1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119

70 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 70
Dung lượng 492,5 KB

Nội dung

Ngày đăng: 26/05/2022, 09:56

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Lương Minh Nhật (2009) Luận văn thạc sĩ kinh tế “Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty công trình đô thị tân an thực trạng và giải pháp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lương Minh Nhật (2009)
2. Nguyễn Ngọc Linh (2017), Luận văn Quản trị nhân lực tại tổng công ty lương thực miền Bắc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguyễn Ngọc Linh (2017
Tác giả: Nguyễn Ngọc Linh
Năm: 2017
3. Lê Thị Mỹ Linh (2009) – Luận văn “Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lê Thị Mỹ Linh (2009) – "Luận văn “Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế
4. Nguyễn Phan Thu Hằng (2017), Luận văn “Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại tập đoàn dầu khí Việt Nam đến năm 2025” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguyễn Phan Thu Hằng (2017), "Luận văn “Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại tập đoàn dầu khí Việt Nam đến năm 2025
Tác giả: Nguyễn Phan Thu Hằng
Năm: 2017
6. Đoàn Thị Thu Thủy (2011), “Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đoàn Thị Thu Thủy (2011), "“Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trịnguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc HòaBình
Tác giả: Đoàn Thị Thu Thủy
Năm: 2011
7. Lê Trọng Tài (2011), “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty TNHH in ấn bao bì Tân Á Châu.” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lê Trọng Tài (2011), “"Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty TNHH in ấn bao bì Tân Á Châu
Tác giả: Lê Trọng Tài
Năm: 2011
8. Nguyễn Thế Công, Luận văn “Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập KTQT.----------------------------------***--------------------------------- Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguyễn Thế Công, Luận văn “"Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập KTQT

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1: Mô hình tổ chức ban lãnh đạo tại nhà máy Z119 - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
Hình 1 Mô hình tổ chức ban lãnh đạo tại nhà máy Z119 (Trang 36)
Hình 2: Mô hình tổ chức các phòng/ban tại nhà máy Z119 - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
Hình 2 Mô hình tổ chức các phòng/ban tại nhà máy Z119 (Trang 38)
Hình 3: Mô hình tổ chức các phân xưởng tại nhà máy Z119 - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
Hình 3 Mô hình tổ chức các phân xưởng tại nhà máy Z119 (Trang 39)
Bảng 5: Chuyên môn đào tạo cán bộ, nhân viên ban chính trị - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
Bảng 5 Chuyên môn đào tạo cán bộ, nhân viên ban chính trị (Trang 45)
Bảng 7: Chất lượng cán bộ, nhân viên phòng cơ điện và vật tư - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
Bảng 7 Chất lượng cán bộ, nhân viên phòng cơ điện và vật tư (Trang 46)
Bảng 10: Chất lượng chuyên môn đào tạo cán bộ, nhân viên tại phân xưởng 3 nhà máy Z119 - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
Bảng 10 Chất lượng chuyên môn đào tạo cán bộ, nhân viên tại phân xưởng 3 nhà máy Z119 (Trang 49)
Bảng 11: Chất lượng chuyên môn đào tạo cán bộ nhân viên phân xưởng 4 tại nhà máy Z119 - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
Bảng 11 Chất lượng chuyên môn đào tạo cán bộ nhân viên phân xưởng 4 tại nhà máy Z119 (Trang 50)
Theo số liệu thống kê từ bảng trên, chất lượng chuyên môn đào tạo tại phân xưởng có nhiều cán bộ nhân viên có chuyên môn đào tạo ở bậc trung cấp và sơ cấp, số lượng cán bộ nhân viên bậc cao đẳng nhiều hơn so với các phân xưởng còn lại: 7 nhân viên trung c - Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại nhà máy z119
heo số liệu thống kê từ bảng trên, chất lượng chuyên môn đào tạo tại phân xưởng có nhiều cán bộ nhân viên có chuyên môn đào tạo ở bậc trung cấp và sơ cấp, số lượng cán bộ nhân viên bậc cao đẳng nhiều hơn so với các phân xưởng còn lại: 7 nhân viên trung c (Trang 50)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w