Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 77 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
77
Dung lượng
612,5 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp
MỤC LỤC
4.1 C c u lao ng c a Vietcomơ ấ độ ủ 35
1.1. V th tr ngề ị ườ 61
1.2. V c s v t ch t v lao ngề ơ ở ậ ấ à độ 62
1.3. V qu n lý ngu n l c t i chínhề ả ồ ự à 62
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
1
Chuyên đề tốt nghiệp
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
4.1 C c u lao ng c a Vietcomơ ấ độ ủ 35
1.1. V th tr ngề ị ườ 61
1.2. V c s v t ch t v lao ngề ơ ở ậ ấ à độ 62
1.3. V qu n lý ngu n l c t i chínhề ả ồ ự à 62
LỜI MỞ ĐẦU
Kinh tế thị trường luôn gắn liền với đặc tính cạnh tranh, nền kinh tế
thị trường càng phát triển thì cạnh tranh càng gay gắt. Trong điều kiện nền
kinh tế mở như hiện nay tế mở như hiện tế mở như hiện ta, các doanh nghiệp
phải tự mình trả lời 3 câu hỏi: Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản
xuất cho ai? Nếu doanh nghiệp nào trả lời được 3 câu hỏi này thì có thể tồn tại
và phát triển được, nếu không thì sẽ thất bại.
Để trả lời tốt 3 câu hỏi trên thì doanh nghiệp cần phải tiêuthụ được
sản phẩm của mình. Tiêuthụsảnphẩm là khâu cuối cùng của nhưng lại trở
nên quan trọng nhất trong quá trình kinh doanh, quyết định sự tồn tạivà phát
triển của mỗi doanh nghiệp. Khi đó, hoạtđộngtiêuthụ không còn được hiểu
đơn thuần chỉ là việc bán hàng hay trao đổi quyền sở hữu sảnphẩm nữa, mà
hoạt độngtiêuthụ được hiểu là một quá trình từ nghiên cứu thị trường, tìm
kiếm khách hàng… đến các hoạtđộng xúc tiến hỗ trợ tiêu thụ.
Hiện nay, ViệtNam đã là thành viên chính thứcthứ 150 của WTO, việc
mở cửa hội nhập với khu vực và thế giới đang được chúng ta thực hiện từng
bước. Điều này mở ra rất nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước
nhưng cũng không ít những khó khăn phải đương đầu. Sự cạnh tranh mạnh
mẽ với các sản phẩm, hàng hoá trên thị trường ngày càng trở nên khốc liệt.
Cũng như các côngty khác, CôngtyCổPhầnmáytínhvà truyền
thông ViệtNam(Vietcom) đã có nhiều biện phápnhằm tăng cường, đẩy
mạnh công tác tiêuthụsảnphẩm để tồn tạivà đứng vững trên thị trường. Đặc
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
2
Chuyên đề tốt nghiệp
biệt, đối với hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáp của côngty vì đó là sản phẩm
chính đem lại hiệu quả kinh doanh chính cho Vietcom. Cho đến nay, sản
phẩm ổnáp của côngty cũng đã khẳng định được vị trí của mình trên thị
trường, cũng như uy tín, vị trí nhất định trong người tiêu dùng. Song để không
ngừng nâng cao thế mạnh trên thị trường, đòi hỏi côngty quan tâm nhiều hơn
nữa đến công tác tiêuthụsảnphẩm æn ¸p.
Sau một thời gian thực tập tại Vìetcom, cùng với sự hướng dẫn, giúp đỡ
của anh, chị phòng kinh doanh, cùng cô giáo hướng dẫn tôi đã mạnh dạn lựa
chọn đề tài: “Một sốgiảiphápnhằmthúcđẩyhoạtđộngtiêuthụsản phẩm
ổn áptạicôngtycổphầnmáytínhvàtruyềnthôngViệtnam (Vietcom)”.
Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận được chia làm 3 chương:
Chương I: Những vấn đề cơ bản về hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm ổn
áp tại các doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáptạicông ty
cổ phầnmáytínhvàtruyềnthôngViệtnam (Vietcom)
Chương III: Mộtsốgiảiphápnhằmthúcđẩyhoạtđộngtiêuthụ sản
phẩm ổnáptạicôngtycổphầnmáytínhvàtruyềnthôngViệt nam
(Vietcom)
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
3
Chuyên đề tốt nghiệp
Chương 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠTĐỘNGTIÊUTHỤ SẢN
PHẨM ỔNÁPTẠI CÁC DOANH NGHIỆP
I. Tầm quan trọng của hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáp tại
các doanh nghiệp
1. Khái quát chung về hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáptại các
doanh nghiệp
Đối với triết lí kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và của các
doanh nghiệp kinh doanh ổnáp nói riêng thì sản xuất hàng hoá là sản xuất ra
SP để bán nhằmthu lợi nhuận. Do đó, tiêuthụsảnphẩmổnáp là một trong
những nội dung quan trọng trong hoạtđộng kinh doanh của doanh nghiệp sản
xuất và kinh doanh ổn áp. Trên thực tế thì có rất nhiều cách hiểu khác nhau về
hoạt độngtiêuthụsản phẩm.
Tiêu thụsảnphẩm là khâu cuối cùng của quá trình táisản xuất mở rộng
của các doanh nghiệp. Với doanh nghiệp kinh doanh ổn áp, là khâu cuối cùng,
tiêu thụsảnphẩmổnáp là vấn đề then chốt quyết định thành công hay thất
bại của doanh nghiệp kinh doanh sảnphẩm này.
Đối với tiêuthụsảnphẩm thì vẫn có nhiều quan điểm khác nhau về khái
niệm này. Theo quan điểm quản trị kinh doanh truyềnthống thì: Tiêuthụ sản
phẩm ổnáp là hoạtđộng đi sau sản xuất, chỉ thực hiện được khi đã sản xuất
được sảnphẩm này. Hay chỉ coi tiêuthụsảnphẩmổnáp chỉ là bán hàng, là
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
4
Chuyên đề tốt nghiệp
một khâu của quá trình táisản xuất, là một bộ phận… hay quan niệm nó là
một quá trình phức tạp.
Nhưng về cơ bản thì tiêuthụsảnphẩm được hiểu như sau: “Tiêu thụ sản
phẩm ổnáp là một quá trình thực hiện giá trị hàng hoá, quá trình chuyển hoá
hình thái giá trị của sảnphẩm từ hàng sang tiền vàsảnphẩm chỉ được coi là
tiêu thụ khi được khách hàng chấp nhận thanh toán tiền hàng”.
2.Vị trí, vai trò của hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáptại các doanh
nghiệp
Tiêu thụsảnphẩm là khâu cuối cùng trong toàn bộ quá trình sản xuất
kinh doanh ở doanh nghiệp. Kết quả tiêuthụphản ánh sự đúng đắn của mục
tiêu, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạtđộng này khẳng định
doanh nghiệp kinh doanh ổnápcóthực hiện được những mục tiêu mà mình
đề ra hay không? Vị trí của doanh nghiệp trên thị trường thế nào? Chính vì
vậy mà vấn đề tiêuthụsảnphẩm phải được đặt lên hàng đầu, là cơ sở, là căn
cứ để quyết định hoạtđộngsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
* Tiêuthụsảnphẩmổnáp là một khâu quan trọng trong quá trình tái sản
xuất mở rộng của doanh nghiệp
Quá trình sản xuất kinh doanh là một quá trình táisản xuất mở rộng gồm
bốn khâu: sản xuất – phân phối – trao đổi – tiêu dùng. Mỗi khâu đảm nhận
một nhiệm vụ nhất định vàcó mối quan hệ, tác động qua lại thống nhất, chặt
chẽ và tương hỗ lẫn nhau. Trong đó, tiêuthụ là một khâu quan trọng, nó có
vai trò quyết định tới các khâu còn lại, bởi vì sảnphẩmsản xuất ra là để tiêu
thụ trên thị trường và doanh nghiệp chỉ sản xuất kinh doanh cái mà thị trường
cần chứ không sản xuất kinh doanh cái mà doanh nghiệp có. Sảnphẩm hàng
hoá sản xuất ra mà không bán được thì quá trình sản xuất không thể tiếp tục
diễn ra. Việc tiêuthụsảnphẩm sẽ làm cho quá trình táisản xuất của doanh
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
5
Chuyên đề tốt nghiệp
nghiệp được diễn ra liên tục, đều đặn. Vì vậy khi quá trình tiêuthụsản phẩm
tốt, có hiệu quả thì doanh nghiệp mới bù đắp được chi phí vàthu lợi nhuận để
thực hiện tiếp quá trình sản xuất, bảo đảm cho sự tồn tạivà phát triển bền
vững của doanh nghiệp.
