Báo cáo thực tập nguyễn ngân hà

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG HÀ NỘI BÁO CÁO THỰC TẬP Họ và tên sinh viên Nguyễn Ngân Hà Chuyên ngành Ngân hàng Lớp D 07 22 03 Người hướng dẫn Nguyễn Thị Thanh Huyền HÀ NỘI – Tháng 032022 PHẦN1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH CHI NHÁNH AN KHÁNH 1 1 Quá trình hình thành và phát triển 1 1 1 Giới thiệu về Trụ sở chính 1 1 1 1 Giới thiệu chung về ngân hàng TMCP An Bình – ABBANK Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) được thành lập ngày 13051993, với tầm nhìn tr.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG HÀ NỘI BÁO CÁO THỰC TẬP Họ tên sinh viên: Nguyễn Ngân Hà Chuyên ngành: Ngân hàng Lớp:D.07.22.03 Người hướng dẫn: Nguyễn Thị Thanh Huyền HÀ NỘI – Tháng 03/2022 PHẦN1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH - CHI NHÁNH AN KHÁNH 1.1 Quá trình hình thành phát triển: 1.1.1 Giới thiệu Trụ sở chính: 1.1.1.1 Giới thiệu chung ngân hàng TMCP An Bình – ABBANK: Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) thành lập ngày 13/05/1993, với tầm nhìn trở thành Ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam tập trung vào lĩnh vực bán lẻ Theo đuổi chiến lược hoạt động gắn với hiệu bền vững phương châm “lấy hài lòng khách hàng làm trọng tâm hoạt động kinh doanh”, suốt chặng đường gần 29 năm phát triển, ABBANK đánh giá Ngân hàng uy tín, người đồng hành tận tâm, đáng tin cậy Khách hàng, Đối tác Nhà đầu tư ABBANK trọng công tác nâng cao chất lượng dịch vụ với đội ngũ nhân chuyên nghiệp, tận tâm; phát triển sản phẩm dịch vụ giải pháp tài tiện ích, hiệu linh hoạt; nâng cấp sở vật chất mở rộng mạng lưới điểm giao dịch rộng khắp toàn quốc Tất nỗ lực nhằm tạo giá trị gia tăng trải nghiệm dịch vụ tài vượt trội cho khách hàng giao dịch với ABBANK Không hướng đến bền vững hoạt động kinh doanh, ABBANK ghi dấu ấn Ngân hàng thân thiện tích cực hoạt động cộng đồng, hướng đến phát triển bền vững, lâu dài xã hội thông qua dự án đầu tư cho giáo dục, y tế, khuyến tài chiến dịch “sống xanh” thực khắp vùng miền đất nước  VỐN ĐIỀU LỆ: 6.969 tỷ đồng  CỔ ĐƠNG CHIẾN LƯỢC  Tập đồn Geleximco - Công ty cổ phần  Ngân hàng Malaysia Berhad (MayBank) - Ngân hàng lớn Malaysia  Tổ chức Tài Quốc tế (IFC) trực thuộc Ngân hàng Thế giới (World Bank)  Mạng lưới giao dịch: 165 điểm 34 tỉnh/thành phố  Phục vụ: 1.000.000 khách hàng  Số lượng nhân viên: 3969 cán bộ, công nhân viên  Hội sở chính: Số 36 Hồng Cầu, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, Hà Nội  Hotline: 1800.1159  điện thoại: (84-24) 37 612 888  fax: (84-24) 35 190 416  website: www.abbank.vn 1.1.1.2 Những cột mốc phát triển hệ thống ngân hàng ABBANK:  Năm 1993: ABBANK thành lập theo giấy phép số 535/GP-UB UBND TP.HCM cấp vào ngày 13 tháng năm 1993, với tên gọi ban đầu Ngân hàng TMCP nơng thơn An Bình  Năm 2004: ABBANK nâng cấp từ ngân hàng nông thôn thành ngân hàng quy mô đô thị, tên gọi Ngân hàng TMCP An Bình, tăng VĐL lên 70.04 tỷ đồng  Năm 2005: Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN), Tập đồn Geleximco trở thành cổ đơng chiến lược ABBANK, vốn điều lệ ABBANK đạt 165 tỷ đồng  Năm 2006: tăng từ 165 tỷ đồng vào đầu năm lên 1.131 tỷ đồng vào cuối năm  Năm 2007: tăng vốn lên 2.300 tỷ đồng, tổng tài sản vượt ngưỡng tỷ USD (hơn 16.000 tỷ đồng theo tỷ giá năm 2007)  Năm 2008:  ABBANK tăng VĐL lên 2.705 tỷ đồng  MayBank – ngân hàng lớn Malaisia thức trở thành Cổ đơng chiến lược  ABBANK triển khai thành công phần mềm Ngân hàng lõi – Core Banking  Năm 2009:  Tăng VĐL lên 3.482 tỷ đồng  MayBank nâng tỷ lệ sở hữu cổ phần ABBANK từ 15% lên 20%  Năm 2010:          VĐL tăng 3.831 tỷ đồng  ABBANK phát hành 600 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi cho Tổ chức Tài Quốc tế (IFC) MayBank  Năm phát động tổ chức Tế An Bình Năm 2011: ABBANK tăng vốn điều lệ lên 4.200 tỷ đồng Năm 2012: Mạng lưới giao dịch ABBANK đạt 140 điểm giao dịch 29 tỉnh/thành phố toàn quốc Năm 2013:  ABBANK tăng vốn điều lệ lên gần 4.800 tỷ đồng  Tổ chức Tài Quốc tế (IFC) thức trở thành Cổ đơng lớn, sở hữu 10% vốn điều lệ ABBANK  ABBANK kỷ niệm 20 năm thành lập Ngân hàng (13/05/1993 – 13/05/2013) Năm 2014:  ABBANK cơng bố Tầm nhìn, Sứ mệnh, Mục tiêu Sáng kiến chiến lược giai đoạn 2014 – 2018, hướng đến hình ảnh Ngân hàng bán lẻ thân thiện  Tháng 12/2014, ABBANK Ngân hàng Việt Nam triển khai dịch vụ Chuyển khoản liên quốc gia Năm 2015: ABBANK ngân hàng Việt Nam triển khai dịch vụ toán tiền điện hệ thống ATM/POS ABBANK dành cho chủ sở hữu thẻ mang thương hiệu VISA Năm 2016: ABBANK tăng vốn điều lệ lên 5.319 tỷ đồng, mạng lưới giao dịch ABBANK mở rộng lên 159 điểm 33 tỉnh/thành phố Năm 2017:  Mạng lưới giao dịch ABBANK đạt 165 điểm 34 tỉnh/thành phố toàn quốc  ABBANK ngân hàng Việt Nam triển khai giao dịch toán thẻ Samsung Pay Năm 2018:  ABBANK kỷ niệm 25 năm thành lập (13/05/1993 – 13/05/2018)  Triển khai thành công Dự án “Nâng cao hiệu tổ chức hoạt động ABBANK”  Cuối tháng 5/2018, ABBANK triển khai dịch vụ Nộp thuế hải quan điện tử 24/7 thức trở thành 15 ngân hàng Việt Nam triển khai dịch vụ  Năm phát động tổ chức ngày hội cộng đồng ABBANK Family Day  Năm 2019:  ABBANK tăng vốn điều lệ lên 5.713 tỷ đồng  Tháng 5/2019, ABBANK trở thành ngân hàng Việt Nam chuyển đổi thành công thẻ Từ sang thẻ Chip EMV theo tiêu chuẩn VCCS NHNN  Chính thức đưa vào vận hành Hệ thống tính tốn tài sản có rủi ro- Basel II  Tết An Bình tổ chức năm thứ 10 liên tiếp  ABBANK Family Day tổ chức năm thứ 2, mang lại dấu ấn tốt cộng đồng  Năm 2020:  Năm 2021:  Năm 2022: vốn điều lệ 6.969 tỷ đồng 1.1.1.3 Cơ cấu máy tổ chức Hội đồng quản trị Ông Đào Mạnh Kháng Chủ tịch HĐQT Ơng Vũ Văn Tiền Phó chủ tịch HĐQT Bà