Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
2,68 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC AN GIANG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LÊ THỊ NGỌC DIỄM LÊ THỊ NGỌC DIỄM XÂY DỰNGTHƯƠNGHIỆUGẠO XÂY DỰNGTHƯƠNGHIỆUGẠOCHOCÔNGTYCỔPHẦNGENTRACOCHOCÔNGTYCỔPHẦNGENTRACOGIAIĐOẠN2008- 2012 GIAIĐOẠN2008- 2012 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP KHÓA LUẬN TỐTNGHIỆP ĐẠI HỌC KHÓA LUẬN TỐTNGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng 6 năm 2007 Long Xuyên, tháng 6 năm 2007 ĐẠI HỌC AN GIANG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐTNGHIỆP ĐẠI HỌC KHÓA LUẬN TỐTNGHIỆP ĐẠI HỌC XÂY DỰNGTHƯƠNGHIỆUGẠO XÂY DỰNGTHƯƠNGHIỆUGẠOCHOCÔNGTYCỔPHẦNGENTRACOCHOCÔNGTYCỔPHẦNGENTRACOGIAIĐOẠN2008- 2012 GIAIĐOẠN2008- 2012 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ NGỌC DIỄM Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ NGỌC DIỄM Lớp: DH4KN2. Mã Số SV: DKN030176 Lớp: DH4KN2. Mã Số SV: DKN030176 Giảng viên hướng dẫn: ThS. VÕ MINH SANG Giảng viên hướng dẫn: ThS. VÕ MINH SANG Long Xuyên, tháng 06 năm 2007 Long Xuyên, tháng 06 năm 2007 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG Người hướng dẫn Thạc sĩ Võ Minh Sang Người chấm, nhận xét 1: ………………………… (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký) Người chấm, nhận xét 2: …………………………. (Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký) Khóa luận được bảo vệ tại Hồi đồng chấm bảo vệ khóa luận Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh ngày……tháng……năm 2007 Trước tiên, cho tôi gửi lời cảm ơn đến tất cả quý thầy cô của trường Đại học An Giang, đặc biệt là các thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh - những người đã truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm cho tôi trong suốt 4 năm học vừa qua. Các thầy cô đã giúp tôi trang bị cho mình vốn kiến thức quý báo, làm hành trang để bước vào đời. Cảm ơn bà Nguyễn Ngọc Chất - một con người có tấm lòng vàng - bà đã bảo trợ cho tôi trong suốt thời gian học tập tại trường, bà đã tạo cho tôi nguồn động lực rất lớn cả về vật chất lẫn tinh thần để tôi có được thành quả như ngày hôm nay. Hoàn thành khóa luận tốtnghiệp này, đối với tôi là một thành công rất lớn, bên cạnh sự nổ lực, cố gắng của bản thân, tôi còn nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, các cô, chú, anh, chị hiện đang làm việc tạiCôngtycổphầnGENTRACO- nơi tôi đang thực tập, cùng tất cả các bạn sinh viên cùng lớp với tôi, lớp DH 4 KN 2 . Một lần nữa, tôi xin cảm ơn tất cả quý thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, trường Đại học An Giang. Cảm ơn thầy Võ Minh Sang, thầy vừa là người thầy, vừa là người anh đi trước, đã hướng dẫn, chỉ bảo tôi một cách nhiệt tình, tạo cho tôi một động lực rất lớn để vượt qua những khó khăn, trở ngại trong suốt thời gian thực tập và thực hiện khóa luận này. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên tạiCôngtycổphầnGENTRACO đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong suốt thời gian thực tập tạicông ty. Đặc biệt, cảm ơn chú Trần Hữu Đức - Phó giám đốccông ty, là người đã trực tiếp hướng dẫn cho tôi tạicông ty, cung cấp các tàiliệu cần thiết và tạo những điều kiện thuận lợi để tôi có thể hoàn thành khóa luận tốtnghiệp này một cách tốt nhất. Và sau cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả các bạn bè, đặc biệt là các bạn sinh viên lớp DH 4 KN 2 , cùng ngồi chung một lớp trên ghế nhà trường trong suốt 4 năm đại học. Các bạn là những người đã tận tình giúp đỡ, động viên tôi, giúp tôi vượt qua những khó khăn trong suốt quá trình học tập tại trường. Cảm ơn những lời đóng góp quý báo của các bạn cho bài khóa luận của tôi, giúp tôi hoàn thành tốt khóa luận này. Tôi sẽ mãi biết ơn cha mẹ - người đã sinh ra và nuôi dưỡng tôi, biết ơn bà Chất cũng như quý thầy cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, trường Đại học An Giang, các cô, chú, anh, chị tạiCôngtycổphầnGENTRACO và tất cả các bạn - những người đã tận tình giúp đỡ tôi trong suốt thời gian 4 năm tôi học tập tại trường Đại học An Giang. Cầu chúc cho tất cả mọi người có được nhiều niềm vui, gặp nhiều may mắn và thành công trong cuộc sống! Sinh viên Lê Thị Ngọc Diễm TÓM TẮT Việc xây dựngthươnghiệucho hàng hóa không còn là một vấn đề mang tính thời sự, nhất thời, mà đây thực sự là một yếu tố cần thiết đối với các doanh nghiệp hiện nay. Ngày càng nhiều các doanh nghiệp tham gia vào thị trường với lượng sản phẩm đa dạng và gần như đồng nhất nhau về chất lượng, tạo nhiều sự lựa chọn cho khách hàng. Trong khi người tiêu dùng ngày càng có ít thời gian cho việc lựa chọn mua các sản phẩm của mình, người ta lựa chọn sản phẩm không chỉ dựa vào chất lượng nữa mà chủ yếu dựa vào thươnghiệu của hàng hóa. Côngtycổphần GENTRACO, mặc dù là một côngty chế biến, kinh doanh lương thực lớn nhất Thành phố Cần Thơ và đứng hàng thứ 4 về doanh thu xuất khẩu gạo so với toàn quốc vào năm 2006, nhưng đến nay côngty vẫn chưa nghiên cứu một cách hệ thống toàn diện về tất cả các vấn đề xung quanh thươnghiệucho sản phẩm của mình trên thị trường. Nghiên cứu xây dựngthươnghiệucho sản phẩm gạo của công ty, tôi mong muốn chogạo của GENTRACOcó một vị trí nhất định trong tâm trí các khách hàng Việt Nam, đến năm 2012, gạo của GENTRACOcó thể trở thành một trong những nhãn hiệugạo được ưa thích nhất ở Việt Nam. Tiến hành nghiên cứu, tôi bắt đầu giới thiệu về lí do chọn đề tài nghiên cứu, mục tiêu, phạm vi, phương pháp và ý nghĩa nghiên cứu, sau đó, tìm hiểu những cơ sở lý thuyết về thươnghiệu và vấn đề xây dựngthương hiệu. Giới thiệu về côngty GENTRACO, tìm hiểu thực trạng xây dựng và quảng bá thươnghiệutạicông ty, tìm hiểu về khách hàng, thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Trên cơ sở những nghiên cứu về lý thuyết và thực tiễn này, thấy được những điểm mạnh, điểm yếu của công ty, xác định được thị trường mục tiêu cho sản phẩm gạo, làm nền tảng cho việc xây dựngthương hiệu. Từ đó, đề xuất mô hình xây dựngthươnghiệugạotạicông ty, định vị thương hiệu, xây dựng chiến lược kiến tạo các thành phầnthươnghiệu và chiến lược truyền thông thương hiệu… Nội dung của bài nghiên cứu được kết cấu thành 7 chương như sau: Chương 1: GIỚI THIỆU Chương 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN Chương 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYCỔPHẦNGENTRACO Chương 4: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNGHIỆUTẠICÔNGTYCỔPHẦNGENTRACO Chương 5: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Chương 6: GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNGHIỆUGẠO Chương 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình nghiên cứu nhưng do đây là lần đầu tiếp xúc thực tế tại doanh nghiệp, hơn nữa do còn hạn chế về vốn kiến thức thực tế nên đề tài khó tránh khỏi những sai xót. Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô, các cô, chú, anh, chị tạiCôngtycổphầnGENTRACO và của tất cả các bạn. MỤC LỤC 3.2.5.1. Thuận lợi .18 3.2.5.2. Khó khăn 19 6.5.3.1. Mục tiêu truyền thông 51 6.5.3.2. Thông điệp truyền thông 52 6.5.3.3. Hoạt động truyền thông tĩnh 52 6.5.3.4. Hoạt động truyền thông động 53 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của GENTRACO từ 2004 – 2006 16 Bảng 4.1. Đầu tư của các doanh nghiệp Việt Nam chothươnghiệu .24 Bảng 5.1. Phân khúc thị trường theo hành vi mua hàng của khách hàng 40 Bảng 6.1. Chiến lược xây dựngthươnghiệugạogiaiđoạn 2008-2012 49 Bảng 6.2. Dự toán ngân sách đầu tư năm 2008 57 Bảng 6.3. Dự toán ngân sách và ước đoán doanh thu qua các năm 58 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1. Doanh số bán từng mặt hàng qua các năm 2004-2006 18 Biểu đồ 4.1. Nhận thức về thươnghiệu 21 Biểu đồ 4.2. Nhận thức về lợi ích của thươnghiệu 22 Biểu đồ 4.3. Đánh giá mức độ quan trọng của các công việc trong xây dựngthươnghiệu 25 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1. Thươnghiệu và khách hàng 5 Hình 2.2. Biểu đồ nhận biết thươnghiệu của khách hàng và mô hình xây dựngthươnghiệu 7 Hình 2.3. Logo của côngty Dược Hậu Giang 8 Hình 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của côngtyGENTRACO 14 Hình 4.1. Logo của côngtycổphầnGENTRACO 26 Hình 4.2. Một số sản phẩm gạo đóng gói của GENTRACO .27 Hình 5.1. Các thươnghiệu cạnh tranh với Miss Cần Thơ của GENTRACO 33 Hình 6.1. Sơ đồ định vị sản phẩm gạo trên thị trường hiện tại .45 Xây dựngthươnghiệugạochoCôngty CP GENTRACO GVHD: ThS. Võ Minh Sang Chương 1 GIỚI THIỆU 1.1. Lí do chọn đề tài nghiên cứu Thươnghiệu và vấn đề xây dựngthươnghiệucho hàng hóa đang là một chủ đề nổi bật ở Việt Nam hiện nay, hầu như cuốn hút sự quan tâm theo dõi của tất cả mọi người từ các doanh nghiệp đến các cơ quan quản lý nhà nước, các nhà nghiên cứu, các hiệp hội thương mại… Phải chăng đây là một vấn đề chỉ mang tính thời sự, nhất thời, hay đây thực sự là yếu tố cần thiết đối với các doanh nghiệp trong giaiđoạn hiện nay? Cùng với sự phát triển của xã hội, nhu cầu, mong muốn của con người ngày càng được nâng cao, người ta không chỉ muốn ăn no, mặc ấm mà phải ăn ngon, mặc đẹp, đòi hỏi sử dụng những sản phẩm có chất lượng cao với nhiều lợi ích khác biệt so với sử dụng các sản phẩm khác cùng loại, và dĩ nhiên, các nhà sản xuất phải phát triển sản phẩm của mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao này của khách hàng. Trong quá trình phát triển kinh doanh hiện nay, ngày càng nhiều các doanh nghiệp tham gia vào thị trường với lượng sản phẩm rất lớn và gần như đồng nhất nhau về chất lượng, điểm khác biệt giữa sản phẩm của các doanh nghiệp dần thuộc về những yếu tố “vô hình” của sản phẩm – uy tín và thươnghiệu của sản phẩm. Hơn thế nữa, kể từ khi Việt Nam mở cửa ra thị trường thế giới, chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại thế giới WTO, tình hình cạnh tranh