Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 123 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
123
Dung lượng
1,52 MB
Nội dung
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
MỤC LỤC
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CPDP: Cổ phần dược phẩm
CP: Chi phí
BHXH: Bảo hiểm xã hội
BHYT: Bảo hiểm y tế
KPCĐ: Kinh phícông đoàn
NVL: Nguyên vật liệu
NCTT: Nhân công trực tiếp
TK: Tài khoản
TSCĐ: Tàisản cố định
SXC: Sảnxuất chung
SXKDDD: Sảnxuất kinh doanh dở dang
SPDD: Sảnphẩm dở dang
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
DANH MỤC SƠ ĐỒ
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền Kinh tế thị trường, cạnh tranh là một xu thế tất yếu, đó là động lực
mạnh mẽ thúc đầy sảnxuất phát triển. Bất kì một đơn vị sảnxuất kinh doanh nào
cũng muốn có sự kết hợp tối ưu giữa các yếu tố sảnxuất nhằm mục đích là tạo ra
những sảnphẩm dịch vụ có chất lượng cao, được thị trường chấp nhận rộng rãi. Mặt
khác, bất kỳ doanh ngiệp kinh doanh nào cũng cần theo dõi thường xuyên các thông
tin về giá cả thị trường nhằm cung cấp cho thị trường những sảnphẩm dịch vụ tốt
với chiphísảnxuất hợp lý để đạt được mức lợi nhuận tối đa.
Trước sự biến động mạnh mẽ của nền Kinh tế thế giới, và sự linh hoạt của nền
Kinh tế thị trường, Canh tranh không chỉ đơn thuần là cạnh tranh về chất lượng sản
phẩm mà còn là cạnh tranh về giá cả sản phẩm. Do vậy, vấn đề tiết kiệm chiphísản
xuất hạ giáthànhsảnphẩm được coi là mục tiêu hàng đầu đối với mỗi doanh
nghiệp. Vấn đề này tuy không phải là vấn đề mới lạ nhưng nó luôn là mục tiêu phấn
đấu của các doanh nghiệp sản xuất. Chính vì vậy các doanh nghiệp khi tiến hành
sản xuất kinh doanh cần có những giải pháp gì để có thể đạt được mục tiêu tiết kiệm
chi phí, hạ thấp giáthànhsảnphẩm nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng sảnphẩm
và có sức hấp dẫn trên thị trường.
Chính vì thế, việc tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm có ý
nghĩa vô cùng to lớn trong công tác quản lý cũng như công tác đánh giávà phân
tích chỉ tiêu chiphívàgiáthànhsản phẩm, bởi lẽ thông qua số liệu do bộ phận kế
toán cung cấp, các nhà quản lý biết được tình hình chiphívàgiáthành của từng loại
sản phẩmvà kết quả hoạt động kinh doanh để phân tích đánh giá chính xác tình
hình thực hiện các định mức, tình hình sử dụng lao động, vật tư, …từ đó đưa ra các
biện pháp hữu hiệu, kịp thời nhằm hạ thấp chiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm
phù hợp với sự phát triển củ đơn vị và như cầu thị trường.
Thấy được vị trí và vai trò quan trọng đó, trong thời gian thực tập tạichinhánh
Công tyCPDPTrường Thọ, được sự quan tâm giúp đỡ của các anh chị, cô chú tại
phòng kếtoán của đơn vị đặc biệt là sự nhiệt tìnhchỉ bảo của thầy giáo THS Trương
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
Anh Dũng, em mạnh dạn đi sâu nghiên cứu đề tài “Hoàn thiệnkếtoánchiphí sản
xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmtạichinhánhCôngtyCPDPTrường Thọ".
