Đồ Án Thiết Kế Vị Trí Mặt Bằng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA CƠNG NGHỆ BỘ MƠN QUẢN LÍ CƠNG NGHIỆP  ĐỒ ÁN THIẾT KẾ VỊ TRÍ MẶT BẰNG SỬ DỤNG CELLULAR LAYOUT TÁI BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH KEY BAY FURNITURE CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: SINH VIÊN THỰC HIỆN: Th.s Võ Trần Thị Bích Châu Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Tháng 08/20 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu Mục lục CHƯƠNG I GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Phạm vi giới hạn 1.5 Nội dung CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Cơ sở lý thuyết 2.1.1 Các khái niệm 2.1.2 Đặt tính Cellular Layout 2.1.3 Kết nhóm sản phẩm/ máy giải thuật nhóm nhị phân (Rank Order Clustering - ROC) 10 2.1.4 Kết nhóm sản phẩm/ máy giải thuật định nhóm (Cluster Identification Algorithm - CIA) 10 2.1.5 Kết nhóm sản phẩm/ máy giải thuật nhóm trực tiếp (Direct Clustering Algorithm - DCA) 11 2.2 Những nghiên cứu liên quan đề tài 11 CHƯƠNG III: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 18 3.1 Giới thiệu sơ lược Công ty TNHH Key Bay Furniture 18 3.1.1 Lịch sử hình thành 18 3.1.2 Sản phẩm 18 3.2 Xưởng sản xuất máy móc, thiết bị xưởng 19 3.2.1 Máy cưa bàn trượt lưỡi 19 3.2.2 Máy cắt 19 3.2.3 Máy lăn keo 19 3.2.4 Máy ép nguội ván gỗ 20 3.2.5 Máy ép nóng ván gỗ 20 3.2.6 Máy chà nhẵn 20 3.2.7 Máy rong 20 3.2.8 Máy cưa khuyết tật 21 3.2.9 Máy xẻ gỗ tròn 21 SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu 3.2.10 Máy ghép dọc 21 3.2.11 Máy ghép cao tần 21 3.3 Các sản phẩm sản xuất xưởng 22 3.3.1 Ván ghép 22 3.3.2 Ván ép 22 3.3.3 Ván sàn 23 3.3.4 Quy trình sản xuất cửa gỗ 23 3.3.5 Quy trình sản xuất ván veneer 24 3.3.6 Quy trình sản xuất ván dán 24 CHƯƠNG IV: MẶT BẰNG HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY TNHH KEY BAY FURNITURE 25 4.1 Mặt dòng di chuyển sản phẩm: 25 4.2 Nhận xét 26 CHƯƠNG V: TÁI BỐ TRÍ MẶT BẰNG XƯỞNG SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH KEY BAY FURNITURE 27 5.1 Thành lập ma trận sản phẩm-máy 27 5.2 Tính tốn 28 5.2.1 Kết nhóm sản phẩm/máy giải thuật nhị phân 28 5.3Kết nhóm sản phẩm/ máy giải thuật định nhóm 33 5.4 Kết nhóm sản phẩm/máy giải thuật nhóm trực tiếp 36 CHƯƠNG VI: SO SÁNH VÀ CHỌN VỊ TRÍ MẶT BẰNG MỚI 40 6.1 So sánh nhận xét 40 6.2 Bài toán vĩ độ 41 6.2.1 Bài tốn vị trí đơn Minimax 41 6.2.2 Áp dụng vào mặt 42 Chương VII: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 47 7.1 Kết luận 47 7.1.1 Thuận lời 47 7.1.2 Khó khăn 47 7.2 Kiến nghị 47 Tài liệu tham khảo 48 SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu Mục lục hình Hình Cơng Ty TNHH Key Bay Furniture 18 Hình Máy cưa bàn trượt lưỡi 19 Hình 3 Máy cắt 19 Hình Máy lăn keo 19 Hình Máy ép nguội ván gỗ 20 Hình Máy ép nóng ván gỗ 20 Hình Máy chà nhẵn 20 Hình Máy