1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

79 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty TNHH Công Nghệ Tin Học Phương Tùng
Tác giả Lê Nguyễn Kiều Linh
Người hướng dẫn Thạc sĩ Nguyễn Thị Khánh Hà
Trường học Trường Cao Đẳng CNTT Hữu Nghị Việt Hàn
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại luận văn
Định dạng
Số trang 79
Dung lượng 1,99 MB

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định môi trường kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp, xác định NLCT của doanh nghiệp, tìm hiểu các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến NLCT của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Ngày đăng: 16/05/2022, 08:34

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.2: Biểu đồ thể hiện tăng trưởng GDP. - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.2 Biểu đồ thể hiện tăng trưởng GDP (Trang 28)
Hình 2.3: Biểu đồ thể hiện thị phần của các công ty kinh doanh thiết bị tin học tại thị trường Đà Nẵng - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.3 Biểu đồ thể hiện thị phần của các công ty kinh doanh thiết bị tin học tại thị trường Đà Nẵng (Trang 34)
Bảng 2.2: Sự biến động cơ cấu nhân viên công ty Phương Tùng qua 3 năm (2011 - 2013) - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Bảng 2.2 Sự biến động cơ cấu nhân viên công ty Phương Tùng qua 3 năm (2011 - 2013) (Trang 40)
Bảng 2.3: Phân bổ nhân viên tại các phòng ban công ty năm 2013 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Bảng 2.3 Phân bổ nhân viên tại các phòng ban công ty năm 2013 (Trang 41)
Hình 2.4: Cuộc thi viết về người tôi yêu - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.4 Cuộc thi viết về người tôi yêu (Trang 46)
Hình 2.6: Chương trình giảm giá cuối năm - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.6 Chương trình giảm giá cuối năm (Trang 47)
Hình 2.5: Chương trình khuyến mãi “mưa quà tặng” - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.5 Chương trình khuyến mãi “mưa quà tặng” (Trang 47)
Hình 2.7: Chương trình “Doanh nhân Đất Việt” - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.7 Chương trình “Doanh nhân Đất Việt” (Trang 48)
Hình 2.8: Chương trình “Tư vấn việc làm” - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.8 Chương trình “Tư vấn việc làm” (Trang 48)
Hình 2.9: Trao quà cho trẻ em - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.9 Trao quà cho trẻ em (Trang 49)
Hình 2.10: Lễ trao giải cuộc thi Olympic - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Hình 2.10 Lễ trao giải cuộc thi Olympic (Trang 50)
Mô hình kênh phân phối: - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
h ình kênh phân phối: (Trang 52)
Bảng 2.5: Máy móc thiết bị tại công ty Phương Tùng - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Bảng 2.5 Máy móc thiết bị tại công ty Phương Tùng (Trang 53)
Bảng 2.4. Mặt bằng kinh doanh của công ty - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Bảng 2.4. Mặt bằng kinh doanh của công ty (Trang 53)
Bảng 2.6: Bảng cân đối kế toán từ năm 2011-2013 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Bảng 2.6 Bảng cân đối kế toán từ năm 2011-2013 (Trang 55)
- Tình hình tài sản: - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
nh hình tài sản: (Trang 56)
- Tình hình nguồn vốn - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
nh hình nguồn vốn (Trang 57)
Bảng 2.8: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011-2013 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Bảng 2.8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011-2013 (Trang 58)
2.3.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
2.3.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng (Trang 58)
Qua bảng trên ta nhận thấy doanh thu của công ty tăng đều qua từng năm, cụ thể năm 2012 tăng thêm 4.354.012.410 so với năm 2011 tương ứng với 13% và năm 2013 tăng thêm 2.514.592.940 tương ứng với 6,64% so với năm 2012 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
ua bảng trên ta nhận thấy doanh thu của công ty tăng đều qua từng năm, cụ thể năm 2012 tăng thêm 4.354.012.410 so với năm 2011 tương ứng với 13% và năm 2013 tăng thêm 2.514.592.940 tương ứng với 6,64% so với năm 2012 (Trang 60)
Bảng 2.9: Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
Bảng 2.9 Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời (Trang 61)
Qua những phân tích trên thì hiện tại tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đang ổn định và đạt mức tăng trưởng - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
ua những phân tích trên thì hiện tại tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đang ổn định và đạt mức tăng trưởng (Trang 62)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Đánh giá năng lực cạnh tranh bằng mô hình SWOT Định hướng phát triển của công ty TNHH công nghệ tin học Phương

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Nâng cao khả năng tiếp cận và mở rộng thị trường Nâng cao chất lượng phục vụ và đáp ứng khách hàng Tăng cường các hoạt động truyền thông cổ động Chủ động nâng cao giá trị thương hiệu, hình ảnh và uy tín của Phương

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w