BÁO cáo TH c HÀNH ự môn THÙ LAO và PHÚC l i ợ đề ể ợ tài tìm hi u về chính sách thù lao và phúc l i tại công ty TNHH hà n i seowonintech

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC HÀNH MÔN THÙ LAO VÀ PHÚC LỢI Đề tài: Tìm hiể u sách thù lao phúc lợi Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Giảng viên hướng dẫn: TS Trần Ánh Phương Sinh viên thực hiện: Nhóm 03 Lớp: Quản trị nhân lực – Khóa 13 Hà Nội – 2021 download by : skknchat@gmail.com DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT download by : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN “Thù lao phúc lợi” phần thiếu công tác quản trị nguồn nhân lực có tác động khơng nhỏ tới phát triển, trường tồn doanh nghiệp Đối với sinh viên học ngành Quản trị Nhân lực chúng em, việc trau dồi kiến thức, bồi dưỡng, tổng hợp hệ thống hóa kiến thức chuyên ngành Trong khoảng thời gian tìm hiểu, nghiên cứu môn “Thù lao phúc lợi’ chúng em may mắn nhận quan tâm, giúp đỡ, hướng dẫn tận tình bạn Đầu tiên, nhóm tác giả chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc tới cô Trần Ánh Phương – giảng viên Khoa Quản Lý Kinh Doanh – Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội tận tình hướng dẫn chúng em, đưa tới sinh viên thơng tin thực hữu ích Mặc dù trị khơng lên lớp với tất hiểu biết, kiến thức, tâm huyết, nhiệt tình với nghề ln người sát cánh với sinh viên hỗ trợ chúng em Do trình độ lý luận kiến thức, kinh nghiệm thực tế hạn hẹp nên báo cáo thực hành nhóm khơng tránh khỏi thiếu sót cách hiểu hay lỗi trình bày Nhóm 03 chúng em mong nhận đóng góp q báu để báo cáo nhóm hoàn thiện đạt kết tốt Cuối cùng, nhóm chúng em xin chúc thật dồi sức khỏe, vui tươi, nhiệt huyết để tiếp tục công việc chèo lái thuyền tương lai cập bến thành công Chân thành cảm ơn cô! download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN CHUNG VỀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG .3 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech 1.1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Hà Nội Seowonintech 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.1.3 Một số tiêu kinh tế công ty 1.2 Khẩu hiệu, tầm nhìn, chiến lược, giá trị cốt lõi công ty 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty 1.3.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức quản lý 1.3.2 Nhiệm vụ phòng ban 1.3.3 Mối quan hệ phòng ban 1.4 Sự cần thiết nghiên cứu nội dung thù lao phúc lợi CHƯƠNG THANG BẢNG LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH HÀ NỘI SEOWONINTECH 10 2.1 Một số khái niệm 10 2.2 Quy trình xây dựng thang bảng lương 10 CHƯƠNG LƯƠNG, THƯỞNG VÀ QUY CHẾ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH HÀ NỘI SEOWONINTECH 23 3.1 Căn để xây dựng sách thù lao công ty 23 3.2 Hình thức trả lương, thưởng 24 3.2.1 Hình thức trả lương 24 3.2.2 Hình thức thưởng 24 3.3 Quy chế trả công, trả lương 25 3.3.1 Nguyên tắc chung 25 3.3.2 Sử dụng quỹ tiền lương 26 CHƯƠNG TỔ CHỨC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH HÀ NỘI SEOWONINTECH 29 4.1 Quản lý trả công Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech 29 4.1.1 Quản lý trả công doanh nghiệp 29 download by : skknchat@gmail.com 4.1.2 Ưu điểm, nhược điểm hình thức trả lương theo Cơng ty 31 4.1.3 Giải pháp khắc phục tình trạng 32 4.2 Tăng lương Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech 32 CHƯƠNG CHÍNH