diễn ra gay gắt hơn, lượng doanh nghiệp tham gia vào các ngành kinh tế ngày càng nhiều hơn, lúc này, vũ khí cạnh tranh của các doanh nghiệp trên thương trường không chỉ còn là chất lượng hay giá cả sản phẩm nữa mà là cạnh tranh bằng thương hiệu. Thươnghiệu sản phẩm thực sự có ý nghĩa sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong giaiđoạn hiện nay. Theo ông Hoàng Xuân Thành – Giám đốccôngty Tư vấn và Ðại diện Sở hữu trí tuệ Trường Xuân, “Trong thời đại kinh tế tri thức, nhân lực, thông tin và thươnghiệu là ba loại tài sản có ý nghĩa quyết định nhưng không hề xuất hiện trong bảng tổng kết tài sản của một doanh nghiệp” Điển hình cho các doanh nghiệp cạnh tranh bằng thươnghiệu thành công là ở Nhật. Các doanh nghiệp Nhật như: Sony, Panasonic, Honda… rất thành công trong việc xây dựngthươnghiệu sản phẩm cho riêng mình để rồi cả thế giới biết đến. Nổi bật trong lĩnh vực nông sản là các thươnghiệu của Thái Lan, khi nói đến hàng nông sản của Thái Lan như: gạo Thái, xoài Thái, Quýt Thái, bòn bon Thái… là người tiêu dùng thế giới nghĩ ngay đến chất lượng ngon của chúng. Ở Việt Nam, ngày càng có nhiều doanh nghiệp xây dựngthươnghiệu nổi tiếng, lớn mạnh sẵn sàng cho hội nhập, chẳng hạn như: Vinamilk, Bia Sài Gòn, Dược Hậu Giang, Café Trung Nguyên, Biti’s, Dệt may Thái Tuấn, May Việt Tiến, May Tây Đô, Dệt may An Phước, Vinaphone, Mobi Fone, Viettel… Nhờ xây dựng nên thươnghiệu mà các doanh nghiệp này được người tiêu dùng cả nước biết đến, khách hàng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm khi nghe nói đến tên thươnghiệu và sẵn sàng trả giá cao khi mua sản phẩm. Ở đồng bằng Sông Cửu Long nói chung và thành phố Cần Thơ nói riêng, thời gian gần đây cũng thu hút đầu tư rất lớn, số lượng doanh nghiệp rất đông nhưng vấn đề thươnghiệu sản phẩm vẫn chưa được các doanh nghiệp quan tâm đúng mức, đặc biệt là trong lĩnh vực nông sản. CôngtycổphầnGENTRACO (Thốt Nốt, Cần Thơ) cũng không nằm ngoài tình hình chung đó. Mặc dù cũng đứng trong danh sách những doanh nghiệpđứng SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 1 Xây dựngthươnghiệugạochoCôngty CP GENTRACO GVHD: ThS. Võ Minh Sang đầu của đồng bằng Sông Cửu Long về xuất khẩu gạo, phạm vi hoạt động rộng lớn cả thị trường trong nước và thị trường thế giới nhưng thực tế côngty cũng chỉ tìm hiểu từng vấn đề riêng lẽ về thươnghiệucho sản phẩm như đặt tên thương hiệu, hoạt động quảng bá thương hiệu… chưa có nghiên cứu một cách hệ thống toàn diện về tất cả các vấn đề xung quanh thươnghiệu trên thị trường. Xuất phát từ tình hình thực tế của côngty cũng như những đòi hỏi thiết yếu của việc cạnh tranh trên thị trường hiện nay - với vai trò hết sức cần thiết và không thể thiếu của thương hiệu, GENTRACO cần thiết phải xây dựngthươnghiệucho sản phẩm của mình để có thể nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh, đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Chính vì những lí do trên mà tôi quyết định chọn đề tài “Xây dựngthươnghiệugạochoCôngtycổphần GENTRACO” làm đề tài khóa luận tốtnghiệpcho mình. 1.