một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo hải hà

việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽphải làm” Trong nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần của nước ta hiện nay, phạmtrù tiền lương được thể hiện

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, bất kỳ một doanh nghiệp nàothuộc bất kỳ một thành phần kinh tế nào cũng phải phát huy mọi nguồn lựcsẵn có của mình để tăng năng suất lao động hạ giá thành sản phẩm, từng bướccải thiện đời sống nguời lao động

Một trong những công cụ để quản lý sản xuất, quản lý lao động đó chính

là chính sách tiền lương Doanh nghiệp phải có chính sách trả lương như thếnào để có thể thu hút một đội ngũ lao động giỏi, làm việc hiệu quả và ổn địnhphù hợp với mục tiêu sản xuất của doanh nghiệp Chúng ta cần phải hiểu tiềnlương là một vấn đề nhạy cảm, nó liên quan đến lợi ích của người lao động vàcủa người sử dụng lao động: đối với người lao động thì đó là một khoản thunhập còn đối với người sử dụng lao động thì đó lại là một khoản chi phí.Người lao động muốn tăng thu nhập để thoả mãn nhu cầu sinh hoạt hàngngày của mình, còn người sử dụng lao động lại muốn tối thiểu hoá chi phí tiềnlương để đạt được lợi nhuận tối đa

Vậy làm thế nào để sử dụng tiền lương có tác động tốt cho cả cho cả haibên là một vấn đề khó khăn và phức tạp Vấn đề đặt ra cho mỗi doanh nghiệphiện nay là phân phối tiền luơng như thế nào, để tiền lương thực sự trở thànhmột yếu tố quan trọng phát huy khả năng tiềm ẩn của người lao động, giảmchi phí giá thành và nâng cao chất lưọng sản phẩm Qua đó giúp doanh nghiệpphát triển và khẳng định mình trên thị trường, nâng cao khả năng cạnh tranhcủa doanh nghiệp

Trong thời gian vừa qua nền kinh tế của nuớc ta đã có nhiều biến đổi đó là

hệ quả của việc gia nhập WTO Nhận thức được vấn đề đó các doanh nghiệpcũng đã chuyển mình để tồn tại và phát triển, đặc biệt là công tác trả lương đã

được coi trọng Tuy nhiên các chính sách trả lương của doanh nghiệp cũngkhông thể tránh khỏi những thiếu sót còn tồn tại.

Qua thời gian thực tập ở công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà em nhận thấycác hình thức trả lương ở đây cũng rất đa dạng và phức tạp, bên cạnh đó cũng

có một số ưu, nhược điểm nhất định Với mong muốn hoàn thiện nó em đã

chọn đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà”

2 Mục đích nghiên cứu

Nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương, điều kiện trả lương dựa trên điềukiện thực tế của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

3 Phương pháp nghiên cứu

Sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp…

4 Phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu các hình thức trả lương và các công tác ảnh hưởng đến chínhsách tiền lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

5 Kết cấu chuyên đề

Chương I : Cơ sở lý luận về tiền lương, tiền công

Chương II : Phân tích thực trạng áp dụng các hình thức trả lương tại công ty

cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Chương III : Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả các hình

thức trả lương tại công ty cổ phần Hải Hà

Chương I

Cơ sở lý luận về tiền lương

1.1 Khái niệm, bản chất và vai trò của tiền lương, tiền công

1.1.1 Khái niệm tiền lương

Khái niệm tiền lương rất đa dạng ở mỗi thời kỳ, mỗi chế độ khác nhau.Trong thời kỳ bao cấp tiền lương là một khoản thu nhập mà người lao độngnhận được căn cứ vào số lượng, chất lượng lao động của mỗi người Ở thời kỳnày chúng ta đã từng quan niệm tiền lương là một phần thu nhập quốc dânđược nhà nước phân phối có kế hoạch cho người lao động Tuy nhiên tiềnlương còn mang tính chất bình quân, dàn đều, chưa quán triệt được nguyên tắcphân phối tiền lương theo lao động Vì vậy hiệu quả của công tác trả lươngchưa được phát huy

Trong cơ chế thị trường khi sức lao động trở thành một loại hàng hoá,người lao động làm thuê và được trả đúng giá trị sức lao động của họ Theo bộluật lao động Việt Nam: “Tiền lương là số lượng tiền tệ mà người sữ dụng laođộng trả cho người lao động theo giá trị sức lao động đã hao phí, trên cơ sởthảo thuận theo hợp đồng lao động Mức lương của người lao động khôngthấp hơn mức lương tối thiểu do nhà nước qui định” (điều 55 Bộ luật laođộng) Do vậy tiền lương ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp tới kết quả sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp thông qua vai trò khuyến khích người lao độngTheo quan điểm của tổ chức lao động thế giới (ILO): “Tiền lương là sự trảcông hoặc thu nhập bất luận tên gọi hay cách tính như thế nào, có thể biểuhiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động

và người lao động hoặc luật pháp, do người sử dụng lao động trả cho ngườilao động theo hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng, cho một công

việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽphải làm”

Trong nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần của nước ta hiện nay, phạmtrù tiền lương được thể hiện cụ thể trong từng thành phần và khu vực kinh tếĐối với thành phần kinh tế và khu vực hành chính sự nghiệp tiền lương là sốtiền mà các doanh nghiệp nhà nước, các cơ quan tổ chức của nhà nước trả chongười lao động theo cơ chế và chính sách của nhà nước và được thể hiện trong

hệ thống thang bảng lương do nhà nước qui định

Đối với thành phần kinh tế không phải nhà nước, tiền lương chịu sự tác động,chi phối rất lơn của thị trường và thị trường lao động Tiền lương trong khuvực này vẫn nằm trong khuôn khổ luật pháp và theo những chính sách của nhànước nhưng là giao dịch trực tiếp giữa người sữ dụng lao động và người laođộng

Tùy theo các điều kiện kinh tế, trình độ xã hội và nhận thức của con người

mà bản chất của tiền lương cũng thay đổi dần Hiện nay tiền lương không chỉđơn thuần được coi là giá cả sức lao động mà còn là một trong các yếu tố cótác dụng làm thay đổi hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp

1.1.2 Bản chất của tiền lương

Với mọi hình thái kinh tế xã hội, trong quá trình sản xuất ra của cải vật

chất thì con người luôn là yếu tố cơ bản và quyết định hiệu quả sản xuất kinhdoanh đó Quá trình sản xuất kinh doanh đó đã làm tiêu hao sức lao động củacon người và để duy trì quá trình đó thì cần phải có quá trình tái sản xuất sứclao động Tức là người lao động phải được bù đắp bởi các chi phí sinh hoạt và

nó chính là các khoản thù lao lao động hay còn gọi là tiền lương

Trong mỗi thời kỳ, mỗi nền kinh tế khác nhau thì tiền lương được nhìnnhận khác nhau, vì vậy bản chất tiền lương trong mỗi nền kinh tế cũng khácnhau:

Trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung

Tiền lương trong thời kỳ này tiền lương mang tính cấp phát, phân phối.Tiền lương vừa được trả bằng tiền vừa được trả bằng hiện vật thong qua cáchình thức như cấp phát lương thực, vật tiêu dùng…phân phối qua tem phiếu,nên tiền lương mang nặng tính bao cấp, không có tác dụng kích thích năngsuất lao động, hiệu quả lao động kém, dẫn đến tình trạng trì trệ chậm pháttriển

Tiền lương trong nền kinh tế thị trường

Sức lao động được coi như một loại hàng hóa và vì vậy tiền lương là giá

cả của sức lao động mà người sử dụng lao động phải trả cho người cung ứngsức lao động tuân theo nguyên tắc cung – cầu và pháp luật hiện hành của nhànước Tiền lương trở thành một khoản chi phí sản xuất, là một bộ phận cấuthành giá trị sản phẩm, là khoản thu nhập chính với ngưòi lao động Do vậytiền lương ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp tới kết quả sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp thông qua vai trò khuyến khích người lao động

1.1.3 Vai trò của tiền lương

Tiền lương đóng vai trò thúc đẩy vật chất đối với người lao động và làđòn bẩy để đảm bảo cho quá trình sản xuất phát triển, không những thế tiềnlương còn ảnh hưởng rất lớn đến vấn đề an sinh xã hội Vì vậy tiền lươngkhông những ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp và người lao động mà nócòn ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển của xã hội:

Vai trò của tiền lương đối với người lao động

Tiền lương là một khoản thu nhập chủ yếu của người lao động nhằm trang trảichi tiêu cho nhu cầu của cuộc sống hàng ngày và các nhu cầu khác Vì vậytiền lương là động lực chính thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn nếutiền lương mà họ nhận được xứng đáng với sức lao động mà họ bỏ ra Ngược

lại nếu tiền lương thấp và không công bằng sẽ khiến người lao động bất mãn,không hăng say làm việc dẫn đến công việc trì trệ

Mặt khác tiền lương còn ảnh hưởng đến uy tín, địa vị của người lao độngtrong xã hội

Vai trò của tiền lương đối với doanh nghiệp

Tiền lương là một phần chi phí sản xuất của doanh nghiệp vì vậy doanhnghiệp phải làm thế nào để tối thiểu hóa chi phí một cách hợp lý nhất để tănglợi nhuận cho doanh nghiệp

Mặt khác tiền lương là công cụ hữu hiệu để kích thích người lao động làmviệc hiệu quả và là công cụ để thu hút nhân tài trên thị truờng, đảm bảo họlàm việc lâu dài tại doanh nghiệp

Công tác tổ chức tiền lương còn là công cụ chủ yếu nhằm lựa chọn hình thứctrả lương công bằng hợp lý

Vai trò của tiền lương đối với xã hội

Tiền lương góp phần tăng thu nhập quốc dân và giúp chính phủ điều tiết thunhập Thông qua thu nhập chính phủ sẽ điều tiết bằng cách đánh thuế thu nhập

cá nhân, giảm bất bình đẳng về thu nhập trong xã hội, rút ngắn khoảng cáchgiàu nghèo thúc đẩy sản xuất phát triển Khi tiền lương được đảm bảo sẽkhiến ngưòi dân tham gia vào thị truờng lao động nhiều hơn giảm tỷ lệ thấtnghiệp, giảm các tệ nạn xã hội

Ngoài ra tiền lương còn góp phần vào khoản tiết kiệm quốc gia, góp phần vàoviệc xây dựng các công trình công cộng, nhà tình nghĩa, làm việc thiện cho xãhội…

1.2 Các nguyên tắc và yêu cầu của tiền lương

1.2.1 Yêu cầu của tổ chức tiền lương

Để sử dụng đòn bẩy tiền lương nhằm đảm bảo sản xuất phát triển, duy trìmột đội ngủ sản xuất có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao, với ý thức kỹ luật

vững, đòi hỏi công tác tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp phải đặc biệt coitrọng và tổ chức tiền lương phải đảm bảo các yêu cầu sau:

Phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đờisống vật chất cho người lao động: đáp ứng được nhu cầu cần thiết cho ngườilao động như ăn uống nghỉ ngơi và các nhu cầu khác nhằm bù lại năng lượnglao động đã mất trong quá trình lao động, nhằm duy trì hoạt động lao độngtrong thời gian tiếp theo Tiền lương phải đảm bảo cho người lao động có thểnuôi sống gia đình họ thoả mãn các nhu cầu của cuộc sống hàng ngày, từ đókhuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động nhằm nâng cao thunhập để phục vụ cho cuộc sống của họ và gia đình

Tổ chức tiền lương phải tạo động lực cho người lao động làm việc vớinăng suất không ngừng nâng cao

Tiền lương phải là động lực kích thích người lao động hăng say lao động,thần sáng tạo và gắn bó với công việc, tác động tích cực đến phân công laođộng trong xã hội và trong từng xí nghiệp

Tổ chức tiền lương phải đảm bảo đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu, là động lựctrực tiếp với tinh thần thái độ người lao động Đồng thời tiền lương phải tănghiệu quả hoạt động quản lý kể cả hiệu quả hoạt động quản lý tiền lương

1.2.2 Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương

Các nguyên tắc trả lương là những tiền đề cơ bản để đảm bảo trả lươngmột cách hợp lý Ở Việt Nam thì tổ chức tiền lương có những nguyên tắc cơbản sau đây:

Nguyên tắc thứ 1: Trả lương ngang nhau cho các lao động như nhau

Nguyên tắc này bắt nguồn từ nguyên tắc phân phối theo lao động Và vớinhững người lao động khác về tuổi, giới tính, trình độ nhưng có hao phí sứclao động như nhau thì được trả lương như nhau

Bên cạnh đó đối với những công việc khác nhau thì cần thiết phải có sự đánhgiá công việc chính xác để trả lương hợp lý theo công sức lao động

Nguyên tắc thứ 2: Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động tăng nhanh hơn

tốc độ tăng tiền lương bình quân

Tốc độ tăng năng suất lao động tăng nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bìnhquân đó là của bất kỳ 1 doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển

Nguyên nhân:

