Thông tin tài liệu
Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, tiêu thụ sản phẩm đóng một vai trò
cực kỳ quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Qua
quá trình tiêu thụ doanh nghiệp sẽ bán đi những sản phẩm mặt hàng của mình
và thu về tiền kết thúc một chu kì kinh doanh. Có tiêu thụ sản phẩm mới có
vốn để tiến hành tái sản xuất mở rộng. Trong kinh tế thì việc mà các doanh
nghiêp , ngời điều hành doanh nghiệp cũng nh các nhà nghiên cứu quan tâm
đó là việc tăng chu kì kinh doanh , tăng tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu
quả sử dụng vốn.
Trong thực tế không phải doanh nghiệp nào cũng sử dụng đồng vốn có
hiệu quả , có tốc độ luân chuyển vốn cao, đã có không ít doanh nghiệp sử
dụng rất có hiệu quả đồng vốn của mình , nhng cũng còn nhiều doanh nghiệp
gặp khó khăn lúng túng trong sản xuất kinh doanh mà cơ bản là vấn đề đầu ra
tức tiêu thụ sản phẩm, sản phẩm sản xuất ra không tiêu thụ đợc gây lên sự ách
tắc tronh kinh doanh . Vậy vấn đề đặt ra là làm thế nào để tăng cờng khả năng
tiêu thụ? tăng chu kì kinh doanh? tốc độ luân chuyển vốn? Và nguyên nhân
tại sao các doanh nghiệp kia lại sử dụng đồng vốn không hiệu quả nh các
doanh nghiệp khác. Nguyên nhân có thể chỉ ra rất nhiều nhng nguyên nhân
chung nhất có thể nhắc tới là doanh nghiệp đó không chiếm lĩnh đợc thị trờng
kinh doanh sản phẩm đó . Và việc tìm ra những giải pháp hữu hiệu để giải
quyết vấn đề mở rộng và chiếm lĩnh thị trờng này có ý nghĩa vô cũng quan
trọng với sự tồn tại và phát triển của chính bản thân các doanh nghiệp .
Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề đó, nên trong thời gian thực tập
tại công ty cổ phần thơng mại và vận tải Sông Đà . đợc sự giúp đỡ nhiệt tình
của các phòng ban chức năng của công ty cùng với sự chỉ bảo tận tình của
thạc sỹ Vũ Anh Trọng - Giáo viên hớng dẫn, em đã mạnh dạn chọn đề tài
Xây dựng một số giải pháp mở rộng thị trờng kinh doanh vật t thiết bị tại
công ty cổ phần thơng mại và vận tải Sông Đà" của công ty với mong muốn
đóng góp một số giải pháp nhằm giải quyết những khó khăn trong công tác
tiêu thụ sản phẩm . Tuy nhiên, Công ty Xây lắp-Vật cổ phần thơng mại và vận
tải Sông Đà là công ty kinh doanh ở nhiều lĩnh vực. Do vậy, trong phạm vi bài
1
viết này em xin đợc giới hạn phạm vi xem xét ở hoạt động sản xuất kinh
doanh vật t thiết bị của công ty.
