1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM

80 38 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên Cứu Ứng Dụng Phương Pháp Bow-Tie Vào Quản Trị Rủi Ro Của Tổng Thầu Đối Với Công Tác Xây Dựng Của Hợp Đồng Thiết Kế, Mua Sắm, Chế Tạo Và Lắp Đặt (EPCI) Dự Án Xây Dựng Giàn Khoan Khai Thác Tại Việt Nam
Tác giả Võ Hoàng Long
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Xuân Huy
Trường học Đại học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Kỹ thuật địa chất dầu khí
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2021-2022
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 859,31 KB

Nội dung

Ngày đăng: 17/05/2022, 19:47

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1. Các quan điểm khác nhau về quá trình quản trị rủi ro dự án (Trịnh Thùy Anh 2012) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 1. Các quan điểm khác nhau về quá trình quản trị rủi ro dự án (Trịnh Thùy Anh 2012) (Trang 12)
Em đã tiến hành phân tích những ưu nhược điểm của các mô hình quản trị rủi ro điển hình của một số tác giả trên thế giới đã đưa ra, tham khảo thực tiễn quản trị rủi ro của một số Công ty trên thế giới để nhận dạng rủi ro gắn với Tổng thầu thực - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
m đã tiến hành phân tích những ưu nhược điểm của các mô hình quản trị rủi ro điển hình của một số tác giả trên thế giới đã đưa ra, tham khảo thực tiễn quản trị rủi ro của một số Công ty trên thế giới để nhận dạng rủi ro gắn với Tổng thầu thực (Trang 15)
Bảng 1: Bảng phân chia rủi ro từ các nhóm tác động đến mục tiêu cơ bản của tổng thầu - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Bảng 1 Bảng phân chia rủi ro từ các nhóm tác động đến mục tiêu cơ bản của tổng thầu (Trang 17)
Bảng 2: Ma trận tính điểm rủi ro 2.4.2 Thiết kế phiếu khảo sát: - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Bảng 2 Ma trận tính điểm rủi ro 2.4.2 Thiết kế phiếu khảo sát: (Trang 20)
- Các rủi ro Rx có tần suất xuất hiện nhiều như thế nào? (đánh giá dựa trên Bảng hướng dẫn đánh giá tần suất xảy ra của rủi ro). - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
c rủi ro Rx có tần suất xuất hiện nhiều như thế nào? (đánh giá dựa trên Bảng hướng dẫn đánh giá tần suất xảy ra của rủi ro) (Trang 21)
Hình 2: Các phương pháp thu thập thông tin (Lê Đặng Thức 2017) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 2 Các phương pháp thu thập thông tin (Lê Đặng Thức 2017) (Trang 24)
Bảng 3: Phân loại rủi ro của Tổng thầu 3.1.2 Thiệt hại và phân loại thiệt hại do rủi ro gây ra: - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Bảng 3 Phân loại rủi ro của Tổng thầu 3.1.2 Thiệt hại và phân loại thiệt hại do rủi ro gây ra: (Trang 30)
Bảng 4: Sự khác biệt của 2 loại hợp đồng EPC trong dự án phát triển khai thác mỏ dầu khí và các dự án xây dựng dân dụng, công nghiệp - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Bảng 4 Sự khác biệt của 2 loại hợp đồng EPC trong dự án phát triển khai thác mỏ dầu khí và các dự án xây dựng dân dụng, công nghiệp (Trang 35)
Hình 3: Giai đoạn EPCI trong tổng thể dự án phát triển mỏ (Lê Đặng Thức 2017) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 3 Giai đoạn EPCI trong tổng thể dự án phát triển mỏ (Lê Đặng Thức 2017) (Trang 39)
Hình 4: Các giai đoạn của hợp đồng EPCI (Lê Đặng Thức 2017) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 4 Các giai đoạn của hợp đồng EPCI (Lê Đặng Thức 2017) (Trang 40)
Bảng 6: Công tác xây dựng của các hợp đồng EPCI trong các dự án phát triển khai thác mỏ dầu khí ở thềm lục địa Việt Nam giai đoạn từ 2006 đến 2013 (PVN) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Bảng 6 Công tác xây dựng của các hợp đồng EPCI trong các dự án phát triển khai thác mỏ dầu khí ở thềm lục địa Việt Nam giai đoạn từ 2006 đến 2013 (PVN) (Trang 42)
Hình 5: Biểu đồ biểu diễn số phân bố rủi ro trong hợp đồng EPCI (Lê Đặng Thức 2017) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 5 Biểu đồ biểu diễn số phân bố rủi ro trong hợp đồng EPCI (Lê Đặng Thức 2017) (Trang 48)
Bảng 7: Bảng thống kê trung bình cộng tần suất và tác động của 26 rủi ro thu thập được từ phiếu khảo sát - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Bảng 7 Bảng thống kê trung bình cộng tần suất và tác động của 26 rủi ro thu thập được từ phiếu khảo sát (Trang 49)