Tiền lương tăng là do trình độ tổ chức và quản lý ngày càng có hiệu quảhơn Còn tăng năng suất lao động thuộc về kĩ năng, trình độ tổ chức, đổi mớicông nghệ và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên Như vậy năng suất laođộng có khả năng khách quan hơn tiền lương

Qui luật tái sản xuất mở rộng: khi tốc độ tăng năng suất lao động tăngnhanh hơn tốc độ tiền lương, thì đảm bảo cho doanh nghiệp có một khoản lợinhuận mà sau khi đã bù đi các chi phí cần thiết thì vẫn còn ngân sách để đảmbảo cho tái sản xuất và mở rộng qui mô sản xuất hơn trước đó

Nguyên tắc thứ 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa người

lao động làm các ngành nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân

Trình độ lành nghề bình quân của mỗi lao động ở mỗi ngành đều có nhữngtính chất phức tạp về các yêu cầu kỹ thuật, công nghệ Vì vậy trình độ lànhnghề bình quân của mỗi lao động các ngành khác nhau thì sẽ khác nhau.Chính điều này lại là điểm mấu chốt cho việc thúc đẩy lao động làm việc tốtthông qua hệ thống trả lương

Mặt khác điều kiện lao động khác nhau thì hao phí sức lao động khác nhau

vì vậy cần phải có chính sách lương thưởng khác nhau xứng đáng với côngsức lao động mà họ bỏ ra

Còn về ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành trong nền kinh tế quốc dân thì:Trong nền kinh tế quốc dân có rất nhiều ngành kinh tế khác nhau và mỗi một

ngành đều đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế quốc gia đó Vìvậy chúng ta phải đánh giá xem ngành nào là ngành có tiềm năng phát triển vàtập trung đầu tư cho nó Và để phát triển các ngành kinh tế mủi nhọn thì tiềnlương là một yếu tố đòn bẩy quan trọng để thu hút lao động giỏi.

Ngoài ra sự phân bố các ngành theo khu vực khác nhau cũng ảnh hưởngkhông nhỏ đến tổ chức tiền lương Các ngành phân bố ở khu vực địa lý khácnhau thì đời sống vật chất, tinh thần văn hóa cũng khác nhau Vì thế mức sốngcũng khác nhau Chính vì vậy để phát triển đồng đều kinh tế ở các vùng thìchúng ta cần có những chính sách tiền lương phù hợp với mức sống của khuvực đó

1.3 Các yếu tố tác động đến tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp

1.3.1 Các qui định của nhà nước

Để xây dựng chế độ tiền lương hợp lý trong doanh nghiệp cần phải căn

cứ các qui định của nhà nước Nhà nước đưa ra tiền lương tối thiểu chung, hệthống thang bảng lương, các qui định về xây dựng đơn giá tiền lương, xâydựng quĩ lương… bắt buộc các doanh nghiệp thực hiện thống nhất theo quiđịnh của tổ chức tiền lương của nhà nước ban hành

Qui đinh về tiền lương tối thiểu: Tiền lương tối thiểu cần đảm bảo thu

nhập tối thiểu về nhu cầu sinh học và xã hội Mức lương tối thiểu được ấnđịnh là bắt buộc đối với những người sữ dụng lao động Hiện nay ở nước tamức lương tối thiểu được qui định là 540 000đ/tháng Và mức lương tối thiểuđược ấn định theo giá sinh hoạt đảm bảo cho người lao động làm công việcđơn giản nhất trong điều kiện lao động bình thường, bù đắp sức lao động giảnđơn và một phần tích lũy tái sản xuất sức lao động mở rộng và được dùng làmcăn cứ để tính các mức lương cho các loại lao động khác nhau

Đối với các doanh nghiệp khác nhau sẽ áp dụng các qui định khác nhau đểtiến hành công tác trả lương cho phù hợp, đãm bảo các nguyên tắc trả lương

Qui định về hệ thống thang lương, bậc lương, hệ số lương, phụ cấp lương

Tuân thủ qui định của pháp luật về thang lương, bảng lương, hệ số lương vàbậc lương tại nghị định sô 205/2004/NĐ-CP

Các doanh nghiệp nghiêm chỉnh chấp hành luật lao động, không nhận trẻ

em dưới 15 tuổi vào làm việc, đảm bảo quyền làm việc của phụ nữ bình đẳng.Phụ nữ khi sinh con thì được hưởng chế độ theo qui định (nghỉ từ 4- 6 tháng

và hưởng quyền lợi nghỉ thai sản) Điểm này cần được đặc biệt chú ý ở cácdoanh nghiệp có nhiều lao động nữ như các xí nghiệp may mặc, dày da… Nhà nước qui định: người sữ dụng lao động phải đóng quĩ bảo hiểm xãhội bằng 15% so với tổng quĩ lương, người lao động đóng 5% tiền lương Bảo hiểm xã hội được áp dụng cho doanh nghiệp sữ dụng cho 10 người laođộng trở lên Và người lao động tham gia bảo hiểm được hưởng đầy đủ cácchế độ như: BHXH, hưu trí, ốm đau, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thaisản và tử tuất

1.3.2 Các yếu tố thuộc về thị trường

Hiện nay chúng ta đang phải đối mặt với giá cả tiêu dùng sinh hoạt thayđổi theo từng thời kỳ phát triển kinh tế Lạm phát tăng làm giảm tiền lươngthực tế của người lao động dẫn đến mức sống của người lao động bị giảm sút.Điều này buộc các doanh nghiệp phải xem xét cân đối quĩ lương để trợ cấpcho người lao động

Thực tế là lao động trên thị trường chưa đáp ứng được nhu cầu của công việc,chất lượng lao động thấp Chính vì vậy với những công việc tiền lương cao thìđòi hỏi chất lượng lao động cao và ngược lại Một trong những nguyên nhândẫn đến vấn đề trên là đào tạo không theo kịp với sự phát triển chung của nềnkinh tế đã tạo nên lao động thừa mà thiếu trên thị trường Dư thừa về số lượng

và thiếu lao động có tay nghề cao dẫn đến tình trạng tỷ lệ thất nghiệp caotrong khi các doanh nghiệp vẫn thiếu người

1.3.3 Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp

Đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh sẽ qui định phần lớn việc lựachọn các hình thức trả lương Ví dụ như với hầu hết các doanh nghiệp sảnxuất thì sẽ áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm, lương khoán Còn đốivới các tổ chức hành chính, tư vấn thì áp dụng hình thức trả lương theo thờigian

Qui mô doanh nghiệp lớn hay nhỏ, tập trung hay trải dài nhiều nơi sẽkhiến doanh nghiệp phải có các chính sách tiền lương phù hợp Đối với các xínghiệp, các chi nhánh của công ty ở các vùng khác nhau thì sẽ có các chínhsách ưu đãi về tiền lương khác nhau