phần I : kháI quát về công ty cổphần thơng
mại và vận tải sông đà
I . Thông tin chung về công ty
1 - Tên doanh nghiệp : công ty cổ phần thơng mại và vận tải sông đà
- Tên giao dịch : song da trading and transport joint stock company
- Tên viết tắt : sotraco
2 - Địa chỉ trụ sở chính : quốc lộ 6A km số 10 , phờng văn mỗ , thị xã hà
Đông , tỉnh hà tây
- Điện thoại : 04.8546524 - 034.515811
- Fax : 034515810
- Mã số thuế : 0500444772
3 - Hình thức pháp lý : Công ty cổ phần
4 - Nghành nghề kinh doanh : xây lắp các công trình xây dựng công nghiệp
, dân dụng và xây dựng khác ; kinh doanh xuất nhập khẩu vật t thiết bị ; nhập
khẩu nguyên liệu phục vụ sản xuất xi măng , vỏ bao xi măng ,thép xây dựng ,
2
tấm lợp ; kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm từ dầu mỏ ; sủă chữa gia công
cơ khí ; vận chuyển hàng hoá bằng đòng thuỷ , đờng bộ ; kinh doanh nhà đất ,
khách sạn va dịch vụ du lịch ; sản xuất vật liệu xây dựng , phụ gia bê tông ;
khai thác mỏ , nguyên liệu phục vụ cho sản xuất xi măng và phụ gia bê tông ,
sản xuất , kinh doanh sản phẩm khí công nghiệp , khí ga ; khai thác đá , cát ,
sỏi , đất sét và cao lanh ; xây dựng công trình thuỷ lợi , thuỷ điện và các công
trình giao thông ; xây dựng công trình đờng dây và trạm biến áp điện đến
110KV ; xây djng hạ tầng kĩ thuật , hệ thống điện , cấp thoát nớc dân dụng và
công nghiệp
II . Quá trình ra đời và phát triển của công ty
Công ty Cổ Phần Thơng Mại và Vận Tải Sông Đà là một đơn vị trực thuộc
tổng công ty Sông Đà. Tiền thân của công ty là xí nghiệp Sông Đà 12.6 thuộc
công ty Sông Đà 12 . công ty Sông Đà 12 đợc thành lập theo quyết định số
217 BXD/TCCB ngày 01/02/1980, tên của công ty là Công ty Cung ứng vật t
thuộc tổng công ty xây dựng Sông Đà. Qua quá trình sản xuất kinh doanh đợc
Bộ xây dựng bổ xung chức năng nhiệm vụ, đổi tên và thành lập lại theo nghị
định 388/HĐBT tại quyết định số 135A-BXD-TCLD ngày 26/3/1993 tên công
ty là Công ty vật t thiết bị và đợc đổi tên thành Công ty Xây lắp- Vật t - Vận
tải Sông Đà 12 theo quyết định số 04/ BXD-TCLD ngày 02/01/1996. Đến
20/11/2003 theo quyết định số 1593/BXD của bộ trởng bộ xây dựng, tên xí
nghiệp Sông Đà 12.6 lại đợc đổi thành Công ty cổ phần thơng mại và vận tải
Sông Đà
Quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đã trải qua những giai đoạn nhất
định, cùng với nó là những kết quả, những thành tựu nhất định , đánh dấu
những sự phát triển mở rộng và sự thích ứng của công ty với môi trờng kinh
doanh
Quá trình ra đời của công ty có thể chia làm 2 giai đoạn
1 . Giai đoạn 1 : từ năm 1996 đến năm 2003 : là xí nghiệp Sông Đà 12.6
thuộc công ty Sông Đà 12 tổng công ty Sông Đà nhiệm cụ chủ yếu của công
ty trong giai đoạn này là tiếp tục đầu t, huy động thêm vốn phát triển sản xuất
kinh doanh ( chủ yếu là kinh doanh vật t thiết bị ). Ngày 02/01/1996 theo
quyết định số 04/ BXD-TCLD, công ty đợc đổi tên thành Công ty Xây lắp-
3
Vật t - Vận tải Sông Đà 12, đặt trụ sở tại G9 Thanh Xuân Nam-Thanh Xuân-
Hà Nội và có các chi nhánh tại Hoà Bình, Quảng Ninh, Hải Phòng. Chủ yếu
trong thời gian này hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là tiếp nhận,
vận chuyển thiết bị từ Hải Phòng về Sông Đà ,cung ứng xi măng và gia công ,
đến cuối năm 1996, công ty chú trọng đến phát triển sản xuất công nghiệp mà
sản phẩm chính là xi măng, vỏ bao, thép xây dựng và cột điện ly tâm.
2 . Giai đoạn 2 : từ năm 2003 đến nay : công ty chuyển đổi hình thức
pháp lý từ xí nghiệp Sông Đà 12.6, thuộc công ty Sông Đà 12 tổng công ty
Sông Đà chuyển thành Công Ty Cổ Phần Thơng Mại Và Vận Tải Sông Đà , trụ
sở chính của công ty là quốc lộ 6A km số 10 , phờng Văn Mỗ , thị xã Hà
Đông , tỉnh Hà Tây, mặt hàng mà công ty kinh doanh chủ yếu đó là xây lắp
các công trình xây dựng công nghiệp , dân dụng và xây dựng khác ; kinh
doanh xuất nhập khẩu vật t thiết bị ; nhập khẩu nguyên liệu phục vụ sản xuất
xi măng , vỏ bao xi măng ,thép xây dựng , tấm lợp . Với sự cố gắng nỗ lực
của công ty và sự giúp đỡ của tổng công ty, công ty đã đạt đợc những kết quả
đáng kể đứng vững trong các ngành nghề kinh doanh.
III . đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu của công ty
1 . Sản phẩm của công ty cung cấp
Do đặc thù của công ty là một doanh nghiệp thơng mại , Sản phẩm mặt
hàng kinh doanh của công ty hiện nay cung cấp mang tính chất dịch vụ nhiều
hơn và có thể khái quát loại sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp nh sau
- Xây lắp , phục vụ xây lắp : xây lắp các công trình xây dựng công
nghiệp, dân dụng , xây dựng công trình thuỷ lợi , thuỷ điện , công trình giao
thông , hạ tầng kỹ thuật , hệ thống điện, cấp thoát nớc
- Kinh doanh vật t thiết bị : xuất nhập khẩu vật t thiết bị , nhập khẩu
nguyên liệu vật liệu phục vụ sản xuất xi măng , vỏ bao xi măng , thép xây
dựng , tấm lợp , xăng dầu
- Kinh doanh , dịch vụ vận tải bốc xếp : vận chuyển hàng hoá bằng đờng
thuỷ , đờng bộ
- Đầu t tài chính dài hạn : tham gia thị trờng chứng khoán , huy động vốn
bằng thị trờng chứng khoán
- Sản xuất CN và dịch vụ khác : sản xuất kinh doanh các sản phẩm khí
công nghiệp , khí ga , sản xuất vật liệu xây dựng, phụ gia bê tông.
4
Nhìn vào những sản phẩm mà công ty cung cấp thì có thể thấy đợc ngành
nghề công ty kinh doanh đó là kinh doanh những sản phẩm xây dựng , phục
vụ xây dựng và vận tải .
Trớc đây trong những sản phẩm mà công ty cung cấp thì kinh doanh
vật t thiết bị luôn chiếm một tỷ trọng từ khoảng 60 % - 70 % nhng hiện tại khi
mà đất nớc đang bớc vào thời kì hội nhập thì ngành kinh doanh vật t thiết bị
đang bị cạnh tranh ngày càng gay gắt , bên cạnh đó cơ hội phát triển các
ngành nh dịch vụ vận tải bốc xếp và xây lắp phục vụ xây lắp lại rất lớn , thì
việc công ty chuyển đổi dần cơ cấu sang các ngành xây lắp và vận tải là tất
yếu .
2 . Thị trờng
Do đặc điểm về giá trị sử dụng của mỗi loại sản phẩm là khác nhau nên
thị trờng tiêu thụ từng loại sản phẩm là khác nhau.
Đối với hoạt động xây lắp và phục vụ xây lắp : đây là hoạt động mà công
ty mới triển khai thực hiện từ năm 2004 với giá trị sản lợng nhỏ nhng đến nay
đã từng bớc khẳng định đợc khả năng phát triển loại hình sản xuất này . Hiện
nay công ty chủ yếu là thi công xây lắp các công trình xây dựng cơ bản , các
công trình công nghiệp nhỏ nh thuỷ điện .nhung do đây là hoạt động mới đợc
đa vào hoạt động ,lại cha có nhiều khả năng lên thị trờng của hoạt động này
chủ yếu là những công trình nhỏ lẻ thuộc tổng công ty giao, hoặc công ty liên
kết với các công ty khác thực hiện.
Với hoạt động kinh doanh vật t thiết bị : đây là hoạt động chiếm một tỷ
trọng lớn trong cơ cấu kinh doanh của công ty ( khoảng 70% ) và cũng là một
lĩnh vực mà công ty có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh , nhập khẩu vật
t thiết bị và cung cấp cho bạn hàng, thị trờng hiện tại của công ty trong lĩnh
vực kinh doanh vật t thiết bị này chủ yếu là các công trờng thuộc các đơn vị
nội bộ là bạn hàng truyền thống trong tổng công ty .