SÁCH VÀ CHẾ ĐỘ CỦA NHÀ NƯỚC 34 5.1 Hệ thống trả lương Nhà nước 34 5.1.1 Chế độ tiền lương theo cấp bậc 34 5.1.2 Chế độ lương chức vụ 35 5.2 Chính sách phúc lợi Nhà nước 35 5.3 Khái niệm doanh nghiệp Nhà nước doanh nghiệp tư nhân .35 5.4 So sánh sách chế độ thù lao phúc lợi doanh nghiệp Nhà nước với sách chế độ thù lao phúc lợi cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech 37 KẾT LUẬN 39 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ Hình 1 Hình ảnh cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech Hình Sơ đồ cấu tổ chức công ty Bảng 1 Bảng Bảng 2 Bảng Bảng Bảng download by : skknchat@gmail.com LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Thù lao phúc lợi vấn đề mà nhà quản trị, doanh nghiệp quan tâm, trọng yếu tố giúp thúc đẩy tinh thần làm việc nhân viên, yếu tố định doanh nghiệp phát triển hay đứng im Với 10 năm hình thành phát triển Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech cơng ty uy tín, có quy mơ lớn lĩnh vực sản xuất thiết bị, linh kiện điện tử xây dựng hệ thống thù lao phúc lợi hấp dẫn, hợp lý Điều mang tới điều kiện thuận lợi để nhóm nghiên cứu, tìm hiểu sách cơng ty Ý nghĩa đề tài chọn Thù lao phúc lợi có vai trị quan trọng thân người lao động, doanh nghiệp xã hội Đối với người lao động, thù lao đóng vai trị tạo động lực thúc đẩy họ làm việc, góp phần nâng cao hiệu công việc; đồng thời tạo sở vững giúp người lao động nâng cao đời sống vật chất tinh thần, nâng cao uy tín, địa vị họ Đối với doanh nghiệp, thù lao lao động góp phần nâng cao chất lượng hiệu cơng việc kinh doanh; góp phần giữ chân nhân tài Đối với xã hội, thù lao lao động góp phần trì phát triển nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế xã hội, góp phần thực chiến lược quốc gia phát triển người Do việc nghiên cứu, xây dựng, thực sách thù lao lao động, sách phúc lợi nhiệm vụ thiếu doanh nghiệp Cấu trúc báo cáo thực hành Nhận biết tầm quan trọng sách thù lao phúc lợi doanh nghiệp, nhóm nghiên cứu viết báo cáo vấn đề “Thù lao phúc lợi Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech” gồm chương: Chương 1: Tổng quan chung trả công lao động Chương 2: Thang bảng lương công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Chương 3: Lương, thưởng quy chế trả công lao động công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Chương 4: Tổ chức trả công lao động cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech Chương 5: Chính sách chế độ nhà nước download by : skknchat@gmail.com CHƯƠNG TỔNG QUAN CHUNG VỀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triể n công ty TNHH Hà Nội Seowonintech 1.1.1 Giới thiệ u chung công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Trong suốt 10 năm phát triển, với trụ sở Seoul – Hàn Quốc, Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech thành lập vào tháng năm 2010 cấp giấy phép kinh doanh vào ngày 21/11/2011 Cục Thuế Tỉnh Bắc Ninh Công ty đặt Khu công nghiệp Yên Phong, xã Long Châu, huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh, với số vốn đầu tư 20.000 USD Hiện Seowonintech doanh nghiệp chuyên sản xuất sản phẩm điện tử, máy tính sản phẩm quang học Công ty dần khẳng định vị thế, uy tín trở thành nhà cung cấp linh kiện điện tử lớn miền Bắc Hình 1 Hình ảnh cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech Một số thông tin công ty: Mã số thuế: 2300687281 Số điện thoại: 