Số lượng, tính chất công việc quyết định đến qui mô, cơ cấu nguồn nhânlực, hình thức trả lương, phương pháp trả lương, các chế độ…

Yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến chính sách tiền lương của doanhnghiệp đó là trang bị kỹ thuật, vai trò của tổ chức công đoàn cơ sở, kết quảkinh doanh của doanh nghiệp

1.4 Các hình thức trả lương

1.4.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm

Khái niệm: Là hình thức căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm sản

xuất ra của mỗi người và đơn giá lương sản phẩm để trả cho người lao động.Công thức:

TL = ĐG x Qtt

Trong đó: TL : Tiền lương nhận được

ĐG : Đơn giá tiền lương sản phẩm

Qtt : Số lượng sản phẩm thức tế mà người lao động làm được

Như vậy mục tiêu của trả lương theo sản phẩm là khuyến khích tăng năng suấtlao động, người lao động còn có thể được trả lương theo số lương đơn vị sản

phẩm mà họ sản xuất ra.

Ưu điểm:

Làm tăng năng suất lao động do hình thức này quán triệt nguyên tắc phân phốitiền lương theo lao động đó là tiền lương phụ thuộc vào số lượng và chấtlượng sản phẩm mỗi người làm ra

Mặt khác việc tính toán tiền lương cũng đơn giản và có thể được giải thích rõràng với người lao động

Đồng thời nó cũng nâng cao tính tự chủ, chủ động trong khi làm việc củangười lao động nhằm phát huy khả năng sáng tạo của họ

Nhược điểm:

Tuy nhiên, trả công theo sản phẩm có thể dẫn tới tình trạng làm cho người laođộng chạy theo số lượng sản phẩm và không chú ý đến chất lượng sản phẩm.Ngoài ra nó còn có thể tạo cho người lao động không có ý thức bảo vệ thiết bị,tiết kiệm nguyên vật liệu và ngại học hỏi để nâng cao trình độ tay nghề củamình

Cách trả lương này có thể sẽ dẫn đến trả lương không chính xác nếu như côngtác nghiệm thu sản phẩm không làm tốt Đồng thời không tạo ra mối quan hệgắn bó giữa các thành viên trong tổ

Các điều kiện cần đảm bảo khi sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm

Muốn tổ chức trả lương theo sản phẩm thì công ty, xí nghiệp cần phải chuẩn

bị các điều kiện sau đây:

- Chuẩn bị kế hoạch sản xuất rõ ràng, cụ thể, phải tổ chức cung cấp đầy đủnguyên vật liệu, máy móc thiết bị và phương tiện phòng hộ lao động để côngnhân có thể sản xuất liên tục

- Định mức lao động để trả lương sản phẩm là mức trung bình tiên tiến do

đó phải xây dựng định mức từ tình hình thực tế Sản xuất ở xí nghiệp, phânxưởng phải được chấn chỉnh Các mức lao động áp dụng nếu có phải đượckiểm tra lại để kịp thời sữa đổi các mức bất hợp lý, không sát với thực tế Phảixây dựng được các mức lao động có căn cứ khoa học để tạo điều kiện tínhtoán các đơn giá trả công chính xác

- Tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc để hạn chế thời gian ngừng việc tối

đa, tạo điều kiện để người lao động hoàn thành và vượt mức sản phẩm đượcsản xuất ra vì thu nhập của người lao động phụ thuộc vào số lượng sản phẩmđạt tiêu chuẩn và đơn giá một sản phẩm

- Đặc biệt cần làm tốt công tác giáo dục ý thức trách nhiệm để người laođộng có ý thức nâng cao năng suất lao động đồng thời chú ý đến cả chất lượngsản phẩm, sữ dụng tiết kiệm nguyên vật liệu và bảo vệ máy móc thiết bị

- Công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cần được tiến hành một cáchchặt chẽ chính xác, nhằm đảm bảo sản phẩm có chất lượng tốt, tránh khuynhhướng chạy theo sản lượng để tăng thu nhập, làm ra các sản phẩm sai hỏngkhông đúng qui cách và yêu cầu đồng thời đảm bảo trả lương công bằng Bêncạnh đó thì cần phải bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ lao động tiềnlương, cán bộ kỹ thuật, kiểm tra chất lượng sản phẩm

- Xây dựng đơn giá lương sản phẩm phải chính xác trên cơ sở xác địnhcấp bậc công việc và định mức lao động chính xác Nếu cấp bậc công việcđược đánh giá cao hơn yêu cầu kỹ thuật thì đơn giá sản phẩm sẽ cao và ngượclại Do đó nếu doanh nghiệp chưa có cấp bậc công việc thì phải xây dựng cấpbậc công việc, nếu có rồi thì phải rà soát lại và kịp thời sửa đổi cấp bậc láchậu

- Cần phải tổ chức tốt công tác đời sống cho công nhân viên yên tâm phấnkhởi sản xuất và phục vụ sản xuất Trước hết là vấn đề thu nhập tiền lương, kế

đến là an toàn lao động, các vấn đề thiết yếu trong lao động, sinh hoạt đờisống của công nhân như: ăn, mặc, đi lại…đều phải được giải quyết tốt

Các chế độ trả lương theo sản phẩm

Đối với các đối tượng công nhân viên chức làm việc ở các bộ phận khác nhau,tính chất công việc khác nhau thì doanh nghiệp sẽ lựa chọn các hình thức trảlương theo sản phẩm phù hợp để mang lại hiệu quả nhất và tính toán đơn giảnnhất Các chế độ trả lương sản phẩm thường được áp dụng hiện nay là:

Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể

Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp

Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng

Chế độ trả lương theo sản phẩm lũy tiến

Chế độ lương khoán

 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

Đây là chế độ trả lương áp dụng cho từng cá nhân trong đó tiền công tỷ lệthuận với số lượng sản phẩm sản xuất ra và nghiệm thu

Công thức tính:

TL = Q x ĐG

TL : Tiền lương thực tế công nhân nhận được

Q : Sản lượng thực tế hoàn thành được nghiệm thu ĐG: Đơn giá tiền lương cho một đươn vị sản phẩm

ĐG = L Q1 = L x T

Q1 : Mức sản lượng ca của mỗi cá nhân

L : Lương cấp bậc công việc theo thời gian

T : Mức thời gian sản xuất một sản phẩm

Ưu điểm: Một trong những tác dụng của cách trả lương này là cho thấy mối

quan hệ giữa tiền lương với số lượng và chất lượng lao động

Hai là khuyến khích người lao động tận dụng thời gian làm việc, nâng caotay nghề Đồng thời việc tính toán tiền công đơn giản, dễ hiểu đối với người laođộng

