản phẩm nhà hát - Chăm sóc khách hàng – củng cố mức độ trung thành khán giả nhà hát, thu hút khán giả tiềm Đề xuất giải pháp Trong xu chung thời đại khoa học cơng nghệ phát triển, cơng nghiệp hố đại hố tồn cầu, đất nước ta tiến hành đổi văn hố văn nghệ đóng vai trị quan trọng việc lên quốc gia Các loại hình nghệ thuật sân khấu truyền thơng nghệ thuật múa rối nói chung Nhà hát múa rối Việt Nam nói riêng cần đổi nâng cao từ kịch bản, nội dung, hình thức, kĩ thuật biểu diễn, tạo hình rối, âm ánh sáng… - Các tác phẩm nghệ thuật múa rối cần có nội dung nghệ thuật cao đáp ứng nhu cầu khán giả đại - Đội ngũ nghệ sĩ múa rối cần học tập nâng cao trình độ chun mơn, học tập nghiên cứu giao lưu học hỏi nước - Nhà hát múa rối Việt Nam hoạt động theo chế nhà nước nên bị gị bó cần mở rộng cho nhà đầu tư tư nhân vào mở rộng chế hoạt động nhà hát - Liên kết với trường học để đưa loại hình múa rối vào hoạt động giảng dạy cho học sinh… - Kích cầu cách đưa sách khuyến mại giá vé đối tượng học sinh, sinh viên Có kế hoạch giảm giá vào dịp lễ lớn, chương trình trải nghiệm sản phẩm dịch vụ nhà hát - Nâng cao đầu tư vào sở hạ tầng kĩ thuật, đa dạng hố dịch vụ chăm sóc khán giả đến thưởng thức nghệ thuật múa rối nhà hát Chương VI: Tổng kết Qua tìm hiểu nghiên cứu hoạt động marketing nhà hát tiến hành đồng thời so sánh hoạt động marketing số đơn vị nghệ thuật địa bàn Hà Nội, ta thấy rằng: nhà hát múa rối Việt Nam đạt nhiều thành công, nhà hát xác định mục đích hoạt động marketing trên, khơng sa vào mục đích kinh tế làm địn bẩy động lực cho hoạt động khác nhằm đạt mục tiêu xã hội Việc áp dụng cách linh hoạt, nhạy bén công cụ marketing giúp cho nhà hát thu hút số lượng khán giả lớn, nhà hát lại có số lượng khán giả tiềm tương đối lớn tương lai nhà hát xác định đắn hướng kinh tế thị trường song song với việc nâng cao thu nhập cho nhà hát, cải tạo đời sống cán bộ, nghệ sĩ, nhà hát thực tốt chức nhiệm vụ mình, xây dựng nghệ thuật đích thực Giờ nhà hát trở thành thương hiệu quen thuốc, tin cậy cho khán giả yêu nghệ thuật nước quốc tế Bên cạnh cịn số hạn chế việc linh hoạt hoạt động Marketing, chế độ sách cho nhân viên đại dịch Covid-19 vừa qua ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu nhà hát Tuy nhiên với làm được, hoàn toàn tin tưởng tương lai nhà hát phát triển không ngừng lớn mạnh  ... nhà hát phải kể đến: Nhà hát múa rối Thăng Long, Bảo tàng dân tộc học, Nhà hát ca múa nhạc dân tộc Không lĩnh vực gồm: Nhà hát kịch trung ương, Nhà hát kịch tuổi trẻ, Rạp xiếc kim đồng, Nhà hát. .. với nhà hát Nhóm từ 10 – 30 người giảm 20% giá vé tại; Nhóm 30 người giảm 40% giá vé Chương V: Hoạt động quảng bá Hoạt động quảng bá Nhà hát múa rối Việt Nam thực hoạt động quảng bá sản phẩm múa. .. nước, nhà hát múa rối Việt Nam có thêm nhiều hội khẳng định vị nhà hát đầu ngành Là trung tâm nghệ thuật múa rối nước lớn nước, nhà hát tác động giúp số tỉnh thành có đồn múa rối chun nghiệp nhà hát