Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

83 791 11
Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÓM TẮT  Việc xây dựng thương hiệu cho hàng hóa không còn là một vấn đề mang tính thời sự, nhất thời, mà đây thực sự là một yếu tố cần thiết đối với các doanh nghiệp hiện nay. Ngày c

ĐẠI HỌC AN GIANGĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHLÊ THỊ NGỌC DIỄMLÊ THỊ NGỌC DIỄMXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẠO XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẠO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACOCHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACOGIAI ĐOẠN 2008 - 2012GIAI ĐOẠN 2008 - 2012Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆPChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆPKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCLong Xuyên, tháng 6 năm 2007 Long Xuyên, tháng 6 năm 2007 ĐẠI HỌC AN GIANGĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẠO XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẠO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACOCHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACOGIAI ĐOẠN 2008 - 2012GIAI ĐOẠN 2008 - 2012Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆPChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆPSinh viên thực hiện: LÊ THỊ NGỌC DIỄMSinh viên thực hiện: LÊ THỊ NGỌC DIỄMLớp: DH4KN2. Mã Số SV: DKN030176Lớp: DH4KN2. Mã Số SV: DKN030176Giảng viên hướng dẫn: ThS. VÕ MINH SANGGiảng viên hướng dẫn: ThS. VÕ MINH SANGLong Xuyên, tháng 06 năm 2007 Long Xuyên, tháng 06 năm 2007 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠIKHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANHTRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANGNgười hướng dẫnThạc sĩ Võ Minh SangNgười chấm, nhận xét 1: ………………………… (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký) Người chấm, nhận xét 2: ………………………….(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký) Khóa luận được bảo vệ tại Hồi đồng chấm bảo vệ khóa luậnKhoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh ngày……tháng……năm 2007 Trước tiên, cho tôi gửi lời cảm ơn đến tất cả quý thầy của trường Đại học An Giang, đặc biệt là các thầy Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh - những người đã truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm cho tôi trong suốt 4 năm học vừa qua. Các thầy đã giúp tôi trang bị cho mình vốn kiến thức quý báo, làm hành trang để bước vào đời. Cảm ơn bà Nguyễn Ngọc Chất - một con người tấm lòng vàng - bà đã bảo trợ cho tôi trong suốt thời gian học tập tại trường, bà đã tạo cho tôi nguồn động lực rất lớn cả về vật chất lẫn tinh thần để tôi được thành quả như ngày hôm nay. Hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, đối với tôi là một thành công rất lớn, bên cạnh sự nổ lực, cố gắng của bản thân, tôi còn nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ nhiệt tình của các thầy Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, các cô, chú, anh, chị hiện đang làm việc tại Công ty cổ phần GENTRACO - nơi tôi đang thực tập, cùng tất cả các bạn sinh viên cùng lớp với tôi, lớp DH4KN2. Một lần nữa, tôi xin cảm ơn tất cả quý thầy Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, trường Đại học An Giang. Cảm ơn thầy Võ Minh Sang, thầy vừa là người thầy, vừa là người anh đi trước, đã hướng dẫn, chỉ bảo tôi một cách nhiệt tình, tạo cho tôi một động lực rất lớn để vượt qua những khó khăn, trở ngại trong suốt thời gian thực tập và thực hiện khóa luận này. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên tại Công ty cổ phần GENTRACO đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong suốt thời gian thực tập tại công ty. Đặc biệt, cảm ơn chú Trần Hữu Đức - Phó giám đốc công ty, là người đã trực tiếp hướng dẫn cho tôi tại công ty, cung cấp các tài liệu cần thiết và tạo những điều kiện thuận lợi để tôi thể hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này một cách tốt nhất. Và sau cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả các bạn bè, đặc biệt là các bạn sinh viên lớp DH4KN2, cùng ngồi chung một lớp trên ghế nhà trường trong suốt 4 năm đại học. Các bạn là những người đã tận tình giúp đỡ, động viên tôi, giúp tôi vượt qua những khó khăn trong suốt quá trình học tập tại trường. Cảm ơn những lời đóng góp quý báo của các bạn cho bài khóa luận của tôi, giúp tôi hoàn thành tốt khóa luận này. Tôi sẽ mãi biết ơn cha mẹ - người đã sinh ra và nuôi dưỡng tôi, biết ơn bà Chất cũng như quý thầy khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, trường Đại học An Giang, các cô, chú, anh, chị tại Công ty cổ phần GENTRACO và tất cả các bạn - những người đã tận tình giúp đỡ tôi trong suốt thời gian 4 năm tôi học tập tại trường Đại học An Giang. Cầu chúc cho tất cả mọi người được nhiều niềm vui, gặp nhiều may mắn và thành công trong cuộc sống! Sinh viênLê Thị Ngọc Diễm TÓM TẮTViệc xây dựng thương hiệu cho hàng hóa không còn là một vấn đề mang tính thời sự, nhất thời, mà đây thực sự là một yếu tố cần thiết đối với các doanh nghiệp hiện nay. Ngày càng nhiều các doanh nghiệp tham gia vào thị trường với lượng sản phẩm đa dạng và gần như đồng nhất nhau về chất lượng, tạo nhiều sự lựa chọn cho khách hàng. Trong khi người tiêu dùng ngày càng ít thời gian cho việc lựa chọn mua các sản phẩm của mình, người ta lựa chọn sản phẩm không chỉ dựa vào chất lượng nữa mà chủ yếu dựa vào thương hiệu của hàng hóa. Công ty cổ phần GENTRACO, mặc dù là một công ty chế biến, kinh doanh lương thực lớn nhất Thành phố Cần Thơ và đứng hàng thứ 4 về doanh thu xuất khẩu gạo so với toàn quốc vào năm 2006, nhưng đến nay công ty vẫn chưa nghiên cứu một cách hệ thống toàn diện về tất cả các vấn đề xung quanh thương hiệu cho sản phẩm của mình trên thị trường. Nghiên cứu xây dựng thương hiệu cho sản phẩm gạo của công ty, tôi mong muốn cho gạo của GENTRACO một vị trí nhất định trong tâm trí các khách hàng Việt Nam, đến năm 2012, gạo của GENTRACO thể trở thành một trong những nhãn hiệu gạo được ưa thích nhất ở Việt Nam. Tiến hành nghiên cứu, tôi bắt đầu giới thiệu về lí do chọn đề tài nghiên cứu, mục tiêu, phạm vi, phương pháp và ý nghĩa nghiên cứu, sau đó, tìm hiểu những sở lý thuyết về thương hiệu và vấn đề xây dựng thương hiệu. Giới thiệu về công ty GENTRACO, tìm hiểu thực trạng xây dựng và quảng bá thương hiệu tại công ty, tìm hiểu về khách hàng, thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Trên sở những nghiên cứu về lý thuyết và thực tiễn này, thấy được những điểm mạnh, điểm yếu của công ty, xác định được thị trường mục tiêu cho sản phẩm gạo, làm nền tảng cho việc xây dựng thương hiệu. Từ đó, đề xuất mô hình xây dựng thương hiệu gạo tại công ty, định vị thương hiệu, xây dựng chiến lược kiến tạo các thành phần thương hiệu và chiến lược truyền thông thương hiệu… Nội dung của bài nghiên cứu được kết cấu thành 7 chương như sau: Chương 1: GIỚI THIỆU Chương 2: SỞ LÍ LUẬN Chương 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACO Chương 4: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACO Chương 5: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Chương 6: GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠO Chương 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Mặc dù đã nhiều cố gắng trong quá trình nghiên cứu nhưng do đây là lần đầu tiếp xúc thực tế tại doanh nghiệp, hơn nữa do còn hạn chế về vốn kiến thức thực tế nên đề tài khó tránh khỏi những sai xót. Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô, các cô, chú, anh, chị tại Công ty cổ phần GENTRACO và của tất cả các bạn. MỤC LỤC3.2.5.1. Thuận lợi 193.2.5.2. Khó khăn .206.5.3.1. Mục tiêu truyền thông .526.5.3.2. Thông điệp truyền thông 536.5.3.3. Hoạt động truyền thông tĩnh 536.5.3.4. Hoạt động truyền thông động .54 DANH MỤC BẢNGBảng 3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của GENTRACO từ 2004 – 2006 16 Bảng 4.1. Đầu tư của các doanh nghiệp Việt Nam cho thương hiệu .24 Bảng 5.1. Phân khúc thị trường theo hành vi mua hàng của khách hàng 40 Bảng 6.1. Chiến lược xây dựng thương hiệu gạo giai đoạn 2008-2012 49 Bảng 6.2. Dự toán ngân sách