Nhược điểm: Tuy nhiên bên cạnh đó phương pháp trả lương này cũng làm

cho người lao động không quan tâm đến tiết kiệm nguyên vật liệu, bảo quảnmáy móc, ít chăm lo đến qui trình sản xuất và công việc chung của tập thể

 Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể

Được áp dụng trả cho một nhóm người lao động thực hiện những côngviệc mà các cá nhân phải có sự liên kết, phối hợp với nhau cùng hoàn thành

mà không thể xác định chính xác khối lượng công việc của từng người Cụ thể

là các hoạt động lao động chủ yếu phụ thuộc vào sự đóng góp của cả nhómnhư lắp ráp các thiết bị, sản xuất các bộ phận làm việc theo dây chuyền, trongnom máy liên hợp

Ưu điểm: Cách trả lương này có tác dụng khuyến khích người lao động quan

tâm đến năng suất lao động của cả nhóm, thể hiện tính tập thể trong nhóm

Nhược điểm: Tuy nhiên, do kết quả sản xuất và tiền lương mà mỗi cá nhân

nhận được còn phụ thuộc vào kết quả làm việc chung của cả nhóm nên gây ratình trạng ỷ lại của một số cá nhân Vì vậy theo chế độ trả công này vấn đềcần chú ý khi áp dụng nó là phải phân phối tiền công cho các thành viên trong

tổ, nhóm phù hợp với bậc lương thời gian lao động của họ

1.4.2 Hình thức trả lương theo thời gian

Trả lương theo thời gian là hình thức trả lương cho người lao động căn cứvào trình độ kỹ thuật và thời gian công tác của họ Tức là tiền lương củangười lao động được tính dựa vào số thời gian mà họ làm việc, đơn giá tiềncông (giờ, ngày) với điều kiện họ phải đáp ứng các tiêu chuẩn thực hiện côngviệc đã được xây dựng trước

Hình thức trả công này thường được áp dụng cho các công việc sản xuất

nhưng khó xác định mức cụ thể, hoặc là các công viẹc mang tính hành chínhvăn phòng…

Ưu điểm của hình thức trả lương này là đơn giản, dễ tính Có thể quản lý

nhân viên một càch dễ dàng về thời gian làm việc, đi làm có đúng giờ haykhông

Nhược điểm: Tuy nhiên bên cạnh đó cũng bộc lộ một số nhược điểm như là

chưa gắn thu nhập của mỗi người với kết quả lao động mà họ đã đạt đượctrong quá trình sản xuất Bởi vì tiền lương của họ chỉ phụ thuộc vào thời gian

mà họ tham gia lao động chứ không được đánh giá trực tiếp từ chất lượng sảnphẩm mà họ làm ra Điều này cũng không phát huy được khả năng sáng tạocủa lao động

Các điều kiện trả lương theo thời gian có hiệu quả

Để hạn chế những nhược điểm trên của chế độ trả lương theo thời gian thìcần phải tạo động lực cho lao động dựa trên các khuyến khích tài chính hayphi tài chính Đặc biệt cần đưa ra các mức tiêu chuẩn thực hiện công việc mộtcách chính xác và kiểm tra giám sát chặt chẽ

Các chế độ trả lương theo thời gian

Một trong những biện pháp để trả lương theo thời gian có hiệu quả đó là

sử dụng hai hình thức trả lương sau đây:

 Chế độ trả lương thời gian đơn giản:

Là chế độ trả lương mà tiền lương nhận được của mỗi người lao động do mứclương cấp bậc và thời gian làm việc của người đó qui định

T : Thời gian làm việc của người lao động

Áp dụng cho những nơi khó xác định mức lao động chính xác

 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng

Là sự kết hợp giữa chế độ trả lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởngkhi đạt đến những chỉ tiêu về số lượng và chất lượng sản phẩm

Ưu điểm: Phản ánh được trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế

của người lao động đồng thời còn khuyến khích người lao động quan tâm đếntrách nhiệm và kết công tác của mình thông qua các chỉ tiêu

Công thức tính:

Ltt = Ltgđg x Lcb x Ttt + Tiền thưởng

Trong đó:

Ltt : Tiền lương thực tế người lao động nhận được

Lcb : Tiền lương cấp bậc

Ttt : Thời gian làm việc thực tế của người lao động

Ltgđg : Tiên lương theo thời gian đơn giản

Áp dụng cho những công nhân phụ làm công việc phục vụ như công việc sửachữa, điều hành thiết bị hoặc những công nhân chính làm những khâu sảnxuất có trình độ cơ khí hóa cao, tự động hóa cao

1.5 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương trong doanh nghiệp

Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế của mỗidoanh nghiêp nói riêng và của cả nền kinh tế nói chung, thì chính sách tiềnlương cần phải được hoàn thiện Vì chính thái độ làm việc của người lao độngphụ thuộc vào sự đối đãi (trả công và các ưu đãi khác) và họ có tầm ảnhhưởng quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp đó Bởi vậy hoàn thiệnchính sách tiền lương là một nhu cầu bức thiết của cả người lao động và củachính doanh nghiệp vì:

 Đối với doanh nghiệp

Tiền lương là một bộ phận của chi phí sản xuất vì vậy doanh nghiệp phải trảlương như thế nào cho phù hợp để vừa tăng năng suất vừa tăng chất lượng sảnphẩm mà vẫn đảm bảo được nguyên tắc trả lương cho lao động Mặt khác kíchthích tinh thần lao động, học hỏi và sáng tạo của lao động Tổ chức tiền lươngtốt sẽ tạo ra sự gắn bó chặt chẽ giữa người lao động với kết quả sản xuất kinhdoanh Đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lựccạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường

Mặt khác với nền kinh tế vận động và có nhiều thay đổi, nhà nước đưa ra

những chính sách nhằm điều tiết nền kinh tế phát triển tuân theo pháp luật củanhà nước và qui luật chung của nền kinh tế thị trường Doanh nghiệp phảituân thủ các qui định này và chuyển mình cho phù hợp với thời cuộc

Không chỉ chịu sự điều tiết của nhà nuớc mà các doanh nghiệp cũng phảiđối mặt với thị trường với các doanh nghiệp khác cùng cạnh tranh và tồn tại,

vì vậy cần phải có những chính sách thay đổi phù hợp để tăng khả năng cạnhtranh như: ngành nghề sản xuất, phương pháp quản lý…Đặc biệt là trong bốicảnh chịu ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới như hiện nay đặc biệt là nềnkinh tế Mỹ, tình trạng lạm phát cao, giá cả tiêu dùng tăng vọt dẫn đến tiềnlương thực tế giảm