Kinh doanh dịch vụ vận tải bốc xếp : đây cũng là một lĩnh vực mà công ty
có nhiều kinh nghiệm trong công tác cung ứng vận tải vật t thiết bị , thị trờng
chủ yếu của hoạt động này đó là vận chuyển cung cấp vật t thiết bị cho các
công trình của các đơn vị khác trong tổng công ty, cung cấp vật t thiết bị cho
các công trình thuỷ điện mà công ty đang thực hiện nh thuỷ điện Nậm Chiến
Sơn La , nhà máy xi măng Hạ Long và hiện nay công ty đang có những
5
kế hoạch kinh doanh trong thị trờng mới đó là vận chuyển, bốc xếp vật t máy
móc thiết bị tại các cửa khẩu cảng biển.
Đầu t tài chính dài hạn : thị trờng chủ yếu của công ty tham gia trong lĩnh
vực này đó là tham gia góp vốn mua cổ phần tại các công ty khác. Hiện nay
công ty đã tham gia đầu t góp vốn mua cổ phần tại công ty cổ phần thép Việt
ý, công ty cổ phần sản xuất vật liệu và thơng mại Sông Đà hoạt động này đã
bớc đầu khẳng định hình thức hoạt động mới của công ty trên thị trờng đầu t
tài chính hiện nay và trong tơng lai khi công ty có đủ các điều kiện tham gia
hoạt động trên thị trờng đầu t chứng khoán .
Sản xuất công nghiệp và các dịch vụ khác : Đây là hoạt động chủ yếu
phục vụ cho các hoạt động khác nên thị trờng của hoạt động này chủ yếu là
thị trờng trong tổng công ty.
3 . Công nghệ
Do công ty là doanh nghiệp chuyên kinh doanh về vật t thiết bị , dịch vụ
vận tải bốc xếp, đầu t tài chính dài hạn và xây lắp, phục vụ xây lắp lên các
thiết bị công nghệ của công ty chủ yếu là những thiết bị phục vụ vận tải và xây
lắp nh :
- Các phơng tiện vận tải nh : + ôtô vận tải
+ ôtô tự đổ
- Các phơng tiện thi công nh : + máy xúc
+ máy ủi , san đầm
+ máy khoan cọc nhồi
+ khối cần trục , thiết bị nâng
+ máy nén khí
+ máy phát điện
+ khai thác cát
+ thiết bị phục vụ thi công
cung cấp vật t
+ máy đo đạc
- Các thiết bị phục vụ thi công , cung cấp vật t : máy trộn bê tông, cây
xăng dầu, khung kho di động
Trong đó số lợng phơng tiện vận tải, và phơng tiện thi công là
Bảng 1 : Số lợng phơng tiện vận tải và phơng tiện thi công
Phơng tiện Số lợng(chiếc)
6
- Phơng tiện vận tải 52
+ ôtô vận tải 37
+ôtô tự đổ 15
- Phơng tịên thi công 38
+ máy xúc 3
+ máy ủi , san đầm 12
+ máy khoan cọc nhồi 3
+khối cần trục, thiết bị nâng 12
+ máy nén khí 2
+ máy phát điện 5
+ khai thác cát 1
( Nguồn : phòng kinh tế kế hoạch )
4 . Đặc điểm nhân sự
Tính đến tháng 7 năm 2006 công ty có tổng cộng 492 lao động đợc
phân bổ cho các phòng ban , các xí nghiệp thuộc trực thuộc công ty và các
công trờng thi công trong đó :
- Cán bộ chuyên môn nghiệp vụ doanh nghiệp có 118 ngời
- Lao động theo ngành nghề , công nhân chuyên ngành của đơn vị có
374 ngời
Chi tiết về các loại lao động của công ty đợc thể hiện dới bảng biểu
dới đây .