đầu tư năm 2008 57 Bảng 6.3. Dự toán ngân sách và ước đoán doanh thu qua các năm 58 DANH MỤC BIỂU ĐỒBiểu đồ 3.1. Doanh số bán từng mặt hàng qua các năm 2004-2006 18 Biểu đồ 4.1. Nhận thức về thương hiệu 21 Biểu đồ 4.2. Nhận thức về lợi ích của thương hiệu 22 Biểu đồ 4.3. Đánh giá mức độ quan trọng của các công việc trong xây dựng thương hiệu 25 DANH MỤC HÌNHHình 2.1. Thương hiệu và khách hàng 5 Hình 2.2. Biểu đồ nhận biết thương hiệu của khách hàng và mô hình xây dựng thương hiệu 7 Hình 2.3. Logo của công ty Dược Hậu Giang 8 Hình 3.1. Sơ đồ cấu tổ chức của công ty GENTRACO 14 Hình 4.1. Logo của công ty cổ phần GENTRACO 26 Hình 4.2. Một số sản phẩm gạo đóng gói của GENTRACO .27 Hình 5.1. Các thương hiệu cạnh tranh với Miss Cần Thơ của GENTRACO 33 Hình 6.1. Sơ đồ định vị sản phẩm gạo trên thị trường hiện tại .45 Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty CP GENTRACO GVHD: ThS. Võ Minh Sang Chương 1 GIỚI THIỆU1.1. Lí do chọn đề tài nghiên cứuThương hiệu và vấn đề xây dựng thương hiệu cho hàng hóa đang là một chủ đề nổi bật ở Việt Nam hiện nay, hầu như cuốn hút sự quan tâm theo dõi của tất cả mọi người từ các doanh nghiệp đến các quan quản lý nhà nước, các nhà nghiên cứu, các hiệp hội thương mại… Phải chăng đây là một vấn đề chỉ mang tính thời sự, nhất thời, hay đây thực sự là yếu tố cần thiết đối với các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay? Cùng với sự phát triển của xã hội, nhu cầu, mong muốn của con người ngày càng được nâng cao, người ta không chỉ muốn ăn no, mặc ấm mà phải ăn ngon, mặc đẹp, đòi hỏi sử dụng những sản phẩm chất lượng cao với nhiều lợi ích khác biệt so với sử dụng các sản phẩm khác cùng loại, và dĩ nhiên, các nhà sản xuất phải phát triển sản phẩm của mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao này của khách hàng. Trong quá trình phát triển kinh doanh hiện nay, ngày càng nhiều các doanh nghiệp tham gia vào thị trường với lượng sản phẩm rất lớn và gần như đồng nhất nhau về chất lượng, điểm khác biệt giữa sản phẩm của các doanh nghiệp dần thuộc về những yếu tố “vô hình” của sản phẩm – uy tín và thương hiệu của sản phẩm. Hơn thế nữa, kể từ khi Việt Nam mở cửa ra thị trường thế giới, chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại thế giới WTO, tình hình cạnh tranh diễn ra gay gắt hơn, lượng doanh nghiệp tham gia vào các ngành kinh tế ngày càng nhiều hơn, lúc này, vũ khí cạnh tranh của các doanh nghiệp trên thương trường không chỉ còn là chất lượng hay giá cả sản phẩm nữa mà là cạnh tranh bằng thương hiệu. Thương hiệu sản phẩm thực sự ý nghĩa sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Theo ông Hoàng Xuân Thành – Giám đốc công ty Tư vấn và Ðại diện Sở hữu trí tuệ Trường Xuân, “Trong thời đại kinh tế tri thức, nhân lực, thông tin và thương hiệu là ba loại tài sản ý nghĩa quyết định nhưng không hề xuất hiện trong bảng tổng kết tài sản của một doanh nghiệp” Điển hình cho các doanh nghiệp cạnh tranh bằng thương hiệu thành công là ở Nhật. Các doanh nghiệp Nhật như: Sony, Panasonic, Honda… rất thành công trong việc xây dựng thương hiệu sản phẩm cho riêng mình để rồi cả thế giới biết đến. Nổi bật trong lĩnh vực nông sản là các thương hiệu của Thái Lan, khi nói đến hàng nông sản của Thái Lan như: gạo Thái, xoài Thái, Quýt Thái, bòn bon Thái… là người tiêu dùng thế giới nghĩ ngay đến chất lượng ngon của chúng. Ở Việt Nam, ngày càng nhiều doanh nghiệp xây dựng thương hiệu nổi tiếng, lớn mạnh sẵn sàng cho hội nhập, chẳng hạn như: Vinamilk, Bia Sài Gòn, Dược Hậu Giang, Café Trung Nguyên, Biti’s, Dệt may Thái Tuấn, May Việt Tiến, May Tây Đô, Dệt may An Phước, Vinaphone, Mobi Fone, Viettel… Nhờ xây dựng nên thương hiệu mà các doanh nghiệp này được người tiêu dùng cả nước biết đến, khách hàng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm khi nghe nói đến tên thương hiệu và sẵn sàng trả giá cao khi mua sản phẩm. Ở đồng bằng Sông Cửu Long nói chung và thành phố Cần Thơ nói riêng, thời gian gần đây cũng thu hút đầu tư rất lớn, số lượng doanh nghiệp rất đông nhưng vấn đề thương hiệu sản phẩm vẫn chưa được các doanh nghiệp quan tâm đúng mức, đặc biệt là trong lĩnh vực nông sản. Công ty cổ phần GENTRACO (Thốt Nốt, Cần Thơ) cũng không nằm ngoài tình hình chung đó. Mặc dù cũng đứng trong danh sách những doanh nghiệp đứng SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 1 Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty CP GENTRACO GVHD: ThS. Võ Minh Sang đầu của đồng bằng Sông Cửu Long về xuất khẩu gạo, phạm vi hoạt động rộng lớn cả thị trường trong nước và thị trường thế giới nhưng thực tế công ty cũng chỉ tìm hiểu từng vấn đề riêng lẽ về thương hiệu cho sản phẩm như đặt tên thương hiệu, hoạt động quảng bá thương hiệu… chưa nghiên cứu một cách hệ thống toàn diện về tất cả các vấn đề xung quanh thương hiệu trên thị trường. Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty cũng như những đòi hỏi thiết yếu của việc cạnh tranh trên thị trường hiện nay - với vai trò hết sức cần thiết và không thể thiếu của thương hiệu, GENTRACO cần thiết phải xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình để thể nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh, đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Chính vì những lí do trên mà tôi quyết định chọn đề tài “Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty cổ phần GENTRACO” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp cho mình. 1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu Kinh doanh trên rất nhiều lĩnh vực: gạo, xăng dầu, phân bón, điện thoại di động, thức ăn gia súc, thuỷ sản… nhưng ngay từ ban đầu công ty đã xác định gạo là mặt hàng chủ lực. Để đưa công ty ngày càng phát triển thì sự quan tâm đúng mức đến lĩnh vực kinh doanh gạo là không thể thiếu. Như đã trình bày ở trên thì xây dựng thương hiệu cho sản phẩm hiện nay là rất cần thiết. Đề tài chủ yếu nghiên cứu xây dựng thương hiệu cho mặt hàng gạo chất lượng cao của công ty ở thị trường trong nước giai đoạn từ 2008 đến 2012, nghiên cứu đề tài này nhằm thực hiện một số mục tiêu sau: - Tìm hiểu thực trạng việc xây dựng và phát triển thương hiệu gạo tại công ty. - Phân tích thị trường và khách hàng để nắm rõ hơn về môi trường kinh doanh hiện tại, tìm ra những lợi thế của các thương hiệu cạnh tranh so với sản phẩm gạo chất lượng cao của công ty, thị trường mục tiêu cũng như cách định vị thương hiệu gạo của đối thủ, song song đó, cũng nắm bắt được nhu cầu của khách hàng. Từ đó, tìm cách đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. - Đề ra chính sách xây dựng và phát triển thương hiệu cho sản phẩm gạo của công ty giai đoạn 2008 - 2012. Đưa sản phẩm gạo của GENTRACO đến năm 2012 trở thành một trong những nhãn hiệu gạo được ưa thích nhất trong tâm trí khách hàng Việt Nam. 1.3. Phương pháp nghiên cứu 1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu - Thu thập dữ liệu sơ cấp bằng cách quan sát hành vi mua gạo của khách hàng trực tiếp tại các siêu thị và phỏng vấn nhân viên trong doanh nghiệp thông qua bảng câu hỏi đã thiết kế sẵn (chủ yếu là Ban giám đốc và phòng kinh doanh). - Thu thập dữ liệu thứ cấp thông qua các báo cáo và tài liệu của công ty, tìm hiểu thông tin trên báo chí, truyền hình, mạng Internet… và tham khảo một số nghiên cứu trước đây. 1.2. Phương pháp xử lý dữ liệu - Phương pháp so sánh: so sánh hoạt động kinh doanh của công ty với kết quả hoạt động kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh. - Phương pháp xu hướng: phân tích, so sánh kết quả hoạt động của công ty qua các năm hoạt động. SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 2 [...]