Hình 7: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố kỹ thuật sau khi bỏ R2 - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 7 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố kỹ thuật sau khi bỏ R2 (Trang 51)
5.1.3.2 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro quy trình: - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
5.1.3.2 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro quy trình: (Trang 51)
Hình 8: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố quy trình - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 8 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố quy trình (Trang 52)
5.1.3.4 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro tài chính: - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
5.1.3.4 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro tài chính: (Trang 53)
Hình 9: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố tổ chức - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 9 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố tổ chức (Trang 53)
Hình 10: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố tài chính - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 10 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố tài chính (Trang 54)
5.1.3.5 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro quản lý dự án: - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
5.1.3.5 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro quản lý dự án: (Trang 54)
Hình 11: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố quản lý dự án - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 11 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố quản lý dự án (Trang 55)
Hình 12: Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố chất lượng và an toàn sức khỏe môi trường - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 12 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha cho yếu tố chất lượng và an toàn sức khỏe môi trường (Trang 56)
Từ thông số trên bảng kết quả kiểm định thang đo cho yếu tố chất lượng và an toàn sức khỏe môi trường, ta có thể dễ dàng nhận thấy mức độ không liên kết giữa các biến quan sát tới yếu tố chính - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
th ông số trên bảng kết quả kiểm định thang đo cho yếu tố chất lượng và an toàn sức khỏe môi trường, ta có thể dễ dàng nhận thấy mức độ không liên kết giữa các biến quan sát tới yếu tố chính (Trang 56)
5.1.3.7 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro bên ngoài: - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
5.1.3.7 Kiểm định Cronbach’s Alpha cho các rủi ro bên ngoài: (Trang 57)
Áp dụng công thức này vào bảng thống kê trung bình cộng tần suất và tác động thu thập được thông qua phiếu khảo sát để đánh giá mức rủi ro của 26 rủi ro được thể hiện qua bảng sau đây: - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
p dụng công thức này vào bảng thống kê trung bình cộng tần suất và tác động thu thập được thông qua phiếu khảo sát để đánh giá mức rủi ro của 26 rủi ro được thể hiện qua bảng sau đây: (Trang 59)
Hình 14: Phương pháp Bow – tie (Lê Đặng Thức 2017) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 14 Phương pháp Bow – tie (Lê Đặng Thức 2017) (Trang 61)
Hình 15: Mô hình kiểm soát rủi ro trong thực hiện hợp đồng EPCI (2 phòng tuyến – 4 giải pháp) (Lê Đặng Thức 2017) - NGHIÊN cứu ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP BOW TIE vào QUẢN TRỊ rủi RO của TỔNG THẦU đối với CÔNG tác xây DỰNG của hợp ĐỒNG THIẾT kế, MUA sắm, CHẾ tạo và lắp đặt (EPCI) dự án xây DỰNG GIÀN KHOAN KHAI THÁC tại VIỆT NAM
Hình 15 Mô hình kiểm soát rủi ro trong thực hiện hợp đồng EPCI (2 phòng tuyến – 4 giải pháp) (Lê Đặng Thức 2017) (Trang 62)

TRÍCH ĐOẠN

Nhận diện rủi ro của Tổng thầu trong thực hiện hợp đồng EPCI dự án phát triển khai thác mỏ dầu khí thực tế đã triển khai ở Việt Nam: Kết luận và bài học rút ra từ kiểm định thang đo thông qua kết quả phỏng vấ khảo sát:

Hoàn thiện công tác kiểm soát rủi ro:

Giải pháp kiểm soát rủi ro R16: chậm các hạng mục CPM: Giải pháp kiểm soát rủi ro R20: tai nạn cháy nổ, rò rỉ khí độc:

RỦI RO NGỪA THIỆT PHÒNG HẠ

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w