Truớc tình cảnh đó để có thể khuyến khích, động viên người lao động làmviệc và giữ chân họ thì doanh nghiệp phải có sự thay đổi về các chế độ lươngthưởng, ưu đãi thoả đáng cho người lao động

 Đối với người lao động

Tiền lương là một khoản thu nhập chính của người lao động và nó là mốiquan tâm hàng ngày của họ Vì vậy nó là động lực chính giúp người lao độngnâng cao năng suất lao động, có ý thức trong lao động và tìm mọi cách họchỏi để nâng cao trình độ lành nghề…

Với chính sách tiền lương công bằng và đúng đắn sẽ làm cho người laođộng cảm thấy mình được quan tâm và tôn trọng vì vậy họ sẽ gắn bó vớidoanh nghiệp và làm việc với thái độ tích cực hơn Đặc biệt trong hoàn cảnhhiện nay, các nhà máy các công ty, doanh nghiệp ra đời rất nhiều nên ngườilao động có rất nhiều cơ hội để tìm cho mình một công việc ưng ý Vì vậy họcũng dễ dàng nhảy liên tục từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp kia chỉ vìmột lý do nào đấy mà họ thấy ở bên kia họ có điều kiện phát triển hơn Màphần lớn người lao động bỏ doanh nghiệp vì vấn đề tiền lương không thoảđáng hoặc ít có cơ hội thăng tiến

Chương II Phân tích thực trạng áp dụng các hình thức trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

2.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Trước đây công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp nhà nướchạch toán kế toán độc lập, tự điều chỉnh về tài chính, có tư cách pháp nhânđầy đủ, có tài khoản và con dấu riêng và trực thuộc bộ công nghiệp Đến ngày03/12/2003 thì công ty bánh kẹo Hải Hà chính thức trở thành công ty cổ phầnbánh kẹo Hải Hà

Trụ sở chính là 25-Trương Định-Hai Bà Trưng- Hà Nội

Công ty được thành lập chính thức theo quyết định số 216-CN/TCLD ngày24/3/1993 của Bộ trưởng bộ công nghiệp nhẹ (nay là Bộ công nghiệp)

Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có chủng loại sản phẩm đa dạng.Sản phẩm chính là bánh kẹo các loại, ngoài ra còn có các sản phẩm phụ như

mì ăn liền, đường gluco, giấy tinh bột…Tới nay công ty liên tục trong nhiềunăm là đơn vị quản lý giỏi của nghành, biểu hiện là sản phẩm của công ty đã

có mặt trên khắp mọi nơi trong thị trường nội địa và xuất khẩu sang một sốnước như Bungari, Nhật Bản, Hàn Quốc, đặc biệt là các nước Trung Đông

Để đứng vững trên thị trường và phát triển như hiện nay, công ty đã trảiqua các giai đoạn sau:

Từ năm 1959 đến năm 1965

Năm 1959: Xưởng thực nghiệm ra đời với qui định của tổng công ty nôngthổ sản Miền Bắc (trực thuộc Bộ ngoại thương) để ngiên cứu hạt Trân châu(Tapioca)

Từ giữa năm 1959 đến tháng 6/1960 nghiên cứu thử nghiệm và sản xuấtmặt hàng miến từ nguyên liệu đậu xanh

Ngày 25/12/1960 Xưởng sản xuất Hoàng Mai ra đời (đây là bước hìnhthành đầu tiên của công ty)

Ngoài sản phẩm chính là miến xí nghiệp còn sản xuất nước giấm, tinh bộtngô

Tháng 6/1970: Doanh nghiệp tiếp nhận một phân xưỡng của xí nghiệpbánh kẹo Hải Châu với công suất 900 tấn/năm với nhiệm vụ sản xuất kẹo, nha

và được đổi tên là nhà máy thực phẩm Hải Hà với 500 cán bộ công nhân viên

Từ năm 1970 đến năm 1985

Gặp không ít khó khăn nhưng vẫn hoàn thành kế hoạch với tổng sản lượng

là 9495000 đồng, trong đó có 1283000 lít dấm và 2064,94 tấn kẹo các loạitrên năm

Tháng 12/1976 được sự phê chuẩn phương án mở rộng diện tích mặt bằngkhoảng 3ha với công suất thiết kế 6000 tấn/năm

Đồng thời để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình nhà máy đã từngbước cải thiện, đầu tư mới các máy móc thiết bị của Balan, Trung quốc,CHDC Đức

Từ năm 1985 đến năm 1990

1987: Một lần nữa nhà máy được đổi tên thành “Nhà máy bánh kẹo Hải Hà”trực thuộc Bộ Công nghiệp và Nông nghiệp thực phẩm

Từ năm 1990 đến cuối năm 2003

+ Tháng 7/1992 nhà máy chính thức đổi tên thành “Công ty bánh kẹo Hải Hà”trực thuộc Bộ công nghiệp nhẹ

Hiện nay công ty đã có 5 đơn vị thành viên là:

- Xí nghiệp bánh

- Xí nghiệp kẹo

- Xí nghiệp phụ trợ

- Nhà máy thực phẩm Việt Trì

- Nhà máy bột ngọt dinh dưỡng trẻ em Nam Định

Hai nhà máy ở Việt Trì và Nam Định sát nhập vào công ty theo quyết định

số 376 CN – TCLĐ ngày 15/4/1994 và số 488/QĐ/TCLĐ ngày 19/6/1994 của

Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ

Ngoài ra công ty còn tham gia đầu tư cấp vốn để thành lập công ty liêndoanh TNHH “Hải Hà Kôtbuki” với công ty KÔTBUKI Nhật Bản nhằm tiếpcận công nghệ mới, huy động tối đa các yếu tố sản xuất đáp ứng yêu cầu ngàycàng cao của thị trường

Năm 1995 liên doanh với Miwon để sản xuất bột ngọt tại Phú Thọ-Việt TrìNăm 1996 thành lập công ty liên doanh TNHH “Hải Hà Kameda” ở NamĐịnh

Từ cuối năm 2003 đến nay

Căn cứ nghị định số 55/2003/NĐ-CP ngày 28 tháng 5 năm 2003 của chínhphủ qui định chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ côngnghiệp

Căn cứ nghi định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/6/2002 của Chính phủ vềviệc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần

Xét đề nghị của Công ty Bánh Kẹo Hải Hà (Công văn số 159 ngày 25tháng 8 năm 2003), Phương án cổ phần hoá Công ty Bánh Kẹo Hải Hà và

Biên bản thẩm định Phương án của Ban Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp

- Tên viết tắt : HAIHACO

Trong thời gian đó đến nay Hải Hà luôn bám sát được thi hiếu của ngườitiêu dùng Sản phẩm của Hải Hà được đánh giá cao về chất lượng vệ sinh antoàn thực phẩm, đặc biệt là về mẩu mã và chủng loại đa dạng Vì vậy trongnhưng năm gần đây công ty cổ phân bánh kẹo Hải Hà liên tục đạt danh hiệuhàng Việt Nam chất lượng cao, giữ vững và mở rộng thị trường tiêu thụ

2.1.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Hội Đồng Quản Trị

Tổng Giám Đốc Ban Kiểm Soát

Phó TGĐ Tài Chính Phó TGĐ Kỹ Thuật

Phòng Kiểm tra CLSP

Văn Phòng công ty

Phòng

Kế hoạch Thị trường

Phòng Vật Tư Tài VụPhòng

Chi Nhánh HCM

Nhà máy BK

Hải Hà 1

Xí Nghiệp Chew

Xí Nghiệp Phụ Trợ

Xí Nghiệp Bánh

Nhà Máy BK Hải Hà 2

Xí Nghiệp Kẹo

2.1.3 Một số đặc điểm và kết quả sản xuất kinh doanh đạt được

Kết quả hoạt động trong sản xuất kinh doanh

Trong những năm gần đây sản phẩm bánh kẹo của công ty được mởrộng tăng cả về số lượng, chủng loại mẩu mã bao bì và tiêu thụ được nhiềutrên thị trường, đặc biệt là dòng kẹo chew mới ra đời chiếm phần lớn số lượngtiêu thụ của công ty

- Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2006 có sự giảm sút

về doanh thu so với năm 2005, nhưng có sự tăng trưởng cả về tổng tài sảnlẫn lợi nhuận

- Tính đến 30/6/2007, doanh thu thuần của Công ty đạt 147,8 tỷ đồng, đạt43% kế hoạch đề ra và lợi nhuận sau thuế là 5,2 tỷ đồng, đạt 40% kếhoạch cả năm

Doanh thu và lợi nhuận

Bảng 2.1: Bảng chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

trong các năm gần nhất

Đơn vị: Tỷ đồng24

TT Chỉ tiêu 2005 2006

6 thángđầu năm2007

3 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 13,5 16,5 5,6

Doanh thu thuần cả năm 2006 của Công ty đạt 329,8 tỷ đồng, giảm khoảng1% so với năm 2005, trong khi đó doanh thu thuần lũy kế 6 tháng đầu năm

2007 của công ty đạt 149.6 tỷ đồng, giảm khoảng 2% so với luỹ kế 6 thángđầu năm 2006 và đạt 44% kế hoạch

Lợi nhuận

Giá vốn được tính trên giá vật tư, tiền lương & bảo hiểm, khấu hao và cácchi phí khác Trong năm 2006, Công ty đã rất chú trọng đến việc kiểm soát chiphí nhằm giảm giá vốn hàng bán (-3,5%) và giảm chi phí tài chính (-2,8%) sovới năm 2005

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2006 tăng mạnh 21,9% kéo theolợi nhuận trước thuế tăng 18,2%

Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế chỉ tăng 2% do năm 2006 Công ty khôngcòn được hưởng ưu đãi miễn 100% thuế thu nhập doanh nghiệp Mức thuế thunhập doanh nghiệp đang áp dụng là 14%, thực hiện trong 3 năm: 2006 - 2007

- 2008

Lợi nhuận 6 tháng đầu năm 2007 sẽ không cao bằng lợi nhuận 6 tháng cuốinăm Điều này do tính chất mùa vụ của ngành sản xuất bánh kẹo, đặc biệt thờiđiểm Tết Trung Thu và cuối năm là thời điểm sản phẩm của công ty được tiêuthụ nhiều nhất

Đặc điểm lao động

Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà là một công ty cổ phần có qui môtương đối lớn Từ khi thành lập năm 1959 công ty có chưa đầy 100 lao độngcho đến nay công ty đã có khoảng 1500 lao động làm việc và phục vụ ở cácphòng ban

Hàng năm công ty tuyển dụng và thu nhận cán bộ kĩ thuật và cán boquản lý từ các trường Đại học và cao đẳng trong và ngoài nước Ngoài ra công

ty còn sữ dụng một lượng lớn lao động theo mùa vụ

Bảng 2.2: Bảng cơ cấu lao động theo trình độ lao động năm

CaoĐẳng

Trungcấp

Côngnhân kĩthuật

Chưaqua đàotạo

Qua bảng trên ta thấy lực lượng công nhân kĩ thuật chiếm một tỷ kệ lớntrong cơ cấu của công ty (61,8%) bắt nguồn từ đặc thù sản xuất và yêu cầucông nghệ Đây là đội ngủ lao động trực tiếp sản xuất ra sản phẩm cho công

ty Bên cạnh đó công ty còn có một đội ngủ đông đảo cán bộ quản lý và cán

bộ kĩ thuật (chiếm 17,02%) Ngoài ra còn có một lượng lớn lao động phổthông do yêu cầu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm (chiếm 31,97%)

Bảng 2.3: Bảng cơ cấu lao động theo thời hạn lao động năm

2007

Loại LĐ Hành

chính

XN Kẹo

XN Bánh

XN Phụ trợ

XN Việt Trì

XN Nam Định

(Nguồn:Văn phòng công ty)

Trong cơ cấu lao động của công ty, lực lượng lao động dài hạn phục vụcác mục tiêu lâu dài chiếm tỷ trộng lớn nhất Điều này giúp công ty có được

sự ổn định trong quản lý và tạo nên sự ổn định trong sản xuất kinh doanh

Đặc điểm của máy móc, công nghệ

Để sản xuất ra các loại sản phẩm cung cấp cho thị trường với chủng loạichất lượng cao hơn, công ty đã không ngừng mua sắm trang thiết bị máy móc

để dùng cho sản xuất, đưa khoa học kỹ thuật vào sản xuất thay thế dần laođộng thủ công như:

Dây chuyền sản xuất bánh Cracker nhập từ Italia, công suất 2,5 tấn/ca Dây chuyền sản xuất bánh Biscuist nhập từ Đan Mạch công suất 2 tấn/ca Dây chuyền sản xuất bánh Kem xốp nhập từ Malaisia công suất 0,7 tấn/ca Dây chuyền sản xuất Kẹo mềm nhập từ Đức công suất 6 tấn/ca

Dõy chuyền sản xuất Kẹo cứng nhập từ Balan cụng suất 2 tấn/ca

Dõy chuyền sản xuất Kẹo chew nhập từ Đức cụng suất 3 tấn/ ca

Dõy chuyền sản xuất Gluco phục vụ sản xuất kẹo cứng cụng suất 1500tấn/ca

Một số đặc điểm khỏc

Do cụng ty cú nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cỏc loại bỏnh kẹo mà cỏc sảnphẩm này phụ thuộc vào nhu cầu của thị trường và tiờu thụ mang tớnh chấtthời vụ