02413699212 Fax: (0321) 3967195 download by : skknchat@gmail.com Số lượng lao động tại: 1.500 cơng nhân viên Diện tích cơng ty: 33.000 m Cơng ty có đội ngũ cán quản lý có trình độ kinh nghiệm, cơng nhân kỹ thuật lành nghề tận tâm Hơn 1.500 người lao động cơng ty có việc làm thu nhập ổn định Sức khỏe tài tốt, chiếm lòng tin khách hàng, sản phẩm chất lượng cao, lực sản xuất nâng cao, giá hợp lý chất lượng đánh giá cao Seowonintech biết đến đơn vị sản xuất linh kiện thiết bị điện tử với 100% vốn đầu tư Hàn Quốc Thơng qua cống hiến nghiên cứu phát triển để sản xuất sản phẩm điện tử sáng tạo, công ty phát triển bàn phím, LTE, WiMax, tập trung vào cải tiến chất lượng chức Trong ngày đầu chủ yếu sản xuất bàn phím cách sử dụng phương pháp đúc tế bào Năm 2011, cấp độc quyền sáng chế “Cơ cấu lắp ráp anten thiết bị mặt khách hàng”, công ty đầu tư đồng dây chuyền sản xuất sản phẩm mới, nâng cao chất lượng số lượng theo nhu cầu thị trường Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech đơn vị hạch toán độc lập quản lý điều hành hoạt động kinh doanh Việc quản lý công ty thực trực tuyến, Giám đốc điều hành Trình độ quản lý cao, cán quản lý đào tạo qua trường Đại học danh tiếng toàn quốc công nhân lành nghề đào tạo phổ thông, đào tạo nghề Với lãnh đạo nhà quản lý giỏi, có nhiều kinh nghiệm làm việc, đội ngũ lao động cần cù với tác phong công nghiệp, chắn công ty đạt nhiều thành tựu đóng góp vào phát triển kinh tế - xã hội 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triể n công ty Tháng 08 năm 1983: Thành lập công ty Seowon Tháng 10 năm 1995: Trở thành chi nhánh Hội nghị Kinh doanh không dây Điện tử Samsung Tháng 11 năm 1995: Trở thành chi nhánh đối tác Viễn thông LG Tháng 11 năm 1996: Đáp ứng tiêu chuẩn ISO 9002 Tháng 01 năm 2002: Thành lập khởi động nhà máy Gumi Tháng 12 năm 2002: Đáp ứng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 download by : skknchat@gmail.com Tháng 07 năm 2004: Thành lập nhà máy Trung Quốc Tháng 08 năm 2004: Đáp ứng tiêu chuẩn TL 9000, ISO 14001 Tháng 02 năm 2005: Gặp gỡ ECO-chứng thực đối tác Samsung Electronics Tháng 08 năm 2005: Thành lập nhà máy thứ Gumi Hàn Quốc Tháng 12 năm 2007: Được phép giao dịch KOSDAQ Tháng 02 năm 2010: Thành lập nhà máy Việt Nam Tháng 05 năm 2010: Thành lập nhà máy thứ Trung Quốc Tháng 02 năm 2012: Đáp ứng tiêu chuẩn ISO 14001:2004 9001:2008 Tháng 10 năm 2013: Thành lập nhà máy sản xuất băng keo phụ kiện Việt Nam 1.1.3 Một số tiêu kinh tế công ty STT Chỉ tiêu Doanh thu hoạt động (đồng) Lợi nhuận (đồng) Tổng vốn (đồng) - Vốn cố định - Vốn lưu động Số công nhân viên (người) - Tổng số lượng - Số lượng có trình độ Cao đẳng trở lên Bảng 1 Một số tiêu kinh tế công ty (Nguồn: Phịng Nhân sự) Ta thấy doanh thu cơng ty giai đoạn 2018-2020 có xu hướng tăng giảm khơng ảnh hưởng dịch bệnh, biến đổi kinh tế xã hội, cụ thể sau: - Bên cạnh cơng ty cịn đưa phúc lợi như: Phụ cấp lương Ngoài khoản thu nhập tiền lương, tùy thuộc vào lợi nhuận quỹ Công ty sau phân bổ xong, nhân viên nhận khoản (có giá trị tiền quà tương đương) vào dịp đặc biệt sau đây: - Tết dương lịch - Ngày Quốc khánh 2/9 - Ngày Quốc tế lao động 1/5 - Ngày Quốc tế thiếu nhi 1/6 (cho cháu từ tuổi đến 15 tuổi, không giới hạn - Ngày sinh nhật nhân viên - Nhân viên kết hôn hợp lệ - Nhân viên qua đời số con) - Người thân (cha, mẹ, ruột, cha, mẹ vợ/chồng, vợ, chồng con) nhân viên qua