Bảng 2 : Cơ cấu lao động của công ty cổ phần thơng mại và vận tải Sông Đà
TT
cán bộ kĩ thuật
(theo chuyên ngành
đào tạo )
số l-
ợng
số năm
trong
nghề
TT
lao động theo
ngành nghề
số l-
ợng
I
trình độ đại
học
I
Công nhân cơ
giới
62
1 Kỹ s xây dựng 25 5 20 1 Lái xe ôtô 36
2 Kỹ s kinh tế 5 5 12 2 Vận hành máy 8
3 Kỹ s thuỷ lợi 4 4 25 3
Thợ vận hành dây
truyền SX 4
4 Kỹ s mỏ địa chất 2 5 20 4 Lái máy ủi , máy san 6
7
gạt
5 Kỹ s giao thông 4 5 20 5
Lái cần trục, nâng hàng,
ẩu dàn, cẩu tháp 6
6 Kỹ s tin học 2 5 6 Vận hành thiết bị nâng 2
7 Kỹ s điện 2 5 20 II
Công nhân bốc
xếp
giao nhận vật t
25
8 Kỹ s trắc địa 2 5 7 1
Công nhân kiểm đếm ,
giao nhận vật t 5
9 Cử nhân TCKT 12 3 18 2 Công nhân bốc xếp 20
10 Cử nhân kinh tế 10 4 12 III
Công nhân xây
dựng
95
11 cử nhân luật 2 4 6 1 Mộc 10
12 cử nhân QTDN 2 3 14 2 Nề 40
13 cử nhân khoa học 1 3 3 Thép 15
14 cử nhân ĐH cơ khí 2 5 4 Bê tông 30
II
cao đẳng
15 2 24 IV
Công nhân cơ khí
11
III
trung cấp
16 4 25 1 Điện tự động hoá 2
IV
sơ cấp - cán sự
12 20-Apr 2 Thợ sửa chũa cơ khí 4
tổng cộng
118 3 Thợ vận hành cơ khí 5
V
Công nhân sản
xuất
công nghiệp
15
1 Công nhân sản xuất tôn 10
2
Công nhân lắp dựng
khung,
lợp mái 5
VI
Công nhân khảo
sát
6
1 Công nhân trắc đạc 6
B Lao động phổ thông 150
tổng cộng
374
( Nguồn : Phòng kinh tế kế hoạch )
Có thể thấy rằng công ty cổ phần thơng mại và vận tải Sông Đà có một
đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao so với các doanh nghiệp khác
cùng ngành .
Về điều kiện lao động công ty đã thành lập và kiện toàn hội đồng Bảo Hộ
Lao Động chỉ đạo kịp thời công tác an toàn - vệ sinh lao động , bảo hộ lao
động , đồng thời tăng cờng công tác kiểm tra giám sát nhằm hạn chế và phòng
ngừa những khả năng gây nguy hại cho ngời lao động và đảm bảo an toàn cho
ngời lao động , bên cạnh đó là thờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn cho ngời
lao động về công tác an toàn - vệ sinh lao động
8
5 . Vốn
Theo đăng ký vốn điều lệ của công ty là : 15 000 000 000 đồng ( mời
năm tỷ đồng VN )
Tổng nguồn vốn công ty huy động đợc tính đến ngày 31/12/2006 là
64103744052 đồng tăng 794348983 đồng so với năm 2005 tơng đơng tăng
1.254709482 %
Công ty chủ yếu huy động vốn từ các nguồn cơ bản sau đây :
+ Vốn chủ sở hữu
+ Vốn vay tín dụng
+ Vốn liên doanh
+ Vốn cổ đông , từ thị trờng chứng khoán
+ nguồn vốn u đãi ODA
Bảng cơ cấu vốn :
Bảng 3 : Cơ cấu vốn của công ty cổ phần thơng mại và vận tải
Sông Đà
( Đơn vị : đồng)
Năm 2003 năm 2004 năm 2005 năm 2006
tổng nguồn
vốn
61488989978 58916317244 63309395069 64103744052
vốn chủ sở
hữu
15000000000 16936164274 16123978678 16341132873
vốn vay 46488989978 41980152970 47185416391 47762611179
vốn lu động 55019660898 43412404955 43656912826 43645826113
vốn cố định 6469329080 15503912289 19652482243 20457917939
(Nguồn : Phòng kinh tế kế hoạch )
Với t cách là một pháp nhân kinh tế do đó công ty có khả năng huy động
vốn lớn cho hoạt động kinh doanh , hàng năm ngoài việc chủ động tìm kiếm
nguồn vốn cho các dự án nh : nguồn vốn ODA , thông qua kênh thuê tài
chính, thị trờng chứng khoáncông ty còn có đợc sự u đãI tín dụng từ các
ngân hàng trong nớc, công ty tài chính, ngân hàng nớc ngoài nh :
+ Ngân hàng công thơng Hà Tây
+ Ngân hàng VIETCOMBANK
Và một số ngân hàng , công ty tài chính khác .
6 . Cơ cấu tổ chức
Mô hình cơ cấu tổ chức
9
Nhìn vào sơ đồ tổ chức ta thấy đợc cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm:
10
Đại hội đồng cổ đông
Ban kiểm soát Hội đồng quản trị
Giám đốc
Phó giám đốc
kinh tế - kế hoạch
Phó giám đốc
kinh doanh
Phó giám đốc kiêm
g.đốc XN Sotraco I
Phòng
kinh dOanh
Phòng
KT - KT
Phòng
QLKT
Phòng
TC - HC
Phòng
TC - KT
Trạm
VTTB
Hạ
Long
Chi
nhánh
Công
ty tại
Hạ
Long
Trạm
VTTB
Nận
Chiến
Sơn La
Xí
nghiệp
SOTRACO
1
Bản
Vẽ
Đội
xây
dựng
số 1
Đội
xây
dựng
số 2
Đội
xây
dựng
Hạ
Long
Đội xây
dựng
An
Khánh
Đội xây
dựng
Thanh
Niên
[...]... hình thị trờng kinh doanh vật t thiết bị của công ty 1.1 Đặc điểm thị trờng kinh doanh vật t thiết bị của công ty Hiện nay những ngành kinh doanh chủ yếu của công ty bao gồm: - Thơng mại: Cung ứng vật t thu mua, kinh doanh vật t thiết bị vật liệu xây dựng - Xây dựng: Thực hiện thi công xây lắp các công trình nhà ở, công trình công cộng, công trình công nghiệp, san lấp mặt bằng xây dựng - Giao thông vận. .. cho công tác tiếp thị và mở rộng thị trờng của công ty đang vấp phải nhiều trở ngại và khó khăn Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến cho thực trạng kết quả kinh doanh của công ty cha đợc khả quan trong thời gian vừa qua 33 Phần III : một số kiến nghị và giải pháp nhằm mở rộng thị trờng cung cấp vật t thiết bị tại công ty I mục tiêu , phơng hớng phát triển thị trờng kinh doanh vật t thiết bị. .. mạnh mẽ , nhu cầu vật t thiết bị đợc nâng cao Nhng cũng chính do thị trờng kinh doanh vật t thiết bị phát triển mạnh mẽ mà việc hàng loạt những nhà cung ứng xuất hiện Điều này khiến cho thị trờng bị chia nhỏ và các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau ngày càng gay gắt hơn Bản thân công ty cổ phần thơng mại và vận tải Sông Đà là một công ty con trong tổng công ty Sông Đà nhng hiện nay công ty cũng không... thể nói rằng do công ty đã chuyển đổi cơ cấu hoạt động ( giảm tỷ lệ hoạt động kinh doanh vật t vận tải , tăng giá trị kinh doanh xây lắp ) tỷ lệ giá trị kinh doanh vật t thiết bị vận tải chỉ còn chiếm 49% trong năm 2006 lên giá trị kinh doanh vật t vận tải bị giảm sút , nhng cũng không thể phủ nhận tình hình kinh doanh vật t thiết bị của công ty ngày càng bị cạnh tranh khốc liệt , và ngày càng xấu... trị kinh doanh vật t thiết bị chiếm 40% tỷ trọng tổng giá trị sản xuất kinh doanh và tỷ trọng về cơ cấu phát triển thị phần và thị trờng kinh doanh vật t thiết bị là: + Trong nội bộ tổng công ty : 30% + Ngoài công ty : 70% Bên cạnh đó là việc tiếp tục giữ vững và mở rộng thêm thị trờng ngoài tổng công ty, tăng cờng tỷ lệ giá trị của các nguồn đầu vào là những sản phẩm công nghiệp do công ty cung cấp và. .. hàng của công ty Công tác tiếp thị và mở rộng thị trờng ngoài tổng công ty đang vấp phải rất nhiều những khó khăn bất cập , hiện nay giá trị tiêu thụ sản phẩm vật t thiết bị của công ty trên thị trờng này là rất nhỏ và giá trị tiêu thụ của công ty vẫn phải phụ thuộc rất nhiều vào thị trờng nội bộ tổng công ty Sức cạnh tranh của sản phẩm vật t thiết bị của công ty trên thị trờng ngoài tổng công ty là rất... Mỡ + Thiết bị vật t , phụ tùng khác + Kinh doanh nhập khẩu vật t thiết bị + Thép - Khách hàng : chính của công ty trong thị trờng kinh doanh vật t thiết bị của công ty từ trớc đến nay chủ yếu đó là các đơn vị thi công , các bạn hàng truyền thông của công ty trong nội bộ tổng công ty Nó đợc bắt đầu từ việc đấu thầu và nhận thầu các công trình xây dựng của tổng công ty sau đó giao cho các công ty con... mới của công ty trên thị trờng đầu t tài chính hiện nay và trong tơng lai khi công ty có đủ điều kiện tham gia hoạt động trên thị trờng đầu t chứng khoán Bên cạnh đó công ty đã và dang đầu t nâng cao năng lực SXKD, mở rộng thị trờng, thị phần kinh doanh thơng mại tuy nhiên trong công tác duy trì và phát triển thị trờng kinh doanh vật t thiết bị và dịch vụ thơng mại đã đợc công ty quan tâm và chỉ đạo... xuất kinh doanh của công ty Chiếm đợc một tỷ trọng lớn nh vậy lên thị trờng kinh doanh vật t thiết bị có thể nói là thị trờng trọng tâm ,chủ chốt của công ty Thị trờng này hiện đang đóng một vai trò quyết định tới kết quả kinh doanh của của công ty và có những ảnh hởng trực tiếp đến sự tồn tại, phát triển của công ty trong tơng lai - Sản phẳm : Những sản phẩm vật t thiết bị mà công ty cung cấp trên thị. .. thi công các gói thầu đó Trong quy trình đó công ty đợc giao nhiệm vụ đó là cung cấp vật t thiết bị xây dựng cho một số công trình mà tổng công ty giao Bên cạnh đó là việc cung cấp vật t thiết bị cho các công trình , công trờng xây lắp công nghiệp , dân dụng ,san lấp , xây dựng của công ty nh nhà máy xi măng Hạ Long Quảng Ninh , thuỷ điện Nậm Chiến Sơn La - Thị trờng đầu vào : kinh doanh vật t thiết . chọn đề tài
Xây dựng một số giải pháp mở rộng thị trờng kinh doanh vật t thiết bị tại
công ty cổ phần thơng mại và vận tải Sông Đà& quot; của công ty với mong. thiết bị của công ty.
phần I : kháI quát về công ty c phần thơng
mại và vận tải sông đà
I . Thông tin chung về công ty
1 - Tên doanh nghiệp : công ty cổ phần
Ngày đăng: 19/02/2014, 11:53
Xem thêm: xây dựng một số giải pháp mở rộng thị trường kinh doanh vật tư thiết bị tại công ty cổ phần thương mại và vận tải sông đà, xây dựng một số giải pháp mở rộng thị trường kinh doanh vật tư thiết bị tại công ty cổ phần thương mại và vận tải sông đà, 1 . Sản phẩm của công ty cung cấp, 4 . Đặc điểm nhân sự, 1 . Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, 1 Kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, 2 . Đánh giá tình hình kinh doanh vật tư thiết bị, 1 Công tác quản lý kinh tế và hoạch toán kinh doanh, II . Thực trạng về thị trường kinh doanh vật tư thiết bị của công ty, 1 Đặc điểm thị trường kinh doanh vật tư thiết bị của công ty, 3 . Nguyên nhân của sự tồn tại, I . mục tiêu , phương hướng phát triển thị trường kinh doanh vật tư thiết bị của công ty, II . kiến nghị và giảI pháp, 2 Kiến nghị đối với tổng công ty( Cơ quan quản lý ), Tài liệu tham khảo