Iris Fang Ông Soon Su Long Thành viên HĐQT Thành viên HĐQT Ông Jason Lim Tsu Yang Ông Lưu Văn Sáu Ông Nguyễn Danh Lương Thành viên HĐQT Thành viên HĐQT Độc lập Thành viên HĐQT Độc lập Ban kiểm soát Bà Nguyễn Thị Hạnh Trưởng Ban Kiểm soát Bà Phạm Thị Hằng Bà Nguyễn Thị Thanh Thái Thành viên BKS chuyên trách Thành viên BKS bán chuyên trách Ban điều hành Ơng Nguyễn Mạnh Qn Phó tổng giám đốc đảm nhận quyền hạn nghĩa vụ TGĐ Ông Đỗ Lam Điền Phó Tổng giám đốc Bà Nguyễn Thị Hương Phó Tổng giám đốc Bà Phạm Thị Hiền Ơng Lại Tất Hà Phó Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc 1.1.1.4 Tầm nhìn giá trị cốt lõi: Tầm nhìn – Sứ mệnh Ơng Lê Mạnh Hùng Ơng Trần Việt Thắng Thành viên Ban điều hành Thành viên Ban điều hành Ông Nguyễn Hồng Quang Ông Nguyễn Khánh Phúc Thành viên Ban điều hành Thành viên Ban Điều hành Bà Nguyễn Ngọc Duệ Thành viên Ban điều hành  Tầm nhìn: Trở thành Ngân hàng Thương mại Cổ phần hàng đầu Việt Nam, tập trung vào lĩnh vực bán lẻ  Sứ mệnh: Cung cấp giải pháp tài Hiệu quả, Nhanh Phù hợp với nhu cầu khách hàng  Tôn hoạt động:  Phục vụ khách hàng với sản phẩm, dịch vụ an toàn, hiệu linh hoạt  Tăng trưởng lợi ích cho cổ đơng  Hướng đến phát triển tồn diện, bền vững ngân hàng  Đầu tư vào yếu tố người làm tảng cho phát triển lâu dài Giá trị cốt lõi  Khách hàng trọng tâm  Am hiểu khách hàng – Nâng cao trải nghiệm hạnh phúc  Phục vụ tận tâm – Giải pháp toàn diện  Cộng tác phát triển Tình đồng đội tạo nên sức mạnh tập thể  Linh hoạt thích ứng Tư đổi để giải linh hoạt mối quan hệ thích ứng với biến động  Nhân tài sản  Con người gốc rễ cho phát triển  Năng lực cao, tư sáng tạo tạo lợi cạnh tranh thành công bứt phá cho tổ chức  Kỷ luật để chiến thắng  Đặt quy tắc cho thân để rèn luyện ý chí  Tơn trọng ngun tắc mục tiêu chung để thành công 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển chi nhánh 1.1.2.1 Về chi nhánh:  Ngân hàng TMCP An Bình ABBANK – Phịng giao dịch chi nhánh An Khánh  Địa chỉ: Tầng tịa nhà Gemek Tower, lơ A44-HH2, KĐT Lê Trọng Tân, P.An Khánh, huyện Hoài Đức, Hà Nội  Điện thoại: (024) 2113030 1.1.2.2 Sự đời giai đoạn phát triển chi nhánh • 1.2 Tổ chức hoạt động đặc điểm kinh doanh chi nhánh 1.2.1 số nét hoạt động kinh doanh ABBANK: Tại ABBANK, khách hàng khơng hài lịng với sản phẩm dịch vụ linh hoạt dại, với dãy sản phẩm đa dạng phong phú, mà chất lượng phục vụ chuyên nghiệp thân thiện với hỗ trợ từ cổ đơng chiến lược nước Tập đồn Điện lực Việt Nam (EVN), đối tác chiến lược nước Maybank – ngân hàng lớn Malaysia, vaf đối tác khác Prudential, Tổng cơng ty bưu Việt Nam (VNPost), Tổng công ty Viên thông Quân đội Viettel,… , ABBANK tiến đến gần tới mô hình “siêu thị tài chính” đại Các nhóm khách hàng mục tiêu ABBANK bao gồm: nhóm khách hàng doanh nghiệp, nhóm khách hàng cá nhân nhóm khách hàng đầu tư - khách hàng doanh nghiệp, ABBANK cung ứng sản phẩm – dịch vụ tài ngân hàng trọn gói như: sản phẩm cho vay, sản phẩm bao toán, sản phẩm bảo lãnh, sản phẩm tài trợ xuất nhập khẩu, sản phẩm tài khoản, dịch vụ toán quốc tế,… - khách hàng cá nhân, ABBANK cung cấp nhanh chóng đầy đủ chuỗi sản phẩm tiết kiệm sản phẩm tín dụng tiêu dùng kinh hoạt, an toàn, hiệu như: Cho vay tiêu dùng chấp; Cho vay tín chấp, cho vay mua nhà, cho vay sản xuất kinh doanh, cho vay bổ sung vốn lưu động, cho vay mua xe, cho vay du học,… dịch vụ toán, chuyển tiền nước - khách hàng đầu tư, ABBANK thực dịch vụ ủy thác tư vấn đầu tư cho khách hàng công ty cá nhân Riêng với khách hàng công ty, ABBANK cung cấp thêm dịch vụ tư vấn tài chính, tư vấn bảo lãnh phát hành trái phiếu, đại lý toán cho đợt phát hành trái phiếu Với nhóm khách hàng thuộc Tập đồn Điện lực đơn vị thành viên, với lợi am hiểu chuyên sâu ngành điện, thấu hiểu khách hàng, ABBANK nghiên cứu triển khai nhiều sản phẩm tối ưu dành riêng cho khách hàng Điện lực: Thu hộ tiền điện, quản lý dòng tiền, thu xếp vốn cho dự án truyền tải điện, … 1.2.2Chức năng, nhiệm vụ 1.3 Thông tin tổng hợp: Lập bảng lấy số liệu năm: 2019, 2020, 2021 Chỉ tiêu ĐV tính Tổng số NV Người Số nhân viên KD (chuyên viên QHKH, chuyên viên tư vấn tài ) Người Số GDV Người Số PGD trực thuộc Đơn vị Số Tài khoản tài khoản toán Tài khoản Số khách hàng có quan hệ tín dụng Khách hàng Dư nợ cho vay (chính xác đến Tỷ VNĐ) Tỷ VNĐ Huy động từ dân cư TCKT (chính xác đến Tỷ VNĐ) Tỷ VNĐ Tỷ lệ nợ xấu (chính xác đến 0.1%) % Năm Năm 2019 2020 Năm 2021 Tỷ lệ nợ khó địi (chính xác đến 0.1%) % Lợi nhuận trước thuế (không bao gồm khoản lợi nhuận thu hồi từ nợ xấu-chính xác đến triệu VND) Triệu VNĐ 1.4 Phân tích SWOT cho Chi nhánh STRENGTH – ĐIỂM MẠNH WEAKNESS – ĐIỂM YẾU OPPORTUNITY – CƠ HỘI THREATEN – NGUY HẠI PHẦN 2: KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH NGÂN HÀNG ABBANK - CHI NHÁNH AN KHÁNH 2.1Hoạt động huy động vốn 2.1.1 tình hình huy động vốn chi nhánh: Trong năm qua, kinh tế gặp nhiều khó khăn, lãi suất nói chung lãi suất huy động ln biến động theo thời kỳ với lợi thời gian hoạt động chất lượng chăm sóc khách hàng mà ABBank – Chi nhánh An Khánh đạt dẫn đến hoạt động huy động vốn trì phát triển đặn Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn ABBANK – Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 – 2021 Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Tổng vốn huy động Theo đối tượng khách hàng Cá nhân Doanh nghiệp Theo kỳ hạn Ngắn hạn Trung, dài hạn (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ABBank - chi nhánh An Khánh năm 2019 – 2021) Biểu đồ 2.1: Huy động vốn ABBank – CN An Khánh giai đoạn 2019 - 2021 Từ bảng 2.1 cho thấy: Tổng nguồn vốn huy động nhìn chung tăng/giảm qua năm chủ yếu tăng mảng … Năm 2020 ghi nhận kết huy động vốn ntn…, đạt … tỷ đồng, tăng mạnh ….% so với cuối năm 2019, với mục tiêu phát triển kinh doanh, năm 2020 ABBank – Chi nhánh An Khánh tập trung tăng chất lượng dịch vụ danh mục khách hàng rộng Năm 2021, tổng vốn huy động đạt … tỷ đồng, tăng … % so với cuối năm 2020 Đây coi kết tốt, chi nhánh hoàn thành …% kế hoạch đề năm 2021 2.1.2 hoạt động dịch vụ chi nhánh: Bảng 2.2: Kết hoạt động dịch vụ ABBank – CN Hà Nội giai đoạn 2019 – 2021 Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Thẻ (Khách hàng cá nhân) Số lượng thẻ phát hành Thu phí (Khách hàng doanh nghiệp) Thu phí dịch vụ (khơng gồm bảo lãnh) Thu phí bảo lãnh (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động dịch vụ ABBank – CN Hà Nội năm 2019 –2021) Biểu đồ 2.2: Hoạt động dịch vụ thẻ KHCN ABBank – CN Hà Nội giai đoạn 2019 – 2021 Biểu đồ 2.3: Hoạt động dịch vụ thu phí KHCN ABBank – CN Hà Nội giai đoạn 2019 – 2021 • Số lượng thẻ phát hành năm chi nhánh có xu hướng tăng từ … thẻ năm 2019 lên … năm 2020 tăng lên … vào năm 2021 Điều chi nhánh trọng công tác nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường bán chéo sản phẩm, khai thác khách hàng vãng lai Năm 2021 phát hành … thẻ, hồn thành tiêu đặt • Thu phí dịch vụ: với định hướng chiến lược tăng thu dịch vụ, giai đoạn từ 2019 đến nay, ABBANK – Chi nhánh An Khánh lên kế hoạch thực tăng trưởng nguồn thu phí dịch vụ từ mảng khách hàng doanh nghiệp Do đó, phí dịch vụ thu từ khách hàng doanh nghiệp (không gồm bảo lãnh) năm 2021 đạt … tỷ đồng, tăng ….% so với năm 2020, thu phí bảo lãnh đạt … tỷ đồng, tăng ….% so với năm 2020 Định hướng tăng thu phí dịch vụ tiếp tục thực năm 2021, phí dịch vụ (khơng gồm bảo lãnh) đạt … tỷ đồng, phí bảo lãnh đạt … tỷ đồng, hồn thành tiêu kế hoạch đề 2.2 Hoạt động cấp tín dụng chi nhánh: 2.2.1 tình hình chung hoạt động cấp tín dụng chi nhánh: Bảng 2.3: Tình hình hoạt động cấp tín dụng ABBANK – chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 – 2021 Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Tổng dư nợ cấp tín dụng Theo đối tượng khách hàng Cá nhân Doanh nghiệp Theo kỳ hạn Ngắn hạn Trung, dài hạn Biểu đồ 2.4: Dư nợ cho vay ABBank – CN Hà Nội giai đoạn 2019 - 2021 Tính đến cuối năm 2021, tổng dư nợ toàn Chi nhánh đạt … tỷ đồng tăng … tỷ đồng so với kỳ năm 2020, tăng … tỷ đồng so với năm 2019 Tốc độ tăng trưởng dư nợ Chi nhánh có xu hướng tăng từ …% năm 2020 lên ….% năm 2021, tăng ….% só với năm 2019 2.2.2 dư nợ nhóm nợ chi nhánh: Bảng 2.4: Dư nợ nhóm nợ ABBANK – chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 – 2021 Nhóm nợ Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Tổng dư nợ cấp tín dụng Nhóm Nhóm Nhóm Nhóm Nhóm Biểu đồ 2.5: dư nợ nhóm nợ ABBANK – Chi nhánh An Khánh năm 2019 Biểu đồ 2.6: dư nợ nhóm nợ ABBANK – Chi nhánh An Khánh năm 2020 Biểu đồ 2.7: dư nợ nhóm nợ ABBANK – Chi nhánh An Khánh năm 2021 Tính đến cuối năm 2021, tổng dư nợ nhóm tồn Chi nhánh đạt … tỷ đồng tăng … tỷ đồng so với kỳ năm 2020, tăng … tỷ đồng so với năm 2019 Tốc độ tăng trưởng dư nợ nhóm Chi nhánh có xu hướng tăng từ …% năm 2020 lên ….