Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 49 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
49
Dung lượng
264 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Mục lục
Lời nói đầu
Chơng1: Lý luận về thị trờng tiêuthụhànghoá của doanh nghiệp5
I. Tổng quan về thị trờng 5
1. Khái niệm về thị trờng và các yếu tố cấu thành thị trờng 5
1.1 Khái niệm thị trờng 5
1.2 Các yếu tố cấu thành thị trờng
2. Phân loại thị trờng 7
3. Vai trò và chức năng của thị trờng. 11
3.1 Vai trò 11
3.2 Chức năng 12
II. Nội dung nghiên cứu vàpháttriểnthị trờng tiêuthụhànghoá 12
1. Nội dung nghiên cứu thị trờng 12
2. Nội dungpháttriểnthị trờng tiêuthụ của doanh nghiệp 16
III.Các nhân tố ảnh hơng tới hoạt động tiêuthụhàng hoá16
1. Chất lợng hànghoá 16
2. Giá cả hànghoá 17
3. Tiềm lực tài chính 17
4. Hình ảnh uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng 17
5. Dân c vàthu nhập của dân c 18
Chơng2: Phân tích thực trạng kinh doanh vàpháttriểnthị trờng tiêuthụ
hàng hoátạiCôngty TRATECH 19
I. Tổng quan về công ty. 19
1. Quá trình hình thành vàpháttriển của côngty 19
2. Hình thức, tên gọi, trụ sở chính 20
3. Ngành nghề kinh doanh. 21
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
4. Mô hình tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. 21
5. Các đặc điểm hoạt động kinh doanh của côngty 37
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh của côngty
30
1. Kết quả hoạt động kinh doanh của TRATECH. 31
2. Tình hình pháttriểnthị trờng tiêuthụhànghoá của TRATECH 34
III.Đánh giá mặt mạnh, yếu trong pháttriểnthị trờng tiêu thụ
42
1. Măt mạnh. 42
2. Mặt yếu 44
Chơng3: Mục tiêu, phơng hớng pháttriển kinh doanh vàgiảiphápphát
triển thị trờng tiêuthụhánghoátạiCôngty TRATECH46
I. Mục tiêu, phớng pháttriển kinh doanh 46
1. Mục tiêupháttriển kinh doanh của công ty. 46
2. Phơng hớng pháttriển hoạt động kinh doanh vàthị trờng tiêuthụ 48
2.1 Phơng hớng pháttriển hoạt động kinh doanh 48
2.2 Phơng hớng pháttriểnthị trờng tiêu thụ. 49
II. Giảipháppháttriểnthị trờng tiêuthụhàng hoá. 51
III.Điều kiện để thực hiện các giảipháp trên. 53
Kết luận 55
Tài liệu tham khảo 56
Nhận xét của cơ sở thực tập 57
Lời nói đầu
Nền kinh tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế
giới. Điều này vừa tạo ra cơ hội cũng nh thách thức cho tất cả các doanh nghiệp
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
thuộc mọi thành phần kinh tế ở nớc ta. Các doanh nghiệp cần phải nỗ lực tiến
hành các hoạt động nghiên cứu kinh doanh để nâng cao khả năng cạnh tranh cho
mình. Trong đó hoạt động nghiên cứu vàpháttriểnthị trờng đóng một vai trò vô
cùng quan trọng.
Thị trờng là mảnh đất tồn tạivàpháttriển của các doanh nghiệp. Thịị trờng
không phải là bất biến mà luôn biến động, đầy tiềm ẩn và thay đổi không ngừng.
Do đó nghiên cứu thị trờng là việc làm thờng xuyên của các doanh nghiệp, giúp
doanh nghiệp lựa chọn mặt hàngvà loại hình kinh doanh đúng đắn, chỉ kinh
doanh những mặt hàng mà thị trờng có nhu cầu, giúp doanh nghiệp làm chủ đồng
vốn, diễn biến của thị trờng để kinh doanh có lãi.
Nghiên cứu thị trờng là để pháttriểnthị trờng. Có mở rộng vàpháttriển thị
trờng mới duy trì đợc mối quan hệ thờng xuyên gắn bó với khách hàng, củng cố
và tạo dựng uy tín của doanh nghiệp trớc ngời tiêudùng để tăng thêm khách
hàng. Mới cócơ may đầu t pháttriển kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh,
tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên, thực hiện đợc mục tiêu đã vạch ra, từ
đó có thể tồn tạivàpháttriển một cách bền vững trong cơ chế thị trờng cạnh
tranh gay gắt.
Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề pháttriểnthị trờng tiêuthụ hàng
hoá tạiCôngtycổphần thơng mạivà kĩ thuậtứng dụng, cùng với sự hớng dẫn
tận tình của các cô chú trong phòng kinh doanh và PGS.TS Hoàng Minh Đờng,
em đã chọn đề tài: Phơng hớng vàgiảipháppháttriểnthị trờng tiêuthụ hàng
hoá tạiCôngtycổphần thơng mạivàkỹthuậtứngdụng để làm đề tài
chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em đợc chia làm 3 chơng nh sau:
Chơng1: Lí luận về thị trờng tiêuthụhànghoá của doanh nghiệp.
Chơng2: Phân tích thực trạng kinh doanh vàpháttriểnthị trờng tiêu thụ
hàng hoá của Côngty thơng mạivàkỹthuậtứng dụng.
Chơng3: Mục tiêu phơng hớng pháttriển kinh doanh vàgiảipháp phát
triển thị trờng tiêuthụhànghoá của Côngtycổphần thơng mạivàkỹthuật ứng
dụng.
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Do trình độ và sự hiểu biết về thực tế có hạn nên bài viết chắc chắn không
tránh đợc những thiếu sót. Kính mong các thầy cô giáo đặc biệt là PGS.TS Hoàng
Minh Đờng chỉ bảo và giúp đỡ.
Chơng 1
Lý luận về thị trờng tiêuthụhàng hoá
của doanh nghiệp
I. Tổng quan về thị trờng
1. Khái niệm về thị trờng và các yếu tố cấu thành thị trờng của doanh
nghiệp
1.1 khái niệm về thị trờng
Thị trờng là một phạm trù kinh tế khách quan, gắn bó chặt chẽ với khái
niệm phâncông lao động xã hội. Cùng với sự pháttriển của sản xuất và lu thông
hàng hoá, khái niệm thị trờng có nhiều biến đổi và ngày càng hoàn thiện hơn.
Ban đầu thị trờng quan niệm đơn giản là nơi diễn ra các hoạt động trao đổi,
mua bán hànghoá của các chủ thể kinh tế. Thị trờng có tính không gian, thời
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
gian có mặt cả ngời mua, ngời bán và đối tợng đem ra trao đổi. Thị trờng đợc
xem nh các chợ của làng, của một địa phơng.
Philip Kotler, trong tác phẩm của mình về Marketing quan niệm: Thị tr-
ờng bao gồm tất cả các khách hàng tiềm ẩn cùng có một nhu cầu hay mong
muốn cụ thể, sẵn sàng vàcó khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu hay
mong muốn đó
ở Việt Nam có nhà kinh tế quan niệm: Thị trờng là lĩnh vực trao đổi mà ở
đó ngời mua và ngời bán cạnh tranh với nhau để xác định giá cả hànghoávà dịch
vụ .
Có thể nhận thấy rằng, các quan niệm ở trên chủ yếu quan niệm thị trờng
có tính chất vĩ mô. Tuy nhiên ở góc độ này các doanh nghiệp khó có khả năng
mô tả chính xác và cụ thể các thành phần tham gia và các yếu tố cấu thành nên
thị trờng của doanh nghiệp, nh vậy khó đa ra các công cụ điều khiển hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả.
ở phạm vi một doanh nghiệp thơng mại, thị trờng đợc mô tả là một hay
nhiều nhóm khách hàng tiềm năng với những nhu cầu tơng tự nhau và những ng-
ời bán cụ thể nào đó mà doanh nghiệp với tiềm năng của mình có thể mua hàng
hoá, dịch vụ để thoả mãn nhu cầu trên của khách hàng.
(Nguồn từ Giáo trình quản trị doanh nghiệp thơng mại của PGS.TS Hoàng
Minh Đờng cùng PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc đồng chủ biên).
Thị trờng còn đợc xem là nơi kiểm nghiệm giá trị của hànghoá dịch vụ.
Đồng thời chất lợng của hànghoá dịch vụ phải đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng
(đợc thị trờng chấp nhận).
Với doanh nghiệp muốn kinh doanh có hiệu quả thì trớc hết phải tìm chỗ
đứng cho hànghoá của mình trên thị trờng. Ngợc lại đối với ngời tiêudùng phải
quan tâm tới việc so sánh những hànghoá mà doanh nghiệp cho ra thị trờng có
thoả mãn nhu cầu và khả năng thanh toán không?
1.2 Các yếu tố cấu thành thị trờng của doanh nghiệp
1.2.1 Cầu: Là lợng một mặt hàng mà ngời mua muốn mua ở một mức
giá chấp nhận đợc. Cầu là một đại lợng mà đại lợng này thay đổi theo sự phụ
thuộc vào các yếu tố tác động đền nó. Nếu giả sử các yếu tố khác không đổi, thì
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
lợng cầu phụ thuộc vào giá cả của hàng hoá, dịch vụ trên thị trờng. Doanh nghiệp
khi xác định cầu phải xác định không phải là cầu nói chung là cầu hớng vào
doanh nghiệp, nghĩa là xác định khối lợng cầu cụ thể về hànghoá của doanh
nghiệp ứng với mỗi mức giá nhất định.
1.2.2 Cung: Là lợng một mặt hàng mà ngời bán muốn bán ở mỗi mức giá
chấp nhận đợc. Cung là một đại lợng mà đại lợng này thay đổi phụ thuộc vào
nhiều yếu tố. Cung phụ thuộc vào giá cả hànghoá dịch vụ. Cung sẽ tăng lên khi
giá cả hànghoá tăng lên và giảm xuống khi giá cả giảm. Giống nh đại lợng cầu
doanh nghiệp không phải xác định tổng đại lợng cung của toàn xã hội mà xác
định số lợng hànghoá dịch vụ doanh nghiệp có khả năng đa ra thị trờng ứng với
mức giá nhất định.
1.2.3 Giá cả: Là hình thức biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá. Sự t-
ơng tác giữa ngời mua với ngời mua, ngời bán với ngời bán và ngời mua với ngời
bán hình thành giá cả thị trờng. Giá cả thị trờng là một đại lợng biến động do sự
tơng tác của cung và cầu trên thị trờng của một loại hàng hoá, ở địa điểm và thời
gian cụ thể.
1.2.4 Sự cạnh tranh: Cạnh tranh là sự ganh đua giữa cá nhân, doanh
nghiệp trong hoạt động kinh doanh nhằm giành giật các nguồn lực hay thị trờng
tiêu thụ nhằm thu lợi nhuận. Trong cơ chế thị trờng cạnh tranh diễn ra liên tục và
không có đích cuối cùng. Cạnh tranh sẽ bình quân hoá các giá trị cá biệt để hình
thành giá cả thị trờng. Vì vậy cạnh tranh là động lực để thúc đẩy các doanh
nghiệp không ngừng cải tiến hoạt động kinh doanh để tồn tạivàphát triển.
Trong hoạt động kinh doanh khi nghiên cứu thị trờng phải nghiên cứu toàn
diện và đầy đủ tất cả các yếu tố cấu thành nên thị trờng của doanh nghiệp.
2. Phân loại thị trờng
Phân loại thị trờng là phân chia thị trờng theo các tiêu thức khác nhau để
phục vụ cho nhiệm vụ nghiên cứu vàpháttriểnthị trờng.
2.1 Căn cứ vào đối tợng mua bán trên thị trờng, ngời ta chia thành:
2.1.1 Thị trờng hàng hoá: Bao gồm hàng t liệu sản xuất vàhàng t liệu
tiêu dùng. Hàng t liệu sản xuất là sản phẩm dùng để sản xuất, là yếu tố đầu vào
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
của quá trình sản xuất tiếp theo. Hàng t liệu tiêudùng là hàng phục vụ cho nhu
cầu tiêudùng cá nhân.
2.1.2 Thị trờng dịch vụ: Bao gồm các hoat động có ích của con ngời tạo
ra các sản phẩm dịch vụ để thỏa mãn đầy đủ, kịp thời, thuận tiện, văn minh các
nhu cầu sản xuất và đời sống xã hội của con ngời.
2.1.3 Thị trờng sức lao động: Là thị trờng cung cấp nguồn nhân lực đáp
ứng nhu cầu làm việc của các tổ chức, cơ quan.
2.1.4 Thị trờng tiền tệ: Là thị trờng diễn ra các hoạt động vay và cho vay
tiền tệ của các cá nhân, tổ chức để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh của mình.
2.2 Căn cứ vào mục đích hoạt động của doanh nhgiệp, trên thị trờng
gồm có:
2.2.1 Thị trờng đầu vào: Thị trờng các yếu tố đầu vào quá trình sản xuất
kinh doanh nh t liệu sản xuất, sức lao động
2.2.2 Thị trờng đầu ra: Thị trờng của các yếu tố đầu ra hàng hoá, dịch
vụ.
2.3 Theo phạm vị hoạt động của doanh nghiệp trên thị trờng, ngời ta
chia thành:
2.3.1 Thị trờng địa phơng: Là thị trờng của một khu vực trong nớc, mỗi
khu vực đều có những tập quán khác nhau, nếu muốn hoạt động tại đây doanh
nghiệp phải hiểu biết điều này.
2.3.2 Thị trờng toàn quốc: Là thị trờng của toàn bộ nền kinh tế
2.3.3 Thị trờng khu vực: Là thị trờng bên ngoài quốc gia bao gồm một
khu vực nhất định.
2.3.4 Thị trờng quốc tế: Là thị trờng bao gồm nhiều quốc gia, nhiều khu
vực khác nhau.
2.4 Theo mức độ quan tâm tới thị trờng của doanh nghiệp, ngời ta
chia thành:
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2.4.1 Thị trờng chung: Là thị trờng của tất cả các hàng hoá, dịch vụ
doanh nghiệp mua bán.
2.4.2 Thị trờng sản phẩm: Là thị trờng sản phẩm mà doanh nghiệp đang
kinh doanh để thoả mãn nhu cầu của khách hàng cụ thể.
2.4.3 Thị trờng thích hợp: Là thị trờng phù hợp với điều kiện tiềm năng
của doanh nghiệp để có thể kinh doanh.
2.4.4 Thị trờng trọng điểm: Là thị trờng mà doanh nghiệp lựa chọn để
nỗ lực chiếm lĩnh thông qua thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
2.5 Theo mức độ chiếm lĩnh thị trờng của doanh nghiệp, ngời ta chia
thành:
2.5.1 Thị trờng hiện tại: Là thị trờng mà doanh nghiệp đang khai thác và
kinh doanh.
2.5.2 Thị trờng tiềm năng: Là thị trờng mà doanh nghiệp có thể mở rộng
và khai thác trong tơng lai.
2.6 Căn cứ vào mức độ cạnh tranh trên thi trờng:
2.6.1 Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo: Là thị trờng có nhiều ngời mua,
ngời bán và không ai quy định đợc số lợng hànghoávà giá cả trên thị trờng.
2.6.2 Thị trờng độc quyền: Là thị trờng chỉ có duy nhất một ngời tham
gia có khả năng chi phối đợc giá cả hànghoá mua bán trên thị trờng.
2.6.3 Thị trờng cạnh tranh - độc quyền hỗn tạp: Là thị trờng ở vị trí
trung gian giữa thị trờng cạnh tranh hoàn hảo vàthị trờng độc quyền.
2.7 Căn cứ vào vai trò của thị trờng đối với doanh nghiệp.
2.7.1 Thị trờng chính: Là thị trờng doanh nghiệp tập trung nguồn lợi để
thu đợc doanh lợi cao nhất.
2.7.2 Thị trờng không phải là chính: Ngoài thị trờng chính doanh
nghiệp còn có khả năng tham gia một số thị trờng nhỏ lẻ khác để thoả mãn nhu
cầu số lợng và doanh thu.
8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2.8 Căn cứ vào tính chất sản phẩm khác nhau trên thị trờng
2.8.1 Thị trờng các sản phẩm thay thế: Là thị trờng của những sản
phẩm có giá trị tơng tự nhau, có thể thay thế cho nhau.
2.8.2 Thị trờng của các sản phẩm bổ sung: Là thị trờng của những sản
phẩm liên quan đến nhau trong tiêu dùng.
Ngoài ra có thể căn cứ vào mức độ quản lý của nhà nớc để phân chia thị tr-
ờng cóvàthị trờng không có tổ chức. Theo nguồn gốc để sản xuất ra hànghoá để
phân chia thành hàngcông nghiệp, hàng vật liệu xây dựng, hàng thuỷ sản
3. Vai trò và chức năng của thị trờng
3.1 Vai trò của thị trờng
3.1.1 Đối với nền kinh tế quốc dân
Thị trờng là khâu trung gian cần thiết, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu
dùng. Vì vậy nó có tác động nhiều mặt tới sản xuất vàtiêudùng xã hội. Thứ nhất
là nó bảo đảm điều kiện cho sản xuất pháttriển liên tục với quy mô ngày càng
mở rộng và bảo đảm hànghoá cho ngời tiêudùng phù hợp với thị hiếu một cách
đầy đủ, kịp thời. Thứ hai, nó thúc đẩy nhu cầu, gợi mở nhu cầu, đa đến cho ngời
tiêu dùng sản xuất và ngời tiêudùng cá nhân những sản phẩm mới. Thứ ba là dự
trữ các hànghoá phục vụ sản xuất vàtiêudùng xã hội, giảm dự trữ ở khâu tiêu
dùng, điều hoà cung cầu. Bốn là, pháttriển các hoạt động dịch vụ phục vụ tiêu
dùng sản xuất vàtiêudùng cá nhân ngày càng phong phú đa dạng, văn minh.
Năm là, thị trờng hànghoá ổn định có tác dụng to lớn để ổn định sản xuất, đời
sống nhân dân.
3.1.2 Đối với doanh nghiệp
Thị trờng hớng dẫn sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. Căn cứ vào kết
quả điều tra, thu nhập thông tin thị trờng để quyết định kinh doanh mặt hàng gì?
cho ai? bằng phơng pháp kinh doanh nào?
Doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại khi hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp đ-
ợc thị trờng chấp nhận. Khi đó thị trờng sẽ giúp doanh nghiệp thu hồi vốn bỏ ra,
bù đắp chi phí vàcó lãi để tái mở rộng kinh doanh.
9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trong cơ chế thị trờng, cạnh tranh là tất yếu, thị trờng đợc chia sẻ cho
nhiều doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào giữ vững vàpháttriển đợc thị trờng thì
doanh nghiệp đó sẽ tồn tạivàphát triển, ngợc lại sẽ dẫn đến đình trệ, phá sản.
3.2 Chức năng của thị trờng
3.2.1 Chức năng thừa nhận: Hànghoá của doanh nghiệp cótiêuthụ đợc
hay không phải thông qua chức năng thừa nhận của thị trờng, của khách hàng của
doanh nghiệp. Nếu hànghoátiêuthụ đợc tức là đợc thị trờng thừa nhận, doanh
nghiệp mới thu hồi đợc vốn, có nguồn thu trang trải các chi phí vàcó lợi nhuận.
Ngợc lại nếu hànghoá đa ra tiêu thụ, nhng không có ai mua tức là không đợc thị
trờng thừa nhận. Để đợc thị trờng thừa nhận thì doanh nghiệp phải nghiên cứu
nhu cầu của khách hàng.
3.2.2 Chức năng thực hiện: Đòi hỏi hàng hoá, dich vụ của doanh nghiệp
phải đợc thực hiện giá trị trao đổi: hoặc bằng tiền hoặc bằng hàng, bằng các
chứng từ có giá khác. Hànghoá bán đợc tức là có sự dịch chuyển giữa ngời bán
sang ngời mua.
3.2.3 Chức năng điều tiết và kích thích: Hànghoá đợc tiêuthụ nhanh
giúp cho doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động tạo nguồn hàng để cung ứng ngày
càng nhiều hànghoá ra thị trờng. Ngợc lại, nếu hànghoá không tiêuthụ đợc
doanh nghiệp sẽ hạn chế mua, phải tìm kiếm khách hàng mới, thị trờng mới,
chuyển hớng kinh doanh mặt hàng khác.
3.2.4 Chức năng thông tin: Thông tin thị trờng là những thông tin kinh tế
vô cùng quan trọng. Không có thông tin thị trờng thì không thể có quyết định
đúng đắn trong sản xuất, kinh doanh, cũng nh các quyết định của các cấp quản
lý.
II. Nội dung nghiên cứu vàpháttriểnthị trờng tiêuthụhàng hoá
1. Nội dung nghiên cứu thị trờng
Nội dung nghiên cứu thị trờng là nghiên cứu các yếu tố cấu thành nên thị
trờng của doanh nghiệp: cung, cầu, giá cả và sự cạnh tranh.
1.1 Nghiên cứu tổng cầu và cầu hớng vào doanh nghiệp
10
[...]... mua hàngvà khối lợng sản phẩm mỗi lần mua II.3 Pháttriểnthị trờng phạm vi địa lý Pháttriểnthị trờng của doanh nghiệp không chỉ là pháttriển về sản phẩm, về khách hàng mà còn pháttriển về mặt không gian Phát triểnthị trờng về mặt không gian là mở rộng vàpháttriểnthị trờng theo lãnh thổ bằng các biện pháp khác nhau 3 Nguyên tắc để phát triểnthị trờng tiêuthụ của doanh nghiệp Phát triển thị. .. khách hàng mà mình cần chinh phục để hạn chế rủi ro khi thâm nhập thị trờng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 Chơng 2 Phân tích thực trạng kinh doanh vàpháttriểnthị trờng tiêuthụhànghoáCôngtycổphần thơng mạivà kĩ thuậtứngdụng I Tổng quan về côngty 1 Quá trình hình thành vàpháttriển của côngty Trong những năm đầu của thời kì đổi mới ở nớc ta, với chính sách mở cửa và khuyến khích phát triển. .. vậy mà Ban giám đốc của Côngty đã quyết định chuyển đổi Côngty sang loại hình Côngtycổphần để có thể huy động đợc nhiều vốn hơn từ những cổ đông tham gia sáng lập Và ngày 28/5/2007 Côngtycổphần thơng mạivàkỹthuậtứngdụng đợc thành lập Côngty đã mở thêm nhiều hình thức kinh doanh mới nhằm tăng thêm nguồn thu cho côngtyVà hiện côngty đang hoạt động rất ổn định và hiệu quả 2 Hình thức,... hiện tại của mình trên thị trờng, để từ đó xác Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 32 định đúng đối thủ cạnh tranh, có thể đa ra những biện pháp phù hợp để giữ vàpháttriểnthị trờng hiện tạiCó thể liệt kê những đối thủ cạnh tranh trực tiếp của TRATECH nh: Côngtypháttriểncông nghệ máy ADC; Côngtycông nghệ môi trờng PROTEX; Côngty TEXMEC; Côngtykỹthuậtcông nghệ ETC; Côngty lắp đặt và thơng mại. .. thuận lợi côngty đã tuyển dụng nhiều cử nhân kinh tế, kỹ s vàcông nhân có tay nghề cao đáp ứng đợc những công trình tầm cỡ Việc tuyển mộ thêm công nhân, kỹ s liên tục đợc diễn ra nhằm mục tiêupháttriểncôngty rộng lớn hơn, cải thiện hình ảnh của côngty Tình hình nhân sự của Côngty TRATECH hiện nay nh sau: + Tiến sỹ chuyên ngành máy lạnh và thiết bị nhiệt + Kỹ s chuyên ngành máy lạnh và thiết... yếu của côngty trong các năm vừa qua là lắp đặt hệ thống điều hoàcông nghiệp và dân dụng Trong năm 2008 cần phải tăng nguồn thu từ nhiều lĩnh vực khác nữa nh t vấn thiết kế, dịch vụ, kinh doanh thơng mại 2 Tình hình pháttriểnthị trờng tiêuthụhànghoá của côngty Từ khi thành lập cho tới nay, TRATECH luôn hớng tới mục tiêu pháttriểnthị trờng cả về mặt khách hàng, sản phẩm, địa lý Về khách hàng, ... khách hàngThi trờng của doanh nghiệp rất đa dạng nhng có thể phân chia theo các nhóm sau: Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 Căn cứ vào hành vi tiêu thụ: Khách hàng là ngời tiêuthụ cuối cùng và ngời tiêuthụ trung gian Căn cứ vào khối lợng hànghoá mua: Khách hàng mua với khối lợng lớn và khách hàng mua với khối lợng nhỏ ngoài nớc Căn cứ vào phạm vi địa lý: Khách hàng trong nớc và khách hàng Căn cứ vào... tổng cầu hànghoá là nghiên cứu tổng khối lợng hànghoávàcơ cấu loại hànghoátiêudùng thông qua mua sắm hoặc sử dụng với giá cả thị trờng trong một khoảng thời gian Tổng khối lợng hànghoá chính là quy mô của thị trờng Nghiên cứu quy mô của thụ trờng phải nắm đợc số lợng ngời hoặc đơn vị tiêudùng Nghiên cứu tổng cầu hàngvàcơ cấu hànghoá cũng cần nghiên cứu trên mỗi địa bàn, đặc biệt là thị trờng... thiết kế Cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm Đội thicông 1 Phòng k hoạch kinh doanh Xởng sản xuất và lắp rắp Đội thicông 2 Phòng T chính quản trị TT bảo hành và dịch vụ kĩ thuật Đội thicông 3 Đội thicông 8 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban: Hội đồng quản trị: + Quyết định chiến lợc, kế hoạch pháttriển trung hạn và kế hoạch hằng năm của công ty; + Kiến nghị loại cổphầnvà tổng số cổphần đợc... Quyết định chào bán cổphần mới trong phạm vi cổphần chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác; + Quyết định chào bán giá cổphầnvà trái phiếu của công ty; + Quyết định phơng án đầu t và dự án đầu t theo trong thẩm quyền và giới hạn theo điều lệ; + Quyết định giải pháppháttriểnthị trờng, tiếp thịvàcông nghệ, thông qua hợp đồng mua, bán, cho vay, và hợp đồng khác có . và kỹ thuật ứng dụng.
Chơng3: Mục tiêu phơng hớng phát triển kinh doanh và giải pháp phát
triển thị trờng tiêu thụ hàng hoá của Công ty cổ phần thơng mại. đã chọn đề tài: Phơng hớng và giải pháp phát triển thị trờng tiêu thụ hàng
hoá tại Công ty cổ phần thơng mại và kỹ thuật ứng dụng để làm đề tài
chuyên