đời - Nhân viên ốm đau (nằm viện từ ngày trở lên), sinh nở tai nạn lao - Nhân viên Nữ vào ngày Quốc tế Phụ Nữ 8/3 - Con nhân viên học sinh giỏi (từ lớp đến lớp 12) - Nhân viên nghỉ mát lần năm động - Ngồi ra, nhân viên cịn phụ cấp thêm tiền ăn trưa, chi phí gửi xe tùy theo cấp bậc nhân viên cịn có khoản phụ cấp như: chi phí điện thoại di động, máy điện thoại di động, cơng tác phí, chi phí lại Tăng lương - - Thời gian tăng lương: Hàng năm Công ty xem xét việc tăng lương - Đối tượng: Tất công nhân viên xem xét việc tăng lương Mức tăng lương: Tùy thuộc vào đánh giá lực nhân viên khả kinh doanh Công ty Khen Thưởng Mức khen thưởng tuỳ thuộc vào hiệu sản xuất, kinh doanh kết đóng góp người lao động, với hình thức khen thưởng sau: 27 download by : skknchat@gmail.com - Lương tháng 13 (nhân viên nhận tháng lương vào cuối năm họ làm đủ 12 tháng/năm) - Chương trình khen thưởng cho cấp quản lý - Thưởng bán hàng sản xuất vượt kế hoạch Chăm Sóc Y Tế Bảo Hiểm Ngoài bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động theo quy định Nhà nước, tùy theo cấp bậc chức vụ, Công ty tiến hành mua loại bảo hiểm khác như: - - Bảo hiểm cơng tác nước ngồi - Bảo hiểm tai nạn 24/24 Chăm sóc sức khoẻ nằm viện phẫu thuật cho nhân viên người thân cấp quản lý, với quyền lợi sau: nằm viện phẫu thuật, bồi dưỡng nằm viện, khám chữa răng, điều trị ngoại trú, chi phí điều trị sau xuất viện chi phí hỗ trợ mai táng => Về sách thù lao nhân viên hành cơng nhân khơng có khác biệt lớn Họ áp dụng sách trên, nhân viên hành có vài điểm khác sách như: Nhân viên hành tham gia nhiều khóa đào tạo để nâng cao trình độ kỹ cơng tác quản lý, thực kế hoạch: chương trình đào tạo cho nhân viên bán hàng, nâng cao khả công nghệ, nâng cao trình độ kỹ thuật, tham gia khóa học thêm tiếng Hàn, Nhân viên hành hầu hết qua đào tạo từ Trung cấp, Cao đẳng, Đại học Do mức lương họ cao so với công nhân công nhân phần lớn tốt nghiệp THPT (Lương bậc nhân viên: 9.500.000 đồng, cịn cơng nhân sản xuất: 4.200.000 đồng) Trợ cấp ngôn ngữ thường có nhân viên hành văn phịng cấp quản lý cấp cịn với cơng nhân lao động bình thường khơng có Đặc thù công việc khác nhau, môi trường làm việc khác nên hưởng chế độ khác nhau, nhân viên lao động trí óc cịn cơng nhân lao động chân tay nên chế độ thù lao phúc lợi khác 28 download by : skknchat@gmail.com CHƯƠNG TỔ CHỨC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH HÀ NỘI SEOWONINTECH 4.1 Quản lý trả công Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech 4.1.1 Quản lý trả công doanh nghiệp Tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu người lao động yếu tố chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm, dịch vụ đơn vị tạo Chính vậy, tiền lương mối quan tâm nhiều đối tượng khác người lao động, người sử dụng lao động Thông thường, tiền lương bao gồm lương bản, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, tiền làm thêm Đối với Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech tính 26 ngày cơng/tháng, chủ nhật ngày nghỉ hàng tuần Tiền lương = (Tiền lương + Phụ cấp, trợ cấp)/26)* số ngày làm việc thực tế + Tiền lương làm thêm - Các khoản giảm trừ Hình thức chấm cơng Cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech - Đầu giờ: Tất cán bộ, công nhân viên chấm cơng hình thức quẹt thẻ ngồi cổng Khi vào đến phịng làm việc, công nhân viên điểm danh lại từ tổ trưởng để tránh