Nội dung của chuyên đề ngoài phẩn mở đầu và kết luận , gồm 3 phẩn cơ bản
sau đây:
Chương 1: Tổng quan về chinhánhCôngtyCPDPTrường Thọ
Chương 2: Thực trạng kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành đơn vị sản
phẩm tạichinhánhCôngtyCPDPTrường Thọ
Chương 3: Hoàn thiệncông tác kếtoánchiphísảnxuất và tínhgiáthànhsản
phẩm tạichinhánhCôngtyCPDPTrường Thọ
Do hạn chế về thời gian, kinh nghiệm và sự hiểu biết, bài viết của em không
tránh khỏi những khiếm khuyết, em kính mong nhận được sự góp ý chỉ bảo của các
thầy cô trong khoa Kế toán- Kiểm toán, các anh chị, cô chú tại phòng Kếtoántài
chính ChinhánhCôngtyCPDPTrườngThọ để bài viết của em hoàn hiện hơn.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths.Trương Anh Dũng với
những ý kiến góp ý quý báu và sự tận tình giúp đỡ, chỉ bảo để em hoànthiện bài
viết này.
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CHINHÁNHCÔNGTY
CỔ PHẦN DƯỢC PHẨMTRƯỜNG THỌ
1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển của chinhánhCôngty Cổ phần Dược
phẩm Trường Thọ
Công ty Cổ phần Dược phẩmTrườngThọ tiền thân là Côngty Cổ phần Dược
phẩm TrườngThọ chính thức đi vào hoạt động từ tháng 3/2000. Trong xu thế đổi
mới và hội nhập cùng sự phát triển chung của cả Ngành, ban lãnh đạo Côngty
CPDP TrườngThọ đã quyết định đầu tư xây dựng chinhánhtạiTỉnh Nam Định.
- Tên giao dịch đầy đủ của chinhánh là: “Chi nhánhcôngtyCPDPTrường Thọ”
- Địa chỉchi nhánh: Lô M1, đường N3, khu công nghiệp Hoà Xá, Tỉnh Nam Định.
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103013520 cấp ngày 15/08/2006
Được sự ủng hộ của Uỷ ban nhân dân tỉnh Nam Định, Sở Y tế Nam Định và
các ban ngành có liên quan, ngày 02 tháng 11 năm 2006 nhà máy đã được Bộ Y tế
cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện hành nghề Y, Dược tư nhân với phạm vi chuyên
môn hành nghề: Sảnxuất thuốc từ dược liệu, dạng bào chế: Viên nén không bao,
Viên nén bao, Viên nang cứng, Viên hoàn cứng, Viên hoàn mềm, thuốc bột, trà
thuốc, thuốc nước uống, và đủ điều kiện triển khai sảnxuất thực phẩm chức năng.
Hiện nay, Chinhánh nói riêng vàCôngty cổ phần dược phẩmTrườngThọ nói
chung đã được bộ Y tế cấp Sổ đăng ký cho khoảng 20 sổ đăng kí thuốc và được cục
Vệ sinh An toàn thực phẩm cấp khoảng 10 sổ chứng nhận tiêu chuẩn thực phẩm
chức năng. Các sảnphẩm của chinhánh được sảnxuất dựa trên dây chuyền công
nghệ tiên tiến, hiện đại nên có chất lượng cao được thị trường chấp nhận rộng rãi và
được người tiêu dùng tín nhiệm.
- Vốn điều lệ của chinhánh là 65 tỷ đồng được chia thành 65.000 cổ phiếu với
mệnh giá 100.000 đồng một cổ phiếu.
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
1.2 Đặc điểm hoạt động sảnxuất kinh doanh của chinhánhcôngty cổ phần
dược phẩmTrường Thọ
1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của chinhánhCôngtyCPDPTrường Thọ
Được đầu tư xây dựng vào năm 2004 và chính thức đi vào hoạt động vào năm
2006, chinhánhCôngtyCPDPTrườngThọ có chức năng và nhiệm vụ là sảnxuất
và kinh doanh thuốc Tân dược chữa bệnh cho nhân dân, đảm bảo đời sống cán bộ
công nhân viên của chinhánhvà đảm bảo có lãi nộp nhà nước.
Hiện nay, đất nước đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), nhiều loại
thuốc ngoại được nhập về trong nước tạo nên tính cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh
vực sảnxuấtvà kinh doanh dược phẩm. Trước tình hình này, côngty đã quan tâm
đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, phấn đấu đạt các tiêu chuẩn ISO
9001:2000, GSP-WHO, GMP-WHO, GLP-WHO,… mở rộng và đa dạng hoá các
loại hình hoạt động của mình. Chinhánh giờ đây không chỉ là đơn vị sảnxuấtvà
kinh doanh thuốc tân dược với các sảnphẩm chủ đạo như: Viên bổ sủi
Multivitamin, Viên bổ sủi bọt Ossizan Multivitamin C, Viên nang mềm dầu Gấc,
Viên nang mềm dầu Gan cá, Cao Tioga, Thuốc ho Bổ phế chỉ khái lộ, Thuốc ho Bổ
phế Trường Bách Diệp,…, mà còn mở rộng hoạt động của mình sang các lĩnh vực
xuất nhập khẩu, tư vấn dịch vụ khoa học kĩ thuật và chuyển giao công nghệ dược và
kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
1.2.2 Công nghệ và dây chuyền sảnxuẩt của chinhánhCôngtyCPDPTrường Thọ
Với phương châm “Tôn trọng khách hàng và cam kết mang tới cho khách
hàng những sảnphẩm có chất lượng hiệu quả”, ChinhánhCôngtyCPDPTrường
Thọ đã thực hiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO phiên bản 9001:2000 từ
năm 2007 và tiến hành đầu tư xây dựng nhà máy sảnxuất dược phẩm đạt tiêu chuẩn
GMP-WHO, hệ thống kho đạt tiêu chuẩn GSP-WHO, phòng kiểm tra chất lượng đạt
tiêu chuẩn GLP-WHO từ năm 2007, côngty đã và đang xây dựng hệ thống phân
phối đạt tiêu chuẩn GDP-WHO, GPP-WHO.
Chi nhánh có một hệ thống máy móc trang thiết bị hiện đại với công nghệ
hoàn thiệnvà quy mô mở rộng, sảnxuất trong môi trường khép kín, vô trùng, các
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
công đoạn sảnxuấtnhanh với các kĩ thuật hoá lí cao, chuẩn xác đáp ứng được yêu
cầu về số lượng và chất lượng sản phẩm.
Nhà máy sảnxuất theo tiêu chuẩn GMP-WHO gồm các dây chuyền dạng bào
chế sau:
- Dây chuyền sảnxuất viên sủi bọt.
- Dây chuyền sảnxuất thuốc viên không beta – lactam như viên nén, viên bao,
viên nang cứng.
- Dây chuyền sảnxuất thuốc bột đóng túi.
- Dây chuyền sảnxuất viên nang mềm.
Ngoài ra, để chuẩn bị cho kế hoạch triển khai GMP – WHO, các sảnphẩm
đông dược theo quy định của Cục quản lý dược, ChinhánhCôngtyCPDPTrường
Thọ phối hợp với Viện Dược Liệu triển khai dự án nuôi trồng dược liệu tại huyện
Nguyên Bình, tỉnh Cao Bằng với diện tích khoảng 100 ha, tổng vốn đầu tư tại Cao
Bằng khoảng 10 tỉ đồng.