Ngoài ra cụng ty đó hoạt động theo hỡnh thức cổ phần húa từ năm 2004 và

cú một số hoạt động kinh doanh khỏc ngoài sản xuất bỏnh kẹo như:

- Kinh doanh xuất nhập khẩu: cỏc loại vật tư sản xuất, mỏy múc thiết bị,sản phẩm chuyờn ngành, hàng hoỏ tiờu dựng và cỏc sản phẩm hàng hoỏ khỏc

- Đầu tư xõy dựng, cho thuờ văn phũng, nhà ở, trung tõm thương mại

- Kinh doanh cỏc ngành nghề khỏc phự hợp với quy định của phỏp luật

2.2 Qui chế trả lương tại cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Hà

Nghị định số: 114/2002/NĐ-CP của Chính phủ, ban hành ngày 31 tháng 12năm 2002, qui định chi tiết và hớng dẫn thi hành một số điều của Bộ luật Lao

động và Luật sữa đổi, bổ sung một số điều của Bộ Luật lao động về tiền lơng

đối với doanh nghiệp

Nghị định 166/2007/NĐ-CP của chớnh phủ ngày 16/11/2007 qui định vềmức lương tối thiểu chung Nghị định cú hiệu lực từ ngày 1/1/2008

2.2.2 Nội dung

Qui chế trả lương của cụng ty cổ phần bỏnh kẹo Hải Hà bao gồm cỏc nộidung cụ thể sau:

Thu nhập hàng thỏng của cụng nhõn viờn thay đổi theo năng suất lao động

và kết quả hoạt động và sản xuất kinh doanh của cụng ty

Đối với cụng nhõn sản xuất trực tiếp thỡ ỏp dụng hỡnh thức nghiệm thu sảnphẩm và trả lương theo đơn giỏ tiền lương sản phẩm

Những lao động giỏn tiếp, nhõn viờn văn phũng, lónh đạo làm việc theothời gian được trả lương 100% theo cấp bậc và chức vụ theo nghị định số 26/CP

2.3 Sự hỡnh thành quĩ lương và cỏc hỡnh thức trả lương tại cụng

Vkh: Qũi tiền lương kế hoạch tớnh theo đơn giỏ

Vbs: Qũi tiền lương bổ sung

+ Xác định quĩ lương theo đơn giá:

Do vậy tiền lương tối thiểu của trong công ty là:

540 000 x 1.56 = 842 000đ/tháng+ Quĩ lương bổ sung:

Nghỉ lể: 8(ngày) * 1539 (người) = 12312 (ngày)

Nghỉ phép hàng năm: 15 (ngày) * 1539 (người) = 23085 (ngày)

Chế độ phụ nữ: mỗi tháng được 50 phút/người (số nữ năm 2007 là 1009người) Vậy số ngày được hưởng là: (50/60 * 12 *1009) = 1261.25ngày

Thai sản: 120 ngày * 40 người = 4800 ngày

Hội họp, học tập: 3 * 1539 = 4617 ngày

Vậy tổng số ngày là: 46075.25 ngày

Hệ số tiền lương cấp bậc bình quân công ty là 2.5, một tháng tính 26 ngàycông, ta có:

Đơn giá tiền lương 1 ngày = 540 000 * 2.5/26 = 51 923đ/ngày công

Vậy quĩ lương bổ sung là: 46 075.25 *51 923 = 2 392 365 206 đồng

2.3.2 Các hình thức trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Hình thức trả lương theo thời gian

+ Đối tượng áp dụng:

Công nhân viên văn phòng, ban quản đốc, đội xe, nhân viên phục vụ,công nhân phụ Công việc ở những vị trí này không thể đo đếm sản phẩm,không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và kết quả công việc không

đo lường được một cách cụ thể

+ Công thức tính: L tt = L cb + PC tn

Trong đó:

Ltt : Tiền lương thực tế mà mỗi công nhân nhận được trong tháng

Lcb: Tiền lương cơ bản của người lao động trong tháng được tínhdựa trên tiền lương cấp bậc ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng

PCtn: Tiền lương phụ cấp trách nhiệm (nếu trong tháng đó khôngnghỉ việc quá 10 ngày)

Lcbn : tiền lương cấp bậc ngày

Ntt : Số ngày làm việc thực tế trong tháng

Hcty: Hệ số của công ty (thay đổi theo từng tháng tùy

Lcbt : Tiền lương cấp bậc tháng

n : chế độ thời gian làm việc trong tháng (26 ngày)thuộc vào kết quả kinh doanh của tháng đó, thường dao động từ 1.5- 2)

L cbt = HS 1 x L min

HS1 : Hệ số lương theo qui định

Nếu làm việc trọn tháng thì hệ số phụ cấp giữ nguyên

Nếu nghỉ việc dưới 10 ngày thì hệ số phụ cấp tính theo số ngày làm việc Khi đó Hệ số phụ cấp = (Hệ số phụ cấp/26) x Công thực tế

Hệ số phụ cấp còn phụ thuộc vào mức độ hoàn thành công việc:

Loại A: Những cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao_ tính100% hệ số phụ cấp

Loại B: hoàn thành nhưng còn sai sót nhất định_tính 80% hệ sốphụ cấp

Loại C: Vi phạm nhỏ nhưng chưa đến mức bị khiển trách_tính60% hệ số phụ cấp

Ví dụ:

Trương Cẩm Tú nhân viên phòng kinh doanh

Hệ số điều chỉnh tại công ty 1.56

Hệ số lương qui định 2.76

Ngày công thực tế làm việc 26 ngày

Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, phụ cấp được hưởng là loại A

Vậy tiền lương thực tế mà chị Tú nhận được trong tháng 9-2007

g Cơ bản

cấp trách nhiệm

H2 (Phân phối thêm thu nhập)

Ưu điểm:

- Hình thức trả lương theo thời gian này được áp dụng phổ biến do tính toánđơn giản, dễ hiểu, giúp người lao động dễ dàng tính được tiền lương củamình

- Ở đây tiền lương của người lao động gắn với hệ số của công ty (1.56) do

đó mà trách nhiệm của người lao động gắn với kết quả sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp Vì vậy nó có tác dụng khuyến khích người lao động có

ý thức trong công việc của mình

- Tiền lương mà người lao động nhận được, được tính dựa vào số ngày côngthực tế nên nó có tác dụng khuyến khích người lao động đi làm đầy đủhơn