công máy lỗi, hỏng - Cuối giờ: Khi thực chấm công phịng làm việc hình thức quẹt thẻ Trả lương làm việc theo Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Người lao động công ty làm việc 8h/ngày với mức lương theo cấp bậc, chức vụ khác lao động Lương làm việc thêm người lao động làm việc Cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech tính theo quy định hành Bộ Luật Lao Động: - Làm thêm vào ngày bình thường: Tiền lương làm thêm = Tiền lương ( theo giờ) * 150% * số làm thêm - Làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần: Tiền lương làm thêm = Tiền lương (theo giờ) * 200% * số làm thêm - Làm thêm vào ngày nghỉ lễ, tết: Tiền lương làm thêm = Tiền lương (theo giờ) * 300% * số làm thêm 29 download by : skknchat@gmail.com - Làm thêm đêm thường: Tiền lương làm thêm = Tiền lương (theo giờ) * 200% * số làm thêm - Làm thêm đêm ngày nghỉ hàng tuần: Tiền lương làm thêm = Tiền lương (theo giờ) * 270% * số làm thêm - Làm thêm đêm vào ngày nghỉ lễ, tết: Tiền lương làm thêm = Tiền lương (theo giờ) * 390% * số làm thêm Những ngày nghỉ hưởng nguyên lương: - Nghỉ lễ, Tết: theo quy định nhà nước (nghỉ 11 ngày) + Tết âm lịch: nghỉ ngày + Tết dương lịch: ngày + Nghỉ giỗ tổ Hùng Vương 10/3: ngày + Nghỉ 30/4: ngày + Nghỉ 1/5: ngày + Nghỉ Quốc khánh 2/9: ngày (từ 2020 trở trước nghỉ ngày) - Bản thân kết hôn: nghỉ ngày - Con kết hôn: nghỉ ngày - Cha, mẹ chết (kể bên vợ, chồng), vợ chồng, chết: nghỉ ngày - Nghỉ phép: + + Người lao động làm việc cơng ty đủ 12 tháng nghỉ phép năm ngày/ tháng tương ứng với 12 ngày/năm Đối với người lao động chưa làm đủ 12 tháng khơng có ngày nghỉ phép năm + Cứ năm làm việc cơng ty số ngày nghỉ hàng năm người lao động cộng thêm ngày nghỉ Việc kiểm soát tốt tiền lương giúp cho doanh nghiệp sử dụng hiệu sức lao động, tiết kiệm chi phí, tăng thu nhập cho doanh nghiệp Vì vậy, việc tổ chức trả cơng lao động đòi hỏi nhà quản lý cần phải hiểu rõ thủ tục kiểm soát lao động tiền lương, đặc điểm lao động tiền lương sai phạm thường gặp cơng ty thực q trình tính tiền lương trả công cho người lao động theo bước sau: 30 download by : skknchat@gmail.com Bước 1: Thu thập chứng từ danh sách như: bảng chấm công chứng từ, tài liệu khác liên quan để tính lương Bước 2: Tính lương thực lĩnh bao gồm: + + Lương bản: dựa vào chức vụ, cấp bậc, phận + Các khoản phụ cấp: Phụ cấp lại, thâm niên, vị trí Các khoản giảm trừ: BHXH, BHYT, BHTN, thuế TNCN, phí cơng đồn Ngun tắc tính lương: xác số liệu, công bằng, đảm bảo thời gian trả lương cho người lao động theo quy định công ty vào ngày 15 hàng tháng Bước 3: Sau lương người lao động tính xong chuyển cho người có thẩm quyền để xét duyệt chuyển đến phận tiền lương để xuất tiền trả cho người lao động Bước 4: Tiến hành trả lương cho người lao động, công ty trả lương cho người lao động thông qua thẻ ngân hàng Vietinbank vào ngày 15 hàng tháng Riêng với lao động làm thời vụ nhận lương trực tiếp tiền mặt vào ngày 17 hàng tháng Bước 5: Kiểm tra lại trình trả lương cho người lao động, đảm bảo tất người lao động nhận đúng, đủ tiền lương giải đáp thắc mắc lương từ người lao động (nếu có) 4.1.2 Ưu điểm, nhược điểm hình thức trả lương theo Công ty Ưu điểm: - Cơng ty có quy định cụ thể, rõ ràng hình thức trả lương cho người lao động - Cơng ty đưa quy trình cụ thể để tính cơng, trả cơng cho người lao động từ tránh sai sót q trình làm việc - Đơn