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu Kinh doanh trên rất nhiều lĩnh vực: gạo, xăng dầu, phân bón, điện thoại di động, thức ăn gia súc, thuỷ sản… nhưng ngay từ ban đầu côngty đã xác định gạo là mặt hàng chủ lực. Để đưa côngty ngày càng phát triển thì sự quan tâm đúng mức đến lĩnh vực kinh doanh gạo là không thể thiếu. Như đã trình bày ở trên thì xây dựngthươnghiệucho sản phẩm hiện nay là rất cần thiết. Đề tài chủ yếu nghiên cứu xây dựngthươnghiệucho mặt hàng gạo chất lượng cao của côngty ở thị trường trong nước giaiđoạn từ 2008 đến 2012, nghiên cứu đề tài này nhằm thực hiện một số mục tiêu sau: - Tìm hiểu thực trạng việc xây dựng và phát triển thươnghiệugạotạicông ty. -Phân tích thị trường và khách hàng để nắm rõ hơn về môi trường kinh doanh hiện tại, tìm ra những lợi thế của các thươnghiệu cạnh tranh so với sản phẩm gạo chất lượng cao của công ty, thị trường mục tiêu cũng như cách định vị thươnghiệugạo của đối thủ, song song đó, cũng nắm bắt được nhu cầu của khách hàng. Từ đó, tìm cách đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. - Đề ra chính sách xây dựng và phát triển thươnghiệucho sản phẩm gạo của côngtygiaiđoạn2008- 2012. Đưa sản phẩm gạo của GENTRACO đến năm 2012 trở thành một trong những nhãn hiệugạo được ưa thích nhất trong tâm trí khách hàng Việt Nam. 1.3. Phương pháp nghiên cứu 1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu- Thu thập dữ liệu sơ cấp bằng cách quan sát hành vi mua gạo của khách hàng trực tiếp tại các siêu thị và phỏng vấn nhân viên trong doanh nghiệp thông qua bảng câu hỏi đã thiết kế sẵn (chủ yếu là Ban giám đốc và phòng kinh doanh). - Thu thập dữ liệu thứ cấp thông qua các báocáo và tàiliệu của công ty, tìm hiểu thông tin trên báo chí, truyền hình, mạng Internet… và tham khảo một số nghiên cứu trước đây. 1.2. Phương pháp xử lý dữ liệu- Phương pháp so sánh: so sánh hoạt động kinh doanh của côngty với kết quả hoạt động kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh. - Phương pháp xu hướng: phân tích, so sánh kết quả hoạt động của côngty qua các năm hoạt động. - Xử lý, tổng hợp dữ liệu sơ cấp chủ yếu bằng phần mềm Excel. SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 2 Xây dựngthươnghiệugạochoCôngty CP GENTRACO GVHD: ThS. Võ Minh Sang 1.4. Ý nghĩa nghiên cứu Nghiên cứu đã phản ánh một cách tổng quát về những điểm mạnh, điểm yếu cũng như định hướng hoạt động của GENTRACO trong thời gian sắp tới. Phân tích thị trường, khách hàng và thực trạng việc xây dựng và phát triển thươnghiệutạiGENTRACO nhằm đề xuất một chiến lược xây dựngthươnghiệu phù hợp cho sản phẩm gạo của công ty. Kết quả nghiên cứu phản ánh những mặt làm được và chưa làm được của côngty trong việc xây dựng và phát triển thươnghiệutạicôngty mình. Bên cạnh đó, còn giúp định vị sản phẩm gạo của GENTRACO so với sản phẩm gạo của các côngty khác trên thị trường hiện nay. Từ đó có những chiến lược phù hợp nhằm giúp côngtycó thể đứng vững và phát triển hơn nữa bằng chính năng lực của mình trên cả thị trường trong nước và thị trường thế giới. 1.5. Nội dung của bài nghiên cứu Nội dung bài nghiên cứu gồm 7 chương: Chương 1: Giới thiệu: giới thiệu vấn đề và sự cần thiết hình thành vấn đề nghiên cứu, mục tiêu, phạm vi và phương pháp nghiên cứu, đồng thời trình bày ý nghĩa nghiên cứu. Chương 2: Cơ sở lý thuyết: trình bày các định nghĩa, khái niệm, mô hình có liên quan đến vấn đề đang nghiên cứu như thương hiệu, đặc điểm, vai trò của thương hiệu, các bước xây dựngthương hiệu…. Các lý thuyết này sẽ là nền tảng, cơ sở cho các nghiên cứu và phân tích tiếp theo. Chương 3: Giới thiệu về công ty: sơ lược lại quá trình hình thành và phát triển của côngty cũng như những kết quả hoạt động của côngty trong thời gian qua. Đồng thời tìm hiểu những thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động và những định hướng trong thời gian sắp tới. Chương 4: Thực trạng xây dựng và phát triển thươnghiệutạicông ty: trình bày nhận thức của các nhân viên trong côngty về vấn đề xây dựngthươnghiệu và ý thức phát triển thươnghiệutạicông ty. Hiện trạng xây dựng và phát triển thươnghiệutạicông ty, những mặt làm được cũng như những mặt chưa làm được. Chương 5: Phân tích thị trường: để xây dựngthươnghiệu được thành công thì phầnphân tích thị trường rất quan trọng. Chương này tập trung tìm hiểu ảnh hưởng bởi các chính sách của nhà nước đến việc kinh doanh mặt hàng gạo của công ty. Phân tích các thươnghiệu cạnh tranh và phân tích khách hàng, nhằm định vị sản phẩm của mình so với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh, tìm ra thị trường mục tiêu cho mặt hàng gạo của GENTRACO. Chương 6: Giải pháp xây dựng và phát triển thươnghiệugạochocông ty: đây chính là chương quan trọng nhất của đề tài nghiên cứu, là tổng hợp tất cả kết quả những nghiên cứu ở trên. Qua việc tìm hiểu về công ty, về đối thủ cạnh tranh và khách hàng… xác lập được mô hình xây dựngthươnghiệugạotạicông ty. Từ đó, định vị thươnghiệu và đề xuất những chiến lược kiến tạo, truyền thông, quảng bá thương hiệu. Chương 7: Kết luận và kiến nghị: chương này sẽ tóm tắt các phát hiện chính trong quá trình nghiên cứu: nhận thức, ý thức về vấn đề thươnghiệu và xây dựngthương hiệu; thực trạng quá trình xây dựng và phát triển thươnghiệutạicông ty. Từ đó có những kiến nghị đối với côngty trong vấn đề xây dựngthươnghiệu nói chung và xây dựngthươnghiệucho mặt hàng gạo nói riêng . SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 3 [...]... dựngthươnghiệugạochoCôngty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang (1) Xây dựng nền móng thươnghiệu (2) Định vị thươnghiệu (3) Xây dựng chiến lược thươnghiệu (4) Xây dựng chiến lược truyền thông (5) Đo lường và hiệu chỉnh thươnghiệu Lấy Dược Hậu Giang - một côngty dược phẩm hàng đầu Việt Nam - làm ví dụ điển hình trong suốt tiến trình xây dựngthươnghiệu Hiện tại, Dược Hậu Giang phát triển thương. .. hợp cho việc xây dựngthươnghiệugạo cho côngty 3.1 Lịch sử hình thành và phát triển của côngty Tiền thân của CôngTyCổPhầnGENTRACO là cửa hàng ThươngNghiệp Huyện Thốt Nốt, được thành lập từ năm 1976, hoạt động kinh doanh theo chế độ bao cấp: nhận hàng theo kế hoạch và phân phối cho các hợp tác xã trong địa bàn huyện Đến năm 1980, cửa hàng được thành lập côngty với tên gọi: CôngTyThương Nghiệp. .. thiệu sản phẩm của các hãng sản xuất khác 2.1.5 Giá trị thươnghiệu (Tài sản thương hiệu) Giá trị thươnghiệu là những lợi ích mà côngtycó được khi sở hữu thươnghiệuCó 6 lợi ích chính, đó là: 3 Dựa theo TS Trương Đình Chiến (Chủ Biên) 2005 Quản trị thươnghiệu hàng hóa Lý Thuyết và Thực Tiễn SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 6 Xây dựngthươnghiệugạo cho Côngty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang -. ..Xây dựngthươnghiệugạo cho Côngty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang Chương 2 CƠ SỞ LÍ LUẬN Sau phần giới thiệu sơ lược về vấn đề nghiên cứu, nội dung, phạm vi, phương pháp và ý nghĩa nghiên cứu… Chương này sẽ trình bày những cơ sở lý thuyết về thương hiệu, đặc điểm của thương hiệu, thành phần, vai trò và các lợi ích của thươnghiệu Đồng thời, cũng nêu lên các bước để xây dựngthươnghiệucho một công. .. triển thươnghiệu riêng cho từng sản phẩm song song với phát triển thươnghiệuchocông ty, nhưng vẫn tập trung phát triển thươnghiệucho sản phẩm hơn 2.2.1 Xây dựng nền móng thươnghiệu Đây là bước quan trọng nhất của việc xây dựngthươnghiệu vì nếu xây dựng sai lầm nền móng thì khó có thể điều chỉnh sau này Xây dựng nền móng thươnghiệucơ bản gồm: + Các nhận biết cơ bản của thươnghiệu (Brand Attributes):... xây dựngthương hiệu4 Quy trình khách hàng nhận biết thươnghiệu Quy trình doanh nghiệp xây dựngthươnghiệu Nhận biết thươnghiệu (nghe thấy, nhìn thấy) Chiến dịch truyền thông (quảng cáo, PR, phát mẫu ) Tạo mối liên hệ với thươnghiệu Lập chiến lược thươnghiệu Cân nhắc mua nhãn hiệu đó Định vị thươnghiệu Trung thành với nhãn hiệu và giới thiệu tới người khác Xây dựng nền móng thươnghiệu Hình 2.2... hiệu và đo lường, hiệu chỉnh kết quả của việc xây dựngthươnghiệu để có thể làm tốt hơn Đồng thời qua chương này cũng thấy được những lợi ích của thươnghiệu và thươnghiệu thực sự được xem là một tài sản quý giá của doanh nghiệp mà cần phải được quản lý theo đúng giá trị của nó SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 10 Xây dựngthươnghiệugạo cho Côngty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang Chương 3 GIỚI THIỆU... 18.498.900.000 đồng + Cổ đông là nhà nước (49%): 9.064.500.000 đồng + CBCNV và cổ đông khác (51%): 9.434.400.000 đồng Vào ngày 08/01/2006, CôngTyCổPhầnThươngNghiệp Tổng Hợp và Chế Biến Lương Thực Thốt Nốt được đổi tên thành CôngTyCổPhầnGENTRACO như sau: Tên côngty : CôngTyCổPhầnGENTRACO Địa chỉ: 121 Nguyễn Thái Học, Huyện Thốt Nốt, TP Cần Thơ, Việt Nam Điện thoại: 00847 1-8 51246 / 851879;... Dân huyện và Phòng Thươngnghiệp huyện Thốt Nốt + Cấp quản lý là CôngTyThươngNghiệp Tỉnh Hậu Giang, nay là Sở Thương Mại Thành phố Cần Thơ Tầm hoạt động của côngty lúc này cóphần rộng hơn, nhiệm vụ chủ yếu là thu mua hàng nông sản thực phẩm giao về các côngty cấp II (công ty cấp tỉnh) và nhận hàng công nghệ từ côngty cấp II về bán lẻ, phân phối theo kế hoạch cho các côngty cấp IV (các hợp tác... biết đến thương hiệu? (Brand awareness)? + Họ nhớ những yếu tố nào của thươnghiệu đó? + Họ có mối liên hệ/nhận xét về thươnghiệu đó thế nào? + Cóbao nhiêu % người dùng thử thươnghiệu đó? SVTH: Lê Thị Ngọc Diễm Trang 9 Xây dựngthươnghiệugạo cho Côngty CP GENTRACO GVHD: ThS Võ Minh Sang + Cóbao nhiêu % người tiếp tục dùng sau lần dùng thử? … Để đo lượng hiệu quả truyền thông thương hiệu, Dược . HIỆU GẠO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACO GIAI ĐOẠN 2008 - 2012 GIAI ĐOẠN 2008 - 2012 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP. CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GENTRACO GIAI ĐOẠN 2008 - 2012 GIAI ĐOẠN 2008 - 2012 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÔNG NGHIỆP Chuyên