1.2.3 Các sảnphẩm chính và thị trường tiêu thụ của chinhánhCôngtyCPDP
Trường Thọ
Các sảnphẩm của chinhánhcôngtyCPDPTrườngThọ được sảnxuất dựa
trên dây chuyền công nghệ tiên tiến, hiện đại nên có chất lượng cao được thị trường
chấp nhận rộng rãi và được người tiêu dùng tín nhiệm với các sảnphẩm chủ đạo
như: Thuốc ho bổ phế Chỉ khái lộ, Thuốc ho Bổ phế - viên nén, Thuốc ho bổ phế
Trường Bách Diệp, Cao Tioga, Viên bổ sủi bọt Ossizan Multivitamin C,…
Hiện nay thị trường tiêu thụ của chinhánhcôngtyCPDPTrườngThọ là các
tỉnh miền Bắc và miền Trung, trong đó chủ yếu là các tỉnh phía Bắc. Tính từ tỉnh
Thanh Hoá trở ra, chinhánh có hơn 80 đơn vị khách hàng thường xuyên với lượng
mua lớn nhất là 850 triệu đồng một tháng, và lượng mua trung bình là 250 triệu
đồng một tháng. Còn từ Thanh Hoá đến Quảng Bình, chinhánh có khoảng 45 đơn
vị khách hàng với lượng mua trung bình hàng tháng là 350 triệu đồng.
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
Chi nhánh cũng đang xây dựng một kênh phân phối đa cấp khá hoàn chỉnh
trên thị trường. Sảnphẩm của chinhánh được phân phối đến các côngty dược
phẩm tỉnh, huyện, các bệnh viện, đại lí thuốc,…và đến tận tay người tiêu dùng.
1.2.4 Tình hình tài chính của chinhánhCôngtyCPDPTrườngThọ trong
những năm gần đây
a) Tình hình tài sản, nguồn vốn
Bảng 1.1: Tình hình tàisản nguồn vốn của chinhánhCôngtyCPDPTrường Thọ
Đơn vị: đ
Chỉ tiêu (Trung bình) Năm 2007 Năm 2006
1. Tổng tàisản 390.062.236.110 320.176.129.550
- Tàisản ngắn hạn 179.837.365.496 192.043.644.966
- Tàisản dài hạn 210.224.870.614 128.132.484.584
2. Tổng nguồn vốn 390.062.236.110 320.176.129.550
- Nợ phải trả 232.534.516.290 160.156.996.116
- Nguồn vốn chủ sở hữu 157.527.719.820 160.019.133.434
Qua bảng trên ta thấy, cơ cấu tài sản, nguồn vốn của chinhánh trong năm 2007
có sự thay đổi đáng kể. Trong năm 2006, Nguồn vốn chủ sở hữu đủ để trang trải
cho toàn bộ tàisản dài hạn, ngoài ra còn trang trải 1 phần cho tàisản ngắn hạn.
Điều đó cho thấy tiềm lực của chinhánh trong hoạt động sảnxuất kinh doanh, đảm
bảo tính chủ động trong việc huy động vốn vàthanh toán. Tuy nhiên, năm 2007,
mặc dù tổng tàisản của chinhánh tăng so với năm 2006 là 69.886.106.560 (tăng
21,83%), nhưng cơ cấu tài sản, nguồn vốn không hợp lí: 74,93 % tàisản dài hạn
được trang trải bằng nguồn vốn chủ sở hữu, phần còn lại (25,07 %) được trang trải
bằng nợ phải trả. Như vậy, nợ phải trả dùng để trang trải cho toàn bộ tàisản ngắn
hạn, 1 phần cho tàisản dài hạn. Điều đó chứng tỏ tổng tàisản của chinhánh tăng
lên, chủ yếu là do tăng các khoản nợ phải trả, điều này làm giảm tính chủ động về
tài chính của đơn vị và khả năng thanhtoán chung thấp.
b) Kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh
Bảng 1.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của chinhánhcôngty
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng
CPDP Trường Thọ
Đơn vị tính:1000 đ
Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2006
CL năm 2007-2006
Tuyệt đối Tỷ lệ(%)
1. Tổng doanh thu 96.568.725 86.148.674 10.420.051 12,095
2. Các khoản giảm trừ 198.206 320.539 -122.333 38,165
Giảm giá hàng bán 102.319 180.214 -77.895 43.224
Hàng bán bị trả lại 95.884 140.325 44.441 31.670
3. Doanh thu thuần 96.370.519 85.828.135 10.542.384 12,283
4. Giá vốn hàng bán 80.951.235 75.528.762 5.422.473 7.179
5. Lợi nhuận gộp 15.419.284 10.299.373 5.119.911 49.711
6. Doanh thu từ hoạt
động tài chính
105.493 189.675 -84.182 44.382
7. Chiphítài chính 3.756.165 2.635.520 1.120.645 42.521
8. Chiphí bán hàng 2.985.484 1.852.628 1.132.856 61.149
9. Chiphí quản lý 6.815.947 5.186.394 1.629.553 31.420
10. Lợi nhuận thuần từ
hoạt động kinh doanh
1.967.181 814.506 1.152.675 141,518
11. Thu nhập khác 215.774 200.368 15.406 7.689
12. Chiphí khác 45.389 27.302 18.087 66.248
13. Lợi nhuận khác 170.385 173.066 -2.681 1.549
14. Tổng lợi nhuận
trước thuế
2.137.566 987.572 1.149.994 116.447
15. Thuế TNDN 598.518,48 276.520,16 321.998,32 116.447
16. Lợi nhuận sau thuế 1.539.047,52 711.051,84 827.995,68 116.447
Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của chinhánhcôngtyCPDPTrường
Thọ ta thấy kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007 của côngty tương đối khả
quan. Trong năm 2007, doanh thu của côngty đã tăng 10.420.051.000đ, đạt
12,095% so với năm 2006, trong đó doanh thu thuần của chinhánh tăng
10.542.384.000đ, đạt 12,283% so với năm 2006, Giá trị hàng bán bị trả lại đã có xu
hướng giảm 44.441.000đ chiếm 31,67% so với năm 2006. Điều đó cho thấy, chất
lượng sảnphẩm của chinhánh đã tăng lên, thị trường tiêu thụ cũng được mở rộng
hơn năm 2006. Ngoài ra, xem xét tỷ lệ giá vốn trên doanh thu thuần năm 2007 là
84% thấp hơn 4,1% so với năm 2006 (88,1%), chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của
công ty đã tăng lên, côngty đã đạt được thành tích ban đầu trong việc tiết kiệm chi
phí sản xuất.
Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C
7
[...]... phân xưởng có nhiệm vụ theo dõi chiphí NVL trực tiếp phát sinh của từng loại sản phẩm, lập Báo cáo hàng tháng gửi kếtoángiáthành 1.5 Đặc điểm tổ chức công tác kếtoán của chinhánhCôngtyCPDPTrườngThọ 1.5.1 Chính sách kếtoán áp dụng tạichiCôngtynhánhCPDPTrườngThọ Hiện tại, đơn vị áp dụng chế độ kếtoán được ban hành theo quyết Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C 29 Chuyên đề thực tập... chuyền sảnxuất thuốc viên nang mềm Xử lý Kếtoán liệu nguyên tiền mặt = Pha chế trên hóa đơn chế dịch Chiphí thu mua (nếu có) Giá mua + Pha Tạo nang Kế toándịch vỏ Thủ ruột thanhtoán (không VAT) quỹ Kếtoán tổng hợp Đóng thùng Kế 1.4 Đặc điểm t toán chức bộ máy kếtàisảntoán của chi cố nhánhCôngty ịnh CPDPKếtoán vật tư Chọn viên/Đóng lọ hay ép vỉ Kếtoángiáthành Sấy nang Kếtoán lương Trường Thọ. .. tổ chức quản lý và phân cấp quản lý tạichinhánhCôngtyCPDPTrườngThọ 1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 1.3.1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý chinhánhcôngtyCPDPTrườngThọ Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tạichinhánhcôngtyCPDPTrườngThọ GIÁM ĐỐC CHINHÁNH PGĐ SẢNXUẤT PX GMPWHO PX... chức sảnxuất và quy trình công nghệ sảnxuất 1.3.2.1 Đặc điểm tổ chức sảnxuất Sơ đồ tổ chức sảnxuất Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức dây chuyền sảnxuấttạichinhánhcôngtyCPDPTrườngThọ PGĐ sảnxuất Phân xưởng GMP-WHO Dây chuyền Viên nang mềm Dây chuyền Thuốc dạng rắn Phân xưởng Đông dược Dây chuyền Thuốc viên sủi bọt Dây chuyền chi t xuất dược liệu và nấu Thuốc nước Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kế toán. .. xưởng sảnxuất chính Tạichi nhánh, để thực hành tiết kiệm và gọn nhẹ cơ cấu nhân sự sản xuất, chinhánh thiết lập các tổ: tổ nang mềm, tổ xử lý nguyên liệu, tổ thành phẩm, tổ dập viên ép vỉ và tổ pha chế phục vụ chung cho cả 3 phân xưởng sảnxuất chính, là các phân xưởng GMPWHO, phân xưởng Đông dược, và phân xưởng Thực phẩm chức năng 1.3.2.2 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuấtSản phẩm của công ty. .. bộ phận kế Nguyễn Thị Minh Thuý Lớp: Kếtoán 47C 25 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng toán khác có liên quan để tínhgiáthành Mối liên hệ công tác: + Nhận sự chỉ đạo và phân công điều hành trực tiếp của Kếtoán tổng hợp + Nhận thông tin và thông tin trực tiếp cho các kếtoán viên và bộ phận có liên quan Kếtoán bán hàng: Nhiệm vụ: + Theo dõi thànhphẩm về mặt giá trị và chất... tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Anh Dũng giá trị, hạch toánchi tiết nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ + Cuối kỳ tổng hợp số liệu lập bảng kê theo dõi nhập -xuất- tồn vàtínhgiá vật liệu theo phương pháp Nhập trước -Xuất trước Mối liên hệ công tác: + Nhận sự chỉ đạo và báo cáo Kếtoán tổng hợp + Nhận thông tin và thông tin trực tiếp các kếtoán viên, thủ kho Kếtoángiáthành Nhiệm vụ:+ Nhận báo cáo từ các... nhân sự cho chinhánh - Xây dựng và tham mưu cho Giám đốc các chính sách về tuyển dụng, lương, thưởng và bảo hiểm, tổ chức năng suất Phòng Kinh doanh Phòng Kinh doanh có nhiệm vụ xây dựng và tham mưu cho giám đốc các chi n lược kinh doanh và tiếp thị sản phẩm, phân phối các sảnphẩm do chinhánhsản xuất, theo dõi các hợp đồng tiêu thụ và quản lý các quầy hàng, cửa hàng thuốc của chinhánh 1.3.2... giám đốc, phó giám đốc là người giúp đỡ Giám đốc quản lý hoạt động hàng ngày của chinhánh trong phạm vi nhất định, hoặc theo sự uỷ quyền của giám đốc Chinhánh có 2 phó giám đốc là: Phó giám đốc sảnxuấtvà phó giám đốc thường trực Phó giám đốc sản xuất: là người phụ trách hoạt động sảnxuất của nhà máy và quản lý các phân xưởng: - Phân xưởng GMP-WHO - Phân xưởng Đông dược - Phân xưởng Thực phẩm chức... phòng ban Giám đốc: Giám đốc chinhánh là người phụ trách chung quản lý chinhánh về mọi mặt hoạt động, là người chịu trách nhiệm báo cáo và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động trước tổng giám đốc công ty, hội đồng quản trị, và đại hội đồng cổ đông Giám đốc quản lý và kiểm tra mọi phần hành thông qua sự trợ giúp của hai phó giám đốc và các trưởng phòng ban Phó giám đốc Dưới Giám đốc là phó giám đốc, . giá thành đơn vị sản
phẩm tại chi nhánh Công ty CPDP Trường Thọ
Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản
phẩm tại chi. Hoàn thiện kế toán chi phí sản
xuất và tính giá thành sản phẩm tại chi nhánh Công ty CPDP Trường Thọ& quot;.
Nội dung của chuyên đề ngoài phẩn mở đầu và