giản, dễ tính Nhược điểm: - Tiền lương trả theo khơng có tác động nhiều đến suất lao động chất lượng sản phẩm Do vai trị kích thích tăng suất lao động hạn chế 31 download by : skknchat@gmail.com - Chế độ trả lương mang tính chất bình qn, khơng khuyến khích cơng nhân sử dụng thời gian làm việc hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu 4.1.3 Giải pháp khắ c phục tình trạng Để khắc phục tình trạng Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech nên đưa vài hình thức thưởng phạt rõ ràng cụ thể để người lao động trọng vào công việc giúp tăng suất lao động, giảm thiệt hại hàng lỗi, hỏng Cần tăng cường công tác quản lý thường xuyên, kiểm tra đôn đốc việc thực công việc người lao động Cung cấp cho người lao động sách phúc lợi hấp dẫn để kích thích tinh thần làm việc nhằm tăng suất lao động như: tăng cường tổ chức hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, du lịch; tổ chức hoạt động thiện nguyện nhằm nâng cao tinh thần lành đùm rách hỗ trợ nhân viên trogn thời kỳ khó khăn dịch bệnh Ngồi hình thức trả lương theo giờ, người sử dụng lao động áp dụng hình thức trả lương khác như: trả lương theo sản phẩm để người lao động tâm vào công việc hơn, làm việc suất Ngồi áp dụng hình thức áp sản lượng để người lao động không chểnh mảng làm việc 4.2 Tăng lương Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Tăng lương giải pháp hữu hiệu nhất, hầu hết doanh nghiệp áp dụng để giữ chân người lao động Đối với công ty vậy, Cơng ty đưa sách tăng lương hấp dẫn hợp lý cho người lao động sau: - Điều kiện nâng lương: + Thường xuyên hoàn thành tốt công việc giao, đảm bảo hiệu làm việc, suất lao động mà công ty đề + Có phát minh sáng tạo giúp ích cho Công ty việc cải tạo nâng cao suất lao động - Thời gian nâng lương cho người lao động: lãnh đạo công ty xét nâng lương cho người lao động năm lần vào tháng thực vào tháng năm 32 download by : skknchat@gmail.com - Đố i tượng diện xét nâng lương: + Người lao động đủ điều kiện năm hưởng mức lương với điều kiện thường xuyên hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, không vi phạm nội quy lao động nơi làm việc Với trường hợp người lao động thuộc diện xét nâng lương mà vi phạm nội quy, quy định bị chuyển sang năm sau để xét nâng lương + - Người có cơng việc giúp cải tạo, tăng suất lao động Mức nâng lương: từ 5% - 10% tùy theo kết hoạt động kinh doanh Cơng ty thời điểm Mức dựa vào thang bảng lương đăng ký với quan Bảo hiểm xã hội phòng Lao động Thương binh xã hội 33 download by : skknchat@gmail.com CHƯƠNG CHÍNH SÁCH VÀ CHẾ ĐỘ CỦA NHÀ NƯỚC 5.1 Hệ thố ng trả lương Nhà nước 5.1.1 Chế độ tiền lương theo cấp bậc Chế độ tiền lương cấp bậc chế độ trả công cho công nhân sản xuất vào chất lượng lao động điều kiện lao động họ thực công việc định Chất lượng lao động thể trình độ lành nghề người lao động Trình độ lành nghề công nhân tổng hợp hiểu biết chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng, kỹ xảo kinh nghiệm tích lũy q trình hoạt động lao động Do đó, chất lượng lao động thể trình độ giáo dục, đào tạo, kỹ kinh nghiệm người lao động sử dụng để thực công việc Các yếu tố hình thành chế độ lương cấp bậc: a) Thang lương bảng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương công nhân nghề nhóm nghề giống theo trình độ lành nghề họ, gồm: Bậc lương: bậc phân biệt trình độ lành nghề cơng nhân xếp từ thấp đến cao Hệ số lương: hệ số rõ lao động công nhân bậc trả lương cao người lao động làm công việc xếp vào mức lương tối thiểu lần b) Mức lương số tiền dùng để trả công lao động đơn vị thời gian phù hợp với bậc thang lương Mức lương tính dựa vào công thức: Mi = M x K i Trong đó: Mi: Mức lương bậc i M1: Mức lương sở (1.490.000đ) Ki: Hệ số lương bậc i c) Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật văn quy định mức độ phức tạp cơng việc trình độ lành nghề công nhân bậc phải có hiểu biết 34 download by : skknchat@gmail.com định mặt kiến thức lý thuyết phải làm công việc định thực hành Ví dụ: Ơng A đào tạo qua đại học lương tính sau: Mi+Mi*7% 5.1.2 Chế độ lương chức vụ Bảng lương chức vụ thường có yếu tố là: Phân loại trình độ chuyên môn theo chức vụ cán lãnh đạo, nhân viên kỹ thuật, nhân viên quản lý kinh tế nhân viên quản lý hành Phân hạng xí nghiệp theo quy mơ khác Xác định bảng lương chức vụ thích hợp thường có loại: bảng lương cán lãnh đạo cấp, bảng lương kỹ sư nhân viên kỹ thuật, bảng lương cán quản lý kinh tế bảng lương loại nhân viên khác 5.2 Chính sách phúc lợi Nhà nước Phúc lợi bắt buộc: Phúc lợi bắt buộc khoản phúc lợi tối thiểu mà tổ chức phải đưa theo yêu cầu pháp luật Phúc lợi bắt buộc là: Các phúc lợi bắt buộc bao gồm chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động: trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, thai sản, hưu trí tử tuất Theo điều 186 – Bộ luật Lao động (sửa đổi 2012), Luật bảo hiểm xã hội (2006), quỹ bảo hiểm xã hội hình thành từ nguồn: Người sử dụng lao động đóng 17% (2012) Người lao động đóng 6% (2012) Hỗ trợ Nhà nước Tiền sinh lời quỹ Các nguồn khác 5.3 Khái niệm doanh nghiệp Nhà nước doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp Nhà nước: Doanh nghiệp nhà nước tổ chức kinh tế Nhà nước sở hữu tồn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chi phối, tổ chức hình thức cơng ty nhà nước, cơng ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn So với Doanh nghiệp tư nhân, Doanh nghiệp Nhà nước thường cho hiệu lợi nhuận thấp 35 download by : skknchat@gmail.com Doanh nghiệp tư nhân: Doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm toàn tài sản hoạt động doanh nghiệp Sự khác doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp tư nhân: Stt Doanh nghiệp nhà nước Nhà nước nắm toàn vốn điều lệ sở hữu phần lớn cổ phần Quy mô lớn, tập trung vào ngành then chốt Chịu quản lý, điều tiết, giám sát quan chủ quản Từ ngân sách phía đổ xuống Nếu thua lỗ bù lỗ (từ ngân sách) Thua lỗ khả chịu Tiền thuế nhân dân đóng Về thua lỗ đựng phá sản Sợ thua lỗ Tiền chủ doanh nghiệp nhà đầu tư nên phải Về vốntính tốn cẩn thận để sử dụng nguồn tiền hiệu 36 download by : skknchat@gmail.com 5.4 So sánh sách chế độ thù lao phúc lợi doanh nghiệp Nhà nước với sách chế độ thù lao phúc lợi công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Doanh nghiệp Nhà nước Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Giống - Đều tính chế độ tiền lương theo cấp bậc chức vụ để tính thang lương, bảng lương - Dùng sách phúc lợi bắt buộc Nhà nước: trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, thai sản, hưu trí tử tuất - Điều kiện tăng bậc lương khi: Hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, khơng bị kỷ luật hay cảnh cáo hoặc, có phát minh sáng tạo giúp việc cải tạo nâng cao suất lao động - Người lao động công ty làm việc 8h/ngày