* Tiêuthụsảnphẩmổnáp giữ vai trò quan trọng trong việc thực hiện
mục tiêusản xuất và duy trì, phát triển, mở rộng thị trường của doanh nghiệp
kinh doanh sảnphẩm này.
Tiêu thụsảnphẩmổnáp là quá trình đưa các sảnphẩmổnáp từ nơi sản
xuất đến người tiêu dùng, nó là cầu nối giữa những người sản xuất, phân phối
với người tiêu dùng. Để có thể tồn tạivà phát triển thì doanh nghiệp kinh
doanh ổnáp cần phải tăng khối lượng sảnphẩmtiêu thụ. Tiêuthụsản phẩm
mang lại vị thế và độ an toàn cho doanh nghiệp, quyết định tới sự tồn tại và
phát triển của doanh nghiệp.
Khi sảnphẩm của doanh nghiệp được tiêu thụ, tức là nó được người tiêu
dùng chấp nhận để thoả mãn một nhu cầu nào đó. Sức tiêuthụsảnphẩm ổn
áp của doanh nghiệp thể hiện uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm
ổn áp, sự thích ứng với nhu cầu của khách hàng và sự cần thiết của các hoạt
động dịch vụ m à doanh nghiệp cung cấp. Có thể đánh giá vị thế của một
doanh nghiệp trên thị trường bằng tỷsố giữa doanh số bán ra của doanh
nghiệp với tổng lượng hàng hoá, sảnphẩm bán ra trên thị trường. Tỷ trọng
này càng lớn thì chứng tỏ vị thế của doanh nghiệp trên thị trường thông qua
thị phần của nó, điều này sẽ giúp doanh nghiệp tạo và giữ uy tín trên thị
trường.
* Tiêuthụsảnphẩmổnáp là tiền đề để giúp doanh nghiệp ổnáp xây
dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Thông qua việc tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp có thể nắm bắt được nhu
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
6
Chuyên đề tốt nghiệp
cầu cũng như thị hiếu của người tiêu dùng trên từng khu vực thị trường đối
với mỗi loại sảnphẩmổnáp khác nhau. Từ đó, doanh nghiệp tiến hành xây
dựng các kế hoạch, chiến lược phù hợp, đề ra những biện pháp để thu hút
khách hàng, chiếm lĩnh thị trường bằng thoả mãn tối đa nhu cầu của khách
hàng. Tiêuthụsảnphẩmổnáp còn mang lại những thông tin rộng rãi về thị
trường giúp cho doanh nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn để việc sản
xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao. Trong điều kiện mở cửa nền kinh tế hội
nhập với các nước trong khu vực và trên thế giới thì việc tiêuthụsảnphẩm sẽ
là chiếc cầu nối thắt chặt thêm mối quan hệ hợp tác quốc tế, thúcđẩy thương
mại quốc tế, nối liền thị trường trong nước và quốc tế.
* Quá trình tiêuthụsảnphẩmổnáp ảnh hưởng đến quá trình lưu thông
của toàn xã hội.
Nếu sự ngưng đọngsảnphẩm trong các tổ chức thương mại và các
doanh nghiệp càng được rút ngắn thì tốc độ chu chuyển sảnphẩm trong nền
kinh tế ngày càng tăng lên, góp phầnđẩy mạnh quá trình táisản xuất - xã hội.
Để hoạtđộngsản xuất kinh doanh được tiến hành thường xuyên, liên tục, hiệu
quả thì hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáp phải được tổ chức tốt. Việc quản lý
tiêu thụsảnphẩmổnáp ở doanh nghiệp thường dựa trên cơsở các chứng từ
nhập, xuất kho thành phẩm theo quy định của doanh nghiệp.
Tóm lại, việc phát huy thế mạnh của tiêuthụsảnphẩm sẽ mang lại hiệu
quả to lớn cho doanh nghiệp. Hệ thốngtiêuthụ hợp lý, khoa học sẽ góp phần
làm giảm giá hàng hoá vì nó giảm được đáng kể chi phí lưu thông. Mặt khác,
tổ chức tốt hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm sẽ giúp doanh nghiệp ổnápđẩy mạnh
tốc độ chu chuyển hàng hoá, tăng nhanh vòng quay của vốn, góp phần nâng
cao lợi nhuận đồng thời nâng cao uy tín cho doanh nghiệp, từng bước tạo điều
kiện cho hàng hoá của doanh nghiệp có được sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thị
trường, phục vụ tốt hơn mọi nhu cầu của khách hàng và đem lại hiệu quả cao
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
7
Chuyên đề tốt nghiệp
cho hoạtđộngsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
II. Nội dung của tiêuthụsảnphẩmổnáp của các doanh nghiệp
1. Nghiên cứu thị trường tiêuthụsảnphẩmổn áp
Nghiên cứu thị trường là công việc đầu tiên và cần thiết đối với doanh
nghiệp trong hoạtđộngsản xuất kinh doanh. Đối với doanh nghiệp sản xuất
kinh doanh ổnáp thì mục đích nghiên cứu thị trường là nghiên cứu xác định
khả năng tiêuthụsảnphẩmổnáp trên một địa bàn, hoặc nhóm khách hàng
nhất định. Trên cơsở đó, nâng cao khả năng cung cấp để thoả mãn nhu cầu
thị trường. Nghiên cứu thị trường có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, vì đây là
nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng, giá bán, mạng lưới và hiệu quả
của hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáp của doanh nghiệp. Nghiên cứu thị
trường còn biết được xu hướng tiêu dùng, sự biến đổi nhu cầu khách hàng, sự
phản ứng của khách hàng đối với sảnphẩmổnáp của doanh nghiệp, thấy
được các biến động của thu nhập và giá cả, từ đó có các biện pháp điều chỉnh
phù hợp. Khi nghiên cứu thị trường sản phẩm, doanh nghiệp phải giải đáp
được những vấn đề sau đây:
Đâu là thị trường có triển vọng đối với sảnphẩmổnáp của doanh
nghiệp?
Khả năng tiêuthụsảnphẩmổnáp của doanh nghiệp trên thị trường đó ra
sao?
Doanh nghiệp cần phải xử lí những biện pháp gì có liên quan vàcó thể
sử dụng những biện pháp nào để tăng khối lượng sảnphẩmtiêu thụ?
Những loại sảnphẩmổnáp nào có khả năng tiêuthụ với khối lượng lớn?
Với mức giá nào thì khả năng chấp nhận của thị trường là lớn nhất trong
từng chu kỳ.
Yêu cầu chủ yếu của thị trường về mẫu mã, bao gói, phương thức thanh
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
8
Chuyên đề tốt nghiệp
toán, phương thức phụ vụ….
Tổ chức mạng lưới tiêuthụvà phương thứcphân phối sảnphẩmổnáp ra
sao?
Trên cơsở điều tra nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp tiến hành lụa
chọn được thị trường mục tiêu để từ đó dưa ra những biện pháp, chiến lược
tiêu thụsảnphẩmổnáp thích ứng với nhu cầu thị trường. Khi lựa chọn thị
trường mục tiêu cần dựa vào các yếu tố:
Mục tiêu của doanh nghiệp kinh doanh: xâm nhập thị trường mới hay
duy trì phát triển thị trường cũ.
Đặc điểm về sảnphẩm của doanh nghiệp.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp.
Chu kỳ sống của sản phẩm.
Sự hấp dẫn của đoạn thị trường.
Đây là nội dung quan trọng quyết định hiệu quả của hoạtđộngtiêu thụ
vì trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp muốn tồn tạivàpháp triển
được thì phải sản xuất kinh doanh dựa trên cái mà thị trường cần chứ không
phải dựa trên cái doanh nghiệp có. Sảnphẩm thích ứng với nhu cầu thị trường
phải được hiểu theo nghĩa thích ứng cả về số lượng và chất lượng, giá cả và
thời gian mà thị trường đòi hỏi được thoả mãn.
2. Lập kế hoạch tiêuthụsảnphẩmổn áp
Xây dựng kế hoạch tiêuthụsảnphẩm là cơsở quan trọng đảm bảo cho
quá trình sản xuất- kinh doanh của doanh nghiệp tiến hành nhịp nhàng, liên
tục theo kế hoạch đã định. Kế hoạch tiêuthụsảnphẩmổnáp là căn cứ để xây
dựng kế hoạch hậu cần vật tư, nguyên vật liệu và các bộ phận khách của kế
hoạch sản xuất - kỹ thuật –tài chính doanh nghiệp…
Bằng các chỉ tiêu, kế hoạch tiêuthụsảnphẩmổnáp phải phản ánh được
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
9
Chuyên đề tốt nghiệp
nội dung cơ bản sau: Khối lượng tiêuthụsảnphẩmổnáp về hiện vật và giá trị
có phân theo hình thứctiêu thụ, cơ cấu sảnphẩmổnápvàcơ cấu thị trường
tiêu thụvà giá sảnphẩmổnáp …Các chỉ tiêu kế hoạch tiêuthụcó thể tính
theo hiện vật và giá trị, chỉ tiêu tương đối và tuyệt đối.
