THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

86 477 4
THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÁO CÁO TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢN TRỊ RESORT ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH Ngành du lịch được coi là ngành công nghiệp không khói, đóng vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng GDP của một quốc gia nhờ sự phát triển của các ngành liên quan. Việt Nam là một đất nước có lợi thế về du lịch với nền văn hóa đặc trưng, nghệ thuật ẩm thực, những bờ biển dài, đẹp và phong cảnh hữu tình đã tạo cơ hội cho du lịch phát triển thành ngành công nghiệp mũi nhọn. Trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đã tăng trưởng khá nhanh chóng và được xem như là một trong những nền kinh tế năng động nhất trong khu vực. Du lịch là một trong những hoạt động kinh tế sôi nổi nhất với tỉ lệ tăng trưởng cao. Những khu resort đáp ứng nhiều nhu cầu dịch vụ trên nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm giải trí, thăm quan, tổ chức hội họp, sự kiện, hội nghị, tour trăng mật cho khách tự do và các đoàn lữ hành. Vì vậy, chiến lược quản trị ẩm thực phải luôn luôn được coi là vấn đề cốt lõi trong khâu quản lí của các khu resort và khách sạn.

Ngày đăng: 04/05/2022, 16:37

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.2. Bảng tình hình kinh doanh ẩm thực của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Bảng 2.2..

Bảng tình hình kinh doanh ẩm thực của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 2.1. Bảng đánh giá SWOT tình hình kinh doanh của F&B tại RadissonBlu Resort Cam Ranh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Bảng 2.1..

Bảng đánh giá SWOT tình hình kinh doanh của F&B tại RadissonBlu Resort Cam Ranh Xem tại trang 10 của tài liệu.
Hình 1.1. Resort 6 sao tại Việt Na m- Amanoi Resort Vĩnh Hy Ninh Thuậ - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 1.1..

Resort 6 sao tại Việt Na m- Amanoi Resort Vĩnh Hy Ninh Thuậ Xem tại trang 11 của tài liệu.
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 2.1. Thương hiệu nổi tiếng chính là điểm cộng lớn của RadissonBluResort Cam Ranh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.1..

Thương hiệu nổi tiếng chính là điểm cộng lớn của RadissonBluResort Cam Ranh Xem tại trang 12 của tài liệu.
Hình 2.2. Logo của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.2..

Logo của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 12 của tài liệu.
Hình 2.3. Vị trí đắc địa của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.3..

Vị trí đắc địa của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 13 của tài liệu.
Hình 2.5. Sứ mệnh của RadissonBluResortCamRanh – “Mỗi khoảnh khắc quan trọng” - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.5..

Sứ mệnh của RadissonBluResortCamRanh – “Mỗi khoảnh khắc quan trọng” Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 2.6. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.6..

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 2.8. Sảnh chính và các món ăn trong nhà hàng Sunrise của RadissonBlu Resort Cam Ranh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.8..

Sảnh chính và các món ăn trong nhà hàng Sunrise của RadissonBlu Resort Cam Ranh Xem tại trang 15 của tài liệu.
Hình 2.7. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của bộ phận F&B của RadissonBluResort Cam Ranh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.7..

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của bộ phận F&B của RadissonBluResort Cam Ranh Xem tại trang 15 của tài liệu.
Hình 2.10. Nơi ăn uống của nhà hàng Sunrise - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.10..

Nơi ăn uống của nhà hàng Sunrise Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình 2.9. Logo của nhà hàng Sunrise - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.9..

Logo của nhà hàng Sunrise Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình ảnh 2.12. Không gian bên trong của nhà hàng Blu Lobster - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

nh.

ảnh 2.12. Không gian bên trong của nhà hàng Blu Lobster Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 2.11. Logo của nhà hàng Blu Lobster - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.11..

Logo của nhà hàng Blu Lobster Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 2.14. Menu của nhà hàng Blu Lobster – “Blu Lobster May Holiday” - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.14..

Menu của nhà hàng Blu Lobster – “Blu Lobster May Holiday” Xem tại trang 18 của tài liệu.
Hình 2.17. Quầy bar trên bãi biển – Waves của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.17..

Quầy bar trên bãi biển – Waves của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 19 của tài liệu.
Hình 2.16. Menu của Cheers Bar Bits N Bites – Cheers May Holiday - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.16..

Menu của Cheers Bar Bits N Bites – Cheers May Holiday Xem tại trang 19 của tài liệu.
Hình 2.19. Lobby Bar của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.19..

Lobby Bar của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 2.18. Quán bar hồ bơ i- Get Wet của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.18..

Quán bar hồ bơ i- Get Wet của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 2.21. Menu của dịch vụ ăn uống tại phòng - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.21..

Menu của dịch vụ ăn uống tại phòng Xem tại trang 21 của tài liệu.
Hình 2.20. Executive Lounge của RadissonBluResortCamRanh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Hình 2.20..

Executive Lounge của RadissonBluResortCamRanh Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 2.1. Bảng đánh giá SWOT tình hình kinh doanh của F&B tại RadissonBlu Resort Cam Ranh - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

Bảng 2.1..

Bảng đánh giá SWOT tình hình kinh doanh của F&B tại RadissonBlu Resort Cam Ranh Xem tại trang 63 của tài liệu.
2.3.3. Tình hình hoạt động kinh doanh ẩm thực của RadissonBlu Resort Cam Ranh                                                                                      - THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHO QUÁ TRÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ ẨM THỰC TẠI RADISSON BLU RESORT CAM RANH

2.3.3..

Tình hình hoạt động kinh doanh ẩm thực của RadissonBlu Resort Cam Ranh Xem tại trang 66 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan