Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

79 3 0
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định môi trường kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp, xác định NLCT của doanh nghiệp, tìm hiểu các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến NLCT của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Ngày đăng: 16/05/2022, 08:34

Hình ảnh liên quan

Hình 2.2: Biểu đồ thể hiện tăng trưởng GDP. - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.2.

Biểu đồ thể hiện tăng trưởng GDP Xem tại trang 28 của tài liệu.
Hình 2.3: Biểu đồ thể hiện thị phần của các công ty kinh doanh thiết bị tin học tại thị trường Đà Nẵng - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.3.

Biểu đồ thể hiện thị phần của các công ty kinh doanh thiết bị tin học tại thị trường Đà Nẵng Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2.2: Sự biến động cơ cấu nhân viên công ty Phương Tùng qua 3 năm (2011 - 2013)  - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Bảng 2.2.

Sự biến động cơ cấu nhân viên công ty Phương Tùng qua 3 năm (2011 - 2013) Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.3: Phân bổ nhân viên tại các phòng ban công ty năm 2013 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Bảng 2.3.

Phân bổ nhân viên tại các phòng ban công ty năm 2013 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 2.4: Cuộc thi viết về người tôi yêu - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.4.

Cuộc thi viết về người tôi yêu Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 2.6: Chương trình giảm giá cuối năm - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.6.

Chương trình giảm giá cuối năm Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình 2.5: Chương trình khuyến mãi “mưa quà tặng” - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.5.

Chương trình khuyến mãi “mưa quà tặng” Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình 2.7: Chương trình “Doanh nhân Đất Việt” - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.7.

Chương trình “Doanh nhân Đất Việt” Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 2.8: Chương trình “Tư vấn việc làm” - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.8.

Chương trình “Tư vấn việc làm” Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 2.9: Trao quà cho trẻ em - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.9.

Trao quà cho trẻ em Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 2.10: Lễ trao giải cuộc thi Olympic - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Hình 2.10.

Lễ trao giải cuộc thi Olympic Xem tại trang 50 của tài liệu.
Mô hình kênh phân phối: - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

h.

ình kênh phân phối: Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 2.5: Máy móc thiết bị tại công ty Phương Tùng - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Bảng 2.5.

Máy móc thiết bị tại công ty Phương Tùng Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 2.4. Mặt bằng kinh doanh của công ty - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Bảng 2.4..

Mặt bằng kinh doanh của công ty Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 2.6: Bảng cân đối kế toán từ năm 2011-2013 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Bảng 2.6.

Bảng cân đối kế toán từ năm 2011-2013 Xem tại trang 55 của tài liệu.
- Tình hình tài sản: - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

nh.

hình tài sản: Xem tại trang 56 của tài liệu.
- Tình hình nguồn vốn - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

nh.

hình nguồn vốn Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.8: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011-2013 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Bảng 2.8.

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011-2013 Xem tại trang 58 của tài liệu.
2.3.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng  - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

2.3.2..

Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng Xem tại trang 58 của tài liệu.
Qua bảng trên ta nhận thấy doanh thu của công ty tăng đều qua từng năm, cụ thể năm 2012 tăng thêm 4.354.012.410 so với năm 2011 tương ứng với 13% và năm 2013  tăng thêm 2.514.592.940 tương ứng với 6,64% so với năm 2012 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

ua.

bảng trên ta nhận thấy doanh thu của công ty tăng đều qua từng năm, cụ thể năm 2012 tăng thêm 4.354.012.410 so với năm 2011 tương ứng với 13% và năm 2013 tăng thêm 2.514.592.940 tương ứng với 6,64% so với năm 2012 Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 2.9: Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Bảng 2.9.

Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời Xem tại trang 61 của tài liệu.
Qua những phân tích trên thì hiện tại tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đang ổn định và đạt mức tăng trưởng - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

ua.

những phân tích trên thì hiện tại tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đang ổn định và đạt mức tăng trưởng Xem tại trang 62 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan