TIỂU LUẬN THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP HỆ THỐNG QUẢN LÝ CÔNG TY TNHH VĂN CƯỜNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP HỆ THỐNG QUẢN LÝ CÔNG TY TNHH VĂN CƯỜNG THÁNG 7 NĂM 2021 PHẦN A HỆ THỐNG I TÊN CÔNG TY 1 Tên đầy đủ Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất và kinh doanh bàn ghế Văn Cường 2 Tên viết tắt tiếng Việt VC LLC (viết tắt VC) 3 Tên tiếng Anh VAN CUONG LLC II SỨ MỆNH Không ngừng phát triển nâng cao giá t.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP HỆ THỐNG QUẢN LÝ CÔNG TY TNHH VĂN CƯỜNG THÁNG NĂM 2021 PHẦN A HỆ THỐNG I TÊN CÔNG TY Tên đầy đủ: Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất kinh doanh bàn ghế Văn Cường Tên viết tắt tiếng Việt: VC LLC (viết tắt VC) Tên tiếng Anh:VAN CUONG LLC II SỨ MỆNH - Không ngừng phát triển nâng cao giá trị sử dụng, thẩm mỹ chất lượng sản phẩm, đem bàn ghế Việt Nam vương tầm khẳng định chỗ đứng giới Để nhắc đến bàn ghế làm việc nghĩ đến cơng ty chúng tơi III.TRIẾT LÝ KINH DOANH - Công ty Văn Cường sáng tạo, phá phong cách lấy khách hàng làm trọng tâm phù hợp với khách hàng đáp ứng yêu cầu khách hàng, để khách hàng làm hạt nhân bảo đảm chất lượng VII CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Định hướng phát triển - Với chiến lược phát triển bền vững tầm nhìn dài hạng, cơng ty Văn Cường định hướng trở thành doanh nghiệp sản xuất bàn ghế làm việc hàng đầu Việt Nam Bằng nỗ lực sáng tạo, nắm bắt thị hiếu khách hàng, luôn cải tiến để Văn Cường trở thành lựa trọn hàng đầu Mục tiêu chiến lược a Phát triển tài - Với chiến lược phát triển bền vững tầm nhìn dài hạng, cơng ty Văn Cường định hướng trở thành doanh nghiệp sản xuất bàn ghế làm việc hàng đầu Việt Nam Bằng nỗ lực sáng tạo, nắm bắt thị hiếu khách hàng, luôn cải tiến để Văn Cường trở thành lựa trọn hàng đầu b Khách hàng - Với chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm Văn Cường phát triển dịch vụ mẫu sản phẩm để đáp ứng thắc mắc khách hàng đồng thời chăm sóc khách hàng c Quản trị nội bội - - Công ty Văn Cường biết tầm quan trọng văn hóa doanh nghiệp nên từ ngày đầu Văn Cường xây dựng văn hóa doanh nghiệp gia đình người phát triển bền vững nâng cao tính trung thành doanh nghệp, cố gắng phát triển tư động hoá công ty, nâng cao chất lượng quản trị rủi ro d Học tập phát triển Công ty Văn Cường học tập phát triển kỹ đồng thời thúc đẩy cải tiến sáng tạo sản phẩm đột phá trao dồi học tập công nghệ để làm chủ công nghệ Bản đồ chiến lược NÂNG CAO GIÁ TRỊ DÀI HẠN TÀI CHÍNH Đầu tư, hợp tác Nâng cao giá trị dài hạn Tăng nguồn thu Quản lý chi phí hiệu Đa dạng sản phẩm đổi phương thức tiếp cận cải thiện dịch vụ KH KHÁCH HÀNG Sáng tạo mẫu mã QUY TRÌNH NỘI BỘ HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN Tạo văn hố cơng ty Phát triển kỹ Phát triển dịch vụ, chăm sóc khách hàng Đáp ứng nhu cầu khách hàng Tự động hoá quản lý kinh doanh Nâng cáo chất lượng quản trị rủi ro Thúc đẩy cải tiến sáng tạo Hợp tác học tập công nghệ để làm chủ công nghệ PHẦN B CƠ CẤU TỔ CHỨC I MÔ TẢ DOANH NGHIỆP Nguyên liệu Sản phẩm Phân phối Khách hàng nguồn cung đầu vào Gỗ - Bàn ghế - Phân phối cho đại lý - Các cửa hàng làm việc - Bán buôn cho bán lẻ Vải - Ghế mát xa khách hànd doanh - doanh Nệm nghiệp nghiệp Các nguyên phụ liệu khác Nhà xưởng thiết bị công nghệ Nhà xưởng rộng 1000m2, chuyền sản xuất Công nhân trực tiếp sản xuất: 500 người II CƠ CẤU TỔ CHỨC Giám đốc Phó giám đốc hành Phịng hành Phịng nhân Phó giám kinh doanh Phịng kinh doanh Phó giám kỹ thuật Phịng marketing Phịng kỹ thuật Phân xưởng PHẦN C TỔ CHỨC PHÒNG BAN PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ I CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ Chức Chức tuyển dụng, đào tạo, quản lý, truyền tải, lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự, quản lý hồ sơ, lương thưởng, tạo quy định văn hố doanh nghiệp, thực cơng tác hành Nhiệm vụ Tuyển dụng nhân phù hợp, đào tạo nhân , trả lương cho nhân viên, phân tích tuyển dụng, quản lý hồ sơ, điều hành nhân sự, ban hành quy định, thực công tác hành lưu trữ văn thư phục vụ hậu cần, đảm bảo an toàn cháy nổ II QUYỀN VÀ TRÁCH NHIỆM Quyền Quyền thu thập thông tin, tài liệu từ phòng khác, quyền tổ chức phối hợp nhân viên, phận, tham mưu tham gia họp, quyền phát biểu, đề xuất , tham mưu đối với, cấp trên, phận quản lý Trách nhiệm Phòng nhân người chịu trách nhiệm tạo kế hoạch chiến lược tuyển dụng, thu hút nhân sự, phận, tham mưu tham gia họp, quyền phát biểu, đề xuất , tham mưu cấp trên, phận quản lý III TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức Trưởng phòng nhân Nhân viên tuyển dụng đào tạo Hệ thống vị trí làm việc Nhân viên tính lương giải chế độ sách Nhân viên hành Thứ tự Mã cơng việc TPNS Trưởng phóng NS01 Nhân viên tuyển dụng đào tạo NS02 Nhân viên tính lương, thưởng giải chế độ NS03 Nhân viên hành Hệ thống vị trí việc làm Tổng Nhân 11 IV MỐI QUAN HỆ CÔNG TÁC Cấp Đáp ứng yêu cầu cấp trên; Báo cáo thực công việc giao; Báo cáo thực công việc giao; Mưu đề xuất giải công việc cấp trên; Thống chủ trư ng với cấp Ngang cấp: Phối hợp đơn vị công tác: Hỗ trợ giải vấn đề có liên quan: Bình đẳng quan hệ với đơn vị: Bên Quan hệ phối hợp, hỗ trợ quan xã hội quan tuyển dụng V HỆ THỐNG VỊ TRÍ VIỆC LÀM TRƯỞNG PHỊNG NHÂN SỰ A Thơng tin cơng việc Vị trí cơng việc Bộ phận làm việc Vị trí cấp trực tiếp Địa điểm làm việc Trưởng phòng nhân Phịng nhân Phó giám đốc hành B Mục đích cơng việc Quản trị nguồn lực doanh nghiệp, chịu trách nhiệm phát triển, triển khai chiến lược nhân phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể C Nhiệm vụ kết yêu cầu stt Nhiệm vụ Kết yêu cầu Lập kế hoách tuyển dụng Lập kế hoạch tốt phù hợp với tình đào tạo hình cơng ty Lập kế hoạch ngân sách nhân Lập kế hoạch tốt phù hợp với tình hình cơng ty Tham mưu giúp việc cho ban Tham mưu giúp việc tốt cho trưởng lãnh đạo phòng Hỗ trợ cho phận khác Liên hệ làm việc tốt với đồng việc nhân nghiệp khác D Mối quan hệ q trình cơng tác Cấp Đáp ứng nhu cầu cấp trên, báo cáo thực công việc giao, tham mưu đề xuất giái công việc cấp Bên Ngang cấp Phối hợp đơn vị, hỗ trợ giải vấn đề có liên quan, bình đẳng quan hệ với đơn vị Bên ngồi Đối với cơng ty tuyển Liên hệ phối hợp hợp dụng, quan xã hội tác với sở bên E Phương tiện điều kiện làm việc Phương tiện Máy tính, điện thoại, phần mềm kế tốn làm việc  Bình thường (Loại I,II&III)  Nặng nhọc/độc hại/nguy hiểm (Loại IV) Điều kiện  Đặc biệt nặng nhọc/độc hại/nguy hiểm (Loại làm việc V&VI)  Khác (nếu có cần ghi rõ) F Yêu cầu tối thiểu công việc TT Năng lực Mức độ yêu cầu Trình độ học vấn/ □ Lao động phổ thơng chun mơn □ Đã qua khóa đào tạo chun mơn có thời gian đào tạo 12 tháng □ Tốt nghiệp trung cấp/kỹ thuật viên/hoặc khóa đào tạo có thời gian đào tạo từ 12 tháng trở lên □ Tốt nghiệp cao đẳng Tốt nghiệp đại học □ Trên đại học Chuyên ngành: Tài - Kế tốn Ngoại ngữ □ Khơng cần thiết □ Chứng A Chứng B □ Chứng C □ Khác Tin học □ Không cần thiết □ Biết sử dụng vi tính văn phịng Word, Excel phục vụ công tác chuyên môn giao □ Biết sử dụng vi tính văn phịng Word, Excel phần mềm chuyên sâu phục vụ công tác chuyên môn giao Kỹ - Kỹ kỹ thuật: Soạn thảo văn bản, hợp đồng; - Kỹ nhân sự: Giải mâu thuẫn, thuyết phục, động viên, khích lệ người khác, tạo bầu khơng khí làm việc hài hịa hợp tác tổ chức; - Kỹ tư duy: Nhận định phán đốn tình hình đưa phương án tối ưu để giải vấn đề Kinh nghiệm □ Dưới 01 tuần □ Từ 01 tuần đến 03 tháng □ Từ 03 tháng 06 tháng □ Từ 06 tháng 01 năm □ Từ 01 năm đến 02 năm Từ 02 năm đến 05 năm □ Trên 05 năm Các yêu cầu khác- Tuổi: Không giới hạn theo Luật LĐ; - Giới tính: Nam, Nữ; - Sức khỏe: Đủ sức khỏe làm việc theo quy định quan y tế; - Ngoại hình: Bình thường, dễ tiếp xúc; - Chịu áp lực cơng việc/ơn hịa, lịch thiệp (trong giao tiếp/đàm phán) NHÂN VIÊN TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO A Thơng tin cơng việc Vị trí cơng việc Bộ phận làm việc Vị trí cấp trực tiếp Địa điểm làm việc Nhân viên tuyển dụng đào tạo Phịng nhân Trưởng phịng hành B Mục đích cơng việc Điều tra nghiên cứu nhân cần cho công ty, lên kế hoạch tuyển dụng nhân phù hợp với mục địch công ty đào tạo nâng cao lực cho nhân viên công ty C Nhiệm vụ kết yêu cầu stt Nhiệm vụ Đăng tin tuyển dụng lên kế hoạch đào tạo nhân Tham mưu giúp việc cho trưởng phòng Hỗ trợ cho phận khác việc nhân Kết yêu cầu Đăng tin tuyển dụng với yêu cầu Lập kế hoạch tốt phù hợp Tham mưu giúp việc tốt cho trưởng phòng Liên hệ làm việc tốt với đồng nghiệp khác D Mối quan hệ q trình cơng tác Cấp Bên Ngang cấp Bên ngồi Đối với cơng ty tuyển dụng, quan xã hội Đáp ứng nhu cầu cấp trên, báo cáo thực công việc giao, tham mưu đề xuất giái công việc cấp Phối hợp đơn vị, hỗ trợ giải vấn đề có liên quan, bình đẳng quan hệ với đơn vị Liên hệ phối hợp hợp tác với sở bên Thực đầu tư Phụ lục 01 thuộc quy phân tích hoạt động kinh doanh MB/DADT01 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐỀ XUẤT DỰ ÁN ĐẦU TƯ Ngày tháng năm I TÊN NHÀ ĐẦU TƯ (Ghi tên nhà đầu tư) Đề nghị thực dự án đầu tư với nội dung sau: II ĐỀ XUẤT THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ VỚI NỘI DUNG SAU Tên dự án, địa điểm thực dự án: 1.1 Tên dự án: 1.2 Địa điểm thực dự án: ………………… (Đối với dự án KCN, KCX, KCNC, KKT: ghi số nhà, đườngphố/xóm, phường/xã, quận/huyện, tỉnh/thành phố Đối với dự án KCN, KCX, KCNC, KKT: ghi số, đường lô…, tên khu, quận/huyện, tỉnh/thành phố) Mục tiêu dự án: STT Mục tiêu hoạt động Tên ngành Mã ngành Mã ngành CPC (Ghi tên ngành theo (*) cấp theo (đối với ngành VSIC VSIC) (Mã ngành nghề có mã CPC, cấp 4) có) (Ngành kinh doanh chính) ……… Ghi chú: - Ngành kinh doanh ghi ngành kinh doanh dự án - (*) Chỉ ghi mã ngành CPC mục tiêu hoạt động thuộc ngành nghề đầu tư có điều kiện áp dụng nhà ĐTNN cấp GCNĐKĐT Quy mô đầu tư: Miêu tả quy mơ tiêu chí: - Diện tích đất, mặt nước, mặt dự kiến sử dụng (m2 ha): - Công suất thiết kế: - Sản phẩm, dịch vụ cung cấp: - Quy mô kiến trúc xây dựng (diện tích xây dựng, diện tích sàn, số tầng, chiều cao cơng trình,…): Trường hợp dự án có nhiều giai đoạn, giai đoạn miêu tả Vốn đầu tư: 4.1 Tổng vốn đầu tư: … (bằng chữ)đồng tương đương …… (bằng chữ)đô la Mỹ, đó: a) Vốn cố định: (bằng chữ)đồng tương đương … (bằng chữ)đô la Mỹ b) Vốn lưu động: …(bằng chữ) đồng tương đương … (bằng chữ)đô la Mỹ 4.2 Nguồn vốn đầu tư: a) Vốn góp để thực dự án (ghi chi tiết theo nhà đầu tư): STT Tên nhà đầu Số vốn góp Tỷ lệ (%) Phương Tiến độ tư thức góp vốn VNĐ Tương góp vốn đương (*) USD Ghi chú: (*): Phương thức góp vốn: ghi giá trị tiền mặt, máy móc thiết bị, giá trị quyền sử dụng đất, bí cơng nghệ,……… b) Vốn huy động: ghi rõ số vốn, phương án huy động (vay từ tổ chức tín dụng/cơng ty mẹ,…) tiến độ dự kiến c) Vốn khác: ………… Thời hạn thực hiện/hoạt động dự án:……………… Tiến độ thực dự án(ghi theo mốc thời điểm tháng (hoặc quý)/năm Ví dụ: tháng 01(hoặc quý I)/2018): Dự kiến tiến độ chuẩn bị đầu tư, đền bù giải phóng mặt bằng, thời gian xây dựng, thời gian vận hành sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch vụ … Nhu cầu lao động: (nêu cụ thể số lượng lao động nước, số lượng lao động người nước cần cho dự án theo giai đoạn cụ thể) Đánh giá tác động, hiệu kinh tế - xã hội dự án: - Những tác động quan trọng dự án mang lại cho phát triển kinh tế xã hội địa phương, ngành (tạo việc làm, nộp ngân sách, xuất khẩu, chuyển giao công nghệ, ) - Đánh giá tác động môi trường: Thực theo quy định pháp luật bảo vệ môi trường Giải trình việc đáp ứng điều kiện đầu tư áp dụng nhà đầu tư nước ngồi (nếu có): ……… III ĐỀ XUẤT ƯU ĐÃI, HỖ TRỢ ĐẦU TƯ (ghi rõ sở pháp lý đề xuất ưu đãi, hỗ trợ đầu tư) Ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp: Cơ sở pháp lý ưu đãi(ghi rõ tên văn pháp luật, điều khoản áp dụng): Ưu đãi thuế nhập khẩu: Cơ sở pháp lý ưu đãi(ghi rõ tên văn pháp luật, điều khoản áp dụng): Ưu đãi miễn, giảm tiền thuê đất, tiền sử dụng đất, thuế sử dụng đất Cơ sở pháp lý ưu đãi(ghi rõ tên văn pháp luật, điều khoản áp dụng): Đề xuất hỗ trợ đầu tư (nếu có): ……., ngày … tháng … năm…… Nhà đầu tư Từng nhà đầu tư ký, ghi rõ họ tên, chức danh đóng dấu (nếu có) Phụ lục 02 thuộc quy phân tích hoạt động kinh doanh CƠNG TY CỔ PHẦN VINAMILK PHỊNG HÀNH CHÍNH Số:…/… MB/DADT02 CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Ngày… tháng …năm… BÁO CÁO Nghiên cứu tính khả thi dự án Kính gửi: Căn Luật Đầu tư công ngày 18 tháng năm 2014; Các pháp lý khác (có liên quan), (Tên quan) trình (Cơ quan định chủ trương đầu tư dự án) Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án (Tên dự án) với nội dung sau: I THƠNG TIN CHUNG DỰ ÁN Tên dự án: Cấp định đầu tư dự án: Tên chủ đầu tư (nếu có): Địa điểm thực dự án: Dự kiến tổng mức đầu tư dự án: (trong làm rõ nguồn vốn đầu tư mức vốn cụ thể theo nguồn, phân kỳ đầu tư sử dụng nguồn vốn theo thời gian cụ thể): Thời gian thực hiện: Các thông tin khác (nếu có): II NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN Nội dung Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án nhóm A có cấu phần xây dựng: báo cáo đầy đủ nội dung theo quy định Luật Đầu tư công, quy định Nghị định pháp luật xây dựng Nội dung Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án nhóm A khơng có cấu phần xây dựng theo quy định Luật Đầu tư công quy định Nghị định này, báo cáo đầy đủ nội dung chủ yếu theo quy định Khoản Điều 35 Luật Đầu tư công (Tên quan) trình (Cơ quan định chủ trương đầu tư dự án) xem xét, định phê duyệt dự án (Tên dự án)./ Nơi nhận: ĐẠI DIỆN CƠ QUAN (Ký, ghi rõ họ tên, chức vụ đóng - Như trên; dấu) - Cơ quan thẩm định chủ trương Tên người đại diện đầu - tư dự án; - Cơ quan thẩm định nguồn vốn - khả cân đối vốn dự án; - Các quan liên quan khác; - Lưu: ………… Phụ lục 03 thuộc quy phân tích hoạt động kinh doanh CƠNG TY CỔ PHẦN VINAMILK PHỊNG HÀNH CHÍNH Số:…/… MB/DADT03 CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Ngày… tháng …năm… BÁO CÁO Kết thẩm định Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án nhóm A/ Báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư dự án nhóm B, nhóm C Kính gửi: (Tên Cơ quan trình thẩm định) Cơ quan (Tên quan thẩm định) nhận Tờ trình số …… ngày …… tháng ……… năm ………… Cơ quan (Tên Cơ quan trình) trình thẩm định Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi/Báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư dự án (Tên dự án đề nghị thẩm định) Sau xem xét, tổng hợp ý kiến kết thẩm định quan, tổ chức có liên quan, Cơ quan (Tên quan thẩm định) báo cáo kết thẩm định Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi/Báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư dự án (Tên dự án) sau: Phần thứ TÀI LIỆU THẨM ĐỊNH VÀ TỔ CHỨC THẨM ĐỊNH I HỒ SƠ TÀI LIỆU THẨM ĐỊNH Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi Báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư theo quy định Luật Đầu tư công* Báo cáo thẩm định nội Cơ quan quản lý dự án Báo cáo thẩm định nguồn vốn khả cân đối vốn quan thẩm định theo quy định Điều 38 Luật Đầu tư công Ý kiến Hội đồng nhân dân (được bãi bỏ) cấp dự án nhóm A, nhóm B trọng điểm nhóm C địa phương quản lý đề nghị ngân sách trung ương hỗ trợ (hồ sơ áp dụng cho việc thẩm định nguồn vốn khả cân đối vốn ngân sách trung ương gửi Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Tài thẩm định) Các tài liệu liên quan khác (nếu có) II CÁC CĂN CỨ PHÁP LÝ ĐỂ THẨM ĐỊNH Luật Đầu tư công Các văn hướng dẫn thi hành Luật Đầu tư công Các văn liên quan khác (nếu có) III TỔ CHỨC THẨM ĐỊNH Đơn vị chủ trì thẩm định: Đơn vị phối hợp thẩm định: Hình thức thẩm định: tổ chức họp lấy ý kiến văn áp dụng hai hình thức (nếu cần thiết) Phần thứ hai Ý KIẾN THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ………… I MÔ TẢ THÔNG TIN CHUNG DỰ ÁN VÀ ĐỀ XUẤT CỦA CƠ QUAN/ HỘI ĐỒNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ………………… Tên dự án: Dự án nhóm: Cấp định chủ trương đầu tư dự án: Cấp định đầu tư dự án: Tên chủ đầu tư (nếu có): Địa điểm thực dự án: Dự kiến tổng mức đầu tư dự án: (trong làm rõ nguồn vốn đầu tư mức vốn cụ thể theo nguồn, phân kỳ đầu tư sử dụng nguồn vốn theo thời gian cụ thể) Nguồn vốn đề nghị thẩm định: Ngành, lĩnh vực, chương trình sử dụng nguồn vốn đề nghị thẩm định: 10 Thời gian thực (tiến độ phân kỳ đầu tư thực dự án): 11 Hình thức đầu tư dự án: 12 Các thông tin khác (nếu có): II TỔNG HỢP Ý KIẾN THẨM ĐỊNH CỦA CÁC ĐƠN VỊ PHỐI HỢP Tổng hợp ý kiến đơn vị phối hợp thẩm định theo quy định Luật Đầu tư cơng, Nghị định Chính phủ III Ý KIẾN THẨM ĐỊNH CỦA CƠ QUAN THẨM ĐỊNH Việc thẩm định chủ trương đầu tư dự án phải phù hợp với quy định Luật Đầu tư cơng, Nghị định Chính phủ Các ý kiến thẩm định tập trung vào nội dung quy định Điều 24 Nghị định Các ý kiến khác (nếu có) ………………………………………… (Trong trường hợp cụ thể Cơ quan/Hội đồng thẩm định bổ sung điều chỉnh nội dung thẩm định bảo đảm phù hợp với quy định Luật Đầu tư công, ý kiến đạo Thủ tướng Chính phủ văn hướng dẫn Bộ Kế hoạch Đầu tư.) IV KẾT LUẬN Dự án (Tên dự án) đủ điều kiện (chưa đủ điều kiện) để trình cấp có thẩm quyền định chủ trương đầu tư triển khai bước Trên ý kiến thẩm định (Cơ quan thẩm định/Hội đồng thẩm định) chủ trương đầu tư dự án, đề nghị Cơ quan (Tên Cơ quan trình) xem xét báo cáo cấp có thẩm quyền điều chỉnh (nếu yêu cầu điều chỉnh) định chủ trương đầu tư dự án (nếu chấp thuận đề xuất Cơ quan trình)./ ĐẠI DIỆN CƠ QUAN THẨM ĐỊNH (Ký, ghi rõ họ tên, chức vụ đóng Như trên; dấu) Cơ quan định chủ trương đầu tư dự án; Tên người đại diện Cơ quan thẩm định nguồn vốn khả cân đối vốn; Các quan liên quan khác; - Lưu:… Nơi nhận: - Phụ lục 04 thuộc quy phân tích hoạt động kinh doanh CƠNG TY CỔ PHẦN VINAMILK PHỊNG HÀNH CHÍNH MB/DADT04 CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số:…/… Ngày… tháng …năm… QUYẾT ĐỊNH CỦA… VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Tên cá nhân/cơ quan phê duyệt) Căn chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức của………………………; Căn Nghị định số …… ngày ……… Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Căn ……………………………………………………………………………… Sau xem xét Tờ trình phê duyệt dự án ……….của (cơ quan thẩm định) báo cáo kết thẩm định dự án Xét đề nghị của… Tờ trình số… ngày… báo cáo kết thẩm định dự án của…, QUYẾT ĐỊNH Điều Phê duyệt dự án đầu tư xây dựng nhà ở…………… với nội dung chủ yếu sau: Tên dự án: Chủ đầu tư: Tổ chức tư vấn lập dự án: Chủ nhiệm lập dự án: Mục tiêu đầu tư dự án: Nội dung quy mô đầu tư dự án: Địa điểm thực dự án: Diện tích sử dụng đất: Phương án xây dựng (thiết kế sở): 10 Loại, cấp công trình: 11 Phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư (nếu có): 12 Tổng mức đầu tư dự án: Tổng mức: Trong đó: Chi phí xây dựng: Chi phí, thiết bị: Chi phí đền bù giải phóng mặt bằng, tái định cư (nếu có): Chi phí khác: Chi phí dự phịng: Nguồn vốn đầu tư : Giá bán, thuê, cho thuê mua,… Hình thức quản lý dự án: Thời gian thực dự án: Các ưu đãi: Các nội dung khác: Điều Tổ chức thực Điều Trách nhiệm quan liên quan thi hành định./ Nơi nhận: Cơ quan phê duyệt - … (Ký tên, đóng dấu) - Lưu:… QUY TRÌNH PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Người soạn thảo Chức vụ Chữ ký Trưởng Phòng Kinh Doanh Duoc Người phê duyệt Chức vụ Chữ ký VĂN MINH CƯỜNG Giám đốc Luong Mục đích Quy trình nhằm đánh giá, phân tích xem xét tình hình hoạt động kinh doanh hướng dẫn đánh giá, phân tích xem xét tình hình hoạt động kinh doanh công ty Phạm vi áp dụng Quy trình áp dụng cho hoạt động đánh giá, phân tích xem xét tình hình hoạt động kinh doanh công ty Đối tượng áp dụng báo cáo hoạt động kinh doanh công ty Lưu giữ - Hồ sơ phân tích trưởng phòng Kinh doanh lưu trữ thời hạn 10 năm - Hồ sơ hết hạn lưu, Trưởng phòng làm tờ trình để GĐ định hủy Quy trình Người thực Ban Giám đốc Kế toán trưởng Bước cơng việc Xác định mục tiêu phân tích Thu thập thông tin, liệu Diễn giải/Biểu mẫu Xác định rõ mục tiêu phân tích (doanh số, bán hàng, kiểm sốt chi phí, hiệu quả) Nhằm nâng cao hiệu quaer hoạt động Thu thập số liệu báo cáo tài năm gần nhất, bảng kết kinh doanh ( báo cáo tài theo quý,theo năm,…) Sử dụng phương pháp so sánh ngang so sánh dọc: Kế toán trưởng Phân tích số liệu So sánh ngang: So sánh doanh thu theo thời gian, lợi nhuận theo thời gian, tài sản theo thời giang So sánh dọc: so sánh số ROA, ROE, ROS MB/PTHD01 Kế toán trưởng Viết báo cáo MB/PTHD02 Kế tốn trưởng Tóm tắt Nhằm tóm tắt lại nội dung báo cáo Kế toán trưởng Thực báo cáo Báo cáo cho Ban Giám đốc Kế toán trưởng báo cáo cho Ban Giám đốc Phụ lục 01 thuộc quy phân tích hoạt động kinh doanh MB.01/7.12-01 Phụ lục 02 thuộc quy phân tích hoạt động kinh doanh MB/PTHD02 TĨM TẮT BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm:… Đơn vị tính:… Chỉ tiêu Mã số Kết (Tăng/Giảm) Lý Lập ngày… tháng… năm……… Kế toán trưởng Tổng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu) ... soạn thảo văn hành Thực lưu trữ văn thư Thực lưu trữ theo quy trình cơng ty Thực tốt công việc Quản lý công việc hậu cần Hỗ trợ cho phận khác việc nhân Liên hệ làm việc tốt với đồng nghiệp khác... việc Thực công tác văn thư, lưu trữ, quản lý, quản lý hồ sơ pháp lý nhân sự, đảm bảo công tác hậu cần doanh nghiệp C Nhiệm vụ kết yêu cầu Stt Nhiệm vụ Kết yêu cầu Thực thủ túc pháp lý, Làm theo... Nhân viên hành Hệ thống vị trí việc làm Tổng Nhân 11 IV MỐI QUAN HỆ CÔNG TÁC Cấp Đáp ứng yêu cầu cấp trên; Báo cáo thực công việc giao; Báo cáo thực công việc giao; Mưu đề xuất giải công việc