rong 20 Hình Máy cưa khuyết tật 21 Hình 10 Xẻ trịn 21 Hình 11 Máy ghép dọc 21 Hình 12 Máy ghép cao tần 21 Hình 13 Sản phẩm ván ghép 22 Hình 14 Sản phẩm ván ép 22 Hình 15 Ván sàn 23 Hình 16 Cửa gỗ 23 Hình 17 Ván veneer 24 Hình 18 Ván dán 24 Hình Ký hiệu sản phẩm 25 Hình Mặt ban đầu 25 Hình Sơ đồ mặt xưởng theo giải thuật xếp theo trọng số nhị phân 32 Hình Sơ đồ mặt xưởng theo giải thuật định nhóm 35 Hình Sơ đồ mặt xưởng theo giải thuật trực tiếp 39 Hình Sơ đồ mặt xưởng đề xuất 41 Hình Kết tốn Minimax 44 Hình Bảng kết 46 Hình Mơ hình LINGO 45 SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu Mục lục bảng Bảng Dịng di chuyển sản phẩm theo mặt 25 Bảng Thông tin quy trình sản phẩm 27 Bảng Ma trận máy chi tiết 28 Bảng Gán trọng số nhị phân cho cột, tính trọng số thập phân cho hàng, xếp hàng theo thứ tự giảm dần 29 Bảng Gán trọng số nhị phân cho hàng, tính trọng số thập phân cho cột, xếp 30 Bảng 5 Kết nhóm sản phẩm/máy giải thuật nhị phân 31 Bảng Dòng di chuyển sản phẩm giải thuật trọng số nhị phân 32 Bảng Kẻ đường nằm ngang bất kì, kẻ đường dọc đường ngang 33 Bảng Lặp lại bước bảng 5.7 cho máy sản phẩm lại 34 Bảng Kết nhóm ngăn giải thuật định nhóm 34 Bảng 10 Dòng di chuyển sản phẩm giải thuật định nhóm 36 Bảng 11 Tính tổng số theo hàng 36 Bảng 12 Tính tổng số theo cột 37 Bảng 13 Hình thành ô ngăn máy 38 Bảng 14 Dòng di chuyển sản phẩm giải thuật trực tiếp 39 Bảng So sánh giải thuật 40 Bảng Tọa độ máy 42 Bảng Bảng giá trị trung gian 43 SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu Lời Cảm Ơn Trong q trình thức đồ án, nhóm xin chân thành cảm ơn quý thầy cô giảng viên trường Đại học Cần Thơ tận tình đóng góp ý kiến cho chúng tơi Đặc biệt, nhóm xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ths Võ Trần Thị Bích Châu, giảng viên mơn Quản Lý Công Nghiệp – Trường Đại Học Cần Thơ Là người tận tình hướng dẫn giúp đỡ chúng tơi hồn thành đồ án tiến độ Trong q trình duyệt đồ án giảng viên ln nhiệt tình, tận tâm Đồng thời, cảm ơn tác giả báo, internet, anh chị trước tìm tịi, nghiên cứu đúc kết kinh nghiệm làm tài liệu để chúng tơi làm tiền đề tham khảo trình thực đề tài Vì thời gian thực đề tài có hạn nên cịn nhiều thiếu sót mong giảng viên bạn đóng góp ý kiến để đề tài hồn thiện Ći lời, lần xin gửi lời cảm ơn đến giảng viên Võ Trần Thị Bích Châu Chúc có nhiều sức khỏe, ln gặp nhiều niềm vui, thành công hạnh phúc sống! Xin chân thành cảm ơn ! Cần Thơ, ngày 10 tháng năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Khánh Duy Trần Thị Thúy Oanh SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu CHƯƠNG I GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề Hiện đa số nước giới đẩy mạnh phát triển kinh tế cơng nghiệp chủ yếu, có Việt Nam Việt Nam dần hướng tới sản xuất theo hướng cơng nghiệp hóa - đại hóa nhờ vào phát triển khoa học công nghệ với nguồn