với mức lương theo cấp bậc, chức vụ khác lao động - Được hưởng nguyên lương ngày lễ, tết theo quy định Nhà nước Khác - Tiền lương tính theo - Tiền lương tính theo cấp cấp bậc chức vụ tiền bậc chức vụ lương lương thức mà người khoảng 30% lương thức, ngồi cịn có khoản lao động nhận phụ cấp, trợ cấp: xăng xe, nhà ở, ăn uống, có nhỏ, thâm niên, - Tăng bậc lương phù hợp với điều kiện phụ thuộc vào vị trí chức danh Ví dụ: chun gia cao cấp vị trí chức danh, ngôn ngữ - Được xét nâng bậc lương đủ điều kiện năm hưởng mức lương phù hợp với điều kiện năm, trình độ đại học cao đẳng năm, trình độ trung cấp nghề trở xuống năm 37 download by : skknchat@gmail.com - Ngoài phúc lợ i bắt buộc - Ngoài phúc lợi bắt buộc trợ cấp ốm đau, tai nạn lao người lao động động bệnh nghề hưởng phúc lợi tự nguyện: nghiệp, thai sản, hưu trí tử +) Được ứng tiền trước tuất người lao động khơng người lao động khăn tài hưởng thêm hay cần ứng trước để mua sắm thứ cần thiết cho thân gia đình họ +) Tiền trả cho thời gian không làm việc nghỉ phép, nghỉ ca, giải lao (uống trà, cà phê), vệ sinh cá nhân, tiền du lịch…, +) Phúc lợi lịch làm việc linh hoạt ( thưởng chuyên cần) +) Tổ chức chương trình thể thao, văn hóa, chương trình dã ngoại 38 download by : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN Đi sâu bám sát mục tiêu nghiên cứu đặt ra, sở vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khoa học từ lý thuyết đến thực tiễn, báo cáo thực hành với đề tài “Tìm hiểu sách thù lao phúc lợi Cơng ty TNHH Hà Nội Seowonintech” tập trung tìm hiểu, làm rõ kỹ thuật xây dựng thang bảng lương, ngun tắc trả cơng, hình thức trả lương, quản lý trả cơng cơng ty sách phúc lợi mà công ty thực Từ thực trạng ta thấy ưu điểm nhược điểm sách thù lao phúc lợi cơng ty nhóm đưa số giải pháp giúp cơng ty hồn thiện cơng tác đó, giúp cải thiện hiệu làm việc như: Cần tăng cường công tác quản lý thường xuyên, kiểm tra đôn đốc việc thực công việc người lao động Cung cấp cho người lao động sách phúc lợi hấp dẫn để kích thích tinh thần làm việc nhằm tăng suất lao động Hơn công ty áp dụng hình thức trả lương khác như: trả lương theo sản phẩm để người lao động tâm q trình làm việc, có mục đích rõ ràng có ý chí phấn đấu 39 download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] [2] Khoa Quản lý Kinh doanh, Giáo trình Quả n trị Nhân lực (2017) Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Văn Điềm, Quản trị Nhân lực, NXB Kinh tế quốc dân (2013) [3] Lê Quân, Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương đánh giá thành tích, NXB Kinh tế quốc dân (2008) 40 download by : skknchat@gmail.com ... doanh nghiệp C? ? ?u tr? ?c báo c? ?o th? ? ?c hành Nh? ?n biết tầm quan trọng sách th? ? lao ph? ?c l? ? ?i doanh nghiệp, nhóm nghi? ?n c? ? ?u viết báo c? ?o v? ?n đề ? ?Th? ? lao ph? ?c l? ? ?i C? ?ng ty TNHH Hà N? ? ?i Seowonintech? ?? gồm chương:... tri? ?n ngu? ?n nh? ?n l? ? ?c cho phát tri? ?n kinh tế xã h? ?i, góp ph? ?n th? ? ?c chi? ?n l? ?? ?c qu? ?c gia phát tri? ?n ngư? ?i Do vi? ?c nghi? ?n c? ? ?u, xây dựng, th? ? ?c sách th? ? lao lao động, sách ph? ?c l? ? ?i nhiệm vụ thi? ?u doanh... skknchat@gmail.com 5.4 So sánh sách chế độ th? ? lao ph? ?c l? ? ?i doanh nghiệp Nhà n? ?? ?c v? ?i sách chế độ th? ? lao ph? ?c l? ? ?i c? ?ng ty TNHH Hà N? ? ?i Seowonintech Doanh nghiệp Nhà n? ?? ?c Công ty TNHH Hà N? ? ?i Seowonintech