nước với chính sách và chế độ thù lao phúc lợi công ty TNHH Hà
Nội Seowonintech
Doanh nghiệp Nhà nước Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech Giống nhau - Đều tính chế độ tiền lương theo cấp bậc và chức vụ để tính
thang lương, bảng lương.
-Dùng chính sách phúc lợi bắt buộc của Nhà nước: trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp, thai sản, hưu trí và tử tuất. -Điều kiện được tăng bậc lương khi: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, không bị kỷ luật hay cảnh cáo hoặc, có những phát minh sáng tạo giúp trong việc cải tạo và nâng cao năng suất lao động. -Người lao động trong công ty sẽ làm việc 8h/ngày với mức lương theo từng cấp bậc, chức vụ khác nhau của từng lao động.
-Được hưởng nguyên lương những ngày lễ, tết theo quy định của Nhà nước.
Khác nhau - Tiền lương được tính theo
cấp bậc và chức vụ sẽ là tiền lương chính thức mà người lao động được nhận.
-Tăng 1 bậc lương phù hợp với
điều kiện ở trên phụ thuộc từng vào vị trí chức danh. Ví dụ: chuyên gia cao cấp thì 5 năm, trình độ đại học cao đẳng thì 3 năm, trình độ trung cấp nghề trở xuống thì 2 năm.
-Tiền lương được tính theo cấp bậc và chức vụ là lương cơ bản bằng khoảng 30% lương chính thức, ngoài ra còn có các khoản phụ cấp, trợ cấp: xăng xe, nhà ở, ăn uống, có con nhỏ, thâm niên, vị trí chức danh, ngôn ngữ.
-Được xét nâng bậc lương khi đủ điều kiện 2 năm hưởng 1 mức lương phù hợp với điều kiện ở trên.
37
- Ngoài các phúc lợ i bắt buộc như trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp, thai sản, hưu trí và tử tuất thì người lao động không được hưởng gì thêm.
-Ngoài phúc lợi bắt buộc người lao động còn được hưởng phúc lợi tự nguyện: +) Được ứng tiền trước nếu người lao động khăn về tài chính hay cần ứng trước để mua sắm những thứ cần thiết cho bản thân hoặc gia đình của họ.
+) Tiền trả cho những thời gian không làm việc như nghỉ phép, nghỉ giữa ca, giải lao (uống trà, cà phê), vệ sinh cá nhân, tiền đi du lịch…, +) Phúc lợi do lịch làm việc linh hoạt ( thưởng chuyên cần) +) Tổ chức chương trình thể thao, văn hóa, chương trình dã ngoại.
38
KẾT LUẬN
Đi sâu và bám sát mục tiêu nghiên cứu đã đặt ra, trên cơ sở vận dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu khoa học từ lý thuyết đến thực tiễn, báo cáo thực hành với đề tài “Tìm hiểu chính sách thù lao và phúc lợi tại Công ty TNHH Hà Nội Seowonintech” đã tập trung tìm hiểu, làm rõ về kỹ thuật xây dựng thang bảng lương, nguyên tắc trả công, hình thức trả lương, quản lý trả công trong công ty và những chính sách về phúc lợi mà công ty đang thực hiện. Từ thực trạng đó ta thấy được ưu điểm cũng như nhược điểm của chính sách thù lao và phúc lợi trong công ty và nhóm cũng đưa ra được một số giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác đó, giúp cải thiện hiệu quả làm việc như: Cần tăng cường công tác quản lý thường xuyên, kiểm tra đôn đốc việc thực hiện công việc của người lao động. Cung cấp cho người lao động những chính sách phúc lợi hấp dẫn để kích thích tinh thần làm việc nhằm tăng năng suất lao động. Hơn nữa công ty có thể áp dụng các hình thức trả lương khác như: trả lương theo sản phẩm để người lao động sẽ chú tâm hơn trong quá trình làm việc, có mục đích rõ ràng và có ý chí phấn đấu.
39
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Khoa Quản lý Kinh doanh, Giáo trình Quả n trị Nhân lực (2017)
[2] Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Văn Điềm, Quản trị Nhân lực, NXB Kinh tế quốc dân (2013)
[3] Lê Quân, Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương và đánh giá thành tích, NXB Kinh tế quốc dân (2008)
40