Trong xây dựng kế hoạch tiêuthụsản phẩm, doanh nghiệp kinh doanh
ổn ápcó thể sử dụng các phương pháp như phương pháp cân đối, phương
pháp quan hệ độngvà phương pháptỷ lệ cố định …Trong số những phương
pháp trên, phương pháp cân đối được coi là phương chủ yếu.
3. Chuẩn bị sảnphẩm để xuất bán
Chuẩn bị sảnphẩm để xuất bán cho khách hàng là hoạtđộng tiếp tục quá
trình sản xuất kinh doanh trong khâu lưu thông. Muốn cho quá trình lưu thông
được liên tục, không bị gián đoạn thì các doanh nghiệp kinh doanh ổnáp phải
chú trọng đến các nghiệp vụ sản xuất ở kho như: Dự trữ, Tiếp nhận, phân loại,
lên nhãn hiệu sản phẩm, bao gói, sắp xếp hàng hoá ở kho - bảo quản và ghép
đồng bộ để xuất bán cho khách hàng. Tiếp nhận về đầy đủ vế số lượng và chất
lượng hàng hoá từ các nguồn nhập kho theo đùng mặt hàng quy cách, chủng
loại sản phẩm. Thông thường, kho sảnphẩm của doanh nghiệp đặt gần nơi
sản xuất sản phẩm. Nếu kho hàng đặt xa nơi sản xuất thì doanh nghiệp phải tổ
chức tốt việc tiếp nhận hàng hoá đảm bảo kịp thời, nhanh chóng, góp phẩn
giải phóng nhanh phương tiện vận tải, bốc xếp, an toàn sản phẩm, tiết kiệm
chi phí lưu thông.
4. Lựa chọn các hình thứctiêuthụsảnphẩmổn áp
Tiêu thụsảnphẩm được thực hiện bằng nhiều hình thức (kênh) khác
nhau, theo đó sảnphẩmổnáp vận động từ các doanh nghiệp sản xuất sản xuất
đến nơi tiêu thụ. Để hoạtđộngtiêuthụcó hiệu quả cần phải lựa chọn kênh
tiêu thụsảnphẩmmột cách hợp lí trên cơsởtính đến các yếu tố như đặc điểm
Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A
10
[...]... nguồn cung cấp đầu vào cho doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ kế hoạch của doanh nghiệp… Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A Chuyên đề tốt nghiệp 29 Chương 2 THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGTIÊUTHỤSẢNPHẨMỔNÁPTẠICÔNGTYCỔPHẦNMÁYTÍNHVÀTRUYỀNTHÔNGVIỆT NAM( VIETCOM) I Khái quát về côngtycổphầnmáytínhtruyềnthôngViệtNam(Vietcom)CÔNGTYCỔPHẦNMÁYTÍNHVÀTRUYỀNTHÔNGVIỆTNAM TÊN VIẾT TẮT:... trước và tốc độ tiêuthụsảnphẩmổnáp giảm K = 1: Tốc độ tiêuthụsảnphẩmổnáp không thay đổi, không có sự tăng trưởng K > 1 : Tốc độ tiêuthụsảnphẩmổnápnăm nay lớn hơn năm trước, doanh nghiệp có chiều hướng tăng trưởng - Xét về mặt hiện vật: Số lượng ổnáptiêuthụnăm sau K= Số lượng ổnáptiêuthụnăm trước 2.2.5 Tốc độ chu chuyển sảnphẩmổnáp (hàng hoá) - Số lần chu chuyển của hàng hoá, sản. .. chỉ tiêu định lượng đo lường, đánh giá hiệu quả tiêuthụsảnphẩmổnáp trong các doanh nghiệp 2.2.1 Doanh thu từ hoạt độngtiêuthụsảnphẩm ổn áp (MDT) Doanh thu từ hoạtđộngtiêuthụổnáp là toàn bộ số tiền bán sản phẩm, cung ứng dịch vụ kèm theo sau khi trừ các khoản thuế thanh toán, giảm giá hàng bán, sảnphẩm bị trả lại Công thức: M DT= Σ ( Pi * Qi ) Trong đó: MDT: Doanh thu từ hoạtđộngtiêu thụ. .. tin, đào tạo và chuyển giao công nghệ, xuất khẩu lao động 2003 – 2004: Tư vấn thiết kế các giảipháp về hệ thống an toàn, hệ thống tự động hoá cho các loại hinh doanh nghiệp Tư vấn, thiết kế, triển khai các giảipháp