% năm 2021, tăng …% so với năm 2019 Nhóm 2, 3,4,5 Tỷ lệ nhóm/tổng dư nợ 2.3 Hoạt động toán ngân quỹ 2.3.1 doanh số chuyển tiền nước quốc tế Bảng 2.5: Doanh số chuyển tiền nước vào quốc tế ABBANK – Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 - 2021 Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Doanh số chuyển tiền Doanh số chuyển tiền nước Doanh số chuyển tiền quốc tế Biểu đồ 2.8: Doanh số chuyển tiền nước quốc tế ABBANK – Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 – 2021 Tính đến cuối năm 2021, tổng doanh số chuyển tiền nước quốc tế Chi nhánh đạt… tỷ đồng, tăng … tỷ đồng so với năm 2020, chiếm…% tăng … Tỷ đồng, chiếm…% so với năm 2019 Trong đó, doanh số chuyển tiền quốc tế …tỷ đồng vào năm Doanh số chuyển tiền nước 2.3.2 số lệnh chuyển tiền Bảng 2.6: số lệnh chuyển tiền nước vào quốc tế ABBANK – Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 - 2021 Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Số lệnh chuyển tiền Số lệnh chuyển tiền nước Số lệnh chuyển tiền quốc tế Biểu đồ 2.9: số lệnh chuyển tiền nước quốc tế ABBANK – Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 – 2021 2.3.3 phí dịch vụ thu Bảng 2.7: phí dịch vụ thu từ hoạt động toán ABBANK – Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 - 2021 Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Số lệnh chuyển tiền Số lệnh chuyển tiền nước Số lệnh chuyển tiền quốc tế Biểu đồ 2.10: phí dịch vụ thu từ hoạt động tốn ABBANK – Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2019 - 2021 2.4 Kết tài 2.4.1 tổng doanh thu chi nhánh Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Tổng doanh thu 2.4.2 tổng lợi nhuận trước thuế chi nhánh Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Lợi nhuận trước thuế PHẦN 3: MỘT SỐ NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ BAN ĐẦU VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH AN KHÁNH 1.1Những Kết đạt 1.2Những khó khăn, tồn 1.3Nguyên nhân tồn ... Thắng Thành viên Ban điều hành Thành viên Ban điều hành Ông Nguyễn Hồng Quang Ông Nguyễn Khánh Phúc Thành viên Ban điều hành Thành viên Ban Điều hành Bà Nguyễn Ngọc Duệ Thành viên Ban điều hành... 1.1.1.1 Giới thiệu chung ngân hàng TMCP An Bình – ABBANK: Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) thành lập ngày 13/05/1993, với tầm nhìn trở thành Ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam tập trung vào lĩnh vực... hàng nông thôn thành ngân hàng quy mô đô thị, tên gọi Ngân hàng TMCP An Bình, tăng VĐL lên 70.04 tỷ đồng  Năm 2005: Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN), Tập đồn Geleximco trở thành cổ đơng chiến