... Thị Ngọc Diễm Trang 8 Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang (1 ) Xây dựng nền móng thương hiệu (2 ) Định vị thương hiệu (3 ) Xây dựng chiến lược thương hiệu (4 ) Xây dựng chiến lược truyền thông (5 ) Đo lường và hiệu chỉnh thương hiệu Lấy Dược Hậu Giang - một công ty dược phẩm hàng đầu Việt Nam - làm ví dụ điển hình trong suốt tiến trình xây dựng thương hiệu Hiện tại, Dược... về thương hiệu, đặc điểm của thương hiệu, thành phần, vai trò và các lợi ích của thương hiệu Đồng thời, cũng nêu lên các bước để xây dựng thương hiệu cho một công ty hay một sản phẩm Đây sẽ là những sở cho quá trình nghiên cứu về thực tiễn xây dựng thương hiệu và từ đó đề ra các giải pháp xây dựng thương hiệu cho mặt hàng gạo của công ty 2.1 Tổng quan về thương hiệu 2.1.1 Quan niệm về thương hiệu. .. Chương 4: Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty: trình bày nhận thức của các nhân viên trong công ty về vấn đề xây dựng thương hiệu và ý thức phát triển thương hiệu tại công ty Hiện trạng xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty, những mặt làm được cũng như những mặt chưa làm được Chương 5: Phân tích thị trường: để xây dựng thương hiệu được thành công thì phần phân tích thị... triển thương hiệu riêng cho từng sản phẩm song song với phát triển thương hiệu cho công ty, nhưng vẫn tập trung phát triển thương hiệu cho sản phẩm hơn 2.2.1 Xây dựng nền móng thương hiệu Đây là bước quan trọng nhất của việc xây dựng thương hiệu vì nếu xây dựng sai lầm nền móng thì khó thể điều chỉnh sau này Xây dựng nền móng thương hiệu bản gồm: + Các nhận biết bản của thương hiệu (Brand... hiệu; thực trạng quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty Từ đó những kiến nghị đối với công ty trong vấn đề xây dựng thương hiệu nói chung và xây dựng thương hiệu cho mặt hàng gạo nói riêng SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 4 Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang Chương 2 SỞ LÍ LUẬN Sau phần giới thiệu sơ lược về vấn đề nghiên cứu, nội dung, phạm... xây dựng thương hiệu thì mức đầu tư của công ty là tương đối cao (trung bình chỉ khoảng 2-3 %) Bảng 4.1 Đầu tư của các doanh nghiệp Việt Nam cho thương hiệu1 1 10 11 Nguồn: Dự án “Hỗ trợ doanh nghiệp về năng lực xây dưng - quảng bá thương hiệu" , 2002 Nguồn: Dự án “Hỗ trợ doanh nghiệp về năng lực xây dưng - quảng bá thương hiệu" , 2002 SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 24 Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty. .. thương hiệu là bước đầu rất quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu cho sản phẩm hay công ty Như đã trình bày về các thành phần của thương hiệu sở lý thuyết thì công việc xây dựng bắt đầu từ xây dựng các thành phần chức năng đến các thành phần cảm xúc của thương hiệu Phần này trình bày về việc xây dựng các thành phần chức năng – thuộc tính hữu hình của sản phẩm – như tên thương hiệu, biểu tượng (logo),... và thực trạng việc xây dựng và phát triển thương hiệu tại GENTRACO nhằm đề xuất một chiến lược xây dựng thương hiệu phù hợp cho sản phẩm gạo của công ty Kết quả nghiên cứu phản ánh những mặt làm được và chưa làm được của công ty trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty mình Bên cạnh đó, còn giúp định vị sản phẩm gạo của GENTRACO so với sản phẩm gạo của các công ty khác trên thị trường... chính cho việc xây dựng thương hiệu Hiện tại, GENTRACO đang gặp phải khó khăn về vốn, đặc biệt là vào lúc chính vụ, nhưng nhận thức được tính chiến lược lâu dài của việc xây dựng thương hiệu nên ngay từ bây giờ lãnh đạo công ty đã xác định sẽ đầu tư từ 5-7 % doanh thu cho việc xây dựng thương hiệu gạo - mặt hàng kinh doanh chủ lực của công ty So với mức đầu tư trung bình của các công ty Việt Nam cho việc... thiệu sản phẩm của các hãng sản xuất khác 2.1.5 Giá trị thương hiệu (Tài sản thương hiệu) Giá trị thương hiệu là những lợi ích mà công ty được khi sở hữu thương hiệu 6 lợi ích chính, đó là: 3 Dựa theo TS Trương Đình Chiến (Chủ Biên) 2005 Quản trị thương hiệu hàng hóa Lý Thuyết và Thực Tiễn SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 7 Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang - . HIỆU GẠO XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẠO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACOCHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACOGIAI ĐOẠN 2008 - 201 2GIAI ĐOẠN 2008 - 2012Chuyên ngành: QUẢN TRỊ. móng thương hiệu Xây dựng thương hiệu gạo cho Công ty CP GENTRACO GVHD: ThS. Võ Minh Sang (1 ) Xây dựng nền móng thương hiệu (2 ) Định vị thương hiệu (3 ) Xây

Ngày đăng: 27/11/2012, 11:28

Hình ảnh liên quan

1. Là loại tài sản vô hình, có giá trị ban đầu bằng không. Giá trị của nó được hình thành dần do sự đầu tư vào chất lượng sản phẩm và các phương tiện quảng cáo - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

1..

Là loại tài sản vô hình, có giá trị ban đầu bằng không. Giá trị của nó được hình thành dần do sự đầu tư vào chất lượng sản phẩm và các phương tiện quảng cáo Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 2.2. Biểu đồ nhận biết thương hiệu của khách hàng và mô hình xây dựng thương hiệu  - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Hình 2.2..

Biểu đồ nhận biết thương hiệu của khách hàng và mô hình xây dựng thương hiệu Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty GENTRACO5 - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Hình 3.1..

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty GENTRACO5 Xem tại trang 23 của tài liệu.
kinh tế, tiến hành điều chỉnh các kế hoạch theo tình hình mới, tổng hợp, phân tích tình hình hoạt động và thường xuyên báo cáo với Ban giám đốc để có những quyết định kịp  thời - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

kinh.

tế, tiến hành điều chỉnh các kế hoạch theo tình hình mới, tổng hợp, phân tích tình hình hoạt động và thường xuyên báo cáo với Ban giám đốc để có những quyết định kịp thời Xem tại trang 25 của tài liệu.
Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy, tình hình kinh doanh của công ty hiện tại diễn ra rất tốt, doanh thu và lợi nhuận hàng năm đều cao, nhìn chung có lúc tăng, lúc giảm nhưng  doanh thu các năm vẫn cao hơn 1.500 tỷ đồng/năm và lợi nhuận sau thuế thì liên t - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

h.

ìn vào bảng trên ta có thể thấy, tình hình kinh doanh của công ty hiện tại diễn ra rất tốt, doanh thu và lợi nhuận hàng năm đều cao, nhìn chung có lúc tăng, lúc giảm nhưng doanh thu các năm vẫn cao hơn 1.500 tỷ đồng/năm và lợi nhuận sau thuế thì liên t Xem tại trang 26 của tài liệu.
7 Xem thêm phần phụ lục 5- Bảng thống kê doanh số bán từng mặt hàng của GENTRACO trong 3 năm từ 2004 đến 2006 - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

7.