về lĩnh vực tài nguyên môi trường như xử lý rác thải công nghiệp Tháng 8/2004: Chuyển đổi côngtymáytínhViệtNam 1- VIF thành côngtycổphầnmáytínhvàtruyềnthôngViệtNam (VIETCOM). .. thị trường và nâng cao sức canh tranh của sảnphẩmổnáp trên thị trường, nhờ đó quá trình tiêuthụsảnphẩmổnáp của doanh nghiệp được đẩy mạnh cả về số lượng và thời gian Yểm trợ Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A Chuyên đề tốt nghiệp 13 là các hoạtđộngnhằm hỗ trợ, thúc đẩy, tạo điều kiện thuận lợi để thực hiện tốt hoạtđộngtiêuthụổnáp của doanh nghiệp Xúc tiến và yểm trợ là các hoạtđộng rất... thị phầnvà quy mô của doanh nghiệp Đây là xu hướng mà các doanh nghiệp thừơng hay áp dụng 2.2.2 Lợi nhuận từ hoạt độngtiêuthụsảnphẩm ổn áp Đối với hoạt độngtiêuthụsảnphẩm ổn áp của các doanh nghiệp, lợi nhuận chủ yếu là từ hoạtđộng bán hàng và cung cấp dịch vụ kèm theo Đây là Cao Hải Quân Lớp: Thương mại 46A 18 Chuyên đề tốt nghiệp khoản chênh lệch giữa doanh thu từ hoạtđộngtiêuthụổn áp. .. tiêuthụ 2.2.3 Tỷ xuất lợi nhuận từ hoạt độngtiêuthụsảnphẩm ổn áp Là chỉ tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận và doanh thu, phản ánh mộtphần hiệu quả trong hoạtđộng của doanh nghiệp Côngthức sử dụng: LN PLN = 100% MDT LN: Lợi nhuận từ hoạtđộngtiêuthụ MDT: Doanh thu từ hoạtđộngtiêuthụ PLN: Tỷ xuất lợi nhuận Đây là chỉ tiêu then chốt, chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả tiêu thụ. .. marketing được áp dụng tại doanh nghiệp để mở rộng thị trường tiêuthụsảnphẩmổnáp Nếu khả năng tiêuthụổnáp của doanh nghiệp tốt thì doanh nghiệp sẽ tìm mọi biện pháp để mở rộng thị trường nhằm tăng lượng hàng bán, củng cố vị thế doanh nghiệp so với đối thủ Thị phần doanh nghiệp là chỉ tiêu quan trọng đánh giá hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmổnáp của doanh nghiệp Chỉ tiêu được phản ánh thông qua các... lao động Đào tạo định hướng để xuất khẩu lao động 2.2 Các loại hàng hoá và dịch vụ chủ yếu mà doanh nghiệp đang kinh doanh Giảiphápvàphần mềm ứng dụng công nghệ thông tin, sản xuất, lắp ráp máytính thương hiệu ViệtNamMáy tính, thiết bị viễn thông, tổng đài, thiết bị ngoại vi khác Chế tạo, lắp ráp máy tự động, ổnáp STAND, bộ lưu điện BMT và các sảnphẩm điện tử chuyên dụng Multimedia Quản trị... nghiệp thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng Trong hoạtđộng kinh doanh có các hoạtđộng xúc tiến mua hàng và xúc tiến bán hàng Hoạtđộng xúc tiến bán hàng là toàn bộ các hoạtđộngnhằm tìm kiếm vàthúcđẩycơ hội bán hàng trong hoạt độngtiêuthụsảnphẩm ổn áp ở doanh nghiệp Xúc tiến bán hàng chứa đựng trong đó các hình thứcvà những biện phápnhằmđẩy mạnh khả năng bán ra của doanh nghiệp Xúc tiến . hoạt động tiêu thụ sản phẩm ổn áp tại công ty
cổ phần máy tính và truyền thông Việt nam (Vietcom)
Chương III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu. tài: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm
ổn áp tại công ty cổ phần máy tính và truyền thông Việt nam (Vietcom) .
Chuyên đề ngoài phần