nhân lực dồi Cùng với phát triển đó, nước ta có địa lí gần biển thuận lợi cho việc giao thoa kinh tế với nước khác Nền công nghiệp Việt Nam cịn hạn chế máy móc thiết bị chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất hàng loạt u cầu phải có độ xác cao Để bắt kịp xu hướng doanh nghiệp cần phải có chiến lược đắn, hướng đến xu quản lí doanh nghiệp theo hướng sản xuất quy mô hàng loạt sản xuất theo đơn đặt hàng xuất Để nâng cao tiêu chí linh hoạt kinh doanh phải đảm bảo nhu cầu thị trường đảm bảo ổn định sản phẩm đồng thời bắt xu hướng thị trường, giảm chi phí hàng tồn kho, hàng lỗi, giảm thao tác tĩnh làm hao phí thời gian sản xuất, hạn chế tiếng ồn, phải có ánh sáng thuận lợi bớ trí mặt làm việc hợp lí Trong đó, việc bớ trí mặt làm việc hợp lí xem quan trọng mang hiệu cao trình sản xuất, mặt làm việc tớt đem lại thuận lợi trình di chuyển làm việc máy dây chuyền sản xuất có liên quan với Việc bớ trí mặt làm việc hợp lí tạo suất làm việc có hiệu cao hơn, sử dụng tối đa nguồn lực khác vào sản xuất với mục đích đáp ứng nhu cầu khách hàng Một mặt tốt tạo thuận tiện việc kiểm tra hoạt động doanh nghiệp trình thực hiện, thuận lợi cho việc tiếp nhận nguyên vật liệu, vận chuyển q trình sản xuất, dự trữ Bên cạnh đó, việc tái bớ trí mặt tớn nhiều thời gian, cơng sức Vì vậy, trước tái bớ trí mặt cần phải xem xét kĩ, phân tích, nghiên cứu đưa phương pháp hiệu Khi nhắc đến phương pháp tái bớ trí mặt hiệu phương pháp bớ trí ngăn ( Cellular Layout – CL ) Đối với công ty TNHH Key Bay Furniture chuyên sản xuất gỗ ván, gỗ lạng, ván ép ván mỏng khác, Công ty hướng đến nhu cầu khách hàng mẫu mã đa dạng để đầu tư thiết bị máy móc đại, nhiên thời gian di chuyển giữ máy dây chuyền lớn gây nên lãng phí thời gian nhiều chi phí cao, nên đem lại lợi nhuận thấp suất cơng ty ngày giảm Vì vậy, lý chọn đề tài “ Sử dụng Cellular Layout (CL) tái bố trí mặt sản xuất công ty TNHH Key Bay Furniture ”, nhằm giảm thời gian hao phí máy dây chuyền để tăng suất cho công ty, mang lại lợi nhuận cao SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu 1.2 Mục tiêu        Thiết kế vị trí cho máy móc thiết bị sản xuất công ty TNHH Key Bay Furniture để đạt hiệu giảm thời gian dòng di chuyển máy Ứng dụng có hiệu kỹ thuật bớ trí mặt bớ trí, nhằm tới ưu sản xuất Tính tốn bớ trí ngăn máy bên ô ngăn Đưa sơ đồ bớ trí mặt tới ưu Tính dịng di chuyển So sánh, lựa chọn giải thuật tối ưu thiết kế vị trí Thiết kế mặt cho nhà xưởng 1.3 Phương pháp nghiên cứu  Tìm hiểu thơng tin cơng ty máy móc thiết bị sản xuất sản phẩm cách bớ trí mặt cơng ty  Tham khảo tài liệu trang web báo cáo quốc tế, sách, báo…  Liên quan bớ trí mặt sản xuất ứng dụng Cellular Layout tốn bớ trí  Thu thập xử lí liệu để đưa vào thiết kế bớ trí  Sử dụng giải thuật nhị phân, giải thuật định nhóm giải thuật trực tiếp  Áp dụng giải thuật kỹ thuật bố trí mặt để giải tốn, đưa sơ đồ vị trí máy tới ưu  So sánh lựa chọn mặt tốt để áp dụng cho mặt sản xuất 1.4 Phạm vi giới hạn  Địa điểm thực hiện: Khảo sát áp dụng Cellular Layout – CL tái bớ trí mặt sản xuất Công Ty TNHH Key Bay Furniture  Nhằm đưa phương án hình thành ngăn bớ trí máy cho tiềm  Sử dụng nhóm sản phẩm máy giải thuật:  Giải thuật trực tiếp – Direct Clustering Algorithm ( DOC )  Giải thuật xếp theo trọng số nhị phân – Rank Order Clustering ( ROC )  Giải thuật định nhóm Cluster Identification Algorithm ( CIA ) SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu 1.5 Nội dung Chương 1: Giới thiệu Chương 2: Cơ sở lý thuyết Chương 3: Tổng quan công ty Chương 4: Mặt công ty TNHH Key Bay Furniture Chương 5: Tái bố mặt nhà xưởng công ty TNHH Key Bay Furniture Chương 6: Mặt tối ưu tạo độ vị trí SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Cơ sở lý thuyết 2.1.1 Các khái niệm Bớ trí mặt sản xuất dạng tế bào ( Cellular Layout ) thiết bị tổ làm việc xếp thành nhiều "cell" nhỏ (ô/ngăn làm việc công nhân) nối kết liền để công đoạn hay tất cơng đoạn qui trình sản xuất có khả diễn hay nhiều "ô" liên tục Theo hình thức bớ trí máy móc thiết bị nhóm vào tế bào để sản xuất chế biến chi tiết giống phận họ có địi hỏi chế biến tương tự Bớ trí theo tế bào bao gồm yếu tớ bớ trí theo sản phẩm lẫn bớ trí theo q trình Bớ trí máy móc tế bào sản xuất giớng dây chuyền lắp ráp nhỏ Do đó, thủ tục cân đới dây chuyền dùng để đặt máy móc 2.1.2 Đặt tính Cellular Layout  Qui trình liên tục, dịng di chuyển nguyên vật liệu sản phẩm dở dang di chuyển đặn khơng có chờ đợi công đoạn sản xuất  Công nhân đa năng, có vài cơng nhân đứng ô, không giống sản xuất theo lô/mẻ mà nhiều cơng nhân làm việc chịu trách nhiệm công đoạn đơn lẻ, mơ hình tế bào cơng nhân phụ trách từng cơng đoạn khác diễn Vì vậy, công nhân huấn luyện thực từng cơng đoạn  Các thường có dạng chữ U, với sản phẩm di chuyển từ đầu đến đầu chữ U Mục đích cách bớ trí nhằm hạn chế tới đa khoảng cách lại di chuyển nguyên vật liệu ô Ưu nhược điểm Cellular Layout:  Ưu điểm:  Thời gian vận chuyển di chuyển nguyên vật liệu giảm  Thời gian chuẩn bị sản xuất giảm  Giảm tồn kho sản phẩm dở dang  Sử dụng nhân lực tớt  Dễ kiểm sốt SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 ... bớ trí mặt bớ trí, nhằm tới ưu sản xuất Tính tốn bớ trí ngăn máy bên ngăn Đưa sơ đồ bớ trí mặt tới ưu Tính dịng di chuyển So sánh, lựa chọn giải thuật tối ưu thiết kế vị trí Thiết kế mặt. .. Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích Châu 1.2 Mục tiêu        Thiết kế vị trí cho máy móc thiết bị sản xuất cơng ty TNHH Key Bay Furniture... hình thành tế bào (CF) bớ trí tế bào (CL) gặp phải thiết kế hệ thống sản xuất tế bào SVTH: Nguyễn Khánh Duy B1905743 Trần Thị Thúy Oanh B1905812 16 Đồ án thiết kế vị trí mặt CBHD: Võ Trần Thị Bích