Xem thêm phần phụ lục 5- Bảng thống kê doanh số bán từng mặt hàng của GENTRACO trong 3 năm từ 2004 đến 2006 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Chương 3 đã giới thiệu vài nét về công ty GENTRACO, lịch sử hình thành và phát triển của công ty, kết quả hoạt động trong 3 năm trở lại đây - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

h.

ương 3 đã giới thiệu vài nét về công ty GENTRACO, lịch sử hình thành và phát triển của công ty, kết quả hoạt động trong 3 năm trở lại đây Xem tại trang 30 của tài liệu.
Mức đầu tư cho xây dựng thương hiệu theo bảng trên là tương đối thấp, chủ yếu đầu tư dưới 5%, không đầu tư chiếm tỷ lệ cao, 18% đối với doanh nghiệp tư nhân và 16%  đối với các doanh nghiệp nhà nước - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

c.

đầu tư cho xây dựng thương hiệu theo bảng trên là tương đối thấp, chủ yếu đầu tư dưới 5%, không đầu tư chiếm tỷ lệ cao, 18% đối với doanh nghiệp tư nhân và 16% đối với các doanh nghiệp nhà nước Xem tại trang 33 của tài liệu.
Hình 4.1. Logo của công ty cổ phần GENTRACO - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Hình 4.1..

Logo của công ty cổ phần GENTRACO Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình 4.2. Một số sản phẩm gạo đóng gói của GENTRACO - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Hình 4.2..

Một số sản phẩm gạo đóng gói của GENTRACO Xem tại trang 36 của tài liệu.
Mẫu thương hiệu: mẫu bao bì kết hợp hình ảnh, logo được đặt bên trên và ở giữa bao bì sản phẩm - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

u.

thương hiệu: mẫu bao bì kết hợp hình ảnh, logo được đặt bên trên và ở giữa bao bì sản phẩm Xem tại trang 43 của tài liệu.
Tình hình thị trường: - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

nh.

hình thị trường: Xem tại trang 45 của tài liệu.
Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy: ở các siêu thị mặc dù hiện tại nhu cầu đa dạng về chủng loại sản phẩm chưa được đáp ứng tốt, nhưng ở đối tượng khách hàng là siêu thị có  số lượng khách hàng và lượng tiêu thụ cao, và khách hàng trung thành - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

h.

ìn vào bảng trên ta có thể thấy: ở các siêu thị mặc dù hiện tại nhu cầu đa dạng về chủng loại sản phẩm chưa được đáp ứng tốt, nhưng ở đối tượng khách hàng là siêu thị có số lượng khách hàng và lượng tiêu thụ cao, và khách hàng trung thành Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 6.1. Sơ đồ định vị sản phẩm gạo trên thị trường hiện tại Chú thích:  - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Hình 6.1..

Sơ đồ định vị sản phẩm gạo trên thị trường hiện tại Chú thích: Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 6.1. Chiến lược xây dựng thương hiệu gạo giai đoạn từ 2008-2012 - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Bảng 6.1..

Chiến lược xây dựng thương hiệu gạo giai đoạn từ 2008-2012 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 6.2. Dự toán ngân sách đầu tư năm 2008 - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Bảng 6.2..

Dự toán ngân sách đầu tư năm 2008 Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 6.3. Dự toán ngân sách và ước lượng doanh thu qua các năm - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

Bảng 6.3..

Dự toán ngân sách và ước lượng doanh thu qua các năm Xem tại trang 67 của tài liệu.
4 Hình ảnh của doanh nghiệp 12 3 45 - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

4.

Hình ảnh của doanh nghiệp 12 3 45 Xem tại trang 77 của tài liệu.
Phục vụ đề tài: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẠO - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

h.

ục vụ đề tài: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẠO Xem tại trang 77 của tài liệu.
Phụ lục 5: Bảng thống kê doanh số bán từng mặt hàng của GENTRACO trong 3 năm từ 2004 đến 2006. - Xây dựng thương hiệu gạo cho công ty cổ phần gentraco giai đoạn 2008 - 2012 ( cần thơ)

h.

ụ lục 5: Bảng thống kê doanh số bán từng mặt hàng của GENTRACO trong 3 năm từ 2004 đến 2006 Xem tại trang 81 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan